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• Speaker #0

  Bonjour et bienvenue dans Projetez-vous, abordons la gestion de projets sans complexe, cette série de podcasts dédiés au management de projets. Je suis Mervet Intimette, j'ai plus de 10 ans d'expérience en tant que chef de projet et PMO. Par ailleurs, je suis certifiée Project Management Professionnel et je suis activement bénévole au sein du Project Management Institute France. l'organisme référence en matière de gestion de projet. Je viens de transmettre mes connaissances et vous accompagner dans la gestion de vos projets. C'est pour cela que je coache et forme à la gestion de projet et à ses métiers. Une fois par semaine, nous abordons ensemble dans ce podcast les différentes facettes et toutes les actualités du management. Le podcast Projetez-vous, abordant la gestion de projet sans complexe et de retour après deux semaines de vacances. Je ne vous ai pas oublié et j'ai pensé vous proposer pendant cette période estivale un peu plus calme de poser le cadre général de la gestion de projet et de ses métiers. Pour la rentrée, je vous prépare quelques invités et un nouveau format avec différents aspects plus techniques et plus détaillés. Ces épisodes estivaux vous apporteront, je pense, quelques arguments. Si vous n'êtes pas encore convaincu que la gestion de projet est essentielle dans beaucoup de domaines d'entreprise et de pays. Si vous voulez donner du peps à votre carrière, évoluer ou être promu, un des moyens d'y accéder est la gestion de projet. Dans cet épisode, nous allons explorer les différentes perspectives et défis liés à la gestion de projet dans différentes régions du monde. De la diversité culturelle aux pratiques professionnelles spécifiques, chaque région apporte ses propres défis et opportunités. Je souhaite vous parler de la gestion de projet dans les différentes parties du monde car nous sommes à l'ère où le travail à distance s'est bien établi. On peut voyager, même dans les coins les plus reculés, travailler à l'étranger ou pour une entreprise basée à l'étranger. Vous travaillez sûrement vous-même dans des environnements internationaux avec dans vos équipes des personnes basées ailleurs. Je souhaite vous amener à réfléchir ici à de nouvelles perspectives de carrière en étudiant les compétences de gestion de projet et les certifications populaires dans d'autres régions du monde. Le vocabulaire de la gestion de projet est universel, ainsi que ses métiers, ses codes ou ses outils. Je vais développer cela par la suite en vous présentant tout d'abord les références mondiales puis balayer région par région le contexte de la gestion de projet. Je vous parlerai aussi des pays où un chef de projet est le mieux rémunéré et ceux qui rémunèrent le moins bien. Rejoignez-moi dans un voyage fascinant à travers le monde en y parcourant les us et coutumes de la gestion de projet. Commençons avant de faire le tour des régions du monde par voir quelles sont les références communes en matière de gestion de projet. Étant moi-même certifiée PMP, Project Management Professionnel, et bénévole du Project Management Institute, je peux vous parler du PMI en premier lieu. Le Project Management Institute est une référence incontournable dans le domaine de la gestion de projets. Il propose des normes reconnues mondialement telles que le Project Management Body of Knowledge ou PMBOK, qui fournit un cadre méthodologique pour la gestion de projets. Le PMI offre également des certifications prestigieuses telles que le PMP, Project Management Professional, qui évalue les compétences et les connaissances des professionnels de la gestion de projets, ou encore des certifications à référence dans l'agilité telles que le PMI-ACP, Agile Certified Practitionner. Le PMI compte plus de 500 000 membres dans plus de 200 pays. Il existe d'autres références. Pour n'en citer qu'une, je voudrais vous parler de l'Association for Project Management. C'est une référence majeure au Royaume-Uni et en Europe. Elle promeut l'excellence en gestion de projet à travers des normes de certification et des initiatives de développement professionnel. L'APM compte environ 30 000 membres au Royaume-Uni et joue un rôle clé dans l'industrie de la gestion de projet dans la région. Outre le PMI, l'APM ou l'IPMA, il existe d'autres références internationales de la gestion de projet qui méritent d'être mentionnées. Par exemple, le PRINCE2. développé par l'Office gouvernemental du commerce britannique et largement utilisé dans de nombreux pays pour la gestion de projets. Ces standards permettent de travailler ensemble à l'heure où les entreprises travaillent de plus en plus de manière internationale. Et ces références permettent d'unifier et d'universaliser les techniques et le vocabulaire. Il existe aussi plusieurs organismes et références internationales reconnues dans le domaine de l'agilité en gestion de projets. Voici quelques-uns des principaux organismes et certifications. La Scrum Alliance est une organisation internationale qui promet l'adoption et la pratique du Scrum. Elle offre des certifications telles que le Certified Scrum Master, le Certified Scrum Product Owner et d'autres formations spécialisées. La Scrum Alliance compte un nombre important de membres qui dépassent les 500 000. Nous avons vu aussi plus tôt que le PMI propose une certification spécifique à l'agilité. le PMI-ACP. qui évalue les connaissances et les compétences en gestion de projets agiles. Cette certification couvre différentes approches agiles, notamment Scrum, Kanban, Lean et XP. Cale d'Agile Incorporation est l'organisation derrière le Scale d'Agile Framework, SAFE, un cadre de travail pour l'agilité à l'échelle des entreprises. Il convient de noter que le SAFE a gagné en popularité ces dernières années et est devenu un cadre de référence. pour de nombreuses organisations qui cherchent à mettre en œuvre l'agilité à grande échelle. Il est utilisé dans diverses industries et organisations dans le monde entier, notamment dans les entreprises technologiques, les institutions financières, les sociétés de conseil et les organisations gouvernementales. Toutes ces références et ces certifications lui permettront d'être reconnus dans plusieurs pays comme chef de projet ou exerçant un des nombreux métiers existants dans ces différentes méthodologies. À vous de choisir parmi ces certifications celles qui correspondent le mieux à votre métier ou encore au pays que vous visez. Par exemple, si vous faites du marketing digital, dirigez-vous vers l'agilité avec le PMI ACP. Si vous êtes dans l'industrie, SAFE peut être plus judicieux. Je pourrai élaborer dans d'autres épisodes. Vous pouvez aussi vous rendre sur les différents sites des organismes de référence que je vous mets dans la description de cet épisode. Bien qu'en France, les certifications commencent à être connues, dans d'autres pays, elles vous permettent de faire la différence et d'avoir une augmentation de salaire. Dans les pays occidentaux tels que les États-Unis ou les pays européens, la gestion de projet est bien établie. Les professionnels du secteur se concentrent sur la planification, l'organisation et le contrôle des projets. Les méthodologies populaires comme le Project Management Institute sont largement utilisées. La gestion de projet agile gagne également en popularité, mettant l'accent sur l'adaptabilité et la collaboration. Aujourd'hui, je trouve important de vous parler de la gestion de projet au niveau mondial car des opportunités peuvent se trouver ailleurs. Quand on voit le salaire d'un chef de projet en Europe, dans des pays comme la France ou le Royaume-Uni, le salaire médian est aux alentours de 50 000 euros par an. Le salaire peut aller jusqu'au dos. Les trois pays qui payent le mieux sont la Suisse avec un salaire annuel médian de 140 983 dollars, ensuite les États-Unis avec un salaire annuel médian de 115 000 dollars et, finalement, l'Australie. avec 113 000 $. Les trois pays qui payent le moins bien sont le Pakistan, l'Égypte et le Nigeria. Les salaires peuvent aller jusqu'à 10 fois plus bas que les trois premiers, mais les défis qui s'y trouvent sont intéressants. Je vous donne les références de l'étude en description. Elle parle du métier de chef de projet aux États-Unis et de toutes les influences de variation de salaire pour ceux qui veulent y travailler. Voyons de plus près chaque continent. En Amérique, les États-Unis se positionnent comme l'un des leaders mondiaux en matière de gestion de projet. Les organisations américaines accordent une grande importance à la planification, à la rigueur et à l'application des méthodologies éprouvées telles que le PMI. De nombreuses entreprises aux États-Unis ont également adopté la gestion de projets agile, mettant l'accent sur la flexibilité et la collaboration. Plus au sud, l'Amérique latine connaît actuellement un boom dans le domaine de la gestion de projets. Les entreprises de la région reconnaissent l'importance de la gestion de projets pour atteindre leurs objectifs stratégiques. De nombreux pays latino-américains ont mis en place des formations et des certifications pour former des professionnels qualifiés. Les méthodologies agiles gagnent également en popularité, favorisant l'adaptabilité et l'innovation. L'avenir de la gestion de projets en Amérique est prometteur. Les avancées technologiques telles que l'intelligence artificielle, l'automatisation et la gestion de données transforment la façon dont les projets sont gérés. Les professionnels de la gestion de projet doivent rester à jour avec ces nouvelles tendances et développer leurs compétences pour rester compétitifs sur le marché du travail. L'Asie, quant à elle, offre un terrain fascinant pour la gestion de projet grâce à sa diversité culturelle, économique et technologique. Certains pays asiatiques se démarquent en matière de gestion de projet et ont adopté des pratiques solides. Par exemple, le Japon est reconnu pour son excellence en matière de gestion de projet. en mettant l'accent sur la qualité, l'efficacité et la discipline. Il est aussi le berceau de modèles historiques. Ceu de Gapour est également un leader régional avec des projets d'infrastructures de classe mondiale et une forte adoption des méthodologies agiles. Ces pays ont établi des normes élevées en matière de gestion de projets et servent de modèle pour d'autres nations asiatiques. Le Lean Management, par exemple, qui est toujours très pertinent, aujourd'hui est née dans les usines de Toyota et en est un exemple. Des économies émergentes comme la Chine et l'Inde adoptent des méthodologies agiles dans les secteurs tels que la technologie, les services financiers et l'industrie manufacturière. L'agilité est perçue comme un moyen d'améliorer la compétitivité sur le plan international. L'Asie offre de nombreuses opportunités dans le domaine de la gestion de projets. La région connaît une croissance économique rapide, ce qui se traduit par des investissements massifs dans des projets d'infrastructures, des développements immobiliers, des projets énergétiques et bien d'autres encore. Les professionnels de la gestion de projets qui peuvent naviguer avec succès dans ces environnements complexes et multiculturels trouveront de nombreuses opportunités pour relever des défis passionnants. L'Europe est reconnue pour son engagement envers les normes et les certifications en gestion de projet. Le PMI et PRINCE2 sont largement utilisés dans de nombreux pays européens. Ces normes fournissent un cadre solide pour la gestion de projet en mettant l'accent sur la planification, le suivi et le contrôle des projets. Les certifications telles que le PMP, Project Management Professional, sont très prisées et démontrent une expertise en gestion de projet. L'Europe est un terreau fertile pour l'innovation et la flexibilité en gestion de projets. De nombreux pays européens adoptent des approches agiles telles que Scrum pour répondre aux demandes changeantes du marché. L'accent est mis sur l'adaptabilité, la collaboration et la livraison continue de valeurs. Les startups et les entreprises axées sur la technologie en Europe sont souvent à la pointe de l'innovation en matière de gestion de projets. Terminons par le Moyen-Orient et l'Afrique. Le Moyen-Orient est un carrefour de projets d'envergure. allant des infrastructures de transport aux projets immobiliers en passant par les projets énergétiques. Les pays de la région investissent massivement dans des mégaprojets, tels que les villes intelligentes, les parcs industriels et les projets touristiques. La gestion de projets au Moyen-Orient se caractérise par des partenariats publics-privés, une coordination complexe des parties prenantes et une attention particulière portée à la durabilité et à la diversification économique. L'Afrique, quant à elle, offre un potentiel de croissance immense avec des opportunités dans les domaines de l'infrastructure, de l'énergie, de l'agriculture et du développement communautaire. Cependant, la gestion de projets en Afrique est confrontée à des défis tels que des infrastructures limitées, des ressources limitées et des contraintes économiques. Les professionnels de la gestion de projets en Afrique doivent être créatifs, adaptatifs et engagés dans le développement durable et inclusif. La gestion de projets au Moyen-Orient et en Afrique présente des particularités et des opportunités uniques. Les mégaprojets au Moyen-Orient et le potentiel de croissance de l'Afrique offrent des défis stimulants et la possibilité de contribuer à des transformations significatives. En comprenant la culture, en favorisant la collaboration et en développant des compétences adaptées, les professionnels de la gestion de projets peuvent jouer un rôle clé dans le développement et la prospérité de ces régions. Je crois avoir manqué quelques endroits où la gestion de projet n'est pas encore bien établie ou d'autres qui sont comparables à l'Amérique ou à l'Europe, comme l'Australie par exemple dont j'ai parlé tout à l'heure. Que vous soyez un professionnel de la gestion de projet expérimenté ou un débutant dans le domaine, le monde offre de nombreuses opportunités pour développer vos compétences, élargir vos connaissances et collaborer avec des professionnels talentueux. Nous avons bien vu que les méthodes de gestion de projet sont universelles et des certifications bien choisies vous permettront d'être reconnus à l'international. Si vous additionnez à votre expertise dans un domaine comme l'informatique, le génie civil, l'énergie ou bien d'autres, des solides connaissances en gestion de projet, des opportunités existent partout dans le monde. En IC, on voit la demande de chefs de projet augmenter dans tous les domaines. On peut dire qu'en plus d'être international, la gestion de projet est applicable dans tous les domaines. En gardant un œil sur les références internationales et les tendances émergentes, vous pouvez façonner votre parcours professionnel et contribuer au succès des projets en Europe et au-delà. Merci beaucoup d'avoir suivi ce podcast sur la gestion de projets à travers le monde. La gestion de projets est un domaine passionnant et stimulant, et j'espère que le podcast Projetez-vous vous apportera des connaissances précieuses et des conseils pratiques pour améliorer vos compétences en gestion de projets. Que vous soyez un chef de projet expérimenté ou que vous débutiez dans ce domaine, vous trouverez ici des informations pertinentes et des exemples concrets pour vous guider avec le succès de vos projets. Je vous remercie de vous joindre à moi dans cette aventure passionnante et je vous donne rendez-vous dans le prochain épisode de « Projetez-vous abordant la gestion de projets sans complexe » . Vous trouverez dans les notes de cet épisode quelques liens intéressants, notamment si vous voulez aller plus loin. N'hésitez pas à me contacter, vous trouverez toutes mes informations sur ce podcast ou sur mon site internet mirvette-mtimet.com. Je suis également présente sur les réseaux sociaux et j'aime bien échanger sur les sujets liés à la gestion de projets.