Transcription

• Speaker #0

  On est tous les deux avec

• Speaker #1

  Émilie aujourd'hui et c'est vrai qu'on se disait, ça fait quand même quelques temps qu'on n'a pas eu de nouvel épisode sur le podcast et tout ça, où on en est de ce podcast ? Émilie, j'ai l'impression que tu as complètement bâché depuis. que t'as eu ton mémoire et ton...

• Speaker #0

  Ça fallait pas le dire. En effet, ces derniers mois, on était un petit peu ailleurs. On a eu pas mal de projets en cours qui expliquent sûrement qu'on s'est fait un petit peu absent sur T'as eu avec ton comptable.

• Speaker #1

  Mais attends, déjà, on a fait combien de saisons que t'as vu avec ton comptable ? Deux ? Trois ?

• Speaker #0

  Trois saisons.

• Speaker #1

  Trois saisons.

• Speaker #0

  C'était la troisième saison.

• Speaker #1

  Donc déjà, avant toute chose, est-ce que toi, tu considères que c'est une réussite ou un échec ces trois premières saisons ?

• Speaker #0

  Ah non, c'est une réussite.

• Speaker #1

  Franchement c'est quelque chose qu'on avait tous en tête depuis très très longtemps comme je le dis à chaque fois avant le Covid et tout ça il se trouve qu'on a en plus surfé là-dessus pour ton mémoire, ça nous a bien occupé pendant un bout de temps mais je suis vraiment content de l'avoir fait et accessoirement je suis content que ça se termine indirectement par ton sujet de mémoire ça se termine pas t'es en train de spoiler la suite t'es en train de spoiler la suite on a fait trois saisons sur lesquelles on s'est éclaté on a rencontré pas mal de personnes D'ailleurs, Rodineux, pour ceux qui le découvriraient, c'était quoi le concept sur ces trois saisons ? Qu'est-ce qu'on a essayé de faire et qu'est-ce qu'on va essayer de faire ?

• Speaker #0

  On a vraiment essayé de démystifier un petit peu l'image de l'expert comptable.

• Speaker #1

  En fait, le truc, c'est qu'on est allé à la rencontre de chefs d'entreprise, de personnes du monde associatif, enfin de gens qui sont dans l'écosystème de l'expertise comptable et dans le milieu entrepreneurial. Et en fait, on a rencontré... plein de personnes singulières avec des parcours singuliers et à chaque fois on essayait de voir ce qu'ils avaient fait de bien pas bien voir leurs problématiques qu'ils ont rencontré en tant que chef d'entreprise et puis rebondir nous là dessus avec notre oeil d'expert comptable quoi c'est un peu ce qu'on a fait ouais ce qu'on a essayé de faire pendant ces deux trois dernières années où c'est enfin ces deux trois dernières années sur les plus tôt les derniers semestres au cab qu'est ce qui s'est passé puisque en effet c'est vrai qu'à chaque fois qu'on allait à tourner un épisode en fait, je parlais à la fois au client, enfin quand c'était un client, au chef d'entreprise ou au copain quand c'était un copain, et puis je racontais aussi un peu la vie du cab. Et il y a beaucoup de personnes indirectement qui me disaient bah ouais en fait sans être physiquement présent au cabinet Bel Eden, en fait on connaît un petit peu la vie du cabinet par les anecdotes que tu envoies pendant les podcasts et tout ça. Et donc c'est vrai que j'ai certaines personnes qui m'ont dit... Ça fait plusieurs mois qu'il n'y a pas eu d'épisode, donc on ne sait plus trop comment, qu'est-ce qui se passe au cab. Alors, qu'est-ce qui s'est passé, Émilie, sur ces derniers mois au cab ?

• Speaker #0

  On a eu pas mal de trucs. On a eu, bon déjà, il y a peut-être un an, on avait ouvert une antenne sur Talmont. Donc, une troisième antenne pour le cabinet, parce qu'on a déjà les salles. Le lieu principal, on a Roche-Servière, et du coup, on a eu Talmont en plus, où ils étaient une équipe de 3-4 personnes. Alors ça a été une réussite, même si aujourd'hui cette antenne, parce qu'on va être transparent, a été fermée.

• Speaker #1

  Ouais, de toute façon il y a une communication qui est partie, en effet on a fermé le site de Talmont il y a maintenant un mois ou deux, donc déjà.

• Speaker #0

  Oui c'était...

• Speaker #1

  En fait l'objectif de Talmont, on va pas se mentir, à l'origine c'était quoi ? C'était comme on essaye de le faire au quotidien, c'est de faire de la proximité client et c'est vrai qu'on avait une... un noyau de clientèle côté côté sud les sables talmonts et c'est dont on voulait être proche et dont on essaie de rester proche mais c'est vrai que l'ouverture de cette antenne s'y prêtait bien on avait également une salariée en interne qui avait une volonté de développement et de gestion de ce site et donc c'est un challenge un peu qu'on lui avait on lui avait octroyé et transmis comme toute d'ailleurs on le voit cette notion de taille critique tu vois la taille critique à talmont elle n'a pas été atteinte à mon sens parce qu'en fait on était deux ou trois personnes. Et c'est vrai que, pareil, restons transparents, quand tu as un départ simultané de deux personnes sur une équipe de trois ou quatre, c'est impossible à tenir. Et donc, pour cette raison, et que les départs, d'ailleurs, soient pour des bonnes ou des moins bonnes raisons, là, en l'occurrence, je pense que c'était plutôt pour des bonnes raisons, et notamment des gens qui veulent soit changer d'orientation, soit se rapprocher de leur domicile, parce que c'est vrai que, dans nos provinces, faire 40 minutes de route, pour aller au travail, c'est quand même pas forcément l'idéal, surtout quand on sait que le marché de l'expertise quant à me recrute et qu'il est quand même très facile de trouver un cabinet à côté de chez soi. Et puis d'autres personnes, pour des nouveaux challenges professionnels, c'est pareil, ils ont raison, entre guillemets, de suivre leurs envies. Bref, tout ça pour vous dire qu'on a fermé tellement pour ces raisons-là. Mais comme toute expérience, en fait, elle a été vraiment très bonne à prendre parce qu'on voit en fait ce qu'on a fait. ce qui marche, ce qui ne marche pas, les limites et ce à quoi il faut être vigilant quand on ouvre un nouveau site. Et encore une fois, comme je dis, les erreurs qu'on fait nous en tant qu'experts comptables chefs d'entreprise, puisque l'expert comptable est un chef d'entreprise, ça nous permet de mieux conseiller nos clients. C'est-à-dire que demain, tu as un client, toi, Émilie, qui te dit Tiens, je vais ouvrir un nouveau site là-bas. Tu sais où est-ce qu'il faut être vigilant.

• Speaker #0

  Exactement, les zones d'ombre. À la suite de ça, forcément, pas mal de boulot, pas mal de choses à gérer. Et comme tu l'as dit tout à l'heure, on a eu quelques départs, au même titre que...

• Speaker #1

  Quelques départs, tu es un peu gentil.

• Speaker #0

  Je ne voulais pas être négative. C'est vrai, quand même.

• Speaker #1

  Ce n'est pas négatif, c'est arithmétique ou mathématique.

• Speaker #0

  De nombreux départs, mais justement, c'était pour des raisons totalement à chaque fois différentes. Tu l'as dit, se rapprocher, changer de vie. On a eu quelqu'un qui a eu un mari qui a été muté, etc. Mais finalement, tout s'est fait en même temps. Et avant l'été dernier, on a passé quand même pas mal de temps à recruter. Avec attention. sans jamais faire appel à un cabinet de recrutement ?

• Speaker #1

  On a Émilie RH en interne. Pour revenir sur ces départs simultanés, en effet, si on veut être totalement honnête, pour moi, il y a 80-90% de ces départs qui étaient pour des bonnes raisons. Mais il y a quand même un départ, à mon sens, qui est une erreur du cabinet, où on n'a pas été bon. Pour rentrer dans le détail, sans bien évidemment citer la personne ou le cas précis, c'est un portefeuille client qui n'est pas aussi propre qu'il aurait dû l'être. et tu vois une collaboratrice ou un collaborateur qui arrive sur un portefeuille qui n'est pas suffisamment propre, où il y a un petit peu de déchets, des comptes d'attente qui n'ont pas été vidés, une passation qui n'a pas été bien faite, les conditions d'accueil ne sont pas réunies. Donc là aussi en fait, on apprend de nos erreurs et clairement on sait que maintenant quand on essaiera de recruter quelqu'un ou on sera amené à recruter quelqu'un, on fera ce qu'il faut au niveau du portefeuille pour avoir quelque chose de clean et qui n'est pas, passez-moi le terme, de racrevé dans le portefeuille avec des dossiers où c'est très bien qu'il y a longtemps que le dossier aurait dû être sorti ou nettoyé.

• Speaker #0

  On soigne le onboarding. C'est important.

• Speaker #1

  Et autre chose aussi, je crois qu'il y avait eu un souci là-dessus sur la formation de la personne au logiciel.

• Speaker #0

  Non mais on avait tout faux en fait.

• Speaker #1

  On n'avait pas été bons là-dessus. Mais voilà, on le sait maintenant. Quand il y a un collaborateur qui arrive et dans un cabinet d'expertise comptable, il faut forcément lui prodiguer, lui programmer deux, trois jours de formation au logiciel de gestion interne, enfin quand je dis au logiciel de prod, pour qu'il soit à l'aise là-dessus et qu'il ait au moins les bases. Parce que même si on fonctionne beaucoup en échange interne, en auto-formation, en partage au sein du cabinet, ça ne remplace pas quand même une formation stricto sensu de deux, trois jours sur l'outil métier.

• Speaker #0

  Maintenant, on fait attention à ça. Justement, on a appris de nos erreurs. Vu qu'on a eu la chance d'accueillir, je crois, neuf nouvelles personnes. Neuf ? Oui, neuf. Depuis juin. Oui, neuf.

• Speaker #1

  C'est toi qui compte,

• Speaker #0

  ça. Justement, on a bien bossé nos townboarding. Et normalement, on pourra leur demander, mais je pense qu'ils ont été plutôt bien accueillis et bien formés. Et en tout cas, je l'espère.

• Speaker #1

  Le rapport d'étonnement que tu as pondu là, avec nos amis du CEG, qui nous ont... On l'a pompé sur les outils du CEG. Ça franchement, j'ai vraiment l'impression que c'est un bon outil. Parce que je parle souvent d'ailleurs avec mes clients et tout ça de cette notion de regard neuf vis-à-vis d'une situation. C'est-à-dire que quand quelqu'un d'extérieur au truc arrive sur une situation et constate avec son œil neuf certaines choses, c'est très intéressant, voire primordial de recueillir ce regard neuf, ses avis. En fait, ce qui les a surpris en bien ou en mal. Parce que certaines choses qu'on fait bien et on ne se rend même plus compte qu'on le fait bien. Mais il y a aussi certaines choses où on est complètement à côté de la plaque et il y a seulement une personne extérieure qui peut nous dire non mais les gars là-dessus vous déconnez. Et c'est l'objectif de ce rapport d'étonnement et également on va pas se mentir d'aller prendre les bonnes idées que ces personnes-là ont pu retenir d'ailleurs.

• Speaker #0

  Oui et ça fonctionne plutôt bien. Donc un rapport d'étonnement au bout d'un mois suivi d'un autre petit entretien.

• Speaker #1

  Avec Émilie et

• Speaker #0

  Rachon Persane. Non, non, ça c'est, enfin franchement, ce sont des bons conseils. Cool. Côté RH. Après, bon, forcément, on a quand même eu des bonnes journées, des bonnes journées cohésion aussi au cabinet. La journée séminaire.

• Speaker #1

  Ouais, on a fait première fois à Roche-Servière, c'est ça ?

• Speaker #0

  Première fois à Roche-Servière pour la journée séminaire. En matin, formation, l'après-midi, bowling.

• Speaker #1

  Alors ça a été une super journée, mais quand même un fail. à cause de la tempête. Parce qu'on n'a pas pu faire du canoë. Exactement, on a quand même un site à Roche-Servière qui est exceptionnel, avec des bâtiments génialissimes. Je vous invite d'ailleurs à passer nous voir, à découvrir le truc là-bas, à louer notre méga-salle de réunion. J'y reviendrai, on a un truc... Du tonnerre. Franchement, un truc du futur avec un énorme écran tactile, des écrans de report. Je passe d'ailleurs le bonjour à Paul. le copain qui m'a installé cette magnifique installation tech Je ne sais plus où j'étais. Oui, le canot et kayak. On avait une journée, enfin, un après-midi canot et kayak pour la journée du cabinet à la rentrée. Et puis, en fait, c'était la tempête. Donc, canot et kayak annulés à la dernière minute. On s'est rabattus sur le bowling de la Roche à l'ancienne. Un bon moment quand même.

• Speaker #0

  Oui, oui. On ne peut pas parler de cohésion sans citer la journée fin de période fiscale qu'on a eue avec les champions du monde de la Rosalie. Oui. Qui ont fait... Tanchette, la Chaume en Rosalie.

• Speaker #1

  C'est vrai, qui nous avait organisé cette journée déjà ?

• Speaker #0

  Tu sais plus ? Alizé ?

• Speaker #1

  Oui, non mais le Presta. Bref, on mettra...

• Speaker #0

  On a fait un escape game en Rosalie.

• Speaker #1

  Quand ils savent pas, dans les épisodes de podcast, ils disent on mettra le lien en note.

• Speaker #0

  On mettra le lien en bas de l'épisode.

• Speaker #1

  Voilà. Ouais, ouais, ouais, en effet, Tour des Sables en Rosalie, un bon moment aussi. Et là par contre, on a eu un super beau temps. On était contents de clôturer cette... cette période fiscale 2024, qui s'est plutôt bien passée au final.

• Speaker #0

  Non, non, mais oui. Et tout le monde était content avec un après-midi cheval. Oui,

• Speaker #1

  oui.

• Speaker #0

  Voilà. Cabinet sportif jusqu'au bout. Oui. Il faut quand même un petit peu de sport dans la journée.

• Speaker #1

  C'est ça.

• Speaker #0

  Donc, non, non, de bons moments.

• Speaker #1

  C'était la première période fiscale, d'ailleurs, qu'on avait bouclée sur ACD. Et au final, tu vois, moi, je m'en étais fait toute une montagne. Oui. Je n'avais jamais, en fait, vécu la migration d'un logiciel, que ce soit dans mon ancien cabinet ou que ce soit ici. Et au final, je dis souvent, on est loin d'être les meilleurs sur plein de choses et tout. Et ce n'est pas qu'on était les meilleurs sur cette migration, mais c'est juste qu'elle a été plutôt bien organisée, je pense, grâce aux prestataires, grâce aux...

• Speaker #0

  Mais grâce surtout aux équipes.

• Speaker #1

  Ouais, grâce aux équipes, grâce aux...

• Speaker #0

  Enfin, un boulot de malade.

• Speaker #1

  Ouais, et ça s'est bien calé niveau timing.

• Speaker #0

  Oui, mais il y a eu un sacré boulot de fait. Et tout le monde s'est investi, en fait.

• Speaker #1

  Ouais, ça s'est vraiment bien mis, ça. Et puis, je pense que là, les équipes de Roche-Servière, qui partaient de particulièrement loin au niveau du... logiciel. EBP, si vous nous entendez, on vous aime aussi pour plein de choses, mais pour la production cabinet, ça présente quand même certaines limites. Et donc là, ils ont basculé direct sur ACD, donc là, on a franchi un cap.

• Speaker #0

  Qu'est-ce qu'on a eu d'autre ? Ah bah si !

• Speaker #1

  Tonne Mulder.

• Speaker #0

  C'était t'ai quand même. La prestation de serment.

• Speaker #1

  Ah mais oui, quand même. Et puis on a des belles photos, alors qu'on ne pourra pas mettre en lien dans l'épisode. que vous retrouverez sur nos réseaux sociaux, à Émilie et à moi sur LinkedIn, avec toutes les équipes. C'était donc prestations de serment en même temps que l'AG ?

• Speaker #0

  L'AG de l'ordre, à Laval.

• Speaker #1

  Tant élu, j'ai eu les retours en primeur des enquêtes de satisfaction et tout ça. Ça a été un très grand cru, les gens étaient très contents. D'ailleurs, si vous êtes expert comptable et que vous écoutez notre dialogue, surtout ne manquez pas les assemblées générales de votre conseil régional, quels qu'ils soient. C'est important d'y aller. En plus, j'ai envie de vous dire, c'est payé par vos cotisations. Donc profitez-en, c'est souvent des bons événements, voire même des très bons événements. Tu savais quand même qu'en Bourgogne, ils avaient eu un concert privé de Metro Games ?

• Speaker #0

  Ah oui, quand même. Nous,

• Speaker #1

  ce n'était pas ça. Non, nous, ce n'était pas ça, mais ce n'est pas mal non plus.

• Speaker #0

  C'était très très bien. C'était très très bien le concert.

• Speaker #1

  L'explorateur qui est venu faire sa conf, etc. L'année dernière, enfin c'était l'année encore d'avant, on avait eu Philippe Echtebech. Non, c'est toujours des bons moments. Donc venez si vous êtes expert comptable. Et si vous êtes expert comptable. amener également des gens de votre cabinet. C'est important de les sortir de leur quotidien, qu'ils voient un petit peu d'autres confrères, d'autres collègues, d'autres cabinets. Bref, c'est la grande famille de l'expertise comptable. C'est important de se rassembler sur ce genre d'événement, je trouve.

• Speaker #0

  Quand on est expert comptable mémorialiste, c'est le truc qui fait rêver. De se voir monter sur scène, récupérer son diplôme. Oui, on se dit tout ça pour ça.

• Speaker #1

  Je commence à être un petit peu trop vieux maintenant. Je sais pas si c'est de l'autre côté. J'ai du mal à me remettre dans l'état d'esprit dans lequel j'étais comme toi il y a quelques années. Bon, qu'est-ce qu'on a eu d'autre sur ces derniers mois avant qu'on dévoile l'avenir du podcast ? Est-ce que ça va se faire ? Quoi ça va aller ?

• Speaker #0

  Ce qu'on a fait il y a deux jours.

• Speaker #1

  Ah, tu parles juste de ton association, tout simplement ?

• Speaker #0

  Ou du concert de Zao des Sagazans, je ne sais pas.

• Speaker #1

  Ah ouais, ça va te perdre en même temps. C'était un peu ton cadeau d'association, d'anniversaire. Atypique. Donc oui, je te laisse quand même raconter.

• Speaker #0

  Donc il y a deux jours, nous avons signé officiellement mon association au sein du cabinet. Absolument. Voilà, qu'on a fêté mercredi soir au concert de Zao des Sagazans. Oui. Voilà. Une fête un petit peu atypique, manger des sandwichs sur le parking. Mais bon, c'est ça que finalement on aime.

• Speaker #1

  Exactement.

• Speaker #0

  Être des gens simples,

• Speaker #1

  finalement. La simplicité. Et tu vois, c'est ce qu'on se disait, c'est que si on avait fêté ton association dans un grand resto avec du bon vin et puis machin, je suis presque sûr qu'on s'en souviendrait moins que ce fameux sandwich triangle qu'on aura mangé sur l'air d'autoroute en attendant que la voiture recharge et en allant vers le concert.

• Speaker #0

  C'est vachement bien ça.

• Speaker #1

  bref plus sérieusement donc Tevla intégré à la team des associés du cabinet Beledan alors tiens mais justement comment tu vis ça parce que c'est vrai que c'est toujours Adelaïde qui est associée également au sein du cabinet a fait cette bascule en tant que salarié puis associé moi je ne l'ai jamais eu cette bascule et je suis content de jamais avoir eu à la vivre c'est à dire que moi je suis arrivé d'un autre cabinet et je suis arrivé direct associé mais ma femme elle aussi était salariée de sa pharmacie elle est maintenant patronne de sa pharmacie ça fait quoi ? de passer de salarié à patron ?

• Speaker #0

  C'est pas le plus facile. Ouais ? C'est pas le plus facile, mais finalement, ça s'est fait un petit peu en douceur. Vu qu'une fois que j'ai été diplômée, j'ai pris la casquette RH, je pense que naturellement... Ma position a un petit peu changé. Enfin, changé. Non, parce que je n'ai pas changé, mais j'ai pris ma place au sein de la direction. Et donc, je vais laisser le temps faire, mais ça se fera naturellement. De toute façon, je n'ai pas changé du jour au lendemain. Ça reste...

• Speaker #1

  Non, et puis clairement, pour rebondir sur ce qu'on disait tout à l'heure avec Émilie RH, c'est vrai que cette casquette RH, n'ayons pas peur des mots, elle t'a toujours un peu collée à la peau. Alors, il n'y a pas que ça, bien évidemment, mais c'est vrai que...

• Speaker #0

  C'est du bilan aussi.

• Speaker #1

  Non, mais bien sûr, et pas que, et pas que, mais... Ce qui est important, c'est que les choses se fassent de manière naturelle. Et avant même que tu sois diplômé, avant même que tu sois associé, c'est vrai que cette appétence RH, tu l'avais. Alors, tu as plein d'autres qualités à côté, mais ça fait partie des missions qui te seront un petit peu plus allouées en tant qu'associé.

• Speaker #0

  Oui, et puis on l'a dit tout à l'heure, mine de rien, neuf nouveaux entrants pour lesquels j'ai géré l'entretien, j'ai géré l'onboarding, etc. Donc, c'est plus facile pour moi. Dans leur tête, c'était déjà un petit peu acquis.

• Speaker #1

  Oui.

• Speaker #0

  Donc pas de grandes surprises de leur côté. Et puis finalement, pour les autres, pas de trop grandes surprises non plus.

• Speaker #1

  Oui. Et d'ailleurs, en fait, ça fait partie des chantiers sur lesquels on va essayer de travailler un petit peu sur les années à venir. Cet aspect RH, cet aspect gestion des congés payés, cet aspect semaine de quatre jours et demi, c'est des choses sur lesquelles on va travailler en interne au sein du cabinet Bell Eden. Ce que je dis à chaque fois, c'est qu'on ne peut pas fonctionner à 30, le nombre qu'on est aujourd'hui, comme on fonctionnait quand on était 5 ou 10. On est obligé de mettre en place des choses. Encore une fois, c'est la même chose en termes de conseil client. C'est pareil, on est amené à accompagner des chefs d'entreprise dont l'entreprise va passer de 2 à 10 ou à 15 salariés. Et en fait, le travail... en interne qu'on fait pour notre cabinet, les erreurs qu'on fait, les succès qu'on a, on peut en témoigner et être crédible vis-à-vis de nos clients. Oui,

• Speaker #0

  l'autre jour, quand on était ensemble, on a parlé de notre système de primes à nous au cabinet, on a discuté avec une chef d'entreprise pour ses salariés. Finalement, oui, on est une entreprise comme une autre.

• Speaker #1

  Exactement, et c'est vrai que juste dans cette notion de primes aux salariés, d'intéressement et tout ça, c'est pareil, on continue d'apprendre et de progresser, c'est-à-dire qu'il y a des choses dont pense que ça allait marcher et ça marche pas et à l'inverse des choses où on se disait non mais ça va jamais le faire et en fait c'est très pertinent à l'intéressement où t'es obligé à chaque fois de mettre tout le monde dans la boucle et qu'on a un client auquel on pense où à chaque fois ils disent non mais moi je suis ok pour payer tout le monde sauf lui et lui, je dis ben non mais sur l'intéressement tu peux pas l'exclure, non je m'en fous je veux pas le payer, ok donc tu vois ça c'est les limites de l'intéressement, bref y'a pas de système de rémunération parfait mais nous aussi on avance et on réfléchit au sein de la cape là dessus, ouais hum

• Speaker #0

  Et aussi, on laisse la parole aux salariés à ce titre-là.

• Speaker #1

  Oui. CSE, bon, quoi d'autre ce dernier mois, cette dernière année ? Là,

• Speaker #0

  on a fait un bon tour, Orga Cabiné, Ressources Humaines, etc. Oui. Après, au niveau des offres Cabiné, quelques nouveautés. Là, on a le Olivier Bagnol, que je ne vous présente en personne, qui peut vous parler de son offre voiture qu'on ne maîtrise pas. Il n'y a que lui qui a la...

• Speaker #1

  En même temps, je vous saoule tellement avec ça qu'il y en a peut-être certains qui vont commencer à maîtriser petit à petit. Plus sérieusement, c'est un truc sur lequel j'ai travaillé depuis six mois, un an. D'ailleurs, rendons à César ce qui appartient à César, c'est suite à une formation avec Pierre-Yves Lagarde, qui est un boss de l'optimisation de la rémunération du dirigeant. Vous savez, c'est l'histoire de rémunération, dividende, etc. Le mec est tellement fort qu'il en connaît en plus un rayon sur les voitures et sur justement la fiscalité bagnole. Et c'est lui qui... qui m'a donné l'idée d'aller pousser le truc au bout et d'aller faire une offre dédiée aux dirigeants d'entreprise pour aller les conseiller sur est-ce que je prends ma voiture en perso, en pro, d'occas, quel type, du VU, etc. Et voilà, comme je suis assez passionné par la chose, j'ai eu l'occasion en plus d'en parler sur le podcast de Mathieu Stéphanie, sur la Martingale, un podcast dédié aux finances perso. Et c'est vrai que depuis maintenant 5-6 mois... Je fais, je ne sais pas, deux, trois, quatre rendez-vous payants par mois à des personnes que je ne connais ni d'Ève ni d'Adam, mais qui viennent me consulter pour traiter ce sujet précis bagnole. Alors, les clients du cabinet, eux, peuvent en bénéficier gratuitement. Voilà, mais il m'arrive... Et les collabs ? Et les collabs, oui, bien sûr, les collabs aussi. Et les associés ?

• Speaker #0

  Parce que tu m'as dit que tu allais me faire payer,

• Speaker #1

  donc... Conseil bagnole. Et donc, oui, je fais ça pour... Alors c'est là et en plus tu peux faire ça, c'est intéressant, ça a tardé deux secondes là-dessus. En fait, les cabinets d'expertise comptable sont amenés à forcément se spécialiser sur certains secteurs d'activité, sur certains trucs précis. Et tu vois, il m'arrive de travailler avec des clients qui me sollicitent là-dessus. avec des gens qui sont clients d'autres cabinets d'expertise comptable. Et en fait, tu peux le faire en très bonne intelligence et en toute confraternité, en disant, voilà, ton expert comptable, il s'occupe bien de ton entreprise, de tes salariés, de tes bulletins de paye et tout ça. Par contre, il n'arrive pas à répondre à cette question bagnole aussi précisément que moi. Et c'est normal, parce que chacun son truc. Et donc, cette personne vient me consulter pour ce truc précis. Donc, on prend le temps qu'il faut. Généralement, en 45 minutes, une heure, c'est plié. La consultation est bien sûr payante, mais au moins, tu vois, pour 180 euros, il a réponse à sa question. Et souvent, en plus, on se rend compte... Alors, il n'y a pas de réponse toute faite, c'est d'ailleurs pour ça que je fais des consultations personnalisées, mais souvent, il y a des centaines, voire des milliers d'euros d'économie à la clé, quoi. Et sauf que des fois, en plus, c'est là peut-être à la fois le plus frustrant et le plus sympa, c'est que l'autre fois, j'ai répondu à la problématique en un quart d'heure, sauf que la personne, elle a économisé 7000 euros, quoi. Donc oui, elle a payé 180 euros pour un quart d'heure de consulte quasiment, mais elle a économisé 7000 euros pour ne pas divulguer le garage en question. Il y avait une concession qui lui proposait de reprendre son véhicule sur une valeur clairement inférieure à la valeur de marché. Elle lui disait tout simplement, vas-y, on va repartir sur un nouveau L.O.A. Oui, forcément. Sauf qu'il y avait une plus-value latente sur sa voiture de 7000 balles, donc il lui suffisait entre guillemets de payer 20 000 balles. pour racheter sa voiture et derrière, elle pouvait la revendre 27 ou 28. Et ça, le concessionnaire ne lui a jamais dit.

• Speaker #0

  Oui, mais non, non, non.

• Speaker #1

  Enfin bon.

• Speaker #0

  Vous pouvez le lire en commentaire comme direct.

• Speaker #1

  Merci. Et puis n'hésitez pas à prendre un rendez-vous direct. C'est en deux clics.

• Speaker #0

  On allait quand même oublier nos deux petits pôles qu'on a officialisés. IMO et BNC. Toi,

• Speaker #1

  tu allais oublier, mais moi j'allais...

• Speaker #0

  Ah, les filles. On porte à vous les filles.

• Speaker #1

  Bah oui. Oui, parce qu'il n'y a que des filles, en l'occurrence. Oui. En l'occurrence. Vas-y. Oui, oui, oui.

• Speaker #0

  Alors, on avait déjà notre pôle BNC. Oui. Avec deux filles, Blaine et Mélanie. Alors,

• Speaker #1

  plus que le pôle BNC, c'est même carrément... Enfin...

• Speaker #0

  Pôle santé.

• Speaker #1

  Oui.

• Speaker #0

  Pôle santé, plutôt. Pardon. Oui, pôle santé. Mais qu'on a officialisé avec un logo, une couleur. Enfin, voilà. Elles ont vraiment leur pôle à leur image. Oui. Et on a fait la même chose, finalement.

• Speaker #1

  Je ne sais plus. Je crois que c'est Jean-Marie qui a pondu la punchline. Je ne sais plus. C'est quoi la punchline du pôle BNC Santé ?

• Speaker #0

  Je ne sais plus.

• Speaker #1

  Tu ne sais plus ? C'est le pôle BNC Santé, votre exercice professionnel en pleine forme. Et je ne l'ai plus la punchline sur l'immobilier, mais bon, vous le retrouverez en dessous du petit logo.

• Speaker #0

  Mais ça, c'est un nouveau pôle par contre.

• Speaker #1

  Ah si, bâtissons l'avenir ensemble. Oui,

• Speaker #0

  je crois que c'est ça. Voilà. On est des comptables, on fait des blagues de comptables.

• Speaker #1

  Ouais, ouais. Chat GPT nous a aidés ou pas, je ne sais plus. Mais ouais. Chat GPT, on y reviendra, on en parlera peut-être sur un épisode, pas aujourd'hui, mais c'est... L'IA est quand même à notre service et nous rend beaucoup de service justement au quotidien. On apprend progressivement à travailler, à l'utiliser au quotidien et quand tu sais l'utiliser, c'est un truc de dingue.

• Speaker #0

  Oui, tu dis ça pour hier ?

• Speaker #1

  Je dis ça pour le mail que...

• Speaker #0

  Voilà, parce que hier j'ai écrit un mail et Olivier m'a dit tu as super bien rédigé ton mail et je lui ai dit oui, merci LIA. Non mais donc, pour le polymote, juste pour revenir avant qu'on parle de notre podcast. Ouais,

• Speaker #1

  une petite interprétation.

• Speaker #0

  Voilà. On a quand même créé un pôle IMO, SI et MNP avec deux filles, dont une nouvelle recrue et Maureen, une personne qui a été changée de poste.

• Speaker #1

  Une mutation interne. Voilà.

• Speaker #0

  Et je pense que ça va donner quelque chose de très très bien. En tout cas, on a une super équipe à la tête de ça. Donc on est content de voir ces pôles.

• Speaker #1

  On est amené à conseiller les gens sur toutes ces problématiques immobilières, que ce soit l'acquisition des locaux professionnels, que ce soit l'acquisition d'un appartement pour faire du patrimonial et puis l'agission de patrimoine. Est-ce qu'on met en nu, est-ce qu'on met en meublé ? Forcément, on est amené à faire une petite mise à jour l'année prochaine sur l'évolution de la location meublée, forcément, qui est un peu sur la sellette, sur quoi on bosse également. On va proposer certainement l'année prochaine aux clients également de... d'aller peut-être un petit peu plus loin dans l'accompagnement de la gestion de leur immobilier. Ça va être par exemple éditer l'équitance, les indexations, etc.

• Speaker #0

  Checker le bail.

• Speaker #1

  On a le juridique également qui fonctionne juste à côté du Polymo et qui est amené à vous accompagner sur la rédaction de bails professionnels, de bails commerciaux. On vient de faire justement récemment pour un client assez intéressant. Un bail 369 avec, en plus, un bail 369, c'est un bail commercial, avec une possibilité de sous-location. Et puis, on rédige par la même occasion le contrat de sous-location. Exactement. Donc ça, c'est des choses sur lesquelles on peut accompagner les clients.

• Speaker #0

  Maintenant, on va peut-être parler du podcast quand même.

• Speaker #1

  Oui, parlons de l'avenir. C'était le dernier épisode. Vous n'entendrez plus jamais nos voix et vous allez être trompés.

• Speaker #0

  Non, non, c'était l'objet de cet échange. Non, alors qu'est-ce qui va devenir ? T'as vu avec ton comptable.

• Speaker #1

  C'est toi qui envoie la sauce ou c'est moi qui raconte ?

• Speaker #0

  C'est toi qui raconte, c'est moi qui pose la question,

• Speaker #1

  c'est toi qui raconte.

• Speaker #0

  Ok. C'est ta voix qu'ils vont entendre sur le prochain épisode.

• Speaker #1

  Ouais, qu'ils vont subir, tu veux dire. Je fais toujours les choses avec passion. Et donc, au bout de trois saisons sur le concept qu'on avait, c'est vrai que la... Je veux pas dire que la flamme s'est un peu éteinte, mais on avait, entre guillemets, fait le tour. On a choisi de faire un virage à 90 pour aller partir sur un nouveau concept. On était à l'époque sur les premières saisons sur un format assez long, avec les avantages et les inconvénients que ça présente. Et là, à l'inverse, en faisant ce virage à 90, on a décidé de partir sur un format beaucoup plus court, sur un quart d'heure, 10 minutes, un quart d'heure, 20 minutes. Et on va aller s'attacher à traiter une problématique technique à laquelle on va répondre. avec un expert. Alors, très concrètement, ça donne quoi ? Ça donne... Je divulgue en avant-première le premier épisode. La question technique, c'est est-ce que ça vaut le coup de racheter un trimestre de retraite ? Paf ! Exactement. Donc, on a invité un expert sur le sujet. Je vous laisserai découvrir qui c'est dans les prochaines semaines, prochains mois. Et donc, la personne, l'expert, avec moi, on échange. Et déjà, On va avoir 4-5 sous-questions clés pour justement comprendre la thématique et puis savoir s'il faut y aller, s'il ne faut pas y aller, comment ça fonctionne et puis donner de l'information, certes technique, mais encore une fois pédagogique aux gens qui nous écoutent. C'est un peu ça l'idée.

• Speaker #0

  C'est relativement clair.

• Speaker #1

  Oui. Est-ce que tu avais pensé à... Alors attends, j'avais pensé... Oui, justement. Ce midi, dans mon footing, comme toujours, j'avais pensé à 2-3 thématiques et notamment location meublée est-ce que ça vaut encore le coup de faire de la location meublée en 2025 ? Et on va aller chercher un spécialiste de la location meublée et puis il va nous expliquer les changements actuels sur ce régime-là et savoir en fait les 2-3 points clés à savoir pour décider en toute connaissance de cause si ça le fait ou pas, si c'est intéressant ou pas après comme toujours c'est du personnalisé mais en fait on va donner les... Comment dire ?

• Speaker #0

  Non mais les pistes, les pistes de réflexion.

• Speaker #1

  Les deux, trois points clés à avoir en tête pour derrière se dire, ouais, potentiellement ça me concerne, on va aller faire une étude personnalisée. Et donc, ça commence quand ?

• Speaker #0

  Ça commence bientôt, quand je...

• Speaker #1

  Non mais bientôt, bientôt.

• Speaker #0

  Faut que j'aurais monté les épisodes surtout.

• Speaker #1

  Non, et puis là, on va partir sur quelle fréquence ?

• Speaker #0

  On va partir un tous les deux semaines.

• Speaker #1

  Un tous les deux semaines.

• Speaker #0

  Auparavant en fait.

• Speaker #1

  Ça serait bien qu'on essaye de balancer ça à partir du début 2025. je pense qu'on est bon c'est l'objectif, j'ai prévu de passer Noël à ça impec entre la dinde et le foie gras, un peu de montage sur Ausha et Ophonique il faut qu'on ait 3-4 quand même épisodes en stock mais les problématiques techniques il y en a quand même beaucoup qui sont intéressantes je pense à aborder de la sorte et d'ailleurs si vous avez des idées n'hésitez pas rendez-vous très

• Speaker #0

  bientôt

• Speaker #1

  Rendez-vous début 2025 sur T'as vu avec ton comptable saison 4. La suite. Et puis n'hésitez pas quand même à nous envoyer un petit message ou un petit commentaire pour nous dire si cet épisode interlude, on va l'appeler comme ça, si cet épisode interlude vous a plu, si vous avez appris des choses, si ça vous a juste fait plaisir de nous entendre à nouveau. Et puis rendez-vous début d'année prochaine. D'ici là, portez-vous bien. à bientôt préparez la prochaine période fiscale puisque le succès d'une période fiscale réside dans l'anticipation comme dans la vie en général n'est-ce pas Emilie ? c'est bien ça allez salut si vous êtes encore là c'est que cet épisode vous a plu du moins j'espère qu'il vous aura apporté une vision enthousiasmante du métier et qu'il aura un petit peu balayé les idées reçues en tout cas un grand merci pour être resté jusqu'au bout vous faites partie de nos auditeurs préférés et assidus N'hésitez pas, si vous avez quelques minutes à nous accorder, à mettre un commentaire et puis 5 étoiles sur les différentes plateformes de podcast, Spotify, etc. Je vous remercie à nouveau. Je vous dis à très bientôt pour de nouveaux épisodes et de nouvelles aventures comptables. Salut !