Speaker #03 freelancers impact sur 4 ont un profil LinkedIn qui les empêche d'attirer des clients. C'est la conclusion de l'audit que j'ai développé et que plus de 40 coachs et consultants ont réalisé. Leur score moyen, 38 sur 100, soit 62% de marge d'amélioration potentielle. 58% de ceux qui l'ont réalisé déclarent qu'il est difficile pour un visiteur de comprendre ce qu'ils font en voyant leur profil. Et plus de 80% postent une fois par semaine ou moins sur LinkedIn. Dans ces conditions, impossible d'installer leur expertise et leur personne dans la mémoire de leur client cible, impossible de bâtir une relation de confiance et impossible de déclencher le passage à l'action de leur audience et de leur secteur. Alors ce n'est pas juste un problème perso qui les empêche de s'endormir sereinement le soir, mais une urgence qui freine la transition d'un monde qui a besoin d'accélérer. Voilà pourquoi je lance l'Impact Day Un jour pour t'installer une présence LinkedIn Qui te permet chaque mois d'attirer de nouveaux clients sans passer ta vie dessus. Ou comme dirait Sonia, une consultante RSE qui a t'audité son profil avec Mondiag, un bootcamp éclair pour un dé débordé et sans beaucoup de trésor. Tu veux profiter du tarif de lancement et des bonus qui vont avec ? Candidate vite, le lien en description de l'épisode. Allez, bonne écoute. Je viens de lancer l'enregistrement. Comme ça, tous ceux qui se sont inscrits, je crois qu'on doit être normalement une trentaine. donc Les autres l'auront et pourront de toute façon nous rejoindre en cours de route tout à l'heure. Donc, ravi de vous rencontrer aujourd'hui. Alors, je vais vous partager mon écran. Alors déjà, est-ce que vous m'entendez bien ? Bon, parfait. Alors du coup, on va commencer. Donc déjà, je voulais faire un petit tour dans la salle pour un petit peu rendre ça interactif et que chacun puisse se présenter très rapidement. Vous êtes plutôt coach, consultant ou fondateur d'un cabinet ou éventuellement startup un peu d'étroit. Bon, très bien. On va avancer. Du coup, l'objectif du live aujourd'hui, c'est d'arrêter de se cramer sur LinkedIn et mettre LinkedIn au service de son entreprise et de sa santé, accessoirement. Donc, Christine... Je vais te tutoyer. Si je te dis LinkedIn, quels sont les premiers mots qui te viennent en tête ? Réseau social, professionnel. Moi, j'accompagne pas mal de consultants et d'entrepreneurs sur LinkedIn. Et quand je discute avec eux, souvent les mots qui viennent, c'est le temps que ça prend, la charge mentale que ça prend, c'est épuisant. souvent ils ont peu de résultats et c'est source de stress. Donc voilà un petit peu ce que ça véhicule. Qui je suis déjà pour parler LinkedIn ? J'ai 10 ans de direction marketing dans le B2B, en conseil et en startup et j'ai eu la chance de lancer 3 entreprises de zéro. Donc c'est comme ça que depuis 2016-2017 j'ai connu LinkedIn. D'abord avec Happy Bike, en installant une présence LinkedIn pour pour attirer des employeurs qui sont en faveur d'installer le vélo pour leurs employés. Et ensuite, j'ai travaillé en tant que content manager dans un cabinet de conseil en management pour vraiment des industriels en Amérique du Nord et en Europe, où vraiment ma tâche, c'était vraiment de produire des études de cas à grande échelle. Et la difficulté là, c'est que pour eux, ce cabinet de conseil, Merci. Les études de cas, c'était vraiment la clé parce que c'est ça qui donne confiance aux dirigeants pour s'engager avec un cabinet de conseil à se faire accompagner. Et les études de cas, c'était très difficile à produire, surtout quand on bosse avec des grands groupes où il y a beaucoup d'autorisations à avoir. Et du coup, je me suis fait la main là-dessus. Et l'avantage aujourd'hui, donc vous, quand vous êtes freelance, quand vous êtes consultant, Très souvent, on accompagne des PME et l'avantage des PME, c'est qu'on est dans une hiérarchie qui est quand même plus souple qu'un grand groupe comme Michelin, où du coup, c'est beaucoup plus facile de monter des études de cas. Donc ensuite, peut-être qu'il y en a ici qui auront fait, je sais qu'il y en a qui se sont inscrits, qui ont fait ce parcours. Ensuite, j'ai eu un petit peu une crise de sens avec le marketing. Je me suis posé la question de l'impact de mon métier et j'ai voulu au départ me reconvertir dans la RSE, vraiment faire de la transformation d'entreprise. Donc, je me suis lancé dans un bootcamp, la Barak Academy, qui m'a donné la chance de rencontrer plein de consultants RSE qui venaient de... au profil ingénie scientifique qui venait d'un domaine complètement extérieur au mien. Et en même temps, j'ai lancé mon podcast, The Impacters, qui grâce à LinkedIn, j'ai pu rapidement trouver un écho avec ce podcast auprès des dirigeants français et aussi québécois. Donc, ma première année en tant qu'Indé, elle est partie à mille à l'heure, mais très vite, au bout de 4-5 mois, il y a eu un premier down. parce que une première montagne russe Quand les clients pour qui je bossais ou j'étais full en mission, les missions se sont terminées et il a fallu enclencher sur autre chose. Mais vu que j'étais trop débordé sur des missions, j'ai fait l'erreur de ne pas continuer à essayer de prospecter, d'attirer des clients au début. Et donc, forcément, ça a provoqué du stress, de l'angoisse. comment je vais me payer les mois à venir. Et en même temps, j'ai remarqué que c'était le cas de beaucoup de freelances qui m'entouraient. Et petit à petit, depuis un an, j'étais de plus en plus entouré par des freelances qui sont soit dans le coaching, soit dans l'impact, avec un profil très dans le care, l'humain ou alors scientifique, qui aussi se lançaient et qui rencontraient cette problématique. en 2024, j'ai pris la décision de me lancer. Tout ce qui est la durabilité, le bien-être, ça avait le vent en poube, c'était très demandé par les entreprises. Mais en début 2025, il y a eu un petit peu, tout le monde l'a senti, il y a eu un ralentissement avec le backlash sur l'écologie. peu une sorte de pression qui s'est mise sur les dirigeants pour aller vers des projets héroïstes. Et en même temps, en fait, tout ce qui arrivait avec cette vague qui montait sur tout ce qui est durabilité et bien-être, ça a fait exploser l'offre de conseils et de coaching dans l'impact. Et on a quand même 80% du marché qui est aujourd'hui dominé par les cabinets. Et dans ce temps-là, le nombre de freelances a explosé. Donc, en quelques années, le client a beaucoup plus le choix qu'auparavant. Et parmi ces freelances qui se sont lancés en tant que consultants ou coachs, beaucoup n'ont pas fait d'école de commerce. Et donc, on n'a plus que jamais besoin de se démarquer. Et pour eux, se démarquer, c'est tout sauf naturel. Donc, la durabilité, comme je le disais, elle est... passé au second plan. Aujourd'hui, les dirigeants, c'est la course à l'IA, à l'automatisation, à générer des retours sur investissement court terme, donc le ROI, donc des résultats à très court terme, et ça fait que la RSE, transition environnementale et sociétale de l'entreprise est passée au second plan parce que c'est perçu jusqu'à présent par beaucoup de dirigeants comme juste Merci. Un nice to have, juste un levier de communication, mais pas vraiment un levier de performance. Donc, la durabilité ne fait plus vendre, mais par contre, si on regarde de près ce qu'apporte la durabilité, ça fait vendre. Pourquoi ? Parce que les dirigeants, ils veulent du ROI. Et la durabilité, que ce soit la RSE ou le coaching de dirigeants, etc. c'est quelque chose qui impacte directement la performance de l'entreprise. Donc, comment on peut devenir un freelance qui impacte à son plein potentiel en 2026 ? Quand on est dans l'impact, il faut communiquer sur le résultat que votre expertise apporte à vos clients. Donc, pour beaucoup, en tout cas, que j'accompagne, ils voient ça comme ça les met mal à l'aise ou du moins ne se reconnaissent pas dans cette terminologie parce que Ce qu'on fait, ça n'entraîne pas forcément un retour en euros, etc. Par contre, c'est là où est l'erreur. Parce que très vite, en parlant avec n'importe quel consultant ou coach que j'ai accompagné, très vite, on arrive à sortir un ROI. L'ROI peut être quantifiable, c'est-à-dire 3 ROI quanti, ça va être... permettre à l'entreprise de gagner plus d'argent, permettre à l'entreprise d'économiser de l'argent, permettre à l'entreprise de gagner du temps. Et on peut avoir aussi du ROI qualifiable, qui lui, qualitatif, qui lui par contre va être beaucoup plus. peut-être des fois impactant pour le dirigeant. Par exemple, comment passer du brouillard à la clarté pour un dirigeant et prendre des décisions, fixer un cas peu clair. Ça, pour un dirigeant qui est désorienté, ça n'a pas de prix. Donc, fixer un ROI. Et aujourd'hui, quand on est indépendant, le meilleur endroit... pour communiquer, à part la prospection et les plateformes comme Malte, c'est LinkedIn. Pourquoi ? Parce qu'un dirigeant passe 20 minutes par jour sur LinkedIn. C'est le premier canal aujourd'hui qui génère des clients pour les entreprises qui vendent en B2B. Et c'est gratuit. C'est comme si votre journal dans votre région, vous disiez qu'il y a eu votre journal régional qui est lu par tous les dirigeants de votre région. C'est comme si ce journal vous disait « Regarde, je te permets de publier un article par jour dans mon journal, qui est lu par tous les dirigeants. » Sauf que en 2025, LinkedIn est plus lu que votre journal. 20 minutes par jour par un dirigeant B2B. Donc, il y a vraiment un potentiel à exploiter. Vous n'avez pas 3000 abonnés, ce n'est pas grave. Pourquoi ? Parce que les règles ont changé. Jusqu'aujourd'hui, jusqu'à il y a quelques mois, avant 2025, ce qui faisait le succès sur LinkedIn, les chiffres qu'il fallait regarder pour estimer si quelqu'un réussit sur LinkedIn, c'était les impressions. Donc, combien de personnes voient votre poste, ont vu votre poste, combien de likes vous avez eu, combien de commentaires vous avez eu, et tout était dicté par la logique des abonnés. Dis-moi combien d'abonnés tu as, je te dirai... comment tes postes vont impacter, vont performer. Aujourd'hui, on est passé à une autre logique. On est passé à des indicateurs qui ne regardent plus du tout, je dirais, les statistiques, les vanity metrics. Les statistiques vraiment qu'on peut appeler vanité. Donc, ça va être plutôt que voir les likes, on va voir le... le temps que passe une personne à lire votre poste. Vu qu'elle passe du temps, ça veut dire que ce que vous dites, c'est intéressant. On va regarder les envois que la personne fait en message privé à des contacts à elle. Par exemple, je vois un poste d'un consultant, je dis tiens, c'est intéressant, je vais l'envoyer à un dirigeant que je connais à qui ça peut aider. L'enregistrement. Aujourd'hui, sur LinkedIn comme sur Instagram, on peut enregistrer des posts. Et sur ces trois indicateurs, plus LinkedIn va voir que votre post est envoyé en MP, est enregistré, etc., plus il va pousser sa découvrabilité. C'est-à-dire, il va pousser ce post à des personnes qui ne vous suivent pas forcément. Aujourd'hui, je ne sais pas si vous avez vu, mais de plus en plus, dans notre feed d'Engine, on voit des... un poste de personnes qu'on ne connaît pas arriver. Et ces postes, souvent, sont très intéressants. Je me bois un petit verre d'eau. Donc, aujourd'hui, tout ça, qu'est-ce que ça veut dire ? Ça veut dire que LinkedIn, il avantage les profils qui font avancer leur audience vers la résolution de son problème. Il ne faut plus forcément avoir une grosse communauté ou être un gros influenceur pour réussir à attirer des clients grâce à LinkedIn. On peut être un consultant, un coach avec 500, 800 abonnés et arriver à attirer 10 clients par mois grâce à LinkedIn. Aujourd'hui, on a un outil qui offre un potentiel énorme, mais on voit beaucoup de personnes qui sont en souffrance. C'est pour ça que j'ai lancé un audit. que près de 40 coachs et consultants ont utilisé pour auditer leur profil LinkedIn. C'est un outil, le principe. Il y en a pas mal qui sont inscrits sur le live qui l'ont utilisé. Pour ceux qui n'auraient pas pu le temps de le prendre en main, ça vous permet en deux minutes d'auditer votre profil LinkedIn en dix questions. Et ça vous donne une note comprise. Un score compris entre 0 et 100. Donc, plus vous êtes loin de 100, plus ça veut dire que votre profil LinkedIn aujourd'hui, il vous empêche d'attirer des clients. Donc, sur ces 40 coachs et consultants qui ont audité leur profil, J'ai détecté 5 erreurs récurrentes qui reviennent très souvent. Donc, le score moyen sur les 40 personnes qui l'ont réalisé, il est de 38. 38 sur 100. Ça veut dire qu'on a une marge d'amélioration de 62 sur 100. C'est énorme. Donc, des 5 erreurs récurrentes qui empêchent d'attirer des clients sur LinkedIn, c'est que l'erreur numéro 1, la plupart... des indépendants qui sont dans l'impact, n'affichent pas de ROI. Ils passent et du coup, quand je dis ils n'affichent pas de ROI, ça veut dire leur titre de profil. Ça va être par exemple consultant RSE, DRH externalisé, directeur marketing externalisé, coach de dirigeant. Donc quelque chose qui est assez généraliste et où on ne voit pas de résultat à court terme. Et du coup, ces profils-là, ils vont passer après... tous les profils qui promettent un ROI à court terme ou des profils en vogue comme l'automatisation, l'intelligence artificielle, etc. Donc, on a vu comment, avant, définir un ROI. Donc, même quand on est coach, par exemple, où c'est dur d'avoir un ROI quantifiable, on peut définir un ROI. Par exemple, J'avais un call la semaine dernière avec une consultante RSE. En cinq minutes, elle est passée de consultante RSE à... Alors, je n'ai plus la phrase exacte, mais elle me disait que, elle, ce qu'elle faisait en vrai dans les entreprises, c'était d'aider les entreprises qui se sont lancées depuis moins de trois ans à adopter une organisation efficiente pour faire sortir la tête de l'eau du dirigeant. Donc, du coup... elle est passée de consultant RSE à je vous aide à mettre au point votre organisation dans votre entreprise, dans votre jeune entreprise. Quelque chose de très pointu comme ça qui va beaucoup plus taper dans l'œil de sa cible. Ensuite, l'erreur numéro 2, c'est que 90% des profils qui ont audité leur profil n'ont pas d'étude de cas sur leur profil. Et ça, c'est un peu impardonnable. Parce que quand on est en B2B ou même en B2C et qu'on ne vous connaît pas, un dirigeant, ce qu'il regarde en premier, c'est votre crédibilité. Déjà, ce qu'il regarde, c'est est-ce que le problème que vous permettez de résoudre est important à ses yeux ? Et si oui, est-ce que vous êtes la bonne personne pour lui permettre de le résoudre ? Et ça, il a besoin de sentir que vous êtes crédible. vous avez besoin d'instaurer une relation de confiance avec lui. Donc, s'il n'y a pas de confiance, il n'y a pas de contrat. Donc, l'étude de cas, c'est vraiment obligatoire. L'erreur numéro 3, c'est que 80% ont indiqué publier un poste par semaine ou moins. Pour le pire, beaucoup ont indiqué repartager uniquement des postes d'autres pages. Alors ça, c'est pire que tout parce que... l'algorithme va faire en sorte que vous touchez moins de personnes. Parce qu'il va en déduire que vous n'avez pas quelque chose d'intéressant à dire vu que vous ne faites que repartager des publications d'autres comptes. Donc, ils publient beaucoup une fois par semaine ou moins. Et ça veut dire qu'ils sont très vite oubliés. Cette semaine... Avant-hier, je parlais avec une coach qui me disait « Moi, je ne vois pas pourquoi publier plus qu'une fois par semaine, ça serait important. » En fait, c'est important parce qu'elle a des concurrents qui publient trois ou quatre fois par semaine. Et la répétition va faire en sorte que vous allez vous installer dans la mémoire de... du décideur que vous voulez convaincre. Donc vous allez vous installer dans sa tête, mais aussi votre problème. Parce que vos concurrents, dans son cas, il y a des coachs bien sûr, mais en fait un concurrent, c'est un prestataire qui va être payé par la même ligne budgétaire que celle avec laquelle le client vous paye. Donc ça laisse le champ large. Et le décideur, Lui, quand il va sur LinkedIn, il voit des postes de coach, mais il voit aussi des postes d'outils informatiques qui lui vendent qu'il va gagner tant de jours par semaine pour automatiser. ses services, etc. Donc, en une fois par semaine, en fait, on vous oublie et vous ne pouvez pas attirer de nouveaux clients comme ça. Alors, ce n'est pas moi qui le dis, c'est Ebbinghaus, c'est le père de la philosophie de l'apprentissage, un Allemand du 19e siècle, qui montrait justement que la répétition était le seul moyen de rester dans les mémoires. Et l'erreur numéro 4, Alors celle-là, elle est pas mal. On a 55% des personnes qui ont réalisé Logitech qui déclarent que c'est difficile à comprendre ce qu'elles font en lisant leur profil. Donc si j'arrive sur leur profil, je ne vais pas trop comprendre ce qu'elles font. Et elles en sont elles-mêmes conscientes. Donc du coup forcément, même quand elles écrivent des posts intéressants, ils passent une heure, deux heures à écrire un post, les gens ils arrivent sur leur profil ils repartent donc c'est vraiment dommage et la dernière erreur le profil n'est pas lié à l'offre c'est à dire on a un lien on a un lien me contacter, site web et du coup en fait même un client intéressé qui est chaud il va se dire en fait c'est le parcours du combattant pour bosser avec cette personne il va falloir que je lui envoie un message, que j'attends qu'elle me réponde. Je ne sais pas ce qu'elle va me répondre. Autant, elle va vouloir faire un appel pour prendre de l'information pendant 30 minutes. Deux semaines après, elle va me faire une offre. Elle va m'envoyer un devis. Je vais devoir lui renvoyer un devis. Et tout ça sans savoir le prix. Et aujourd'hui, personne ne va faire ça. En tout cas, quelqu'un qui vous connaît peu, vous allez perdre 80% de ce que vous pouvez attirer. Donc, comment... on peut arrêter avec ces 5 erreurs qui vous empêchent d'attirer des clients. Mais vous avez 10 actions qu'on peut mettre en place pour transformer son LinkedIn en aimant un client. Vous avez déjà, en prenant étape par étape, la base, votre titre. Donc un titre qui indique clairement qui vous aider et comment. Consultant RH, c'est vague. Par contre... une consultante qui aide les entreprises à passer à la semaine de 4 jours, ça c'est précis. Une promesse ensuite qui est mesurable. Alors, je le disais, par exemple, si vous êtes dans les économies d'énergie, vous faire une stratégie avec vous, un diagnostic et recours, ça permet à l'entreprise de... d'identifier 20% de gains d'économie d'énergie, par exemple. Ensuite, votre section à propos, donc l'utiliser pour mettre en avant vraiment le problème qui empêche votre cible de dormir à la nuit, ainsi que votre méthode, votre offre et votre appel à l'action. Et ensuite, deuxième gros pilier à implémenter, c'est votre preuve sociale. Donc, une bannière. qui vient soutenir la promesse en fait. Donc dans cette manière, idéalement on va avoir deux ou trois mentions qui peuvent venir dire par exemple cinq ou dix entreprises de votre secteur accompagnées. Donc si vous êtes, je ne sais pas moi, si vous accompagnez des directeurs marketing, dix directeurs marketing accompagnés et si vous avez des avis. Par exemple, vous avez une fiche sur Google My Business que vous avez 4,8 sur 5, et bien ça, il faut le mettre. Parce que ça montre que non seulement vous accompagnez des gens, mais qu'ils sont contents. Et la base, avoir au moins un cas client visible dès qu'on arrive sur votre profil. Que votre client se dise, il a accompagné quelqu'un comme moi, et il a fait comme ci, comme ça, comme ça, en temps d'étape. Et enfin... attirer et faire cheminer votre client cible vers votre offre. Donc comment en publiant, on en parlait trois postes par semaine, en ayant un profil contenu et une offre qui racontent la même histoire, qui soit cohérent, et un lien qui renvoie, qui appelle à une action claire. Par exemple, je veux faire avancer les entreprises sur leurs économies d'énergie, réaliser un votre mini-audit gratuit pour savoir combien vous pourriez gagner en économisant de l'énergie, votre gisement potentiel. Ça, c'est le premier état. Et ça, ça va permettre déjà de qualifier votre audience et de vous dire, déjà, il y a la personne qui lit mes posts et il y a celui qui a rentré son mail pour auditer son entreprise. Déjà, lui, il est beaucoup plus intéressé par ce que je fais. Et ça, ça peut être un client potentiel. Donc, votre profil, la phrase d'accroche, la bannière de couverture, la zone sélection Alors la zone sélection, si vous ne... c'est du chinois pour vous, je vais vite aller dessus la mienne. Voilà, donc la zone sélection c'est ce que vous mettez en avant ici. Et vous avez le pouvoir de mettre un titre qui renvoie à chaque fois vers un lien personnalisé avec un petit texte en dessous pour expliquer un petit peu ce que c'est. Et une bannière visuelle personnalisée. où vous pouvez mettre en avant votre univers et ce que vous apportez. Donc ça, c'est vraiment à utiliser et c'est de là que viennent beaucoup de contacts. Par exemple, si j'aurais fait mon mini-OG LinkedIn sans cette sélection, je n'aurais pas eu 40 personnes qui l'auraient fait en une quinzaine de jours. Donc voilà, ça c'est très important. et ensuite... Une fois que votre profil est béton, publiez, avoir une publication consistante, c'est-à-dire minimum trois postes par semaine. Alors trois postes par semaine, on peut dire ça fait beaucoup. J'en ai certains qui me disent je mets un jour à publier un poste. Dans la moyenne, ce que j'entends chez les indés, c'est qu'un poste, il faut en moyenne... 2h30 pour produire un poste. Donc, c'est sûr que c'est difficile à tenir sur la cadence, mais avec de la méthode, on peut faire ses postes LinkedIn du mois en un jour, en batchant ça sur la journée. Et comment on fait ? On sépare ça. On adopte un raisonnement technique ou en... On va avoir un gros pilier de postes qui appuient sur le problème de votre client. Pourquoi ? Parce que ça va inciter votre client à vraiment se prendre en main, à se bouger pour résoudre son problème. 40% de postes qui agissent sur votre crédibilité, donc partager des études de cas, raconter des projets que vous avez accompagnés, etc. 10% de postes qui appellent votre client à l'action, à réaliser une action pour aller vers la résolution de son problème et donc vers votre offre. Et enfin, 10% qui expriment votre singularité. Donc, ces postes-là, ça va être par exemple, j'ai été sur tel salon, voilà ce que j'en ai pensé. Et les décideurs qui vous suivent, qui sont dans votre secteur, ça va les intéresser. Et ce qui va encore plus les intéresser, c'est votre regard sur la situation. Et enfin, 5 études de cas qui soient rapidement accessibles sur votre profil. Donc, du coup, pour y arriver, il faut déjà trouver ces cas clients, ces missions, ou comment monter ces études de cas, les mettre en forme et les publier. Pour faire ça, sans vous cramer, donc il faut de la méthode. Dans mes mails cette semaine, pour ceux qui ont été assidus et qui ont lu mes mails, qui ont pris le temps, je racontais comment j'ai perdu 25 kilos en 18 mois grâce à l'organisation. Et en fait, pour moi, l'ingénieur, c'est un peu le même problème. C'est-à-dire... Quand on veut avoir une alimentation saine, le danger, c'est que quand on a un travail, quand on a des enfants, quand on a une vie remplie, c'est le soir où on arrive, il est 7h le soir et on se dit qu'est-ce qu'on va manger ce soir ? Et là, on arrive le mardi, le mercredi à dire j'ai la flemme, je vais m'acheter du Sodebo, je vais commander. C'est comme ça en fait que s'installent les mauvaises habitudes et qu'on n'arrive pas au résultat qu'on veut. Organiser mon alimentation, ça m'a permis de passer, de perdre 25 kilos en 18 mois. Juste en mettant en place des tableaux et des recettes qui... Et des recettes, un peu une base de données de recettes un peu, je dirais recyclables, c'est-à-dire qu'on réutilise d'un mois à l'autre. Donc, Ellingen... Aujourd'hui, c'est la même chose. Donc, pour faire tout ça sans vous cramer, vous avez le choix entre ne rien faire, c'est-à-dire continuer à vivre dans les montagnes russes, donc à passer de phases de deux mois, trois mois où vous êtes débordé à des phases où vous vous dites « Merde, comment je vais me payer le mois d'après ? » où c'est un peu la panique. perdre une énergie folle à chercher quoi poster, comment le poster. comment bien écrire, etc. Et le pire, c'est avoir l'impression de parler dans le vide pendant que d'autres qui sont moins experts que vous, ils décollent sur l'engine, ils arrivent à rafler des missions parce qu'ils ont compris comment vulgariser la valeur qu'ils apportent à leurs clients. Sinon, deuxième solution, vous avez le choix de déléguer ça à un ghostwriter, donc quelqu'un qui va une plume. qui va écrire votre contenu à votre place. Donc aujourd'hui, c'est quelque chose que j'ai fait, que j'ai fait et que je fais encore. Et à titre indicatif, donc que je fais pour surtout des dirigeants, à titre indicatif, un Ghostwriter, ça va commencer à être accessible de 500 et 1500 euros par mois selon les niveaux et ce que vous recherchez. Mais trouver un ghostwriter, ça veut dire trouver quelqu'un qui est aligné à soi parce que c'est difficile. C'est très difficile de déléguer son écriture à quelqu'un parce que c'est très, très, très personnel, surtout quand on est à son compte. Lui fournir chaque mois des idées de contenu. Donc, il ne va pas écrire tout seul. Il a besoin d'une base sur laquelle écrire, relire ses textes, faire les modifs, faire les allers-retours avant de publier, programmer vos postes et ensuite payer la facture. à chaque fin de mois. Et surtout, le plus gros risque, c'est confier votre cuisine à quelqu'un sans rien y comprendre. Et ça, quand on ouvre un resto, c'est comme quelqu'un qui ouvre un resto sans savoir cuisiner. C'est un gros souci parce qu'il dépendra de son chef cuistot. L'autre option, la dernière, c'est de faire tout ça en une journée. C'est-à-dire, vous prendre une journée et dire en un jour... Je sors le soir avec mon système configuré pour publier minimum 3 postes par semaine en un jour par mois. Voilà. Un calendrier éditorial sur 60 jours. Donc, on est en décembre. Le temps de voir venir jusqu'à début février. Où vous savez que tel lundi, il y a ça qui part. Tel mercredi, il y a ça qui part. à la fin de la journée sortir avec 5 études de cas prêtes à poster, un profil engine optimisé, donc avec tout ce qu'on s'est dit en amont, donc bannière, phrase d'accroche, la section de sélection avec les petits liens, la bio, etc. Et une stratégie rentable qui vous apporte au moins 10 clients potentiels par mois. Une stratégie rentable, ça veut dire... qui vous apporte chaque mois des clients avec un flux régulier, mais une stratégie qui d'un vous respecte, où en fait on met tout en place, on configure ensemble le système qui va vous permettre de faire tout ça, parce qu'après vous allez le faire seul, c'est une journée en fait pour vous rendre autonome, vous allez le faire seul, mais ça va vous prendre un jour par mois, donc un jour par mois pour avoir une présence consistante. et rentable sur l'engine et efficiente. Donc, le mieux, c'est qu'on va utiliser la force du collectif. On va mettre le collectif au service de ton service. C'est une journée qu'on fait en groupe. Donc plutôt que faire ça en mode consulting one-to-one, le mot ne me venait plus, on va faire ça en groupe. Donc avec 6, 7 coachs consultants qui sont engagés dans le même défi et qui vont être là aussi pour développer leur réseau. Donc ça va vous permettre de développer votre réseau avec des expertises complémentaires. de faire avancer les autres pour avancer vous-même 10 fois plus vite à votre tour et partager un cap commun, partager un peu un défi commun sur une journée dans un monde où quand on est indé, souvent on peut se sentir seul. Donc c'est une journée, un investissement pour vraiment démarrer 2026 avec un système clair qui vous préserve et qui est efficace pour attirer les clients réguliers. Le prix de lancement, il est à 590 euros au lieu de 790 euros. Et en bonus, je vous mets une garantie, ne jamais revenir en arrière. Pourquoi ? Parce que, en fait, pourquoi j'ai pensé à cette offre ? J'ai pensé à cette offre en discutant avec des profils que j'accompagne. Donc, ils sont deux déjà à avoir adhéré. Et pourquoi faire ça sur une journée ? c'était l'idée en fait de prendre le meilleur du bootcamp mais sans l'engagement parce que bon une formation ça vous rend pas autonome et c'est fatigant d'avoir des heures de vidéos et le bootcamp ça vous permet à la fois de devenir autonome mais vraiment d'avancer d'avoir un résultat à la fin le problème c'est l'engagement, là à la fin de la journée vous avez votre résultat et pour s'assurer que ce n'est pas juste Merci. coup d'avancement et après ça s'arrête. En bonus, pour cette première édition, vous avez un mois de coaching limité sur WhatsApp pour revoir vos posts sur le mois qui suit. Voilà, si vous avez n'importe quelle question. Et en janvier 2026, donc à déterminer début, fin janvier, une session individuelle de 45 minutes pour faire le point sur ce qui a été fait depuis cet Impact Day. la journée où on a mis en place votre système et janvier. Et surtout, quelles sont les étapes, les prochaines étapes à implémenter pour vous. Et le cadeau pour celles et ceux qui se sont inscrits, donc c'est aussi disponible pour ceux qui n'ont pas pu, qui n'ont pas reçu le bon lien peut-être. Ce cadeau, c'est de participer à cet Impact Day pour seulement 350 euros au lieu de 590 euros. Pourquoi ? Je fais ça parce qu'aujourd'hui, c'est une offre à laquelle j'ai pensé en discutant avec les indés. Et c'est une offre qui n'est pas encore grand public. Voilà pourquoi je propose ce bonus à ces personnes-là. Et donc, pour 350 euros, on se bloque une journée ensemble. Vous avez un système carré pour publier minimum trois postes par semaine qui ne vous prendra qu'un jour par mois. Un calendrier sur 60 jours. 5 études de cas, les premières prêtes à poster, un profil optimisé et une stratégie rentable pour attirer chaque mois des clients. Donc voilà, j'ai rajouté ça tout à l'heure, juste avant de commencer. Pour ceux qui sont, parce que ça sera rediffusé peut-être sur YouTube, ceux qui sont sur YouTube, vous la verrez, quand j'en ai parlé avec une personne que j'accompagne, Voilà. La vérité sort de la bouche, j'ai envie de dire, des clients. Donc, un bootcamp éclair pour un dé débordé et sans beaucoup de réseau. Voilà, si je pouvais faire simple. Et pour bénéficier de ce tarif, il faut candidater avant le vendredi 28 novembre. Donc, la semaine prochaine. Jusqu'à ce moment-là, ce tarif est disponible. Donc, je vous laisse le QR code pour accéder directement à la page où vous avez tout le descriptif. Alors, c'est une page parfaite. C'est pour ça que c'est à ce tarif-là. Et si vous avez des questions, alors je vois qu'il est plus tôt que prévu, c'est tant mieux, c'est vendredi. Si on peut faire vite et bien, c'est bien aussi. J'aime bien, j'aime bien faire ça avec mes étudiants aussi. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à lever la main. Je vais enlever le slide. Est-ce qu'il y en a qui ont des questions ? je viens de voir un message maintenant Donc, vous recevrez un mail tout à l'heure avec le lien vers le replay et avec le lien aussi pour vous inscrire en avant-première pour bénéficier, pour profiter de ce tarif. Et je vous laisse profiter de votre week-end si vous êtes chanceux et que vous êtes prêts pour partir. Bonne journée !
