Speaker #0T'écoutes Tinkou et T'Fara, épisode 249, et aujourd'hui je vais te montrer comment tu peux garantir avoir plus de résultats, augmenter les chances d'atteindre tes objectifs les plus ambitieux, et surtout, commencer enfin à kiffer ta life dans ton business et ne plus avoir peur de ce qu'il va se passer dans quelques semaines ou quelques mois parce que t'as pas la vision ou t'as pas de plan. Bonne écoute ! T'es entrepreneur, t'as de l'ambition, mais t'as du mal à dépasser tes peurs et tes croyances limitantes. T'es au bon endroit. T'as envie de vivre une vie d'abondance, te libérer du regard des autres, assumer ta volonté de gagner de l'argent et incarner pleinement ta puissance. Et clairement, t'en peux plus du syndrome de l'imposteur, d'un mauvais rapport à l'argent ou de la peur de l'échec. T'es prête à gérer ton business comme un vrai business et pas comme un side project. T'es prête à ce que l'argent coule à flot dans ta vie. Moi c'est Farah de Think with Farah, mentor, formatrice business et coach holistique. Chaque lundi, j'anime le podcast Think with Farah, notre rendez-vous pour que je t'aide à révéler ton plein potentiel, pulvériser tes croyances limitantes et bâtir un business vraiment transparent. Ma spécificité, c'est mon approche holistique. Je crois profondément que ton business ne pourra pas se développer sans toi. Ici, je t'accorde l'importance que tu mérites. On parle stratégie business, loi de l'attraction, bien-être, santé mentale. marketing, mindset, tout ça au même endroit. Ah, et puis si t'es neuroatypique, c'est un espace inclusif pour toi. Je suis diagnostiquée TDAH, HPI et hypersensible. Neuroatypique ou pas, si t'es un être sensible et spirituel, je te comprends et je peux t'aider comme personne. J'ai eu une prise de conscience assez ouf suite à une conversation avec une amie, avec qui on s'appelle globalement une fois par mois pour faire un genre d'appel mastermind entre nous. Et dans cette conversation... J'ai pris conscience que, globalement, le plus gros problème de ma clientèle et de mon audience, c'est le manque de clarté. Et c'est fou parce que j'ai beau travailler régulièrement ma clientèle de cœur, ce truc-là spécifiquement, il m'était un peu passé entre les doigts, pas parce que j'en avais pas conscience, mais parce que j'avais pas réalisé à quel point c'était central. Donc l'épisode d'aujourd'hui, il est là pour solutionner ce problème. Mais pourquoi c'est important pour moi de commencer cet épisode comme ça ? C'est pour déjà te faire prendre conscience qu'il y a plein de trucs que tu crois savoir, mais si t'as quand même pas de résultat aujourd'hui, c'est parce qu'il y a des trucs qui passent entre les mailles du filet, et c'est normal. J'ai reçu un message de quelqu'un de mon audience il y a quelques jours, qui me disait en gros, le travail sur la cliente idéale, je l'ai fait, je l'ai refait, je l'ai re-refait, c'est bon, flemme. Et je comprends. Je comprends que ça donne la flemme, quand tu fais tout le temps le même exercice. Mais le truc, c'est que si aujourd'hui tes offres ne se vendent pas, bah c'est qu'en fait, ta cliente idéale, tu la connais pas. Et oui, on parle de créer des offres irrésistibles, tout ça. Mais en fait, ton offre irrésistible, tu la crées à partir de quoi ? Tu la crées à partir des informations que tu as sur ta cliente idéale. Donc concrètement, tout revient toujours à ça. Et oui, derrière, il y a ta magie personnelle. Mais c'est pareil, ta magie personnelle, ta méthode, tu la construis en fonction de quoi ? Tu la construis en fonction des besoins et des désirs de ta cliente idéale. Et ce, même si tu l'as déjà fait 50 fois. C'est vraiment, vraiment important ce que je te dis parce que j'ai une expertise en marketing, j'ai eu un business de consulting, j'ai travaillé pour des grands groupes, j'ai formé près de 1000 professionnels du marketing en l'espace de 5 ans. Et pourtant, il y a des trucs qui passent entre les mailles du filet parce qu'on a des zones d'ombre, on a besoin d'autres personnes pour nous aider à voir nos propres zones d'ombre. Et ça, ça fait référence à la fois au travail mindset, identitaire, croyance limitante, etc. Mais aussi sur des choses beaucoup plus terre-à-terre. Parce qu'il y a un tout petit angle auquel tu n'as pas pensé. Quelque chose qui est sous ton nez depuis le début que tu n'as pas vu. Une nuance, une subtilité. Parce que c'est ça le truc aussi, c'est que quand t'atteins un certain niveau, le changement se fait dans la subtilité, se fait dans la nuance. Tes futurs sauts quantiques, ça va pas être un truc révolutionnaire. Ça va partir d'une micro-nuance que t'auras enfin saisie. Et ça, c'est important de le démystifier. Donc je voulais vraiment commencer l'épisode comme ça. Et ensuite... Pour rentrer dans le vif du sujet, je vais te partager ma méthode secrète pour t'aider à garantir l'atteinte de tes résultats, l'évolution de tes résultats, ta croissance et au bout du compte, l'atteinte aussi de tes objectifs les plus ambitieux. Parce que faire évoluer tes résultats et atteindre tes objectifs les plus ambitieux, ce n'est pas la même chose, ça ne demande pas la même chose. Donc on va y aller step by step. Je ne suis pas en train de te promettre la lune, je suis en train de te promettre une garantie de résultat. Ce n'est pas pareil. Donc je te vends pas du rêve, en revanche tu vas atteindre tes résultats si tu mets en place tout ce que je te dis dans cet épisode. Ce que je vais te transmettre aujourd'hui... Aujourd'hui, ça fait partie d'une des transmissions que j'ai fait dans le challenge Reset, qui est disponible à la vente dès aujourd'hui à 88 euros. Reset, c'est un challenge de 12 transmissions et exercices pratiques pour littéralement te faire retrouver la clarté. C'est un challenge qui va t'aider à faire un reset identitaire, énergétique, stratégique et opérationnel. Je te guide sur toutes les prises de décision que tu as besoin de faire pour retrouver la clarté. élever le niveau de ton identité et de ton business. Tous les moves que tu repousses depuis longtemps, mettre à jour tes stories à la une, mettre à jour tes posts à la une, retravailler ta clientèle de cœur, etc. Tout ça avec des trainings sur Telegram. Donc quand tu achètes, tu accèdes directement au canal Telegram dans lequel il y a toutes les infos. Donc tu as d'un côté les exercices, de l'autre côté les transmissions. Les transmissions, c'est des conseils, c'est des retours d'expérience. C'est des questions d'auto-coaching aussi pour t'aider à voir tes zones d'ombre, pour t'aider à ne pas passer à côté de ce qui compte vraiment et commencer enfin à avoir des résultats. Je te mets le lien dans la description de l'épisode et maintenant on rentre dans le vif du sujet. Première chose pour mettre en place tout ce que je vais te transmettre aujourd'hui, t'as besoin d'être parfaitement au clair sur quelle est ta vision, quelle est la posture que t'as envie d'avoir. Et quelles sont tes priorités ? Ça fait aussi partie des trainings qui sont dans Reset, à 88 euros. Et si jamais t'as pas envie de te lancer dans un challenge, tu veux te lancer dès maintenant all-in sur ton business, j'ai un membership et un mastermind qui sont dispo, je te mets aussi les liens dans la description de l'épisode. Donc du coup, l'exercice, il va te permettre de gagner en clarté décisionnelle. C'est-à-dire, comment fixer mes priorités ? Comment prendre des décisions plus rapidement ? Ne pas me perdre entre tout ce que j'ai envie de faire, ne pas savoir prioriser, etc. Parce qu'il y a la clarté tout court et il y a la clarté décisionnelle. Ce n'est pas exactement la même chose. Pour gagner en clarté décisionnelle, tu as besoin de ce que je vais te transmettre aujourd'hui. En revanche, si tu n'as pas de clarté identitaire ou de vision, tu vas un petit peu galérer. Et à ce moment-là, je t'encourage à prendre contact avec moi sur Instagram, pour qu'on discute du meilleur accompagnement pour toi. pour solutionner ce problème. Pour gagner en clarté décisionnelle, t'as besoin de savoir exactement où t'en es, là, maintenant, tout de suite, et où tu veux aller demain, la semaine prochaine, le mois prochain. On n'a pas besoin, là, de se fixer dans 3 mois, 6 mois, 1 an. Évidemment, t'as besoin d'être au clair sur ta vision grandiose qui est du coup le long terme puis le moyen terme. Donc oui, ça pèse dans la balance. Mais c'est pas le seul truc qu'on va regarder. On va Accorder de l'importance au moment présent. Tu vas gagner en ancrage grâce à cet exercice. Si tu as tendance à être un peu là-haut, à rêver grand, à avoir conscience de toutes tes capacités, mais à ne pas réussir à les mettre en forme. Tu sais que tu as de la valeur à transmettre, mais tu ne sais pas exactement comment en parler. Tu sais que tes offres, elles sont géniales, mais tu ne sais pas exactement comment vendre ou par quel bout commencer. Si tu as ce genre de problématique, c'est très probablement que tu manques. d'ancrage. Pour ça, j'ai un programme qui s'appelle Spiritual Ridge Beach qui est disponible à 222 euros. Je te mets aussi le lien dans la description de l'épisode. Je t'ai parlé de beaucoup de trucs. D'habitude, dans mes épisodes, je parle pas d'autant de choses, mais là, c'est très spontané, ça sort tout seul. Si jamais t'as des questions sur quel programme est le plus adapté pour toi, je reste disponible sur Instagram. Tu peux m'écrire, on pourra en discuter, y'a pas de souci. Maintenant, on revient à cette notion d'ancrage. L'ancrage, ça veut dire quoi ? Ça veut dire, bah du coup, savoir où tu es, déjà. Savoir où tu es, et ben là, on va parler d'argent. Donc la première chose que tu vas faire, c'est un bilan financier. Et tu vas commencer par faire le bilan, tout simplement, du mois dernier. Et tu vas commencer à faire ça chaque mois. T'as pas besoin, là, de faire un bilan de toute l'année. Le bilan de toute l'année, il sert à d'autres choses. Il permet d'atteindre d'autres objectifs. J'en parle dans le challenge Reset. Là, ce dont t'as besoin, c'est garantir que tu vas rentrer du chiffre le mois prochain. C'est garantir... que tu vas faire des bénéfices, et massivement des bénéfices. C'est garantir que tu vas pouvoir investir sur toi, sur ton business, dans des outils, dans des formations, dans de la pub, dans des vacances, que sais-je. T'as besoin d'avoir cette clarté-là dès le début du mois. Tu veux pas attendre la fin du mois et récolter les miettes de ton business. T'as envie dès le départ de savoir exactement dans quelle direction tu vas pour apaiser ton système nerveux. Imagine commencer le mois en ayant la certitude que même si tu branles rien, tu finis en bénéfice net. Juste ça déjà. On parle même pas de dizaines de milliers d'euros. Plus tard, mais déjà juste ça. Imagine commencer le mois et savoir que t'as de l'argent dans les tuyaux, même si tu fous rien. Est-ce que ce serait pas le pied total pour ton système nerveux ? Est-ce que ça te donnerait pas l'autorisation de faire les moves les plus audacieux ? Tous les projets que tu repousses depuis longtemps, tu pourras les lancer maintenant. Tu pourras prendre des risques, parce qu'en plus tu sais que t'as fait massivement des bénéfices le mois précédent. Donc du coup c'est le moment de prendre des risques, tu vois ? Tu vas trouver une clarté décisionnelle que tu n'as pas. si tu ne fais pas cet exercice-là. Donc quand je te parle de faire le bilan du mois précédent, j'insiste sur le fait que c'est du coup un exercice que tu vas faire chaque mois et chaque mois tu vas cumuler les résultats d'avant. Donc faire le bilan c'est assez simple. Tu commences par regarder combien tu as gagné hors taxe le mois précédent. À ça, tu vas regarder aussi si tu as eu des rentrées d'argent au niveau personnel. Alors évidemment en fonction de si tu es en société. ou si tu es en micro-entreprise, il y a des petites nuances. Là-dessus, je laisse chaque personne s'approprier l'exercice et l'adapter à sa situation. Dans mon cas, j'aime bien mélanger le pro et le perso, ça m'aide à avoir une vraie clarté sur ma gestion budgétaire. C'est très personnel, je te laisse, toi, faire ce qui fonctionne le mieux par rapport à ta situation. Donc du coup, tu regardes exactement combien t'as gagné le mois précédent hors taxe. Pro, perso, tout confondu. Si t'as vendu des trucs vintage, ça compte. Si t'as vendu ta voiture, ça compte. Si il y a quelqu'un qui t'a remboursé une dette, ça compte. Voilà, toutes les rentrées d'argent. Ensuite, tu vas regarder combien tu as dépensé au niveau pro et perso. Donc là, même chose, si t'es en société et que tu te verses un salaire, tu vas le faire avec deux tableaux différents. T'auras un tableau pro, un tableau perso. Si t'es en micro-entreprise, tu vas peut-être faire un tableau avec les deux, en mettant peut-être un petit filtre. Ça c'est pro, ça c'est perso, voilà. T'es pas obligé de faire ce bilan de façon hyper détaillée. Ça c'est un bilan que tu peux faire le premier du mois en buvant ton café le matin, ça te prend un petit quart d'heure et puis c'est tout. Le but c'est pas de savoir exactement où est parti ton argent, c'est de voir des chiffres. Le bilan annuel, il est là pour aller chercher le niveau de détail. Quand t'as des gros besoins d'optimisation financière, c'est là où tu vas chercher le niveau de détail. L'objectif de cet exercice c'est pas ça, c'est pas de l'optimisation financière. Le but ? c'est de gagner en clarté décisionnelle. Donc les détails, on s'en cogne. Le but c'est juste de savoir est-ce que j'ai fini le mois en bénéfice ou pas. Si j'ai fini en bénéfice à hauteur de combien, si j'ai pas fini en bénéfice à hauteur de combien. Et donc tu vas faire simplement combien j'ai gagné, moins combien j'ai dépensé, moins les cotisations, URSAF, TVA, impôts, peu importe ce que toi t'es censé payer, et tu regardes ce qu'il reste à la fin. Ce qu'il reste à la fin, tu vas te demander qu'est-ce que j'en fais ? Ce que je te recommande, c'est d'avoir budgétisé tes provisions sur charge, charge pro et charge perso. Ensuite, ton épargne. Et du coup, je te recommande de ne pas avoir une épargne fixe tous les mois, surtout si t'es à un stade où tes revenus sont variables. Donc du coup, ça va t'obliger, et c'est très bien, chaque mois à venir sur tes comptes et à te dire, ok, ce mois-ci, comment j'utilise mon argent. Encore une fois, il s'agit d'augmenter ta capacité de clarté décisionnelle. Pourquoi c'est important ? Parce que c'est une compétence qui est essentielle quand tu commences à passer au niveau supérieur dans ton business. Si t'as pas la clarté décisionnelle, ton shift d'identité, ton expansion massive, tout ça, à un moment tu vas te heurter à un plafond de verre parce que t'arriveras pas à décider entre toutes tes idées. Et spoiler, quand tu commences à vraiment incarner ta higher self et à commencer à conscientiser pleinement ton pouvoir d'impact, Guess what ? Des idées, t'en as plein et tu peux te noyer dedans. Parce qu'il y a toujours des avantages et des inconvénients partout. Et donc, ça veut dire qu'il y a des inconvénients à incarner ta higher self. Quels sont-ils ? C'est exactement ça. Et pour équilibrer ces inconvénients, t'as besoin d'avoir développé la maîtrise de la clarté décisionnelle. T'as besoin de savoir comment prendre des décisions rapidement. Et pour ça, t'as besoin d'informations. À un moment, l'intuition, c'est bien. L'intuition, ça sert dans d'autres domaines. Il y a des domaines pour tout. Là, ce n'est pas l'intuition qui va prendre la décision. En tant que chef d'entreprise, tu es censé maîtriser tes chiffres. Et je te dis ça en tant que personne qui n'a pas maîtrisé les siens pendant longtemps. Donc prends ça comme à la fois une transmission pleine de valeur pour toi, mais aussi comme un retour d'expérience de quelqu'un qui s'est trompé. De quelqu'un qui est médium, qui utilise l'intuition dans son business, qui prend des décisions stratégiques avec son pendule, etc. Et j'utilise toujours. ça aujourd'hui, dans certains espaces de mon business. Mais j'ai développé les qualités qu'il me manquait, il faut dire les choses. Et donc, toi, si tu manques d'ancrage, t'as encore plus besoin de ce que je te dis aujourd'hui. Si tu n'en manques pas, t'es juste en train d'avoir une méthode carrée pour continuer d'avoir plus d'impact et c'est très bien. Donc, je reviens à ce que j'ai dit. Une fois que t'as fait cette première étape, parce qu'au total des étapes, il y en a trois. La première étape, tu sais maintenant combien il te reste à la fin du mois. T'as pris tes décisions sur qu'est-ce que je vais faire de cet argent. Maintenant, on va passer à la deuxième étape et tu vas voir, petit à petit, ça va orienter. tes décisions de qu'est-ce que tu vas faire de ton argent. La deuxième étape, c'est calculer ton prévisionnel hors-taxe pour le mois à venir, le mois qui vient de démarrer, en gros, ou celui qui démarre le lendemain, peu importe. J'entends les abonnements, les paiements plusieurs fois, etc. Tous les paiements que tu es censé recevoir le mois en cours. Tu as besoin de savoir ça. Tu as besoin d'être au clair sur combien de clients tu as, quel client te doit quoi, à quel moment, etc. pour savoir, au début du mois... exactement combien tu as de CA garantie hors-taxe ce mois-ci. Évidemment, sous couvert qu'il n'y ait pas d'échec de paiement, blablabla. Mais là, on ne tient pas compte de ça. On tient compte du prévisionnel hors-taxe garantie, en gros combien tu as dans les tuyaux. Et vu que maintenant tu commences à être doué avec l'argent, ce qui va se passer c'est que tu vas mettre non seulement ton prévisionnel de rentrée, mais aussi ton prévisionnel de sortie. Ça fait aussi partie des choses qu'on travaille dans Reset où je te guide exactement sur comment identifier combien tu dépenses, comment l'utiliser, etc. Donc, combien j'ai prévu de gagner ce mois-ci, si je ne fais rien, et combien j'ai prévu de dépenser ce mois-ci, en fonction de différents objectifs. Le reste, c'est dans Reset. Avec ça, tu sais déjà dès le début du mois si tu es en déficit ou en bénéfice. Et ce, même si tu ne fais rien ce mois-ci. Maintenant vient la dernière étape, qui est du coup, je me fixe quoi comme objectif ce mois-ci ? Parce que quand tu travailles ta vision grandiose, il y a un truc assez abstrait derrière qui est ok j'ai envie de faire ci, j'ai envie de faire ça, machin, il y a des ordres mais il n'y a pas vraiment de deadline, tu t'en fixes mais bon si t'es en retard c'est pas très très grave. Enfin il y a un peu ce truc abstrait derrière qui fait que derrière finalement bah tu passes à l'action mais t'as un peu l'impression de brasser du vent. Et quand tu regardes au bout de 6 mois bah tes plus gros objectifs tu les as pas atteints. Et alors au bout d'un an c'est pas mieux. Là, moi, ce que je te propose, c'est chaque mois de revoir tes priorités. par rapport à ta vision. Le but, c'est pas d'oublier la vision. La vision, elle est centrale dans ce travail-là, y compris la vision grandiose à long terme. C'est ce qui va filtrer tes prises de décision. La vision, elle sert uniquement à te donner des filtres. C'est ce que j'ai dit à une cliente que j'ai suivie en individuel pendant un mois entier parce qu'elle n'arrivait pas à travailler sa vision et elle était complètement dans le flou dans son business. Ce qui l'a profondément aidée, c'est réaliser qu'en fait, elle n'a pas besoin d'avoir une clarté absolue sur sa vision grandiose et long terme. En revanche, elle a besoin d'avoir des filtres pour décider mieux et vite. Et les filtres, c'est ce que tu veux, c'est ce que tu veux pas, c'est ce que tu valorises, ce que tu valorises pas, etc. Donc là, à ce stade, tu as la clarté sur ta situation. Tu as aussi la clarté sur ce que tu veux faire, ce que tu ne veux pas faire. Par exemple, peut-être que comme le mois d'avant et le mois précédent, t'as fait d'excellents mois, t'as fait des super bénéfices, Tu avais prévu ce mois-ci de faire des putains de moves audacieux, de mettre, je sais pas moi, 3000 balles dans la pub pour tester une stratégie audacieuse, etc. Sauf que, entre-temps, tes plans, ils ont changé. T'as eu peut-être des paiements échoués sur certains accompagnements. Ou alors, maintenant que t'as pris le temps de lister tes rentrées d'argent récurrents, tu réalises qu'en fait, t'as plein de clients, finalement, qui vont arrêter leur accompagnement dans 2-3 mois. Donc en fait, tes priorités changent. Mais ça, tu ne le sais. que si tu prends le temps de suivre ton évolution avec ancrage chaque mois. Ça permet de ne pas te laisser surprendre et de ne pas paniquer, de ne pas te dire « Merde, le mois prochain, j'ai plus de rentrée d'argent. Comment je vais faire ? Oh mon Dieu, je dois recommencer à zéro, etc. » Ça, c'est fini, finito. Maintenant, si tu te retrouves dans une situation où tu te fais surprendre, évidemment, ce n'est pas un scénario idéal, mais ce n'est pas non plus dramatique. Parce que quand tu te fais surprendre, il y a la partie gestion de l'émotion. qui est assez complexe, et c'est l'intérêt d'être dans des espaces de haute proximité avec quelqu'un qui peut te coacher. C'est ce que je fais avec mes clientes. En l'occurrence, je ne les accompagne pas juste sur développer leur business. Alors je dis juste, c'est évidemment très très bien, mais je les accompagne aussi sur gérer le quotidien de l'entrepreneur. Comment on se sent quand on fait face à des challenges, quand on a des prises de conscience qui font un peu mal, qui nous sortent de notre zone de confort, etc. Je les aide vraiment à ancrer la posture de leader, de la femme CEO visionnaire. qui est concentrée et qui ne se laisse pas perturber. La femme qui rend son succès inconditionnel. Donc oui, t'as un besoin de gestion émotionnelle qui est quand même assez important, et donc qui demande de l'ancrage. Mais du coup, si tu te retrouves dans une situation de ce type par exemple, peut-être que la stratégie hyper audacieuse et le gros investissement pub que t'avais prévu, tu vas le déprioriser pour le mettre de côté pour plus tard, et à la place... tu vas peut-être mettre en place une stratégie de fidélisation. Si tu te rends compte que ton offre ne le permet pas, peut-être créer une nouvelle offre. Et donc du coup, te dire, ok, je peux effidéliser et trouver... de nouveaux clients, etc. Tu vas vraiment te dire, bon, c'est quoi mes priorités ? Où sont mes urgences ? Quels sont mes besoins vitaux ? Le truc vraiment viscéral de, en fait, c'est quoi mes top priorités de ce mois-ci ? Et avec ça, bien sûr, tu te fixes des objectifs de chiffre d'affaires, mais ce qui est hyper intéressant dans cette histoire, c'est que vu que t'as calculé ton prévisionnel, si t'en as, bah en fait, si t'as prévu, par exemple, de te mettre, je sais pas moi, 8000 euros hors taxe de chiffre d'affaires ce mois-ci en objectif, mais que dans les tuyaux, t'as déjà 4000, bah en fait, ce que t'as besoin de faire, c'est pas 8000, c'est 4000, t'as juste à faire la différence. Et ça, pareil, pour le système nerveux, c'est, on souffle, ça fait du bien, ok, c'est beaucoup plus atteignable. Et je parle pas de comment se fixer des objectifs, on se fixe toujours plusieurs niveaux d'objectifs, mais je garde ça peut-être pour plus tard. Petite parenthèse, c'est aussi dans Reset. Maintenant, comment te challenger ? Comment challenger ta posture, ta vision, pour prendre des décisions ? qui vont vraiment avoir un impact massif, et pas juste rester dans ta zone de confort. Et bien pour ça, je vais faire référence à l'épisode de la semaine dernière, celui qui parlait d'alignement. Parce que quand tu es parfaitement au clair sur où tu en es dans ton business, quelles sont tes priorités, etc., en fait, tu deviens parfaitement OK avec aller voir ce qui se passe un peu aux frontières. J'entends aux frontières de ta zone de confort. Et tu commences à être ok avec aller dans l'inconfort parce que tu réalises qu'au bout d'un moment, il va falloir arrêter de se bullshiter, t'as pas le choix. Et les stratégies que tu perçois comme étant désalignées, pas du tout, genre qui te correspondent pas, blablabla, pas d'un coup tu commences à y voir des bénéfices. Et tu deviens ok avec certaines choses. Parce que tu sais que c'est momentané, tu sais que c'est pour atteindre un objectif court terme, tu sais que c'est pas une décision qui est en train de changer radicalement comment tu fonctionnes dans ton business. Donc, tu prends des décisions avec beaucoup plus de légèreté. Quand il y a de la légèreté, il y a de la clarté, on peut décider vite, it's not a big deal et on passe à l'action. Ce qui se passe, c'est que tu deviens capable d'accélérer. Je parle beaucoup d'accélération, notamment dans mon mastermind, où en gros, dans mon mastermind, j'aide les entrepreneurs à ancrer leur shift d'identité et à faire en sorte qu'ils ressortent dans leur business. Parce que la vérité, c'est que ton shift d'identité, il a probablement déjà commencé, mais ça se voit pas. Ton audience... elle ne le ressent pas. Ton chiffre d'affaires, il n'est pas à l'image de ton chiffre d'identité. Il y a un écart encore entre qui tu es et comment tu bouges. Donc, tu n'arrives pas à accélérer, tu stagnes. Ma mission pour mes clientes, c'est les aider à fermer ce gap-là, le resserrer, faire en sorte qu'il n'y ait plus toute cette période-là longue, chiante de « je constate que j'ai changé, je veux plus, je veux quelque chose de différent, ce que je faisais avant, je n'ai plus envie, ça ne m'anime plus, blablabla » . Encore une fois, je t'encourage vraiment à écouter l'épisode de la semaine dernière. Et du coup, qu'est-ce que je fais de ça ? Dans une période de shift d'identité, c'est encore plus important d'aller voir ce qui se passe aux frontières de ta zone de confort, parce qu'il y a certainement des choses que tu diabolises qui, en réalité, ne sont pas si pires que ça, en fait. C'est pas si terrible. Tu te rends compte finalement que, attends, ça me demande un tout petit inconfort, et en fait, ça me permet d'atteindre massivement mes objectifs. Peut-être que je vais arrêter de le diaboliser, en fait. Et là se pose une question. hyper importantes pour chaque entrepreneur et une question que tu as besoin de te poser régulièrement, c'est là tout de suite, qu'est-ce que je valorise le plus ? Est-ce que je valorise atteindre mon résultat ou est-ce que je valorise le process ? Et en fonction de la réponse, tu ne vas pas prendre des décisions de la même façon. Si tu valorises plus le résultat là tout de suite parce que c'est ce que la vie te demande, parce que je ne sais pas, moi tu es dans une situation d'urgence ou que sais-je, forcément que tu seras un peu plus apte à aller voir ce qui se passe en dehors de ta zone de confort. Si, en revanche, tu valorises plus le process que t'as envie, t'as besoin de te sentir bien, bah là, tu serais peut-être ok pour diminuer tes objectifs financiers pour te sentir mieux. Et donc, t'irais pas forcément voir ce qui se passe aux frontières de ta zone de confort tout de suite, et c'est parfaitement ok. En fait, le principe, c'est ne pas te bullshiter. C'est aussi être au clair sur qui tu es, où t'en es, ce que tu veux, et réaliser que parfois, Dans tout ça, il y a des trucs qui sont incompatibles et donc t'as besoin d'arrêter de te bullshiter. Ça, c'est une posture de femme leader, d'une CEO qui sait qu'à un moment, you gotta get shit done. T'as besoin de faire face à la réalité, d'arrêter de te raconter des histoires et de passer à l'action, à la hauteur de ce que tu désires vraiment. Est-ce que ça veut dire que tu vas devoir choisir entre d'un côté te sentir bien et pas atteindre tes objectifs, et de l'autre te sentir comme une merde et atteindre tes objectifs. Pas du tout ! Parce que déjà, quand t'atteins tes objectifs, excuse-moi, mais tu te sens bien. Et je pense que c'est important de devenir ok avec cette idée-là. Maintenant, je fais encore référence à l'épisode de la semaine dernière, il y a une grande différence entre un désalignement passager et un désalignement profond. Le désalignement profond, c'est celui qui crée une espèce de sensation dégueulasse de je suis pas à ma place, je sais pas ce que je fais, je fonce dans le mur, etc. Et ça, on n'en veut pas. Un désalignement momentané, c'est putain, je suis en train de sortir de ma zone de confort, j'aime pas trop, mais en fait, je réalise que finalement, je suis gagnante, je vois les bénéfices de faire ça. Donc oui, c'est inconfortable, mais finalement, je suis prête à tenir l'inconfort. Parce que guess what ? L'expansion, c'est inconfortable. Et en fait, le plus tôt tu deviens avec cette idée-là, le plus tôt tu peux avoir des résultats d'expansion massive. Le plus tôt tu peux connaître ça. Parce que sinon, tu vas toujours chercher à faire en sorte que ce soit facile. Faire en sorte que ce soit facile, c'est pas avoir une vision essentialiste. C'est pas pareil. Tu peux avoir une vision essentialiste et être ok avec l'inconfort. Ça demande ça, l'essentialisme. Parce que l'essentialisme, c'est aller à l'essentiel. C'est prendre des décisions difficiles. Faire des sacrifices, choisir, la notion de choix est extrêmement importante, on parle ici de clarté décisionnelle. Donc ça n'a rien de facile, à la fin ça devient facile parce que du coup tu travailles moins, tu préserves ton énergie, tu fais plus de place à ce qui t'anime, tu atteins tes objectifs les plus importants, etc. Mais au départ, quand t'as pas la vision de tout ça, t'as l'impression qu'en fait c'est juste de l'inconfort que tu veux fuir, parce que tu te dis merde j'ai pas fait tout ça pour ça, etc. Donc tu choisis le confort, tu choisis la facilité, sans voir qu'en fait la conséquence c'est rester exactement où tu es, alors que tu es insatisfaite de où tu es. Peu importe les raisons pour lesquelles tu es insatisfaite. Peut-être que tu es insatisfaite parce que tu ne fais pas assez de chiffres ou pas assez de bénéfices. Ou parce que tu ne te sens plus aligné avec ton positionnement, ou tes offres, ou ta clientèle de cœur. Peu importe. Le fait est que tu as besoin de savoir qu'est-ce que tu valorises le plus aujourd'hui. Et pour finir, tu as aussi besoin de savoir Où est-ce que tu as le plus d'impact ? Parce que si je te parle un petit peu d'essentialisme, ça te demande de savoir où est ta zone de génie, où est ta zone d'excellence, où est-ce que tu peux avoir le plus d'impact, pour savoir exactement quelle stratégie prioriser par rapport à tes objectifs. Si ton objectif ce mois-ci c'est rentrer massivement du cash, tu vas pas mettre en place les mêmes actions que si ton objectif c'est avoir plus de prospects. Parce que si, admettons, cet exercice tu le fais plusieurs mois d'affilée, Là, tu vas te dire, finalement, sur tous les mois précédents, j'ai eu un cumul de bénéfices nets de 15 000 euros, par exemple. Ok, trop bien. Ça veut dire que là, finalement, ce mois-ci, ma prio, ce n'est pas générer du cash. Ma prio, c'est renouveler mon audience, avoir du nouveau monde, avoir plus de prospects. Donc, ce mois-ci, je vais mettre moins l'accent sur rentrer du cash et plus l'accent sur créer un lien plus profond avec ma communauté, avoir plus de prospects qualifiés. pour vendre des offres plus premium après, parce que je sais que les offres premium, ça prend plus de temps à vendre que les autres, etc. Clarté décisionnelle. Si jamais tu as besoin d'aide là-dessus, que tu as envie d'être accompagné, que ce soit en groupe, dans mes espaces d'accompagnement, ou en individuel, c'est possible, et je t'invite à prendre contact avec moi sur Instagram, ça va être le plus simple. Comme ça, on pourra voir directement où est-ce que tu en es, de quoi tu as vraiment besoin, de quoi tu n'as pas besoin. pas besoin, malgré ce que tu peux éventuellement te dire, et surtout, comment est-ce que moi je vais pouvoir t'aider ? Voilà, on arrive à la fin de cet épisode, je serais très curieuse de savoir ce que t'as pensé de cet épisode, il est beaucoup plus concret en comparaison aux épisodes que j'ai fait dernièrement, donc ça me plairait beaucoup que tu le partages en story, en me taguant, en disant ce que t'en as pensé, et avec quoi tu repars de cet épisode. Et si t'as envie de soutenir le podcast, je t'invite à mettre un commentaire, un avis sur ta plateforme d'écoute. C'est une façon gratuite de booster la visibilité du podcast. Allez, je te souhaite une belle intégration et je te dis à la semaine prochaine.
