#257 Ce que tu dois savoir avant de structurer ou automatiser ton business | THINK WITH FARAH - Entrepreneuriat, Leadership, Mindset

Description

Structurer ton business, automatiser ton onboarding client, organiser ton contenu, cadrer ton emploi du temps… Sur le papier, ça a l’air d’être une étape de maturité. Ça y est, t'es enfin prête à step up dans ta posture de CEO ! Right ?!

Mais en réalité...
Ça peut aussi être une façon très sophistiquée de compenser un manque.
Pour te rassurer, te protéger d'une certaine façon.
Et puis surtout... Pour retarder le vrai travail.

Dans cet épisode, je t’emmène dans une réflexion essentielle sur ce qui se joue vraiment derrière ton besoin de structure.

Parce que non, structurer ton business ne réglera pas automatiquement :

ton manque de confiance,
ton rapport à l'argent et à l'expansion,
ta peur de ne pas être assez capable ou légitime,
ni le gap identitaire entre la femme que tu es aujourd’hui et celle que tes objectifs demandent.

On parle ici de :

structure et automatisation
identité et leadership
croyances limitantes et posture
stratégies pansement vs transformation de fond (avec un exemple concret de comment je coach mes clientes)
et du vrai prix à payer quand tu essaies de régler avec des outils, un problème qui prend racine dans ton identité

Si tu es dans une phase où tu ressens l’appel à “mieux t’organiser”, “mieux automatiser”, “mieux cadrer”… Cet épisode est un passage obligé.

Pas pour te décourager de structurer. Mais pour t’aider à le faire depuis le bon espace.

Bonne écoute 💫

Retrouve-moi sur Instagram @thinkwithfarah

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
T'écoutes Think with Farah, épisode 257, et aujourd'hui, je vais te partager tout ce que tu dois savoir avant de commencer à tout structurer et tout automatiser dans ton business. Bonne écoute ! T'es entrepreneur, t'as de l'ambition, mais t'as du mal à dépasser tes peurs et tes croyances limitantes, t'es au bon endroit. T'as envie de vivre une vie d'abondance, te libérer du regard des autres, assumer ta volonté de gagner de l'argent et incarner pleinement ta puissance. Et clairement ! T'en peux plus du syndrome de l'imposteur, d'un mauvais rapport à l'argent ou de la peur de l'échec. T'es prête à gérer ton business comme un vrai business et pas comme un side project. T'es prête à ce que l'argent coule à flot dans ta vie. Moi c'est Farah de Think with Farah, mentor, formatrice business et coach logistique. Chaque lundi, j'anime le podcast Think with Farah, notre rendez-vous pour que je t'aide à révéler ton plein potentiel, pulvériser tes croyances limitantes et bâtir un business vraiment trop clair. Ma spécificité, c'est mon approche holistique. Je crois profondément que ton business, il ne pourra pas se développer sans toi. Ici, je t'accorde l'importance que tu mérites. On parle stratégie business, loi de l'attraction, bien-être, santé mentale, marketing, mindset. Tout ça au même endroit. Ah, et puis si t'es neuroatypique, c'est un espace inclusif pour toi. Puis diagnostiquer TDAH, HPI et hypersensible. Neuroatypique ou pas, si t'es un être sensible et spirituel, je te comprends et je peux t'aider comme personne. Cet épisode fait suite à pas mal de conversations que j'ai eues dernièrement avec des abonnés qui me partageaient un petit peu où elles en étaient dans leur business. Et pour la plupart, elles étaient au stade où elles commençaient à se structurer. Alors, structurer leur emploi du temps, structurer leur projet, leur onboarding client, leur suivi client, leur création de contenu, tout ce que tu peux penser en termes de structure et bien sûr d'automatisation qui va avec. Le problème, c'est qu'en creusant avec toutes ces personnes-là, bah en fait, j'ai réalisé qu'elles voulaient structurer, mais pas forcément pour les bonnes raisons. Et je pense qu'elles ne sont pas du tout les seules. C'est peut-être ton cas aujourd'hui. Donc si tu sens aujourd'hui l'appel à structurer et automatiser ton business, ou que tu l'as déjà ressenti, que tu l'as déjà fait, t'as besoin d'écouter cet épisode. t'es encore au stade où tu te dis que structurer c'est boring, que c'est pas pour toi, que t'es une âme créative, spontanée, etc. Cet épisode il est pas pour toi et très probablement qu'à un moment tu vas ouvrir les yeux et tu vas réaliser que tu vas avoir besoin de structure. Donc je te recommanderais de revenir sur cet épisode à ce moment-là. Mais en attendant, on a besoin de parler très concrètement de ce que ça implique. Je vais te parler d'identité aussi et d'à quel point ton identité et ta posture est importante. Quand tu mets en place ce genre de choses, en fait ce que j'ai observé chez ces femmes-là, c'est que pour la plupart, si ce n'est pour toutes d'ailleurs, leur volonté de structurer leur business partait d'un postulat qu'il leur manquait quelque chose. Ça partait de la posture de, en gros, il me manque un truc, si j'obtiens ce que je veux alors qu'il me manque ce truc-là, ça va être la panique, ça va être la merde, tout va mal se passer, donc j'ai besoin de faire en sorte... absolument de me préserver, de ne pas vivre ce truc horrible. Du style, là, je suis à capacité avec mes clients. Si j'ai plus de clients que ça, je vais pas tenir. Mon système nerveux, il va être en PLS. En plus, je suis une introvertie, c'est la merde, blablabla. Pour autant, ça m'inspire la notion d'impacter plus de monde, de faire plus d'argent, etc. Donc, je vais faire en sorte d'automatiser un maximum de choses, de... parfaitement structurer mon process pour combler ce manque. Et donc je vais me donner l'illusion que tout va bien, je vais me donner l'illusion que je suis prête, sauf qu'en fait la structure et l'automatisation, quelle qu'elle soit, ne comblent pas les perceptions de manque que tu as de toi-même. Alors il y a quand même deux cas de figure. Il y a le cas où tu es coaché en ce moment. Coacher, j'entends sur ta posture, ton leadership, ton mindset, tes croyances, ton système nerveux, etc. Peu importe l'angle, mais en gros, tu es coaché en ce moment. Et il y a le cas où tu n'es pas coaché et où tu es en autonomie. Si tu es coaché en ce moment, il y a de grandes chances, en tout cas, si tu es coaché par moi, c'est ma méthode avec mes clientes, mais je suis convaincue que beaucoup de coachs fonctionnent comme ça. Si tu commences à structurer ton business alors que les fondations sont dégueulasses, C'est pas si grave que ça parce que t'es coaché en temps réel, t'es coaché en même temps et donc tu peux tout avoir. Tu peux et bénéficier des avantages de commencer à structurer et automatiser ton business et en parallèle faire le travail de fond qui font que ton identité va s'ajuster en temps réel. En revanche, si tu es en autonomie, structurer et automatiser ton business ne va pas suffire à combler le gap identitaire qu'il y avait au départ. Donc ça, c'est une première chose. Et la deuxième chose, c'est que si tu es seul, il y a de grandes chances que tu te trompes sur le gap identitaire qui est là au départ. Parce que typiquement, si tu te dis, je vais structurer et automatiser mon process client pour être capable d'accueillir plus de monde, c'est qu'en fait tu doutes de ta capacité à gérer un grand nombre de personnes peut-être par rapport au flux des messages, alors qu'en fait il s'agit pas de ça, il s'agit de ta peur de ton incapacité à gérer énergétiquement les énergies des gens. C'est un exemple, bien sûr ça peut être bien d'autres choses, mais c'est pour te montrer à quel point ça peut être beaucoup plus deep que ce qu'on croit, et que lorsqu'on est seul, eh bien souvent on passe à côté du vrai problème, et donc on passe un petit peu notre temps à mettre des pansements comme ça sur des plaies qui ne cicatrisent jamais. jusqu'au moment où tu te fais accompagner et là tu gagnes du temps, les plaies qui sont ouvertes depuis un moment cicatrisent enfin, et là tu peux commencer à kiffer ta life. Sache qu'en tout cas dans mon approche du coaching, je suis une grande fan des raccourcis. Est-ce que c'est parce que je suis feignante, bélier, manifesting generator, je sais pas, peut-être tout en même temps, mais déjà je crois qu'on peut tout avoir, je suis convaincue qu'on peut tout faire en même temps et se sentir bien. Et du coup, j'ai développé une méthode de coaching qui va en ce sens. qui fait que je peux en tout cas accompagner mes clientes à à la fois utiliser des stratégies pensement, d'ailleurs les clientes de mon mastermind le savent très bien, j'en parle ouvertement avec elles, et on travaille de façon très concrète et ouverte là-dessus, donc des stratégies pensement et en même temps travailler sur le fond. Pourquoi ? Parce que ça fait gagner un temps fou. Ça fait gagner un temps fou lorsque tu es dans le bon espace, très important. Pourquoi ça fait gagner un temps fou ? Parce que tu peux soit te dire « Ok, je comprends que j'ai un problème de fond. Je comprends que le problème que je crois avoir, c'est pas le vrai. » Mais du coup, ça me fucked up un peu le cerveau parce qu'en fait, je suis en train de me dire blablabla et tu te montes la tête toute seule. Donc ok, il va falloir que je fasse un travail de fond sur mon subconscient, sur mon champ énergétique et blablabla. Donc tu commences à rentrer dans genre un trou de lapin où tu vas faire que du travail mindset énergétique, etc. Mais en parallèle, dans ton business, il se passe rien. Alors... L'avantage, entre guillemets, c'est que t'es 100% dédié à toi, et puis après, tu passes à ton business, et là, tu vis une croissance géniale, et blablabla. Mais en fait, là, on est dans l'ordre du fantasme, un petit peu, parce que à moins d'être déjà pété d'oseille, d'avoir une trésorerie de ouf, une vie incroyable, c'est pas forcément le scénario qui est le plus viable pour toi. Donc en fait, ce dont t'as besoin, concrètement, c'est faire les deux en même temps. T'as besoin en tout cas d'un espace qui te permet de faire les deux en même temps. Moi, c'est ce que je fais en fait, c'est ce dont je suis convaincue. Peut-être par des formations professionnelles parce que j'ai eu un business de consulting et je suis une grosse passionnée du marketing, des stratégies et tout. Mais en fait, c'est comme ça que ça marche. En tout cas, c'est ce que moi je constate pour permettre à mes clientes d'avoir des résultats concrets dans leur business et dans leur vie personnelle sans avoir l'impression de vivre une nuit noire de l'âme. tous les quatre matins. Parce que c'est important de prendre du plaisir dans ce cheminement-là et de ne pas finalement nourrir d'une certaine façon la croyance que t'es pas assez, la croyance que t'as tout le temps des problèmes, que ça doit être difficile de les résoudre, que le travail doit être tout le temps hyper profond parce que non, ce n'est pas le cas. En revanche, si tu es seul, oui, c'est le cas. Donc avant de te lancer dans structurer et automatiser quoi que ce soit dans ton business, je t'invite vraiment à Check yourself, c'est-à-dire où est-ce que j'en suis ? C'est quoi la posture qui fait que je veux structurer et automatiser, en gros, mon business, mes tâches, peu importe ? Qu'est-ce qui m'amène à ça aujourd'hui ? Est-ce que c'est parce que j'ai la croyance que sans ça, je ne peux pas réussir ? Est-ce que c'est parce que j'ai la croyance que je ne vais jamais réussir à faire mon administratif ou que sais-je ? Demande-toi initialement c'est quoi la croyance que tu as au départ et ensuite essaye de te challenger. seule sur quelle est la vraie croyance derrière ça parce que souvent il y a le haut de l'iceberg et puis il y a ce qu'il y a sous l'eau donc je t'invite vraiment à te challenger toi-même si jamais tu bloques à ce moment là, que tu as des difficultés ou en tout cas que tu es curieuse de savoir quelle est mon approche, comment je travaille et comment je coach, en ce moment j'offre des audits de 30 minutes à certaines femmes de ma communauté alors c'est sur Sélection mais on peut échanger, je t'invite à me contacter en DM sur Instagram et puis on pourra parler de ton cas et si jamais t'as pas le profil pour l'audit je te proposerai autre chose qui pourra t'aider mais dans tous les cas, quoi qu'il arrive, la fondation elle est identitaire on n'est même plus dans le registre des croyances, on est dans le registre de l'identité pourquoi je dis ça ? Parce qu'une croyance existe parce que t'as une identité qui la soutient La croyance est une conséquence, ce n'est pas la source, et c'est une grosse erreur qu'on fait en travail mindset. On a tendance à croire que les croyances sont la source, c'est pas vrai du tout. Une croyance existe parce que tu as des actions qui te prouvent qu'elles sont vraies, c'est pour ça que tu y crois. Alors il y a les croyances qu'on t'a données dans l'enfance, entre 0 et 7 ans, qui sont bien ancrées dans ton subconscient, mais là aujourd'hui, t'es une adulte, tu as ton... comment on appelle ça ? Shit, j'ai oublié le mot. Bref, t'es une adulte, t'es responsable de tes actions, de tes pensées, etc. Et donc, finalement, tu choisis les croyances que tu entretiens et celles que tu n'entretiens pas, plus ou moins. Parce qu'il y a bien des choses qu'on t'a inculquées quand t'étais gamine sur lesquelles t'es pas d'accord. Donc ça montre bien que t'as ton libre-arbitre. Ah, voilà, c'est le mot que je cherchais. Ça montre bien que tu as ton libre-arbitre. Donc en fait, toutes les croyances négatives que tu as, c'est parce qu'il y a une partie de toi qui y croit. qui est convaincu de ça, ou en tout cas qui voit un bénéfice quelque part. Et donc, consciemment ou inconsciemment, tu as des actions qui te prouvent que ces croyances sont vraies. Et donc là, je vais dire un truc qui est très important, toutes les croyances limitantes ne sont pas vraies, d'ailleurs la plupart sont fausses. Et elles sont limitantes surtout parce qu'elles sont fausses, en réalité. Donc un gros travail mindset sur tout ce qui touche aux croyances limitantes, c'est déjà de réaliser en quoi elles sont fausses. Et en quoi ce qui les rend vrais, en fait, depuis le début, c'est toi à travers tes actions. Donc, quelles actions les rendent vraies ? Et quand t'as mis le doigt là-dessus, là, en fait, tu peux changer ce que tu mets en place. Et qui change les actions ? C'est toi. Donc, en fait, depuis le début, on parle d'identité, on parle pas de croyance. C'est l'identité qui crée les croyances, qui ensuite crée les résultats. C'est une des raisons qui fait que je me suis repositionnée l'année dernière, d'ailleurs, pour arrêter de ne travailler que sur les croyances limitantes, parce qu'avec l'expérience, expérience personnelle et puis avec mes clientes aussi, j'ai vu que le travail sur les croyances était insuffisant, qu'avec les croyances, on va déjà sous l'eau, on creuse un petit peu déjà, on ne se contente pas du haut de l'iceberg, mais qu'en fait, il y a des choses encore plus profondes qui existent et qui ont beaucoup plus d'impact. Et là, c'est le travail sur l'identité et notamment sur le leadership qui va avec. Et puis sur l'honnêteté, la responsabilité radicale de se dire, en fait, les objectifs que je veux atteindre demandent une version de moi. Très particulière, très spécifique. Est-ce qu'aujourd'hui je suis cette version ou pas ? Et en fait, si je veux vraiment atteindre mes objectifs, je ne vais pas me bullshiter. Je vais voir à quel endroit je suis déjà cette personne et l'honorer, le valoriser et l'incarner. Et à quel endroit il y a un gap et mettre tout en place pour combler ce gap. Et typiquement, tout ce qui est stratégie, pansement, du style structuré pour combler un manque de confiance en je ne sais pas quoi. Oui, c'est efficace. Mais le truc, c'est que si tu te contentes de faire ça sans le travail identitaire de fond, ça va être efficace à très court terme, et tu vas très probablement te sentir comme une grosse merde après, si ce n'est finir en burn-out. Pourquoi je te dis ça ? Parce que ça n'évitera pas le ressenti émotionnel que tu cherchais à éviter au départ. Ça va le repousser, ça va le retarder, mais du coup, c'est comme une bombe à retardement, parce que tu as tellement cherché à éviter ça, que... tu as un peu baissé ta garde, t'as baissé en vigilance, t'es passé à autre chose, t'as eu l'impression que ton problème était solutionné, et un jour il te repète à la gueule, et tu réalises qu'en fait tout ce que t'as mis en place, entre guillemets, c'était pour rien, et là ça te fait te sentir très mal, t'as l'impression d'avoir complètement régressé, tu perds confiance en toi, etc. Alors si je te dis ça avec autant de panache entre guillemets, c'est parce que c'est un process que moi j'ai vécu personnellement, et il n'y a pas si longtemps que ça, donc je sais à quel point ça fait mal. Je sais aussi que parfois, on a besoin de passer par là pour réaliser qu'à un moment, il va falloir se lancer. Il va falloir se lancer dans ce travail identitaire de fond, dans recalibrer ton identité, ton subconscient et puis ton business aussi. Parce qu'avec tout ce travail vient un repositionnement. Du coup, c'est ce que moi, j'ai vécu. Vient aussi un changement de business model. C'est aussi ce que j'ai vécu. Et puis bien d'autres choses, parfois un changement d'environnement, de relations, de plein de choses. C'est effrayant, c'est vrai que c'est effrayant, mais il y a un moment où tu atteins un stade dans ta vie où le coût de l'inaction est plus élevé que le coût de passer à l'action. Ça devient inenvisageable de continuer comme tu fais aujourd'hui, malgré le confort de cet inconfort, entre guillemets. Confort, j'entends parce que c'est connu, c'est rassurant. Même si c'est objectivement inconfortable, il y a un truc pour ton système nerveux qui fait que c'est safe. Sauf que là, t'as besoin d'aller dans une direction où t'as jamais été avant. Alors peut-être que structurer et automatiser ton business représente ça. Mais si c'est sur une fondation identitaire bancale... Ce ne sera quand même pas suffisant. Donc c'est tout ça que tu as besoin de savoir avant de te lancer dans structurer et automatiser ton business. Si tu as envie de faire le point sur toi personnellement, où est-ce que tu en es aujourd'hui dans ton business, ton identité, ton mindset, quels sont les problèmes que tu as vraiment au-delà de ce que tu crois avoir et quoi mettre en place très concrètement pour solutionner ces problèmes et te permettre d'atteindre tes objectifs, j'ai en ce moment des audits disponibles de 30 minutes pour faire le point. C'est un mélange entre audit et coaching. Ça va dépendre un petit peu de qui tu es, de ce dont tu as besoin, et puis la vibe qu'on a ensemble. C'est disponible sur candidature. On échange de façon un petit peu informelle en DM sur Instagram. Et puis si ton profil correspond, je t'envoie le lien pour booker un rendez-vous. Si jamais tu écoutes cet épisode bien après la date de sortie, eh bien je t'invite quand même à prendre contact avec moi, parce que c'est possible que ce soit encore disponible. Donc voilà. Tu sais ce qu'il te reste à faire. Je te souhaite une très belle intégration. Si cet épisode t'a apporté quelque chose, je t'invite à le partager en story Instagram en me taguant et puis à le partager à d'autres amis entrepreneurs qui pourraient en bénéficier. Je te remercie pour ton écoute, pour ta fidélité si ça fait un moment que t'es là. Belle intégration encore une fois. Bisous et à la semaine prochaine.

About THINK WITH FARAH - Entrepreneuriat, Leadership, Mindset

Tu es entrepreneure, ambitieuse, visionnaire… Et tu sens que ton prochain niveau demande plus qu’une nouvelle stratégie ?

Bienvenue sur Think With Farah, le podcast dédié aux femmes leaders et visionnaires, aux CEO qui désirent passer leur business au prochain niveau et avoir un impact massif.

Je suis Farah, coach en leadership, mindset et shift d’identité, ex-consultante en stratégies digitales, et entrepreneure multirécidiviste.

J'aide les femmes entrepreneurs à reprendre leur pouvoir personnel, dépasser leurs blocages inconscients, retrouver la clarté, élever leurs standards et structurer leur expansion.

Ici, on parle mindset entrepreneurial, stratégie business et marketing, identité de marque, positionnement, syndrome de l'imposteur, relation à l'argent, confiance en soi, croyances limitantes, croissance, entrepreneuriat, régulation émotionnelle et prise de décisions stratégiques.

Ce podcast est pour toi si tu désires arrêter de jouer petit, incarner ta Higher Self, te calibrer pour l'expansion et assumer pleinement ta puissance.

Ma spécificité ?

Je ne travaille pas uniquement sur la stratégie. Je travaille sur ton identité.

Parce que ton chiffre d’affaires est au niveau de ton leadership. Et ton leadership est au niveau de ton alignement personnel.

Ah, et j'ai un TDAH, un HPI et un supposé autisme aussi... Donc si tu es entrepreneuse neuroatypique, bienvenue chez toi !

Chaque semaine, je t’aide à gagner en clarté, prendre des décisions puissantes, dépasser tes croyances limitantes et passer ton business au prochain niveau.

Si tu es prête pour l'élévation et l'expansion, ce podcast est pour toi.

Retrouve-moi sur Instagram @thinkwithfarah

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Je suis Farah, coach en leadership, mindset et shift d’identité, ex-consultante en stratégies digitales, et entrepreneure multirécidiviste.

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Ce podcast est pour toi si tu désires arrêter de jouer petit, incarner ta Higher Self, te calibrer pour l'expansion et assumer pleinement ta puissance.

Ma spécificité ?

Je ne travaille pas uniquement sur la stratégie. Je travaille sur ton identité.

Parce que ton chiffre d’affaires est au niveau de ton leadership. Et ton leadership est au niveau de ton alignement personnel.

Ah, et j'ai un TDAH, un HPI et un supposé autisme aussi... Donc si tu es entrepreneuse neuroatypique, bienvenue chez toi !

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Dans cet épisode, je t’emmène dans une réflexion essentielle sur ce qui se joue vraiment derrière ton besoin de structure.

Parce que non, structurer ton business ne réglera pas automatiquement :

ton manque de confiance,
ton rapport à l'argent et à l'expansion,
ta peur de ne pas être assez capable ou légitime,
ni le gap identitaire entre la femme que tu es aujourd’hui et celle que tes objectifs demandent.

On parle ici de :

structure et automatisation
identité et leadership
croyances limitantes et posture
stratégies pansement vs transformation de fond (avec un exemple concret de comment je coach mes clientes)
et du vrai prix à payer quand tu essaies de régler avec des outils, un problème qui prend racine dans ton identité

Si tu es dans une phase où tu ressens l’appel à “mieux t’organiser”, “mieux automatiser”, “mieux cadrer”… Cet épisode est un passage obligé.

Pas pour te décourager de structurer. Mais pour t’aider à le faire depuis le bon espace.

Bonne écoute 💫

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Speaker #0
T'écoutes Think with Farah, épisode 257, et aujourd'hui, je vais te partager tout ce que tu dois savoir avant de commencer à tout structurer et tout automatiser dans ton business. Bonne écoute ! T'es entrepreneur, t'as de l'ambition, mais t'as du mal à dépasser tes peurs et tes croyances limitantes, t'es au bon endroit. T'as envie de vivre une vie d'abondance, te libérer du regard des autres, assumer ta volonté de gagner de l'argent et incarner pleinement ta puissance. Et clairement ! T'en peux plus du syndrome de l'imposteur, d'un mauvais rapport à l'argent ou de la peur de l'échec. T'es prête à gérer ton business comme un vrai business et pas comme un side project. T'es prête à ce que l'argent coule à flot dans ta vie. Moi c'est Farah de Think with Farah, mentor, formatrice business et coach logistique. Chaque lundi, j'anime le podcast Think with Farah, notre rendez-vous pour que je t'aide à révéler ton plein potentiel, pulvériser tes croyances limitantes et bâtir un business vraiment trop clair. Ma spécificité, c'est mon approche holistique. Je crois profondément que ton business, il ne pourra pas se développer sans toi. Ici, je t'accorde l'importance que tu mérites. On parle stratégie business, loi de l'attraction, bien-être, santé mentale, marketing, mindset. Tout ça au même endroit. Ah, et puis si t'es neuroatypique, c'est un espace inclusif pour toi. Puis diagnostiquer TDAH, HPI et hypersensible. Neuroatypique ou pas, si t'es un être sensible et spirituel, je te comprends et je peux t'aider comme personne. Cet épisode fait suite à pas mal de conversations que j'ai eues dernièrement avec des abonnés qui me partageaient un petit peu où elles en étaient dans leur business. Et pour la plupart, elles étaient au stade où elles commençaient à se structurer. Alors, structurer leur emploi du temps, structurer leur projet, leur onboarding client, leur suivi client, leur création de contenu, tout ce que tu peux penser en termes de structure et bien sûr d'automatisation qui va avec. Le problème, c'est qu'en creusant avec toutes ces personnes-là, bah en fait, j'ai réalisé qu'elles voulaient structurer, mais pas forcément pour les bonnes raisons. Et je pense qu'elles ne sont pas du tout les seules. C'est peut-être ton cas aujourd'hui. Donc si tu sens aujourd'hui l'appel à structurer et automatiser ton business, ou que tu l'as déjà ressenti, que tu l'as déjà fait, t'as besoin d'écouter cet épisode. t'es encore au stade où tu te dis que structurer c'est boring, que c'est pas pour toi, que t'es une âme créative, spontanée, etc. Cet épisode il est pas pour toi et très probablement qu'à un moment tu vas ouvrir les yeux et tu vas réaliser que tu vas avoir besoin de structure. Donc je te recommanderais de revenir sur cet épisode à ce moment-là. Mais en attendant, on a besoin de parler très concrètement de ce que ça implique. Je vais te parler d'identité aussi et d'à quel point ton identité et ta posture est importante. Quand tu mets en place ce genre de choses, en fait ce que j'ai observé chez ces femmes-là, c'est que pour la plupart, si ce n'est pour toutes d'ailleurs, leur volonté de structurer leur business partait d'un postulat qu'il leur manquait quelque chose. Ça partait de la posture de, en gros, il me manque un truc, si j'obtiens ce que je veux alors qu'il me manque ce truc-là, ça va être la panique, ça va être la merde, tout va mal se passer, donc j'ai besoin de faire en sorte... absolument de me préserver, de ne pas vivre ce truc horrible. Du style, là, je suis à capacité avec mes clients. Si j'ai plus de clients que ça, je vais pas tenir. Mon système nerveux, il va être en PLS. En plus, je suis une introvertie, c'est la merde, blablabla. Pour autant, ça m'inspire la notion d'impacter plus de monde, de faire plus d'argent, etc. Donc, je vais faire en sorte d'automatiser un maximum de choses, de... parfaitement structurer mon process pour combler ce manque. Et donc je vais me donner l'illusion que tout va bien, je vais me donner l'illusion que je suis prête, sauf qu'en fait la structure et l'automatisation, quelle qu'elle soit, ne comblent pas les perceptions de manque que tu as de toi-même. Alors il y a quand même deux cas de figure. Il y a le cas où tu es coaché en ce moment. Coacher, j'entends sur ta posture, ton leadership, ton mindset, tes croyances, ton système nerveux, etc. Peu importe l'angle, mais en gros, tu es coaché en ce moment. Et il y a le cas où tu n'es pas coaché et où tu es en autonomie. Si tu es coaché en ce moment, il y a de grandes chances, en tout cas, si tu es coaché par moi, c'est ma méthode avec mes clientes, mais je suis convaincue que beaucoup de coachs fonctionnent comme ça. Si tu commences à structurer ton business alors que les fondations sont dégueulasses, C'est pas si grave que ça parce que t'es coaché en temps réel, t'es coaché en même temps et donc tu peux tout avoir. Tu peux et bénéficier des avantages de commencer à structurer et automatiser ton business et en parallèle faire le travail de fond qui font que ton identité va s'ajuster en temps réel. En revanche, si tu es en autonomie, structurer et automatiser ton business ne va pas suffire à combler le gap identitaire qu'il y avait au départ. Donc ça, c'est une première chose. Et la deuxième chose, c'est que si tu es seul, il y a de grandes chances que tu te trompes sur le gap identitaire qui est là au départ. Parce que typiquement, si tu te dis, je vais structurer et automatiser mon process client pour être capable d'accueillir plus de monde, c'est qu'en fait tu doutes de ta capacité à gérer un grand nombre de personnes peut-être par rapport au flux des messages, alors qu'en fait il s'agit pas de ça, il s'agit de ta peur de ton incapacité à gérer énergétiquement les énergies des gens. C'est un exemple, bien sûr ça peut être bien d'autres choses, mais c'est pour te montrer à quel point ça peut être beaucoup plus deep que ce qu'on croit, et que lorsqu'on est seul, eh bien souvent on passe à côté du vrai problème, et donc on passe un petit peu notre temps à mettre des pansements comme ça sur des plaies qui ne cicatrisent jamais. jusqu'au moment où tu te fais accompagner et là tu gagnes du temps, les plaies qui sont ouvertes depuis un moment cicatrisent enfin, et là tu peux commencer à kiffer ta life. Sache qu'en tout cas dans mon approche du coaching, je suis une grande fan des raccourcis. Est-ce que c'est parce que je suis feignante, bélier, manifesting generator, je sais pas, peut-être tout en même temps, mais déjà je crois qu'on peut tout avoir, je suis convaincue qu'on peut tout faire en même temps et se sentir bien. Et du coup, j'ai développé une méthode de coaching qui va en ce sens. qui fait que je peux en tout cas accompagner mes clientes à à la fois utiliser des stratégies pensement, d'ailleurs les clientes de mon mastermind le savent très bien, j'en parle ouvertement avec elles, et on travaille de façon très concrète et ouverte là-dessus, donc des stratégies pensement et en même temps travailler sur le fond. Pourquoi ? Parce que ça fait gagner un temps fou. Ça fait gagner un temps fou lorsque tu es dans le bon espace, très important. Pourquoi ça fait gagner un temps fou ? Parce que tu peux soit te dire « Ok, je comprends que j'ai un problème de fond. Je comprends que le problème que je crois avoir, c'est pas le vrai. » Mais du coup, ça me fucked up un peu le cerveau parce qu'en fait, je suis en train de me dire blablabla et tu te montes la tête toute seule. Donc ok, il va falloir que je fasse un travail de fond sur mon subconscient, sur mon champ énergétique et blablabla. Donc tu commences à rentrer dans genre un trou de lapin où tu vas faire que du travail mindset énergétique, etc. Mais en parallèle, dans ton business, il se passe rien. Alors... L'avantage, entre guillemets, c'est que t'es 100% dédié à toi, et puis après, tu passes à ton business, et là, tu vis une croissance géniale, et blablabla. Mais en fait, là, on est dans l'ordre du fantasme, un petit peu, parce que à moins d'être déjà pété d'oseille, d'avoir une trésorerie de ouf, une vie incroyable, c'est pas forcément le scénario qui est le plus viable pour toi. Donc en fait, ce dont t'as besoin, concrètement, c'est faire les deux en même temps. T'as besoin en tout cas d'un espace qui te permet de faire les deux en même temps. Moi, c'est ce que je fais en fait, c'est ce dont je suis convaincue. Peut-être par des formations professionnelles parce que j'ai eu un business de consulting et je suis une grosse passionnée du marketing, des stratégies et tout. Mais en fait, c'est comme ça que ça marche. En tout cas, c'est ce que moi je constate pour permettre à mes clientes d'avoir des résultats concrets dans leur business et dans leur vie personnelle sans avoir l'impression de vivre une nuit noire de l'âme. tous les quatre matins. Parce que c'est important de prendre du plaisir dans ce cheminement-là et de ne pas finalement nourrir d'une certaine façon la croyance que t'es pas assez, la croyance que t'as tout le temps des problèmes, que ça doit être difficile de les résoudre, que le travail doit être tout le temps hyper profond parce que non, ce n'est pas le cas. En revanche, si tu es seul, oui, c'est le cas. Donc avant de te lancer dans structurer et automatiser quoi que ce soit dans ton business, je t'invite vraiment à Check yourself, c'est-à-dire où est-ce que j'en suis ? C'est quoi la posture qui fait que je veux structurer et automatiser, en gros, mon business, mes tâches, peu importe ? Qu'est-ce qui m'amène à ça aujourd'hui ? Est-ce que c'est parce que j'ai la croyance que sans ça, je ne peux pas réussir ? Est-ce que c'est parce que j'ai la croyance que je ne vais jamais réussir à faire mon administratif ou que sais-je ? Demande-toi initialement c'est quoi la croyance que tu as au départ et ensuite essaye de te challenger. seule sur quelle est la vraie croyance derrière ça parce que souvent il y a le haut de l'iceberg et puis il y a ce qu'il y a sous l'eau donc je t'invite vraiment à te challenger toi-même si jamais tu bloques à ce moment là, que tu as des difficultés ou en tout cas que tu es curieuse de savoir quelle est mon approche, comment je travaille et comment je coach, en ce moment j'offre des audits de 30 minutes à certaines femmes de ma communauté alors c'est sur Sélection mais on peut échanger, je t'invite à me contacter en DM sur Instagram et puis on pourra parler de ton cas et si jamais t'as pas le profil pour l'audit je te proposerai autre chose qui pourra t'aider mais dans tous les cas, quoi qu'il arrive, la fondation elle est identitaire on n'est même plus dans le registre des croyances, on est dans le registre de l'identité pourquoi je dis ça ? Parce qu'une croyance existe parce que t'as une identité qui la soutient La croyance est une conséquence, ce n'est pas la source, et c'est une grosse erreur qu'on fait en travail mindset. On a tendance à croire que les croyances sont la source, c'est pas vrai du tout. Une croyance existe parce que tu as des actions qui te prouvent qu'elles sont vraies, c'est pour ça que tu y crois. Alors il y a les croyances qu'on t'a données dans l'enfance, entre 0 et 7 ans, qui sont bien ancrées dans ton subconscient, mais là aujourd'hui, t'es une adulte, tu as ton... comment on appelle ça ? Shit, j'ai oublié le mot. Bref, t'es une adulte, t'es responsable de tes actions, de tes pensées, etc. Et donc, finalement, tu choisis les croyances que tu entretiens et celles que tu n'entretiens pas, plus ou moins. Parce qu'il y a bien des choses qu'on t'a inculquées quand t'étais gamine sur lesquelles t'es pas d'accord. Donc ça montre bien que t'as ton libre-arbitre. Ah, voilà, c'est le mot que je cherchais. Ça montre bien que tu as ton libre-arbitre. Donc en fait, toutes les croyances négatives que tu as, c'est parce qu'il y a une partie de toi qui y croit. qui est convaincu de ça, ou en tout cas qui voit un bénéfice quelque part. Et donc, consciemment ou inconsciemment, tu as des actions qui te prouvent que ces croyances sont vraies. Et donc là, je vais dire un truc qui est très important, toutes les croyances limitantes ne sont pas vraies, d'ailleurs la plupart sont fausses. Et elles sont limitantes surtout parce qu'elles sont fausses, en réalité. Donc un gros travail mindset sur tout ce qui touche aux croyances limitantes, c'est déjà de réaliser en quoi elles sont fausses. Et en quoi ce qui les rend vrais, en fait, depuis le début, c'est toi à travers tes actions. Donc, quelles actions les rendent vraies ? Et quand t'as mis le doigt là-dessus, là, en fait, tu peux changer ce que tu mets en place. Et qui change les actions ? C'est toi. Donc, en fait, depuis le début, on parle d'identité, on parle pas de croyance. C'est l'identité qui crée les croyances, qui ensuite crée les résultats. C'est une des raisons qui fait que je me suis repositionnée l'année dernière, d'ailleurs, pour arrêter de ne travailler que sur les croyances limitantes, parce qu'avec l'expérience, expérience personnelle et puis avec mes clientes aussi, j'ai vu que le travail sur les croyances était insuffisant, qu'avec les croyances, on va déjà sous l'eau, on creuse un petit peu déjà, on ne se contente pas du haut de l'iceberg, mais qu'en fait, il y a des choses encore plus profondes qui existent et qui ont beaucoup plus d'impact. Et là, c'est le travail sur l'identité et notamment sur le leadership qui va avec. Et puis sur l'honnêteté, la responsabilité radicale de se dire, en fait, les objectifs que je veux atteindre demandent une version de moi. Très particulière, très spécifique. Est-ce qu'aujourd'hui je suis cette version ou pas ? Et en fait, si je veux vraiment atteindre mes objectifs, je ne vais pas me bullshiter. Je vais voir à quel endroit je suis déjà cette personne et l'honorer, le valoriser et l'incarner. Et à quel endroit il y a un gap et mettre tout en place pour combler ce gap. Et typiquement, tout ce qui est stratégie, pansement, du style structuré pour combler un manque de confiance en je ne sais pas quoi. Oui, c'est efficace. Mais le truc, c'est que si tu te contentes de faire ça sans le travail identitaire de fond, ça va être efficace à très court terme, et tu vas très probablement te sentir comme une grosse merde après, si ce n'est finir en burn-out. Pourquoi je te dis ça ? Parce que ça n'évitera pas le ressenti émotionnel que tu cherchais à éviter au départ. Ça va le repousser, ça va le retarder, mais du coup, c'est comme une bombe à retardement, parce que tu as tellement cherché à éviter ça, que... tu as un peu baissé ta garde, t'as baissé en vigilance, t'es passé à autre chose, t'as eu l'impression que ton problème était solutionné, et un jour il te repète à la gueule, et tu réalises qu'en fait tout ce que t'as mis en place, entre guillemets, c'était pour rien, et là ça te fait te sentir très mal, t'as l'impression d'avoir complètement régressé, tu perds confiance en toi, etc. Alors si je te dis ça avec autant de panache entre guillemets, c'est parce que c'est un process que moi j'ai vécu personnellement, et il n'y a pas si longtemps que ça, donc je sais à quel point ça fait mal. Je sais aussi que parfois, on a besoin de passer par là pour réaliser qu'à un moment, il va falloir se lancer. Il va falloir se lancer dans ce travail identitaire de fond, dans recalibrer ton identité, ton subconscient et puis ton business aussi. Parce qu'avec tout ce travail vient un repositionnement. Du coup, c'est ce que moi, j'ai vécu. Vient aussi un changement de business model. C'est aussi ce que j'ai vécu. Et puis bien d'autres choses, parfois un changement d'environnement, de relations, de plein de choses. C'est effrayant, c'est vrai que c'est effrayant, mais il y a un moment où tu atteins un stade dans ta vie où le coût de l'inaction est plus élevé que le coût de passer à l'action. Ça devient inenvisageable de continuer comme tu fais aujourd'hui, malgré le confort de cet inconfort, entre guillemets. Confort, j'entends parce que c'est connu, c'est rassurant. Même si c'est objectivement inconfortable, il y a un truc pour ton système nerveux qui fait que c'est safe. Sauf que là, t'as besoin d'aller dans une direction où t'as jamais été avant. Alors peut-être que structurer et automatiser ton business représente ça. Mais si c'est sur une fondation identitaire bancale... Ce ne sera quand même pas suffisant. Donc c'est tout ça que tu as besoin de savoir avant de te lancer dans structurer et automatiser ton business. Si tu as envie de faire le point sur toi personnellement, où est-ce que tu en es aujourd'hui dans ton business, ton identité, ton mindset, quels sont les problèmes que tu as vraiment au-delà de ce que tu crois avoir et quoi mettre en place très concrètement pour solutionner ces problèmes et te permettre d'atteindre tes objectifs, j'ai en ce moment des audits disponibles de 30 minutes pour faire le point. C'est un mélange entre audit et coaching. Ça va dépendre un petit peu de qui tu es, de ce dont tu as besoin, et puis la vibe qu'on a ensemble. C'est disponible sur candidature. On échange de façon un petit peu informelle en DM sur Instagram. Et puis si ton profil correspond, je t'envoie le lien pour booker un rendez-vous. Si jamais tu écoutes cet épisode bien après la date de sortie, eh bien je t'invite quand même à prendre contact avec moi, parce que c'est possible que ce soit encore disponible. Donc voilà. Tu sais ce qu'il te reste à faire. Je te souhaite une très belle intégration. Si cet épisode t'a apporté quelque chose, je t'invite à le partager en story Instagram en me taguant et puis à le partager à d'autres amis entrepreneurs qui pourraient en bénéficier. Je te remercie pour ton écoute, pour ta fidélité si ça fait un moment que t'es là. Belle intégration encore une fois. Bisous et à la semaine prochaine.

About THINK WITH FARAH - Entrepreneuriat, Leadership, Mindset

Tu es entrepreneure, ambitieuse, visionnaire… Et tu sens que ton prochain niveau demande plus qu’une nouvelle stratégie ?

Bienvenue sur Think With Farah, le podcast dédié aux femmes leaders et visionnaires, aux CEO qui désirent passer leur business au prochain niveau et avoir un impact massif.

Je suis Farah, coach en leadership, mindset et shift d’identité, ex-consultante en stratégies digitales, et entrepreneure multirécidiviste.

J'aide les femmes entrepreneurs à reprendre leur pouvoir personnel, dépasser leurs blocages inconscients, retrouver la clarté, élever leurs standards et structurer leur expansion.

Ce podcast est pour toi si tu désires arrêter de jouer petit, incarner ta Higher Self, te calibrer pour l'expansion et assumer pleinement ta puissance.

Ma spécificité ?

Je ne travaille pas uniquement sur la stratégie. Je travaille sur ton identité.

Parce que ton chiffre d’affaires est au niveau de ton leadership. Et ton leadership est au niveau de ton alignement personnel.

Ah, et j'ai un TDAH, un HPI et un supposé autisme aussi... Donc si tu es entrepreneuse neuroatypique, bienvenue chez toi !

Chaque semaine, je t’aide à gagner en clarté, prendre des décisions puissantes, dépasser tes croyances limitantes et passer ton business au prochain niveau.

Si tu es prête pour l'élévation et l'expansion, ce podcast est pour toi.

Retrouve-moi sur Instagram @thinkwithfarah

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Ma spécificité ?

Je ne travaille pas uniquement sur la stratégie. Je travaille sur ton identité.

Parce que ton chiffre d’affaires est au niveau de ton leadership. Et ton leadership est au niveau de ton alignement personnel.

Ah, et j'ai un TDAH, un HPI et un supposé autisme aussi... Donc si tu es entrepreneuse neuroatypique, bienvenue chez toi !

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Description

Dans cet épisode, je t’emmène dans une réflexion essentielle sur ce qui se joue vraiment derrière ton besoin de structure.

Parce que non, structurer ton business ne réglera pas automatiquement :

ton manque de confiance,
ton rapport à l'argent et à l'expansion,
ta peur de ne pas être assez capable ou légitime,
ni le gap identitaire entre la femme que tu es aujourd’hui et celle que tes objectifs demandent.

On parle ici de :

structure et automatisation
identité et leadership
croyances limitantes et posture
stratégies pansement vs transformation de fond (avec un exemple concret de comment je coach mes clientes)
et du vrai prix à payer quand tu essaies de régler avec des outils, un problème qui prend racine dans ton identité

Si tu es dans une phase où tu ressens l’appel à “mieux t’organiser”, “mieux automatiser”, “mieux cadrer”… Cet épisode est un passage obligé.

Pas pour te décourager de structurer. Mais pour t’aider à le faire depuis le bon espace.

Bonne écoute 💫

Retrouve-moi sur Instagram @thinkwithfarah

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
T'écoutes Think with Farah, épisode 257, et aujourd'hui, je vais te partager tout ce que tu dois savoir avant de commencer à tout structurer et tout automatiser dans ton business. Bonne écoute ! T'es entrepreneur, t'as de l'ambition, mais t'as du mal à dépasser tes peurs et tes croyances limitantes, t'es au bon endroit. T'as envie de vivre une vie d'abondance, te libérer du regard des autres, assumer ta volonté de gagner de l'argent et incarner pleinement ta puissance. Et clairement ! T'en peux plus du syndrome de l'imposteur, d'un mauvais rapport à l'argent ou de la peur de l'échec. T'es prête à gérer ton business comme un vrai business et pas comme un side project. T'es prête à ce que l'argent coule à flot dans ta vie. Moi c'est Farah de Think with Farah, mentor, formatrice business et coach logistique. Chaque lundi, j'anime le podcast Think with Farah, notre rendez-vous pour que je t'aide à révéler ton plein potentiel, pulvériser tes croyances limitantes et bâtir un business vraiment trop clair. Ma spécificité, c'est mon approche holistique. Je crois profondément que ton business, il ne pourra pas se développer sans toi. Ici, je t'accorde l'importance que tu mérites. On parle stratégie business, loi de l'attraction, bien-être, santé mentale, marketing, mindset. Tout ça au même endroit. Ah, et puis si t'es neuroatypique, c'est un espace inclusif pour toi. Puis diagnostiquer TDAH, HPI et hypersensible. Neuroatypique ou pas, si t'es un être sensible et spirituel, je te comprends et je peux t'aider comme personne. Cet épisode fait suite à pas mal de conversations que j'ai eues dernièrement avec des abonnés qui me partageaient un petit peu où elles en étaient dans leur business. Et pour la plupart, elles étaient au stade où elles commençaient à se structurer. Alors, structurer leur emploi du temps, structurer leur projet, leur onboarding client, leur suivi client, leur création de contenu, tout ce que tu peux penser en termes de structure et bien sûr d'automatisation qui va avec. Le problème, c'est qu'en creusant avec toutes ces personnes-là, bah en fait, j'ai réalisé qu'elles voulaient structurer, mais pas forcément pour les bonnes raisons. Et je pense qu'elles ne sont pas du tout les seules. C'est peut-être ton cas aujourd'hui. Donc si tu sens aujourd'hui l'appel à structurer et automatiser ton business, ou que tu l'as déjà ressenti, que tu l'as déjà fait, t'as besoin d'écouter cet épisode. t'es encore au stade où tu te dis que structurer c'est boring, que c'est pas pour toi, que t'es une âme créative, spontanée, etc. Cet épisode il est pas pour toi et très probablement qu'à un moment tu vas ouvrir les yeux et tu vas réaliser que tu vas avoir besoin de structure. Donc je te recommanderais de revenir sur cet épisode à ce moment-là. Mais en attendant, on a besoin de parler très concrètement de ce que ça implique. Je vais te parler d'identité aussi et d'à quel point ton identité et ta posture est importante. Quand tu mets en place ce genre de choses, en fait ce que j'ai observé chez ces femmes-là, c'est que pour la plupart, si ce n'est pour toutes d'ailleurs, leur volonté de structurer leur business partait d'un postulat qu'il leur manquait quelque chose. Ça partait de la posture de, en gros, il me manque un truc, si j'obtiens ce que je veux alors qu'il me manque ce truc-là, ça va être la panique, ça va être la merde, tout va mal se passer, donc j'ai besoin de faire en sorte... absolument de me préserver, de ne pas vivre ce truc horrible. Du style, là, je suis à capacité avec mes clients. Si j'ai plus de clients que ça, je vais pas tenir. Mon système nerveux, il va être en PLS. En plus, je suis une introvertie, c'est la merde, blablabla. Pour autant, ça m'inspire la notion d'impacter plus de monde, de faire plus d'argent, etc. Donc, je vais faire en sorte d'automatiser un maximum de choses, de... parfaitement structurer mon process pour combler ce manque. Et donc je vais me donner l'illusion que tout va bien, je vais me donner l'illusion que je suis prête, sauf qu'en fait la structure et l'automatisation, quelle qu'elle soit, ne comblent pas les perceptions de manque que tu as de toi-même. Alors il y a quand même deux cas de figure. Il y a le cas où tu es coaché en ce moment. Coacher, j'entends sur ta posture, ton leadership, ton mindset, tes croyances, ton système nerveux, etc. Peu importe l'angle, mais en gros, tu es coaché en ce moment. Et il y a le cas où tu n'es pas coaché et où tu es en autonomie. Si tu es coaché en ce moment, il y a de grandes chances, en tout cas, si tu es coaché par moi, c'est ma méthode avec mes clientes, mais je suis convaincue que beaucoup de coachs fonctionnent comme ça. Si tu commences à structurer ton business alors que les fondations sont dégueulasses, C'est pas si grave que ça parce que t'es coaché en temps réel, t'es coaché en même temps et donc tu peux tout avoir. Tu peux et bénéficier des avantages de commencer à structurer et automatiser ton business et en parallèle faire le travail de fond qui font que ton identité va s'ajuster en temps réel. En revanche, si tu es en autonomie, structurer et automatiser ton business ne va pas suffire à combler le gap identitaire qu'il y avait au départ. Donc ça, c'est une première chose. Et la deuxième chose, c'est que si tu es seul, il y a de grandes chances que tu te trompes sur le gap identitaire qui est là au départ. Parce que typiquement, si tu te dis, je vais structurer et automatiser mon process client pour être capable d'accueillir plus de monde, c'est qu'en fait tu doutes de ta capacité à gérer un grand nombre de personnes peut-être par rapport au flux des messages, alors qu'en fait il s'agit pas de ça, il s'agit de ta peur de ton incapacité à gérer énergétiquement les énergies des gens. C'est un exemple, bien sûr ça peut être bien d'autres choses, mais c'est pour te montrer à quel point ça peut être beaucoup plus deep que ce qu'on croit, et que lorsqu'on est seul, eh bien souvent on passe à côté du vrai problème, et donc on passe un petit peu notre temps à mettre des pansements comme ça sur des plaies qui ne cicatrisent jamais. jusqu'au moment où tu te fais accompagner et là tu gagnes du temps, les plaies qui sont ouvertes depuis un moment cicatrisent enfin, et là tu peux commencer à kiffer ta life. Sache qu'en tout cas dans mon approche du coaching, je suis une grande fan des raccourcis. Est-ce que c'est parce que je suis feignante, bélier, manifesting generator, je sais pas, peut-être tout en même temps, mais déjà je crois qu'on peut tout avoir, je suis convaincue qu'on peut tout faire en même temps et se sentir bien. Et du coup, j'ai développé une méthode de coaching qui va en ce sens. qui fait que je peux en tout cas accompagner mes clientes à à la fois utiliser des stratégies pensement, d'ailleurs les clientes de mon mastermind le savent très bien, j'en parle ouvertement avec elles, et on travaille de façon très concrète et ouverte là-dessus, donc des stratégies pensement et en même temps travailler sur le fond. Pourquoi ? Parce que ça fait gagner un temps fou. Ça fait gagner un temps fou lorsque tu es dans le bon espace, très important. Pourquoi ça fait gagner un temps fou ? Parce que tu peux soit te dire « Ok, je comprends que j'ai un problème de fond. Je comprends que le problème que je crois avoir, c'est pas le vrai. » Mais du coup, ça me fucked up un peu le cerveau parce qu'en fait, je suis en train de me dire blablabla et tu te montes la tête toute seule. Donc ok, il va falloir que je fasse un travail de fond sur mon subconscient, sur mon champ énergétique et blablabla. Donc tu commences à rentrer dans genre un trou de lapin où tu vas faire que du travail mindset énergétique, etc. Mais en parallèle, dans ton business, il se passe rien. Alors... L'avantage, entre guillemets, c'est que t'es 100% dédié à toi, et puis après, tu passes à ton business, et là, tu vis une croissance géniale, et blablabla. Mais en fait, là, on est dans l'ordre du fantasme, un petit peu, parce que à moins d'être déjà pété d'oseille, d'avoir une trésorerie de ouf, une vie incroyable, c'est pas forcément le scénario qui est le plus viable pour toi. Donc en fait, ce dont t'as besoin, concrètement, c'est faire les deux en même temps. T'as besoin en tout cas d'un espace qui te permet de faire les deux en même temps. Moi, c'est ce que je fais en fait, c'est ce dont je suis convaincue. Peut-être par des formations professionnelles parce que j'ai eu un business de consulting et je suis une grosse passionnée du marketing, des stratégies et tout. Mais en fait, c'est comme ça que ça marche. En tout cas, c'est ce que moi je constate pour permettre à mes clientes d'avoir des résultats concrets dans leur business et dans leur vie personnelle sans avoir l'impression de vivre une nuit noire de l'âme. tous les quatre matins. Parce que c'est important de prendre du plaisir dans ce cheminement-là et de ne pas finalement nourrir d'une certaine façon la croyance que t'es pas assez, la croyance que t'as tout le temps des problèmes, que ça doit être difficile de les résoudre, que le travail doit être tout le temps hyper profond parce que non, ce n'est pas le cas. En revanche, si tu es seul, oui, c'est le cas. Donc avant de te lancer dans structurer et automatiser quoi que ce soit dans ton business, je t'invite vraiment à Check yourself, c'est-à-dire où est-ce que j'en suis ? C'est quoi la posture qui fait que je veux structurer et automatiser, en gros, mon business, mes tâches, peu importe ? Qu'est-ce qui m'amène à ça aujourd'hui ? Est-ce que c'est parce que j'ai la croyance que sans ça, je ne peux pas réussir ? Est-ce que c'est parce que j'ai la croyance que je ne vais jamais réussir à faire mon administratif ou que sais-je ? Demande-toi initialement c'est quoi la croyance que tu as au départ et ensuite essaye de te challenger. seule sur quelle est la vraie croyance derrière ça parce que souvent il y a le haut de l'iceberg et puis il y a ce qu'il y a sous l'eau donc je t'invite vraiment à te challenger toi-même si jamais tu bloques à ce moment là, que tu as des difficultés ou en tout cas que tu es curieuse de savoir quelle est mon approche, comment je travaille et comment je coach, en ce moment j'offre des audits de 30 minutes à certaines femmes de ma communauté alors c'est sur Sélection mais on peut échanger, je t'invite à me contacter en DM sur Instagram et puis on pourra parler de ton cas et si jamais t'as pas le profil pour l'audit je te proposerai autre chose qui pourra t'aider mais dans tous les cas, quoi qu'il arrive, la fondation elle est identitaire on n'est même plus dans le registre des croyances, on est dans le registre de l'identité pourquoi je dis ça ? Parce qu'une croyance existe parce que t'as une identité qui la soutient La croyance est une conséquence, ce n'est pas la source, et c'est une grosse erreur qu'on fait en travail mindset. On a tendance à croire que les croyances sont la source, c'est pas vrai du tout. Une croyance existe parce que tu as des actions qui te prouvent qu'elles sont vraies, c'est pour ça que tu y crois. Alors il y a les croyances qu'on t'a données dans l'enfance, entre 0 et 7 ans, qui sont bien ancrées dans ton subconscient, mais là aujourd'hui, t'es une adulte, tu as ton... comment on appelle ça ? Shit, j'ai oublié le mot. Bref, t'es une adulte, t'es responsable de tes actions, de tes pensées, etc. Et donc, finalement, tu choisis les croyances que tu entretiens et celles que tu n'entretiens pas, plus ou moins. Parce qu'il y a bien des choses qu'on t'a inculquées quand t'étais gamine sur lesquelles t'es pas d'accord. Donc ça montre bien que t'as ton libre-arbitre. Ah, voilà, c'est le mot que je cherchais. Ça montre bien que tu as ton libre-arbitre. Donc en fait, toutes les croyances négatives que tu as, c'est parce qu'il y a une partie de toi qui y croit. qui est convaincu de ça, ou en tout cas qui voit un bénéfice quelque part. Et donc, consciemment ou inconsciemment, tu as des actions qui te prouvent que ces croyances sont vraies. Et donc là, je vais dire un truc qui est très important, toutes les croyances limitantes ne sont pas vraies, d'ailleurs la plupart sont fausses. Et elles sont limitantes surtout parce qu'elles sont fausses, en réalité. Donc un gros travail mindset sur tout ce qui touche aux croyances limitantes, c'est déjà de réaliser en quoi elles sont fausses. Et en quoi ce qui les rend vrais, en fait, depuis le début, c'est toi à travers tes actions. Donc, quelles actions les rendent vraies ? Et quand t'as mis le doigt là-dessus, là, en fait, tu peux changer ce que tu mets en place. Et qui change les actions ? C'est toi. Donc, en fait, depuis le début, on parle d'identité, on parle pas de croyance. C'est l'identité qui crée les croyances, qui ensuite crée les résultats. C'est une des raisons qui fait que je me suis repositionnée l'année dernière, d'ailleurs, pour arrêter de ne travailler que sur les croyances limitantes, parce qu'avec l'expérience, expérience personnelle et puis avec mes clientes aussi, j'ai vu que le travail sur les croyances était insuffisant, qu'avec les croyances, on va déjà sous l'eau, on creuse un petit peu déjà, on ne se contente pas du haut de l'iceberg, mais qu'en fait, il y a des choses encore plus profondes qui existent et qui ont beaucoup plus d'impact. Et là, c'est le travail sur l'identité et notamment sur le leadership qui va avec. Et puis sur l'honnêteté, la responsabilité radicale de se dire, en fait, les objectifs que je veux atteindre demandent une version de moi. Très particulière, très spécifique. Est-ce qu'aujourd'hui je suis cette version ou pas ? Et en fait, si je veux vraiment atteindre mes objectifs, je ne vais pas me bullshiter. Je vais voir à quel endroit je suis déjà cette personne et l'honorer, le valoriser et l'incarner. Et à quel endroit il y a un gap et mettre tout en place pour combler ce gap. Et typiquement, tout ce qui est stratégie, pansement, du style structuré pour combler un manque de confiance en je ne sais pas quoi. Oui, c'est efficace. Mais le truc, c'est que si tu te contentes de faire ça sans le travail identitaire de fond, ça va être efficace à très court terme, et tu vas très probablement te sentir comme une grosse merde après, si ce n'est finir en burn-out. Pourquoi je te dis ça ? Parce que ça n'évitera pas le ressenti émotionnel que tu cherchais à éviter au départ. Ça va le repousser, ça va le retarder, mais du coup, c'est comme une bombe à retardement, parce que tu as tellement cherché à éviter ça, que... tu as un peu baissé ta garde, t'as baissé en vigilance, t'es passé à autre chose, t'as eu l'impression que ton problème était solutionné, et un jour il te repète à la gueule, et tu réalises qu'en fait tout ce que t'as mis en place, entre guillemets, c'était pour rien, et là ça te fait te sentir très mal, t'as l'impression d'avoir complètement régressé, tu perds confiance en toi, etc. Alors si je te dis ça avec autant de panache entre guillemets, c'est parce que c'est un process que moi j'ai vécu personnellement, et il n'y a pas si longtemps que ça, donc je sais à quel point ça fait mal. Je sais aussi que parfois, on a besoin de passer par là pour réaliser qu'à un moment, il va falloir se lancer. Il va falloir se lancer dans ce travail identitaire de fond, dans recalibrer ton identité, ton subconscient et puis ton business aussi. Parce qu'avec tout ce travail vient un repositionnement. Du coup, c'est ce que moi, j'ai vécu. Vient aussi un changement de business model. C'est aussi ce que j'ai vécu. Et puis bien d'autres choses, parfois un changement d'environnement, de relations, de plein de choses. C'est effrayant, c'est vrai que c'est effrayant, mais il y a un moment où tu atteins un stade dans ta vie où le coût de l'inaction est plus élevé que le coût de passer à l'action. Ça devient inenvisageable de continuer comme tu fais aujourd'hui, malgré le confort de cet inconfort, entre guillemets. Confort, j'entends parce que c'est connu, c'est rassurant. Même si c'est objectivement inconfortable, il y a un truc pour ton système nerveux qui fait que c'est safe. Sauf que là, t'as besoin d'aller dans une direction où t'as jamais été avant. Alors peut-être que structurer et automatiser ton business représente ça. Mais si c'est sur une fondation identitaire bancale... Ce ne sera quand même pas suffisant. Donc c'est tout ça que tu as besoin de savoir avant de te lancer dans structurer et automatiser ton business. Si tu as envie de faire le point sur toi personnellement, où est-ce que tu en es aujourd'hui dans ton business, ton identité, ton mindset, quels sont les problèmes que tu as vraiment au-delà de ce que tu crois avoir et quoi mettre en place très concrètement pour solutionner ces problèmes et te permettre d'atteindre tes objectifs, j'ai en ce moment des audits disponibles de 30 minutes pour faire le point. C'est un mélange entre audit et coaching. Ça va dépendre un petit peu de qui tu es, de ce dont tu as besoin, et puis la vibe qu'on a ensemble. C'est disponible sur candidature. On échange de façon un petit peu informelle en DM sur Instagram. Et puis si ton profil correspond, je t'envoie le lien pour booker un rendez-vous. Si jamais tu écoutes cet épisode bien après la date de sortie, eh bien je t'invite quand même à prendre contact avec moi, parce que c'est possible que ce soit encore disponible. Donc voilà. Tu sais ce qu'il te reste à faire. Je te souhaite une très belle intégration. Si cet épisode t'a apporté quelque chose, je t'invite à le partager en story Instagram en me taguant et puis à le partager à d'autres amis entrepreneurs qui pourraient en bénéficier. Je te remercie pour ton écoute, pour ta fidélité si ça fait un moment que t'es là. Belle intégration encore une fois. Bisous et à la semaine prochaine.

About THINK WITH FARAH - Entrepreneuriat, Leadership, Mindset

Tu es entrepreneure, ambitieuse, visionnaire… Et tu sens que ton prochain niveau demande plus qu’une nouvelle stratégie ?

Bienvenue sur Think With Farah, le podcast dédié aux femmes leaders et visionnaires, aux CEO qui désirent passer leur business au prochain niveau et avoir un impact massif.

Je suis Farah, coach en leadership, mindset et shift d’identité, ex-consultante en stratégies digitales, et entrepreneure multirécidiviste.

J'aide les femmes entrepreneurs à reprendre leur pouvoir personnel, dépasser leurs blocages inconscients, retrouver la clarté, élever leurs standards et structurer leur expansion.

Ce podcast est pour toi si tu désires arrêter de jouer petit, incarner ta Higher Self, te calibrer pour l'expansion et assumer pleinement ta puissance.

Ma spécificité ?

Je ne travaille pas uniquement sur la stratégie. Je travaille sur ton identité.

Parce que ton chiffre d’affaires est au niveau de ton leadership. Et ton leadership est au niveau de ton alignement personnel.

Ah, et j'ai un TDAH, un HPI et un supposé autisme aussi... Donc si tu es entrepreneuse neuroatypique, bienvenue chez toi !

Chaque semaine, je t’aide à gagner en clarté, prendre des décisions puissantes, dépasser tes croyances limitantes et passer ton business au prochain niveau.

Si tu es prête pour l'élévation et l'expansion, ce podcast est pour toi.

Retrouve-moi sur Instagram @thinkwithfarah

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Parce que ton chiffre d’affaires est au niveau de ton leadership. Et ton leadership est au niveau de ton alignement personnel.

Ah, et j'ai un TDAH, un HPI et un supposé autisme aussi... Donc si tu es entrepreneuse neuroatypique, bienvenue chez toi !

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Description

Dans cet épisode, je t’emmène dans une réflexion essentielle sur ce qui se joue vraiment derrière ton besoin de structure.

Parce que non, structurer ton business ne réglera pas automatiquement :

ton manque de confiance,
ton rapport à l'argent et à l'expansion,
ta peur de ne pas être assez capable ou légitime,
ni le gap identitaire entre la femme que tu es aujourd’hui et celle que tes objectifs demandent.

On parle ici de :

structure et automatisation
identité et leadership
croyances limitantes et posture
stratégies pansement vs transformation de fond (avec un exemple concret de comment je coach mes clientes)
et du vrai prix à payer quand tu essaies de régler avec des outils, un problème qui prend racine dans ton identité

Si tu es dans une phase où tu ressens l’appel à “mieux t’organiser”, “mieux automatiser”, “mieux cadrer”… Cet épisode est un passage obligé.

Pas pour te décourager de structurer. Mais pour t’aider à le faire depuis le bon espace.

Bonne écoute 💫

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Transcription

Speaker #0
T'écoutes Think with Farah, épisode 257, et aujourd'hui, je vais te partager tout ce que tu dois savoir avant de commencer à tout structurer et tout automatiser dans ton business. Bonne écoute ! T'es entrepreneur, t'as de l'ambition, mais t'as du mal à dépasser tes peurs et tes croyances limitantes, t'es au bon endroit. T'as envie de vivre une vie d'abondance, te libérer du regard des autres, assumer ta volonté de gagner de l'argent et incarner pleinement ta puissance. Et clairement ! T'en peux plus du syndrome de l'imposteur, d'un mauvais rapport à l'argent ou de la peur de l'échec. T'es prête à gérer ton business comme un vrai business et pas comme un side project. T'es prête à ce que l'argent coule à flot dans ta vie. Moi c'est Farah de Think with Farah, mentor, formatrice business et coach logistique. Chaque lundi, j'anime le podcast Think with Farah, notre rendez-vous pour que je t'aide à révéler ton plein potentiel, pulvériser tes croyances limitantes et bâtir un business vraiment trop clair. Ma spécificité, c'est mon approche holistique. Je crois profondément que ton business, il ne pourra pas se développer sans toi. Ici, je t'accorde l'importance que tu mérites. On parle stratégie business, loi de l'attraction, bien-être, santé mentale, marketing, mindset. Tout ça au même endroit. Ah, et puis si t'es neuroatypique, c'est un espace inclusif pour toi. Puis diagnostiquer TDAH, HPI et hypersensible. Neuroatypique ou pas, si t'es un être sensible et spirituel, je te comprends et je peux t'aider comme personne. Cet épisode fait suite à pas mal de conversations que j'ai eues dernièrement avec des abonnés qui me partageaient un petit peu où elles en étaient dans leur business. Et pour la plupart, elles étaient au stade où elles commençaient à se structurer. Alors, structurer leur emploi du temps, structurer leur projet, leur onboarding client, leur suivi client, leur création de contenu, tout ce que tu peux penser en termes de structure et bien sûr d'automatisation qui va avec. Le problème, c'est qu'en creusant avec toutes ces personnes-là, bah en fait, j'ai réalisé qu'elles voulaient structurer, mais pas forcément pour les bonnes raisons. Et je pense qu'elles ne sont pas du tout les seules. C'est peut-être ton cas aujourd'hui. Donc si tu sens aujourd'hui l'appel à structurer et automatiser ton business, ou que tu l'as déjà ressenti, que tu l'as déjà fait, t'as besoin d'écouter cet épisode. t'es encore au stade où tu te dis que structurer c'est boring, que c'est pas pour toi, que t'es une âme créative, spontanée, etc. Cet épisode il est pas pour toi et très probablement qu'à un moment tu vas ouvrir les yeux et tu vas réaliser que tu vas avoir besoin de structure. Donc je te recommanderais de revenir sur cet épisode à ce moment-là. Mais en attendant, on a besoin de parler très concrètement de ce que ça implique. Je vais te parler d'identité aussi et d'à quel point ton identité et ta posture est importante. Quand tu mets en place ce genre de choses, en fait ce que j'ai observé chez ces femmes-là, c'est que pour la plupart, si ce n'est pour toutes d'ailleurs, leur volonté de structurer leur business partait d'un postulat qu'il leur manquait quelque chose. Ça partait de la posture de, en gros, il me manque un truc, si j'obtiens ce que je veux alors qu'il me manque ce truc-là, ça va être la panique, ça va être la merde, tout va mal se passer, donc j'ai besoin de faire en sorte... absolument de me préserver, de ne pas vivre ce truc horrible. Du style, là, je suis à capacité avec mes clients. Si j'ai plus de clients que ça, je vais pas tenir. Mon système nerveux, il va être en PLS. En plus, je suis une introvertie, c'est la merde, blablabla. Pour autant, ça m'inspire la notion d'impacter plus de monde, de faire plus d'argent, etc. Donc, je vais faire en sorte d'automatiser un maximum de choses, de... parfaitement structurer mon process pour combler ce manque. Et donc je vais me donner l'illusion que tout va bien, je vais me donner l'illusion que je suis prête, sauf qu'en fait la structure et l'automatisation, quelle qu'elle soit, ne comblent pas les perceptions de manque que tu as de toi-même. Alors il y a quand même deux cas de figure. Il y a le cas où tu es coaché en ce moment. Coacher, j'entends sur ta posture, ton leadership, ton mindset, tes croyances, ton système nerveux, etc. Peu importe l'angle, mais en gros, tu es coaché en ce moment. Et il y a le cas où tu n'es pas coaché et où tu es en autonomie. Si tu es coaché en ce moment, il y a de grandes chances, en tout cas, si tu es coaché par moi, c'est ma méthode avec mes clientes, mais je suis convaincue que beaucoup de coachs fonctionnent comme ça. Si tu commences à structurer ton business alors que les fondations sont dégueulasses, C'est pas si grave que ça parce que t'es coaché en temps réel, t'es coaché en même temps et donc tu peux tout avoir. Tu peux et bénéficier des avantages de commencer à structurer et automatiser ton business et en parallèle faire le travail de fond qui font que ton identité va s'ajuster en temps réel. En revanche, si tu es en autonomie, structurer et automatiser ton business ne va pas suffire à combler le gap identitaire qu'il y avait au départ. Donc ça, c'est une première chose. Et la deuxième chose, c'est que si tu es seul, il y a de grandes chances que tu te trompes sur le gap identitaire qui est là au départ. Parce que typiquement, si tu te dis, je vais structurer et automatiser mon process client pour être capable d'accueillir plus de monde, c'est qu'en fait tu doutes de ta capacité à gérer un grand nombre de personnes peut-être par rapport au flux des messages, alors qu'en fait il s'agit pas de ça, il s'agit de ta peur de ton incapacité à gérer énergétiquement les énergies des gens. C'est un exemple, bien sûr ça peut être bien d'autres choses, mais c'est pour te montrer à quel point ça peut être beaucoup plus deep que ce qu'on croit, et que lorsqu'on est seul, eh bien souvent on passe à côté du vrai problème, et donc on passe un petit peu notre temps à mettre des pansements comme ça sur des plaies qui ne cicatrisent jamais. jusqu'au moment où tu te fais accompagner et là tu gagnes du temps, les plaies qui sont ouvertes depuis un moment cicatrisent enfin, et là tu peux commencer à kiffer ta life. Sache qu'en tout cas dans mon approche du coaching, je suis une grande fan des raccourcis. Est-ce que c'est parce que je suis feignante, bélier, manifesting generator, je sais pas, peut-être tout en même temps, mais déjà je crois qu'on peut tout avoir, je suis convaincue qu'on peut tout faire en même temps et se sentir bien. Et du coup, j'ai développé une méthode de coaching qui va en ce sens. qui fait que je peux en tout cas accompagner mes clientes à à la fois utiliser des stratégies pensement, d'ailleurs les clientes de mon mastermind le savent très bien, j'en parle ouvertement avec elles, et on travaille de façon très concrète et ouverte là-dessus, donc des stratégies pensement et en même temps travailler sur le fond. Pourquoi ? Parce que ça fait gagner un temps fou. Ça fait gagner un temps fou lorsque tu es dans le bon espace, très important. Pourquoi ça fait gagner un temps fou ? Parce que tu peux soit te dire « Ok, je comprends que j'ai un problème de fond. Je comprends que le problème que je crois avoir, c'est pas le vrai. » Mais du coup, ça me fucked up un peu le cerveau parce qu'en fait, je suis en train de me dire blablabla et tu te montes la tête toute seule. Donc ok, il va falloir que je fasse un travail de fond sur mon subconscient, sur mon champ énergétique et blablabla. Donc tu commences à rentrer dans genre un trou de lapin où tu vas faire que du travail mindset énergétique, etc. Mais en parallèle, dans ton business, il se passe rien. Alors... L'avantage, entre guillemets, c'est que t'es 100% dédié à toi, et puis après, tu passes à ton business, et là, tu vis une croissance géniale, et blablabla. Mais en fait, là, on est dans l'ordre du fantasme, un petit peu, parce que à moins d'être déjà pété d'oseille, d'avoir une trésorerie de ouf, une vie incroyable, c'est pas forcément le scénario qui est le plus viable pour toi. Donc en fait, ce dont t'as besoin, concrètement, c'est faire les deux en même temps. T'as besoin en tout cas d'un espace qui te permet de faire les deux en même temps. Moi, c'est ce que je fais en fait, c'est ce dont je suis convaincue. Peut-être par des formations professionnelles parce que j'ai eu un business de consulting et je suis une grosse passionnée du marketing, des stratégies et tout. Mais en fait, c'est comme ça que ça marche. En tout cas, c'est ce que moi je constate pour permettre à mes clientes d'avoir des résultats concrets dans leur business et dans leur vie personnelle sans avoir l'impression de vivre une nuit noire de l'âme. tous les quatre matins. Parce que c'est important de prendre du plaisir dans ce cheminement-là et de ne pas finalement nourrir d'une certaine façon la croyance que t'es pas assez, la croyance que t'as tout le temps des problèmes, que ça doit être difficile de les résoudre, que le travail doit être tout le temps hyper profond parce que non, ce n'est pas le cas. En revanche, si tu es seul, oui, c'est le cas. Donc avant de te lancer dans structurer et automatiser quoi que ce soit dans ton business, je t'invite vraiment à Check yourself, c'est-à-dire où est-ce que j'en suis ? C'est quoi la posture qui fait que je veux structurer et automatiser, en gros, mon business, mes tâches, peu importe ? Qu'est-ce qui m'amène à ça aujourd'hui ? Est-ce que c'est parce que j'ai la croyance que sans ça, je ne peux pas réussir ? Est-ce que c'est parce que j'ai la croyance que je ne vais jamais réussir à faire mon administratif ou que sais-je ? Demande-toi initialement c'est quoi la croyance que tu as au départ et ensuite essaye de te challenger. seule sur quelle est la vraie croyance derrière ça parce que souvent il y a le haut de l'iceberg et puis il y a ce qu'il y a sous l'eau donc je t'invite vraiment à te challenger toi-même si jamais tu bloques à ce moment là, que tu as des difficultés ou en tout cas que tu es curieuse de savoir quelle est mon approche, comment je travaille et comment je coach, en ce moment j'offre des audits de 30 minutes à certaines femmes de ma communauté alors c'est sur Sélection mais on peut échanger, je t'invite à me contacter en DM sur Instagram et puis on pourra parler de ton cas et si jamais t'as pas le profil pour l'audit je te proposerai autre chose qui pourra t'aider mais dans tous les cas, quoi qu'il arrive, la fondation elle est identitaire on n'est même plus dans le registre des croyances, on est dans le registre de l'identité pourquoi je dis ça ? Parce qu'une croyance existe parce que t'as une identité qui la soutient La croyance est une conséquence, ce n'est pas la source, et c'est une grosse erreur qu'on fait en travail mindset. On a tendance à croire que les croyances sont la source, c'est pas vrai du tout. Une croyance existe parce que tu as des actions qui te prouvent qu'elles sont vraies, c'est pour ça que tu y crois. Alors il y a les croyances qu'on t'a données dans l'enfance, entre 0 et 7 ans, qui sont bien ancrées dans ton subconscient, mais là aujourd'hui, t'es une adulte, tu as ton... comment on appelle ça ? Shit, j'ai oublié le mot. Bref, t'es une adulte, t'es responsable de tes actions, de tes pensées, etc. Et donc, finalement, tu choisis les croyances que tu entretiens et celles que tu n'entretiens pas, plus ou moins. Parce qu'il y a bien des choses qu'on t'a inculquées quand t'étais gamine sur lesquelles t'es pas d'accord. Donc ça montre bien que t'as ton libre-arbitre. Ah, voilà, c'est le mot que je cherchais. Ça montre bien que tu as ton libre-arbitre. Donc en fait, toutes les croyances négatives que tu as, c'est parce qu'il y a une partie de toi qui y croit. qui est convaincu de ça, ou en tout cas qui voit un bénéfice quelque part. Et donc, consciemment ou inconsciemment, tu as des actions qui te prouvent que ces croyances sont vraies. Et donc là, je vais dire un truc qui est très important, toutes les croyances limitantes ne sont pas vraies, d'ailleurs la plupart sont fausses. Et elles sont limitantes surtout parce qu'elles sont fausses, en réalité. Donc un gros travail mindset sur tout ce qui touche aux croyances limitantes, c'est déjà de réaliser en quoi elles sont fausses. Et en quoi ce qui les rend vrais, en fait, depuis le début, c'est toi à travers tes actions. Donc, quelles actions les rendent vraies ? Et quand t'as mis le doigt là-dessus, là, en fait, tu peux changer ce que tu mets en place. Et qui change les actions ? C'est toi. Donc, en fait, depuis le début, on parle d'identité, on parle pas de croyance. C'est l'identité qui crée les croyances, qui ensuite crée les résultats. C'est une des raisons qui fait que je me suis repositionnée l'année dernière, d'ailleurs, pour arrêter de ne travailler que sur les croyances limitantes, parce qu'avec l'expérience, expérience personnelle et puis avec mes clientes aussi, j'ai vu que le travail sur les croyances était insuffisant, qu'avec les croyances, on va déjà sous l'eau, on creuse un petit peu déjà, on ne se contente pas du haut de l'iceberg, mais qu'en fait, il y a des choses encore plus profondes qui existent et qui ont beaucoup plus d'impact. Et là, c'est le travail sur l'identité et notamment sur le leadership qui va avec. Et puis sur l'honnêteté, la responsabilité radicale de se dire, en fait, les objectifs que je veux atteindre demandent une version de moi. Très particulière, très spécifique. Est-ce qu'aujourd'hui je suis cette version ou pas ? Et en fait, si je veux vraiment atteindre mes objectifs, je ne vais pas me bullshiter. Je vais voir à quel endroit je suis déjà cette personne et l'honorer, le valoriser et l'incarner. Et à quel endroit il y a un gap et mettre tout en place pour combler ce gap. Et typiquement, tout ce qui est stratégie, pansement, du style structuré pour combler un manque de confiance en je ne sais pas quoi. Oui, c'est efficace. Mais le truc, c'est que si tu te contentes de faire ça sans le travail identitaire de fond, ça va être efficace à très court terme, et tu vas très probablement te sentir comme une grosse merde après, si ce n'est finir en burn-out. Pourquoi je te dis ça ? Parce que ça n'évitera pas le ressenti émotionnel que tu cherchais à éviter au départ. Ça va le repousser, ça va le retarder, mais du coup, c'est comme une bombe à retardement, parce que tu as tellement cherché à éviter ça, que... tu as un peu baissé ta garde, t'as baissé en vigilance, t'es passé à autre chose, t'as eu l'impression que ton problème était solutionné, et un jour il te repète à la gueule, et tu réalises qu'en fait tout ce que t'as mis en place, entre guillemets, c'était pour rien, et là ça te fait te sentir très mal, t'as l'impression d'avoir complètement régressé, tu perds confiance en toi, etc. Alors si je te dis ça avec autant de panache entre guillemets, c'est parce que c'est un process que moi j'ai vécu personnellement, et il n'y a pas si longtemps que ça, donc je sais à quel point ça fait mal. Je sais aussi que parfois, on a besoin de passer par là pour réaliser qu'à un moment, il va falloir se lancer. Il va falloir se lancer dans ce travail identitaire de fond, dans recalibrer ton identité, ton subconscient et puis ton business aussi. Parce qu'avec tout ce travail vient un repositionnement. Du coup, c'est ce que moi, j'ai vécu. Vient aussi un changement de business model. C'est aussi ce que j'ai vécu. Et puis bien d'autres choses, parfois un changement d'environnement, de relations, de plein de choses. C'est effrayant, c'est vrai que c'est effrayant, mais il y a un moment où tu atteins un stade dans ta vie où le coût de l'inaction est plus élevé que le coût de passer à l'action. Ça devient inenvisageable de continuer comme tu fais aujourd'hui, malgré le confort de cet inconfort, entre guillemets. Confort, j'entends parce que c'est connu, c'est rassurant. Même si c'est objectivement inconfortable, il y a un truc pour ton système nerveux qui fait que c'est safe. Sauf que là, t'as besoin d'aller dans une direction où t'as jamais été avant. Alors peut-être que structurer et automatiser ton business représente ça. Mais si c'est sur une fondation identitaire bancale... Ce ne sera quand même pas suffisant. Donc c'est tout ça que tu as besoin de savoir avant de te lancer dans structurer et automatiser ton business. Si tu as envie de faire le point sur toi personnellement, où est-ce que tu en es aujourd'hui dans ton business, ton identité, ton mindset, quels sont les problèmes que tu as vraiment au-delà de ce que tu crois avoir et quoi mettre en place très concrètement pour solutionner ces problèmes et te permettre d'atteindre tes objectifs, j'ai en ce moment des audits disponibles de 30 minutes pour faire le point. C'est un mélange entre audit et coaching. Ça va dépendre un petit peu de qui tu es, de ce dont tu as besoin, et puis la vibe qu'on a ensemble. C'est disponible sur candidature. On échange de façon un petit peu informelle en DM sur Instagram. Et puis si ton profil correspond, je t'envoie le lien pour booker un rendez-vous. 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Ma spécificité ?

Je ne travaille pas uniquement sur la stratégie. Je travaille sur ton identité.

Parce que ton chiffre d’affaires est au niveau de ton leadership. Et ton leadership est au niveau de ton alignement personnel.

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Ma spécificité ?

Je ne travaille pas uniquement sur la stratégie. Je travaille sur ton identité.

Parce que ton chiffre d’affaires est au niveau de ton leadership. Et ton leadership est au niveau de ton alignement personnel.

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