Speaker #0Bienvenue à toi, tu écoutes ton experte conseil, le podcast qui va te faire aimer la comptabilité. Je suis Marion Coste et dans la vie, j'aime les défis. J'accompagne aussi les entrepreneuses et particuliers en allégeant leur charge mentale. Grâce à mon expertise, ma proximité et surtout, surtout, mon authenticité. Tu l'as compris, je suis une experte comptable. Pas comme les autres. Mais ici, et pour toi, je serai ton expert conseil pour vulgariser l'entrepreneuriat et enfin le rendre accessible pour tous. Alors, installe-toi et profite de ce moment de légèreté. L'entrepreneuriat, c'est l'art de jongler avec les imprévus, de saisir ou non les opportunités qui se présentent à toi. Est-ce qu'il t'est déjà arrivé de faire une rencontre qui change tout pour toi, qui remet tout en question ? Une rencontre, une proposition d'association ? une proposition de collaboration, des personnes qui te proposent des affiliations ou des partenariats. Et quand on te propose ça, je ne sais pas si ça t'est déjà arrivé, mais quelque chose, une petite voix te dit « Hum, je ne suis pas sûre que ça m'intéresse. Ça pourrait me rapporter beaucoup d'argent, je pourrais avoir une super visibilité, ça me construirait, mais je ne sais pas, je ne sais pas. » Et avec une question, est-ce que je dois dire non à ce projet ? Cette interrogation, elle n'est pas banale. C'est un peu comme quand tu croises un ratata dans des hautes herbes et tu te demandes, est-ce que franchement ça vaut la peine d'investir toute mon énergie ? Ou est-ce que je ne devrais pas plutôt le laisser passer et attendre un Pokémon plus rare ou plus précieux ? Tu me connais maintenant, j'aime bien gamifier les choses ou y rajouter un petit peu de légèreté, parce que globalement, il n'y a pas mort d'homme. Et globalement, pour introduire, et c'est facile à dire encore une fois, mais si tu as cette petite voix, il faut creuser. Parce que peut-être que ce projet n'est pas aligné avec tes valeurs ou avec ton why. Parfois, ça vaut mieux de passer son chemin. Parce qu'ici, il va falloir voir plusieurs choses. Ton why, l'éternel, le seul, l'unique. Ton instinct, ta petite voix intérieure qui te dit des choses que tu veuilles ou non écouter. Ta charge mentale, ça a un gros impact aussi, ça. pour savoir si tu serais plutôt partant pour partir, te mettre corps et âme dans ce projet, ou si simplement tu la laisses s'envoler. Et je te donnerai une expérience personnelle où j'ai été confrontée à ça. Et ça m'a beaucoup perturbée sur le moment. Et en fait, oserais-je dire, le destin a décidé pour moi, même si ma décision était prise, mais je ne l'ai pas formalisée, car le bon moment n'était pas là. D'abord, ton why. je le dis, je l'ai dit, je me répéterai encore et toujours, ton why, c'est ta boussole, c'est ton moteur, c'est ton objectif ultime. Si tu crées un business, c'est pour répondre à un besoin, parce que tu es convaincu, passionné, tu veux changer les lignes, tu veux changer quelque chose. Ton why te parle. Et globalement, tu ne peux pas sacrifier ton énergie, ta volonté, ton enthousiasme pour un projet ou une opportunité qui n'en vaut pas la peine. Je ne suis pas là pour te dire ce que tu dois faire. Globalement, ce n'est pas ma façon de faire. Je suis plutôt là pour te suggérer de te poser les bonnes questions. Et ici, il faut que tu regardes si le projet qui se présente à toi, cette opportunité, est-ce qu'elle est vraiment alignée avec tes valeurs ? Est-ce que vraiment, ça te botte de travailler pour ça ? Est-ce que tu veux y contribuer à long terme ? Parce que si tu te lances dans un projet, en entrepreneuriat, en tout cas, ce n'est pas pour te raviser une, deux semaines après. Ce n'est pas le salariat. Tu ne signes pas pour un CDD. Si tu te lances dans un projet, ça va te coûter de l'énergie, du temps, de l'argent. Il ne faut pas que tu gaspilles cela. Ensuite, ton instinct, écoute-le. C'est facile, encore une fois, de dire ça. Mais concrètement, par rapport à cette opportunité, demande-toi, est-ce que ce projet te donnera envie de te lever chaque matin ? Est-ce que tu auras envie de faire des nocturnes ? Est-ce que tu auras envie, pour ce projet, de sacrifier des jours fériés, des vacances avec tes gremlins, ton conjoint, ta conjointe, tes potes ? Est-ce qu'ils méritent ça ? Est-ce qu'il te fait vibrer à ce point-là ? Et est-ce que tu ressens de l'excitation pour ce projet et pour t'y investir ? Si la réponse est non ou je ne sais pas, ça veut dire non. Si ton instinct te dit non, passe ton chemin. Pourquoi ? Parce qu'en fait, le fait de t'investir dans un projet, de te donner à fond, tu vas effectivement perdre de l'argent, du temps, etc. Mais en fait, ça va te noircir les idées. Tu vas te réveiller la nuit, tu vas te poser la question de « j'ai pris un engagement, un engagement moral, financier, pécunier, commercial, que sais-je, stratégique. » Si ça ne te correspond pas, tu vas perdre ton temps sur des tâches qui ne t'apportent rien, tu vas te sentir frustré et démotivé, tu vas rentrer dans un cercle vicieux. qui n'a pas franchement d'intérêt, en tout cas dans l'entrepreneuriat. C'est comme ça que je vois les choses. Si tu ne t'es pas motivé par ce que tu fais, arrête, passe à autre chose, lâche le projet. Il n'est juste pas fait pour toi, en fait. S'il ne te correspond pas, si les valeurs ne sont pas en adéquation avec les tiennes, lâche-le. Parce que ce projet-là, cette opportunité, quand bien même elle serait juteuse, fructueuse, tu vois des dollars dans les yeux, ça peut te détourner de tes objectifs principaux. Donc tu risques de perdre en prenant aucun plaisir dans l'action. Aucun intérêt. D'accord. Et avant de te faire part de mon expérience, qui a été très enrichissante pour le coup, je vais te présenter la petite checklist à garder en tête. C'est une checklist simple pour te dire oui ou non. Et avant de dire oui à un projet, vérifie ses différents points. Tout d'abord, est-ce aligné ? Est-ce que ce projet répond, correspond à ton why et à tes valeurs ? Est-il motivant ? Est-ce que vraiment tu as envie de le porter à long terme ? Que ton image soit assimilée à ce projet ? Est-ce que ça te fera du bien ? que ta conscience est OK aussi avec ça. Est-ce énergisant ? Ce projet va-t-il t'apporter de l'énergie ou t'en prendre ? Et surtout, est-ce utile ? Est-ce que ce projet va t'aider à avancer vers tes objectifs ? Il peut te coûter de l'argent, mais si tu gagnes en notoriété, en expérience, en visibilité, que sais-je, ça t'apporte quand même quelque chose, même si ce n'est pas pécunier. Franchement, si tu as plusieurs réponses négatives à ces quatre points, donc est-ce aligné, motivant, énergisant ou utile ? Alors cette opportunité ou ce projet, c'est comme un chenipan de niveau 5 qui fasse un drac au feu. Laisse-le, tout aura mieux. Concernant mon expérience maintenant, j'ai fait de la co-traitance. En expertise comptable, ça veut dire que tu travailles pour un autre cabinet d'expertise comptable. Je suis tombée sur une mission qui me proposait de former des équipes. Il y avait un gros volet managérial et moi j'adore ça, former les gens. J'aime ça, ça me fait vibrer de voir les gens qui montent en compétences et qui apprennent à être feignants. C'est la règle d'or. Dans la vie, il faut être feignant. Si quelqu'un peut faire mieux que toi, si un ordinateur fait les choses mieux que toi, à ce moment-là, tu laisses bosser et toi, tu gagnes du temps pour faire autre chose qui est plus glorifiant, qui est plus intéressant, glorifiant et à plus haute valeur ajoutée. Donc, je suis tombée sur cette offre. J'y ai répondu parce que j'avais peur. J'avais peur de ne pas avoir assez d'argent. J'avais peur de ne pas avoir assez de business, de ne pas faire assez, etc. Un coup de stress comme tous les entrepreneurs ont. Et j'y suis allée. J'ai bossé avec lui deux semaines. Il a commencé à me faire du pied en me disant « Oui, on parle d'association, j'aimerais beaucoup travailler avec toi, je me reconnais en toi. » Comme quand j'avais 30 ans, comme toi. On est tous les deux pareils. Je me disais « Ouh là là, c'est bizarre, on ne se connaît pas. » Ça fait 15 jours qu'on bosse ensemble. Étrange. Les mois ont passé, j'ai continué, je formais les gens. Ça se passait bien. C'était plutôt un cabinet low-cost, donc très, très loin de ce que je propose, qui est plutôt premium, axé sur l'accompagnement, même si lui se disait, un cabinet avec du conseil en illimité, mais cette personne est revenue en France, elle est venue dans mes locaux. Et là, il a commencé à me proposer qu'on s'associe plus sérieusement. Et honnêtement, j'ai failli dire oui, parce que je l'aimais bien, humainement, comme personne. Bon, forcément, il avait plein de points négatifs, mais il y avait des aspects de sa personnalité que j'aimais beaucoup. On était complémentaires, mais il y avait toujours quelque chose qui me dérangeait. Le fait que ce soit un cabinet low cost et qu'il refuse de reconnaître qu'il était low cost, déjà, ça me dérangeait. Après, j'avais réussi à faire en sorte qu'il aille plus vers l'accompagnement. Donc, je me suis dit, bon, peut-être qu'on arrivera à faire des choses. Mais en fait, il voulait me confier un cabinet que je bosse à 100% dessus pour avoir 30%. Et moi, quand je me donne sur un projet, je me donne à 100%. Et en fait, ce n'est pas passé. Accompagner les gens, j'adore ça, j'en ai besoin. Je ne peux pas me limiter à faire des comptes, simplement. Juste pondre des comptes, pondre des chiffres, envoyer les chiffres sans les expliquer. Je ne vois pas l'intérêt, en fait. Et plus ça allait, comme c'est du low cost, les gens viennent pour un prix. Il y avait beaucoup, beaucoup de clients mécontents, beaucoup. Mais j'étais arrivée à ce moment-là, et cette mission était très lucrative pour moi. Quand on est en co-traitance, on me fournit tous les outils, je n'ai rien à payer. Mais en fait, ce n'était pas possible pour moi, sauf que j'ai une conscience. Et je me suis dit, tu ne peux pas rompre la collaboration la veille d'une grosse période. Et je me suis dit, quitte à lui dire non à cette association, je vais lui dire en face. J'attendais aussi de le prévenir que courant mai-juin 25, on en arrêterait là. Une semaine se passe. deux semaines se passent, trois semaines se passent, pas de news. Après, c'était les congés. Et en fait, je pense que lui-même a compris que j'allais dire non, parce que dès qu'il voulait parler de ça, j'éludais le sujet, parce que moi, j'attendais qu'on se voit physiquement. Et en fait, il m'a larguée sur Teams. Très humain comme façon de faire. Et finalement, c'est là où je parle de destinée, c'est que mon instinct me disait non. Tous ceux à qui j'en parlais me disaient mais fuite, correspond pas, il fait du low cost, t'es pas du tout dans ce domaine-là. Il fait travailler des gens à Madagascar. Et moi, quand j'ai appris ça, la première chose que je me suis dit, c'est il est en train d'exploiter la misère humaine. Des gens sont payés en plein temps 300 euros par mois. Je refusais d'entendre ça. Et en fait, tu sais ce qui a changé ? Tu sais ce qui a fait que j'ai dit non ? Intérieurement, bien avant qu'il coupe la relation. C'est mon why. Lui, il voulait juste grossir, grossir, grossir. Avoir plus de clients. Toujours Moi, ce que je voulais, c'était rendre l'entrepreneuriat accessible, que les femmes épousent et prennent en main leur indépendance et leur liberté. Et ça, il n'aurait jamais eu cette vision-là de notre métier, parce qu'il n'a pas mon passé. Pour ça, en fait, ce n'était pas possible. Après le passé, m'a prouvé que j'avais raison. Mais vois-tu, écoute ces quatre questions. Est-ce aligné avec tes valeurs et ton why ? C'est le plus important. Après, est-ce que c'est motivant ? Est-ce que tu as envie de faire des nocturnes pour ce projet ? Tu as envie de donner de l'énergie ? Est-ce que ça, ça te parle ? Rappelle-toi. chaque oui est un engagement et surtout, chaque non te permet de réserver ton énergie à de réelles opportunités à quelque chose qui compte pour toi et surtout à celle qui te correspond vraiment comme dans Pokémon, on ne peut pas tout attraper et on ne veut pas tout attraper ton énergie compte elle a de la valeur, ne la gâche pas les meilleurs projets, eux, valent la peine d'être poursuivis et seul toi sera capable de déterminer ce qui te correspond le mieux. Alors à toi de jouer Et rappelle-toi, ton business, tes règles et moi, je suis là pour t'aider à les écrire. Un grand merci pour ton écoute. Tu l'as compris, avec ton expert conseil, dans tes oreilles, l'entrepreneuriat devient. enfin accessible pour tous. Alors, si tu as un projet ou une idée qui dort depuis bien trop longtemps sur ton carnet ou dans ta tête, contacte-moi sur Facebook, Instagram ou LinkedIn pour enfin le rendre réel. Fais-toi ce cadeau. Et si tu aimes ma créativité, dis-le-moi en me laissant un bon avis et un gentil commentaire. Nous, on se retrouve mardi prochain pour, ensemble, libérer ta charge mentale entrepreneuriale. A bientôt !
