Speaker #0Bienvenue à toi. Tu écoutes ton experte conseil, le podcast qui va te faire aimer la comptabilité. Je suis Marion Coste et dans la vie, j'aime les défis. J'accompagne aussi les entrepreneuses et particuliers en allégeant leur charge mentale grâce à mon expertise, ma proximité et surtout, surtout, mon authenticité. Tu l'as compris, je suis une experte comptable pas comme les autres, mais ici. Et pour toi, je serai ton expert conseil pour vulgariser l'entrepreneuriat et enfin le rendre accessible pour tous. Alors, installe-toi et profite de ce moment de légèreté. Hello à toi ! Tu le sais, lorsqu'on se lance à son compte, quand on entreprend, il y a toujours une grosse partie de risque qu'on prend. Et tu le sais aussi, non ? On est au mois de février, le mois que j'ai décidé de consacrer au fait de décomplexer le fait que tu n'es pas obligé d'aimer faire quelque chose ou d'aimer des gens. C'est complexe un peu. Donc aujourd'hui, on va parler du risque. Parce que si tu imagines l'entrepreneuse comme quelqu'un qui adore sauter dans le vide, qui n'a peur de rien, qui plaque tout du jour au lendemain, tu peux te dire c'est clairement pas moi. Alors aujourd'hui, j'ai envie de te proposer une autre vision. que tu peux être prudente, avoir besoin de sécurité et quand même entreprendre. Parce que, spoiler, tu n'es pas obligé d'aimer prendre des risques pour entreprendre. Pour te proposer cette vision, je te présente ça dans trois points. D'abord, on va voir pourquoi l'image du saut dans le vide est trompeuse. Personne ne saute dans le vide. Ensuite, on va essayer de voir comment réfléchir simplement au risque. Qu'est-ce que le risque ? Quel risque tu prends ? qui sont professionnels, financiers et personnels. Comment les quantifier et comment faire ? Et surtout, troisième point, comment prendre des décisions courageuses et sécurisées grâce à la notion toujours de scénario et de matelas de sécurité ? Mais avant tout, on va parler du mythe de tout ou rien, du tout noir ou tout blanc. C'est jamais vraiment gris, alors qu'en vrai, la vérité et la vie n'est faite que de nuances. de gris plus clair, plus foncé, médium. Quand on parle d'entrepreneuriat, notamment sur les réseaux sociaux, qui est malheureusement une notion beaucoup trop présente, même en 2026, surtout en 2026, on te montre souvent des histoires très romancées. J'ai quitté mon job du jour au lendemain et tout a explosé. Je vais t'apprendre à faire comme moi. Évidemment, les trois quarts du temps, ils te vendent une formation où ils sont coachs. Mais quand bien même. Ce qu'on ne te montre pas, en revanche, ce sont les coulisses. L'épargne, le soutien familial, le niveau de dépense, le stress, le sourire qui se fasse peut-être après le brails. Toi, tu n'es pas obligé d'aimer cette façon de faire pour être légitime à entreprendre. Ce qui compte, ce n'est pas ton goût du danger. Tu ne vas pas être la meilleure entrepreneuse parce que tu as risqué trois fois plus de choses. On s'en fiche de ça, foncièrement. L'entreprise... Le fait d'entreprendre, ce n'est pas se comparer aux autres, même si malheureusement, c'est trop souvent le cas. Mais clairement, ce n'est pas ça. L'entreprise, c'est le fait d'être bien soi et soi-même, d'être bien dans son projet. Et c'est surtout ta capacité à regarder la réalité en face et à décider ce que tu es prête à risquer ou non. Et c'est OK, en fait. C'est ta vie, tes choix. Et une fois qu'on a dit ça, en fait, on n'a pas dit grand-chose. Ça pourrait paraître bullshit si on s'arrête là. On va parler de gestion du risque. Aujourd'hui, il existe trois types de risques quand on entreprend. Le risque professionnel, évidemment, le risque financier et le risque personnel. Les uns étant évidemment liés aux autres, mais c'est ces trois gros risques-là. Tout d'abord, le risque professionnel. Pose-toi certaines questions. Qu'est-ce qui se passe dans ton business si ton plus gros client part ? Il s'effondre ? Il est un peu mis à mal quelques mois ? où finalement tout a été organisé et tu as déjà trois prospects qui attendent que tu leur ouvres la porte. Je ne sais pas. Enfin, je sais pour moi, mais je ne sais pas pour toi. Ou, qu'est-ce qui se passe si demain tu tombes malade ? Personne ne le souhaite évidemment, mais admettons demain tu es dans le coma. Qu'est-ce qui se passe pour ton business ? Tout s'arrête, parce que c'est un intuitu personnel, donc ton business dépend de toi. ou ça. Ça continue à tourner parce que tu as... équipes derrière pour s'assurer que ça tourne bien et enfin si le projet que tu as en tête mais plus de temps à démarrer qu'est ce qui se passe pour ton activité quel est le risque professionnel pour ton business de faire quelque chose c'est un risque peut-être dans certains cas si ton site a qu'un seul gros site a qu'un seul client que ton gros client part pas ça va être très embêtant peut-être falloir que tu te poses des questions de réorienter de changer d'activité, de prendre un job à côté, je ne sais pas. Mais déjà, chiffre, note le risque professionnel, note la question et vois ce qui se passe en toi déjà et réponds à la question. Quelles sont les vraies conséquences pour ton business, pour ton activité, si 1. un gros client part, 2. tu es malade à un moment, 3. ton projet met plus de temps à démarrer. Qu'est-ce qui se passe ? Ensuite, le risque financier. J'ai déjà posé ces questions à d'autres moments, mais si elles arrivent, et reviennent encore, c'est qu'elles sont importantes. De combien as-tu besoin chaque mois pour vivre correctement et sereinement ? De combien tu as besoin de rémunération ? Net en poche, payer tes factures courantes, avec ou sans la partie loisir, la partie luxe ? Mais déjà, comment ça avec ? Combien tu as besoin pour vivre correctement avec ce qui est important pour toi ? Autre question, combien de temps pourrais-tu tenir si ton chiffre d'affaires baissait ? En te versant, c'est le montant dont tu as besoin. Avec ces deux questions-là, l'idée est de voir à combien est ton matelas de sécurité. Cette fameuse réserve qui te permet de respirer si demain tu as un coup dur. Pour te permettre de continuer à te rémunérer, tout en trouvant une solution pour que ton business reprenne. Qu'il ne s'arrête pas à la première embûche. Et le troisième risque qui est évidemment lié au risque professionnel. et au risque financier, qui est le risque personnel, avec une question qui est simple, mais en même temps assez compliquée. Quel est l'impact sur ta santé, sur ton foyer et ton quotidien si tu es constamment sous pression, que cette pression soit financière ou professionnelle ? Quel est son impact ? Parce qu'ici, le risque, ce n'est pas seulement un chiffre, ce n'est même pas du tout un chiffre. c'est de « chiffrer » , de quantifier, si tu préfères, ton équilibre de vie. À quel moment ton équilibre de vie est impacté par tes choix ? Dans le mauvais sens, évidemment, dans ce cas-là. Faire ce qu'on appelle de la gestion de risque, lorsqu'on lance un projet, c'est de voir quel est le risque professionnel pour ton business, quel est le risque financier, le temps de ta rémunération et de ton chiffre d'affaires, chiffrer le matelas de sécurité, et surtout, quel est ton impact, toi, sur ta vie ? personnelle, sur ton équilibre de vie. On va voir avec des scénarios. Les scénarios sont là pour t'aider. Tu peux réfléchir en scénarios simples. Trois scénarios. Le premier, le scénario pessimiste. Et si ça marchait moins bien que prévu ? Qu'est-ce qui se passe ? Qu'est-ce qui se passe si ça marche moins bien que prévu ? Du coup, je vais cramer toute ma trésorerie. Et du coup, à ce moment-là, comment est ton matelas de sécurité ? Est-ce qu'il subit, entre guillemets, est-ce qu'il disparaît totalement ? Est-ce qu'il ne suffit pas ? Qu'en est-il ? Ensuite, nous avons le scénario réaliste, ce qui te semble probable dans la vraie vie, en te donnant les moyens de faire les choses. Et le dernier scénario, c'est évidemment celui qu'on oublie tous les jours, à savoir le scénario ambitieux. Et si ça se passe mieux que tu ne l'oses imaginer ? Imagine que tu n'as pas du tout besoin de toucher à ton matelas de sécurité. Hé, ce serait chouette ! Et ça arrive plus souvent qu'on ne l'espère. Ici, l'idée n'est pas de tout contrôler, mais surtout de ne pas être surprise par des choses prévisibles. Alors, demande-toi de combien de mois de dépenses de base j'aimerais disposer pour me sentir en sécurité. Et le montant que tu vas donner, que tu as en tête, combien de mois de dépenses, tu prends tes dépenses mensuelles fois le nombre de mois et tu as ton matelas de sécurité. Et ce matelas de sécurité, c'est ce qui transforme un acte de foi, un acte fou, un acte viscéral en décision responsable. Tu ne t'empêches pas d'y aller, tu le fais juste en prenant soin de toi. Et ça, c'est quand même le plus important. Donc évidemment que tu n'es pas obligé d'aimer prendre des risques pour entreprendre. Tu peux être prudente. poser, structurer et construire une activité solide, mais surtout à ton rythme, car l'important, c'est que tes décisions soient éclairées et pas impulsives. Si cet épisode t'a aidé à remettre les choses à leur place, prends un moment pour te demander, qu'est-ce que je peux faire ce mois-ci pour améliorer un tout petit peu ma sécurité ? Et mets-le en place. Et si tu connais quelqu'un qui se croit trop prudente pour entreprendre, envoie-lui cet épisode. Et évidemment, n'oublie pas... C'est ton business, tes règles, et moi je suis là pour t'aider à les écrire. Salut ! Un grand merci pour ton écoute. Tu l'as compris, avec ton expert conseil dans tes oreilles, l'entrepreneuriat devient enfin accessible pour tous. Alors si tu as un projet ou une idée qui dort depuis bien trop longtemps sur ton carnet ou dans ta tête, contacte-moi sur Facebook, Instagram ou LinkedIn. pour enfin le rendre réel. Fais-toi ce cadeau ! Et si tu aimes ma créativité, dis-le-moi en me laissant un bon avis et un gentil commentaire. Nous, on se retrouve mardi prochain pour ensemble libérer ta charge mentale entrepreneurielle. À bientôt !
