J’ai reçu Laurent de la Clergerie, fondateur et CEO du Groupe LDLC, entreprise de vente de matériel informatique. LDLC c’est 1050 collaborateurs, +700M de chiffre d’affaires, des boutiques physiques et en ligne.

Laurent s’est livré sans filtre sur:

🔎 sa vision du management (des managers coachs et non plus contrôlants) et de l’organisation pour LDLC, inspirée de l’entreprise libérée

🧠 sa pensée “out of the box”: supprimer les commissions des commerciaux, expérimenter la fermeture de salles de réunion…

⚖️ l’importance de rester fidèle à ses valeurs et connecté à son why (quand ce n’est plus cas, revenir aux fondements, à son why)

🙏 en management: le droit à l'erreur

🗓️ la semaine 4 jours sans contrepartie ni baisse de salaire

Pour Laurent, ce changement remet l’humain et son bien-être au centre de l’engagement au travail: des collaborateurs reposés seront plus engagés et performants au travail. La durée du travail n’est pas le nombre d'heures passées au travail mais le temps de travail réellement effectué.

Deux ans plus tard: non seulement l'équilibre de vie des équipes s'est nettement amélioré mais en plus le Groupe a gagné en efficacité.

👉Inspiré par Microsoft qui l’avait testé au Japon, Laurent l’a instauré chez LDLC. Il est convaincu de ses bienfaits et souhaite que d’autres entreprises ou organisations à sauter le pas car “On travaille bien mieux en quatre jours qu’en cinq!”

Merci Laurent!

Belle écoute! 😀

📕 Son Livre: Osez la semaine de 4 jours! aux Editions Bookelis

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