Le Jeu d'Echecs au service de l'inclusion : Franck Droin - Fondation l'Echiquier pour la vie | Conversations Responsables

Description

♟️ Dans cet épisode, Franck Droin, Président Fondateur de la Fondation l'Echiquier pour la Vie et joueur d'échecs émérite nous partage sa passion pour ce sport cérébral, puissant vecteur de cohésion sociale et merveilleux outil d'inclusion.

♟️ Le jeu d'échecs, parfois considéré comme élitiste, est avant tout un jeu de société qui compte aujourd'hui entre 600 millions et un millard de joueurs dans le monde : il s'agit d'une pratique ancestrale aux multiples vertus, cognitives bien sûr, mais aussi sociales.

♟️ Convaincu très jeune des bienfaits de ce jeu, Franck avait déjà créé, à l'âge de 22 ans, un festival d'échecs dans le métro !

Ce sont ensuite les nombreuses actions menées au sein de la Fédération Française des Echecs(FFE) et leur fort impact sur l'inclusion qui l'ont tout naturellement poussé à imaginer puis à créer la Fondation l'Echiquier pour la Vie.

♟️ En partenariat avec la Fédération Française des Echecset sous l’égide de la Fondation FACE, L’Échiquier pour la vie » utilise le jeu d’échecs pour prévenir et lutter contre l’exclusion sous toutes ses formes en France et à l’international avec 6 premiers terrains d’engagement auprès de publics prioritaires : les jeunes, le handicap, le cancer, l’autisme, les seniors et les aidants.

♟️ Franck nous détaille ici les actions en cours et à venir sur ces 6 terrains d'engagement et revient plus particulièrement sur le rôle inclusif du jeu d'échecs en milieu professionnel, avec notamment les opérations pilotes menées auprès de femmes souffrant de cancer, de personnes aidantes et publics seniors.

♟️ Cette édition spéciale a été réalisée en partenariat avec la Fondation « L’Échiquier pour la vie » à l’occasion de sa soirée inaugurale le 6 mars dernier au Cercle de l’Union Interalliée à Paris.

🎙️Bonne écoute !

Plus d’infos sur l’Echiquier pour la vie https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
« Conversations responsables » , le podcast des écosystèmes inclusifs.
Speaker #1
Bienvenue dans ce nouvel épisode des « Conversations responsables » et dans cette série spéciale consacrée à la Fondation L'Échiquier pour la vie, fondation qui utilise le jeu d'échecs pour favoriser l'inclusion. Sous l'égide de la Fondation FACE et en partenariat avec la Fédération française des échecs, l'échiquier pour la vie prévient et lutte contre l'exclusion sous toutes ses formes en France et à l'international. Dans cette série de portraits, les conversations responsables partent à la rencontre du comité exécutif et des partenaires clés de la Fondation. Nous nous trouvons toujours aujourd'hui au cercle de l'union interalliée à l'hôtel Pérrinet de Jars à Paris qui, rappelons-le, était l'hôtel particulier d'Henri de Rothschild lui-même. Nous sommes ici à l'occasion de la soirée inaugurale de la Fondation L'échiquier pour la vie. Et j'ai le plaisir d'accueillir son fondateur, Franck Droin. Bonjour Franck et bienvenue.
Speaker #2
Bonjour Agnès.
Speaker #1
Vous êtes président fondateur de la fondation L'Échiquier pour la vie. Vous êtes également le fondateur d'un cabinet de conseil dédié aux acteurs de la santé et de la protection sociale qui s'appelle KAISSA. Et puis vous avez créé cette fondation étant vous-même joueur d'échecs. Elle est née de la rencontre du monde des échecs avec la fondation FACE. Qu'est-ce qui vous a poussé à créer cette fondation ?
Speaker #2
Tout d'abord, c'était la somme des résultats que nous avions obtenus précédemment avec toute l'équipe de bénévoles que j'animais au sein de la Fédération française du jeu d'échecs. Depuis 4 ans, nous avions bâti des programmes avec des résultats qui étaient extrêmement engageants et ça nous a conduit à... à nous rapprocher de la Fondation FACE, qui est une merveilleuse fondation d'entreprise orientée sur l'inclusion. Et tous les terrains d'engagement que nous avons bâtis précédemment au sein de la Fédération française étaient justement orientés vers l'inclusion au sens le plus large du terme.
Speaker #1
On pourra peut-être revenir justement sur ces projets pilotes qui ont été menés avec la Fédération française du jeu d'échecs. Le jeu d'échecs, vous êtes joueur vous-même, aujourd'hui ça représente plus de 600 millions de joueurs dans le monde. en France et puis ailleurs, quels sont les chiffres relatifs à ce jeu ?
Speaker #2
Effectivement, on parle de 600 millions, même si les chiffres ne sont pas faciles à estimer. On est entre 600 millions et un milliard de personnes dans le monde, avec une très forte progression, un très fort engouement. Des séries que beaucoup de gens connaissent comme le jeu de la dame ont été des accélérateurs de cela. Mais il faut savoir que depuis des centaines d'années, c'est un jeu qui est répandu au plan mondial. En France aujourd'hui, il y a à peu près 25 millions de Français qui connaissent les règles du jeu d'échecs et un Français sur dix, chaque année, fait au moins une partie d'échecs. Et je rajouterais un chiffre qui est assez épatant, c'est que chaque jour dans le monde, un million de personnes jouent aux échecs en ligne.
Speaker #1
On ne soupçonne peut-être pas qu'il y ait autant de joueurs dans le monde et surtout, le jeu d'échecs peut avoir dans l'esprit du grand public parfois une image un peu élitiste. Ce n'est pas du tout le cas selon vous ?
Speaker #2
Alors c'est porteur à la fois d'élitisme, puisque pour être champion ou championne d'échecs au niveau mondial, au niveau européen, même au niveau français, c'est énormément de temps, beaucoup de travail, des prédispositions évidemment en termes de mémoire, de vision trois dimensions des choses, pour jouer au jeu d'échecs il a été démontré que c'était utile, mais c'est également une activité de société, c'est un jeu de société. Et j'ai tendance à dire souvent que c'est un jeu d'intelligence populaire. Mais même si on n'est pas un génie, même si on n'a pas un quotient intellectuel surdimensionné, on peut très bien, correctement jouer aux jeux d'échecs, voir très bien aux jeux d'échecs.
Speaker #1
Alors justement, l'objectif avec cette fondation, c'est de faire entrer le jeu d'échecs un peu partout pour favoriser l'inclusion. Vous nous prouvez donc par votre discours que le jeu d'échecs est accessible à tous. La fondation s'engage d'ailleurs sur six grands chantiers qu'on a déjà évoqués précédemment. L'inclusion des jeunes, le handicap. Le cancer, l'autisme, les aidants et les seniors, d'où est venu ce choix et quelle est votre stratégie à court terme ?
Speaker #2
C'est un jeu qui nécessite concentration, qui nécessite d'élaborer un plan, qui apprend à respecter des règles, y compris des règles de bienséance quand on fait des parties d'échecs. On dit bonjour à son adversaire, on replace les pièces à la fin de la partie. Donc c'est aussi un espace assez normé et très respectueux. Mais c'est quelque chose qui est très particulier. dans l'univers des jeux de société ou même des activités humaines. C'est un jeu qui, au quotidien, vous regardez aujourd'hui dans les écoles, des enfants de 5-6 ans peuvent, pas dès la maternelle, mais dès l'école primaire, peuvent jouer aux échecs et sans distinction de capacité ou autre. Et on se fait plaisir, c'est une dimension qui est importante, pour peu cher et sans risque. Ceci étant, j'ai constaté depuis très tôt, depuis mon adolescence, j'avais créé le club d'échecs dans mon collège, j'animais des tournois d'échecs en dehors. Quand j'étais élève ingénieur, j'ai créé un festival du jeu d'échecs dans le métro. J'avais 22 ans, qui avait pour vocation de propulser ce jeu d'intelligence populaire vers tout le monde, vers le peuple. Et c'est pour ça que je l'avais conçu, nous l'avons créé. Il a perduré pendant 28 ans, au plus près des populations. C'est la conjugaison de deux approches et son côté unique qui ont fait que depuis quelques années, avant même la fondation au sein de la Fédération et avant même au sein de la Fédération, dans des activités que j'avais pu initier, c'est un merveilleux outil pour faire de l'inclusion. Vraiment. Parce qu'il a des composantes d'intelligence, de reconnaissance, des facilités d'accès qui sont extrêmes, et c'est quelque chose qui est dans le champ culturel, la conscience populaire extrêmement présent.
Speaker #1
Donc effectivement, l'échec pour la vie s'engage sur six grands terrains, grands chantiers, qui sont quand même des chantiers d'envergure. Quelle est votre stratégie pour le déploiement des actions à court et moyen terme ?
Speaker #2
Alors vous avez parlé des six terrains d'engagement, ce n'est pas un hasard. Tout d'abord, ça s'appuie sur des choses qui ont déjà démontré des résultats, que nous avons déjà eus depuis des années au sein de la Fédération française des échecs, qui eux-mêmes s'appuyaient sur les constats de tout ce qui a pu être fait dans les clubs d'échecs en France ou au plan européen. européen, voire mondial, sur l'usage du jeu d'échecs à des fins d'inclusion. Ces six terrains correspondent à la fois à des projets, des actions qui ont un impact très large, qui concernent beaucoup de gens, avec un impact certain mais modéré pour ces individus, et par ailleurs des programmes qui vont avoir un impact très fort pour moins d'individus. Les six terrains d'engagement qui sont les nôtres aujourd'hui, On va retrouver par exemple l'inclusion sociale des jeunes. Beaucoup de gens qui aujourd'hui, pour des raisons liées à leur histoire, à des accidents de vie, à des milieux socioculturels, vont se retrouver exclus de la normalité, on va dire. Et le jeu d'échec, par ce que j'évoquais sur sa capacité d'image, d'intégration, de donner des nouvelles compétences en termes de concentration, de plan, de règles de bienséance, etc. vont permettre à une grande partie des gens que nous allons adresser de revenir, d'être revalorisés, de la confiance en soi, de la réestime de soi.
Speaker #1
Un exemple concret de pratiques en fait, de cet impact sur les jeunes.
Speaker #2
Par exemple, John Capon qui s'exprime ce soir est un magnifique exemple de la réussite. Quelqu'un qui va l'expliquer tout à l'heure, donc je ne voudrais pas déflorer son propos, était... un jeune délinquant, voire de la grande délinquance, et qui a eu la rencontre d'un mentor pour lui, Michel Bouvard, je pense qu'il en parlera, auquel on peut rendre hommage, et qui l'a remis sur le droit chemin avec le jeu d'échecs. Et cette personne non seulement a progressé personnellement, mais elle a voulu faire profiter de son expérience plein de jeunes. Donc il a formé des dizaines de milliers de jeunes. Aujourd'hui avec le club de Tourcoing par exemple, il fait des actions formidables en partenariat avec la collectivité locale, avec la préfecture département, avec tous les acteurs locaux, pour réinsérer des centaines, des milliers de jeunes chaque année avec le jeu d'échecs.
Speaker #1
Quelle est votre stratégie pour déployer le maximum d'opérations d'inclusion dans les prochains mois ?
Speaker #2
Tout d'abord, c'est de savoir se concentrer sur des objectifs précis avec des impacts visibles. La mesure d'impact est quelque chose de très important pour nous. L'impact, c'est combien de gens cela va concerner et en quoi ça va changer leur vie. En quoi l'usage et à quelle hauteur ça peut changer la vie des personnes vers lesquelles nous allons nous tourner. Si on travaille sur des jeunes pour l'insertion sociale des jeunes avec le programme d'inclusion sociale, on va s'attacher à ce que les corps intermédiaires qui travaillent auprès de ces jeunes, donc notamment les éducateurs sociaux, les gens qui travaillent dans les centres sociaux des collectivités par exemple, nous allons leur donner des compétences pour former eux-mêmes ces jeunes, pour savoir les accompagner et donc de ce fait même, quand l'action de la Fondation et de ses partenaires et des effecteurs sera terminée, ça pourra se poursuivre dans le temps. Par exemple, dans les centres spécialisés pour l'accueil des enfants atteints par des troubles du spectre autistique, les enfants, on va dire autistes, dans les instituts médico-éducatifs, nous avons formé les éducateurs spécialisés, c'est-à-dire des gens qui sont au contact quotidien de ces enfants, nous les avons formés au jeu d'échecs et à une méthode adaptée pour ces enfants.
Speaker #1
En combien de temps de former justement un éducateur, une personne ? Est-ce que ce sont vos bénévoles qui s'en chargent ? Et combien de temps ça dure ?
Speaker #2
Ça prend peu de temps. Que la personne sache jouer aux échecs ou pas, en ce qui concerne les enfants autistes par exemple, puisque ce sont des rudiments du jeu d'échecs qu'on leur apprend, en deux heures... C'est possible, ils savent. Sachant que nous les accompagnons ensuite pendant quelques séances, pendant quelques mois pour les rassurer et autres, mais l'expérience montre qu'il n'y a vraiment aucune difficulté, que ce soit des joueurs d'échecs ou pas dès le départ. L'intérêt c'est qu'après, au-delà de l'accompagnement et de la présence des acteurs auprès des joueurs d'échecs, de clubs et autres, ils peuvent continuer et donc l'action peut se prolonger. Donc ça c'est vraiment un élément très fort de la stratégie, c'est de créer les conditions de la reproductibilité de nos engagements dans le temps. La fédération travaille beaucoup aujourd'hui sur les certifications professionnelles, la dimension formation, mais retenez que selon les cas, entre 2 et 35 heures, ces corps intermédiaires, ces relais d'action sont formés et permettent d'engager les actions de la fondation.
Speaker #1
dans le temps. Vous avez besoin de former combien de personnes aujourd'hui pour mettre en place le déploiement de la fondation sur les 6 terrains d'engagement ?
Speaker #2
Le chiffre est encore difficile à estimer, puisque nous démarrons, vous le savez Agnès. On sera à terme, sur la deuxième année, aux 200-300 personnes à peu près.
Speaker #1
Gros objectif pour l'année, les deux années à venir, y a-t-il un chantier que vous allez traiter prioritairement parmi les 6, des opérations déjà prévues ?
Speaker #2
Alors sur les 6, il y a 4 terrains d'engagement prévus. Les terrains d'engagement, à l'intérieur, il y a des programmes. Je vais vous donner un exemple. Sur l'autisme, on a un programme concernant les enfants atteints par les troubles du spectre autistique, en établissement certes, mais également en dehors des établissements, notamment ceux qui peuvent côtoyer les classes ULIS. Et on va aller progressivement vers les adultes autistes, notamment ceux qui sont, on en parlera peut-être sur l'engagement des entreprises, ceux qui sont en entreprise. Parfois, les troubles autistiques peuvent générer des risques d'exclusion professionnelle. On y reviendra.
Speaker #1
La Fondation a pour mission aussi de rendre accessible ce jeu d'échecs au sein de l'entreprise et de favoriser l'inclusion surtout. Comment allez-vous y prendre ? Quels sont les projets ?
Speaker #2
Le deuxième terrain d'engagement est le cancer avec deux volets, deux programmes. Un pour limiter l'exclusion professionnelle, les risques d'exclusion professionnelle des actifs, des gens qui travaillent en entreprise notamment. Et là, un programme a été monté qui a démontré très concrètement que c'était intéressant de dé... C'était notamment des femmes avec un cancer du sein.
Speaker #1
Programme Queens Rise.
Speaker #2
Exactement, qui démontre les bénéfices pour limiter les risques d'exclusion professionnelle. Donc on est bien dans l'objet de la fondation, abrité par la fondation FACE. Ça, c'est très clair. Et puis on a un autre programme pour le cancer des enfants qui est un programme mondial, puisque nous l'annoncerons certainement avant l'été, des grands pro... partenaires internationaux, des mécènes internationaux, qui vont nous aider à relayer cela en France, mais en Europe, en Espagne, en Italie, au Portugal, dans différents pays et au-delà. Et puis évidemment, le sujet du handicap, le handicap des seniors, ça fait partie des sujets sur lesquels nous sommes déjà actifs, avec des partenaires, des mécènes qui nous accompagnent d'ores et déjà, sans oublier le dernier. Les aveugles, puisqu'on peut jouer aux échecs en étant aveugle. Nous avons formé il y a deux années, au sein de la Fédération, huit enfants de l'Institut National des Jeunes Aveugles aux Jeux d'Échecs, et c'est donner la capacité à ces enfants d'avoir une activité extrêmement intéressante, et valorisante.
Speaker #1
Merci. Alors pour revenir sur le sujet de l'entreprise, qu'allez-vous mettre en place ou qu'avez-vous déjà mis en place pour favoriser l'inclusion dans le milieu professionnel via le jeu d'échecs ?
Speaker #2
Il y a un autre sujet, un terrain d'engagement autour des aidants et notamment les aidants salariés. Comme vous le savez, la moyenne d'âge des aidants salariés est assez élevée et c'est un vrai problème de surcharge émotionnelle. Et donc, un des sujets que nous allons développer à partir de 2026, ce sera comment donner des espaces de répit à ces aidants salariés au travers du jeu d'échecs. Mais nous avons déjà fait des choses pour les jeunes aidants. Il y a 500 000 jeunes aidants en France. Nous avons déjà fait des stages de répit avec eux, en partenariat avec l'association JADE.
Speaker #1
C'est-à-dire qu'en fait, ils vont prendre ce temps pour jouer au jeu d'échecs dans leur planning. dans leurs semaines, c'est calé sur une certaine durée ?
Speaker #2
En l'occurrence, c'était un certain nombre d'enfants de cette association qui, sur une journée, c'était en Bretagne, un bien beau château, ont appris à jouer aux échecs. Sur la dimension plaisir et jeu, c'était très important. Autre point, ça concerne beaucoup d'entreprises, c'est la préparation à la retraite. C'est-à-dire qu'il y a beaucoup de gens qui ont une activité professionnelle intense, très prenante, et puis le jour où ils se retrouvent à la retraite, eh bien... peuvent être parfois un petit peu en déficit de hobby et les risques de déclin cognitif sont sérieux et entraînent des déclins globaux de la vie des personnes. L'idée que nous avions déjà testée c'est de pouvoir sensibiliser dans les clubs d'entreprise ou faire des activités autour des entreprises pour entraîner ces personnes pour aller côtoyer les clubs d'échecs ou avoir une activité en dehors de leurs heures de travail de façon à se dire à partir de 55. 5, 58 ans, j'ai un truc dans les mains et quand je partirai à la retraite, je pourrai continuer à avoir une activité intellectuelle au sein d'un club d'échecs par exemple.
Speaker #1
Quel message adresseriez-vous aujourd'hui à une entreprise petite ou grande qui nous écouterait et qui souhaiterait avancer un pion sur le terrain de l'inclusion ?
Speaker #2
1. Le jeu d'échecs est un formidable outil, très accessible, et sur lequel l'engagement des entreprises au plan financier par exemple a des retours sur investissement énormes, tant en termes d'efficacité et d'impact de nos actions qu'en termes d'image extrêmement valorisante du jeu d'échecs.
Speaker #1
Pour terminer, avant de clôturer, je vais vous poser la petite question que j'ai posée à tous les membres de votre comex aujourd'hui. Si vous étiez une pièce du jeu d'échec, laquelle choisiriez-vous pour mener à bien votre action avec la Fondation ?
Speaker #2
Le cavalier.
Speaker #1
Pourquoi bien sûr ?
Speaker #2
Parce qu'il sait aisément sauter au-dessus des obstacles, et les principaux obstacles étant les schémas de représentation dans lesquels tout le monde se trouve. Donc le jeu d'échec, vous le disiez tout à l'heure, est un outil. un outil vu comme étant un outil d'élite, eh bien non. J'avais même monté un programme qui s'appelait les cavaliers de l'esprit. On a fait une journée dans un centre à venir à Pévy, dans les Yvelines, pour des déficients intellectuels. Il y avait des gens qui étaient trisomiques, par exemple. Ça a été un succès formidable. J'avais appelé ce programme les cavaliers de l'esprit. C'est la capacité à sauter par-dessus les obstacles. C'est une pièce extrêmement agile. qui n'aime pas se retrouver sur les bords, d'ailleurs elle a moins d'influence sur les bords, soyons au centre de l'échiquier de l'action pour l'inclusion.
Speaker #1
Merci Franck, pour ce témoignage. Vous êtes le président fondateur de la fondation L'échiquier pour la vie, et nous sommes aujourd'hui au siège du cercle de l'Union Inter-Alliée à Paris pour la soirée inaugurale de cette fondation, qui donc utilise le jeu d'échecs pour favoriser l'inclusion. Une fondation abritée par la fondation FACE en partenariat avec la Fédération Française des Échecs. Pour toutes les personnes qui souhaiteraient en savoir plus sur le fonctionnement et les missions de la Fondation L'Échiquier pour la Vie, rendez-vous sur le site www.fondation-échiquierpourlavie.fr. Merci Franck Droin, à très bientôt.
Speaker #2
À bientôt Agnès et merci à MESANGES.
Speaker #0
Session responsable. Le podcast des écosystèmes inclusifs.

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♟️ Convaincu très jeune des bienfaits de ce jeu, Franck avait déjà créé, à l'âge de 22 ans, un festival d'échecs dans le métro !

🎙️Bonne écoute !

Plus d’infos sur l’Echiquier pour la vie https://fondation-echiquierpourlavie.fr/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
« Conversations responsables » , le podcast des écosystèmes inclusifs.
Speaker #1
Bienvenue dans ce nouvel épisode des « Conversations responsables » et dans cette série spéciale consacrée à la Fondation L'Échiquier pour la vie, fondation qui utilise le jeu d'échecs pour favoriser l'inclusion. Sous l'égide de la Fondation FACE et en partenariat avec la Fédération française des échecs, l'échiquier pour la vie prévient et lutte contre l'exclusion sous toutes ses formes en France et à l'international. Dans cette série de portraits, les conversations responsables partent à la rencontre du comité exécutif et des partenaires clés de la Fondation. Nous nous trouvons toujours aujourd'hui au cercle de l'union interalliée à l'hôtel Pérrinet de Jars à Paris qui, rappelons-le, était l'hôtel particulier d'Henri de Rothschild lui-même. Nous sommes ici à l'occasion de la soirée inaugurale de la Fondation L'échiquier pour la vie. Et j'ai le plaisir d'accueillir son fondateur, Franck Droin. Bonjour Franck et bienvenue.
Speaker #2
Bonjour Agnès.
Speaker #1
Vous êtes président fondateur de la fondation L'Échiquier pour la vie. Vous êtes également le fondateur d'un cabinet de conseil dédié aux acteurs de la santé et de la protection sociale qui s'appelle KAISSA. Et puis vous avez créé cette fondation étant vous-même joueur d'échecs. Elle est née de la rencontre du monde des échecs avec la fondation FACE. Qu'est-ce qui vous a poussé à créer cette fondation ?
Speaker #2
Tout d'abord, c'était la somme des résultats que nous avions obtenus précédemment avec toute l'équipe de bénévoles que j'animais au sein de la Fédération française du jeu d'échecs. Depuis 4 ans, nous avions bâti des programmes avec des résultats qui étaient extrêmement engageants et ça nous a conduit à... à nous rapprocher de la Fondation FACE, qui est une merveilleuse fondation d'entreprise orientée sur l'inclusion. Et tous les terrains d'engagement que nous avons bâtis précédemment au sein de la Fédération française étaient justement orientés vers l'inclusion au sens le plus large du terme.
Speaker #1
On pourra peut-être revenir justement sur ces projets pilotes qui ont été menés avec la Fédération française du jeu d'échecs. Le jeu d'échecs, vous êtes joueur vous-même, aujourd'hui ça représente plus de 600 millions de joueurs dans le monde. en France et puis ailleurs, quels sont les chiffres relatifs à ce jeu ?
Speaker #2
Effectivement, on parle de 600 millions, même si les chiffres ne sont pas faciles à estimer. On est entre 600 millions et un milliard de personnes dans le monde, avec une très forte progression, un très fort engouement. Des séries que beaucoup de gens connaissent comme le jeu de la dame ont été des accélérateurs de cela. Mais il faut savoir que depuis des centaines d'années, c'est un jeu qui est répandu au plan mondial. En France aujourd'hui, il y a à peu près 25 millions de Français qui connaissent les règles du jeu d'échecs et un Français sur dix, chaque année, fait au moins une partie d'échecs. Et je rajouterais un chiffre qui est assez épatant, c'est que chaque jour dans le monde, un million de personnes jouent aux échecs en ligne.
Speaker #1
On ne soupçonne peut-être pas qu'il y ait autant de joueurs dans le monde et surtout, le jeu d'échecs peut avoir dans l'esprit du grand public parfois une image un peu élitiste. Ce n'est pas du tout le cas selon vous ?
Speaker #2
Alors c'est porteur à la fois d'élitisme, puisque pour être champion ou championne d'échecs au niveau mondial, au niveau européen, même au niveau français, c'est énormément de temps, beaucoup de travail, des prédispositions évidemment en termes de mémoire, de vision trois dimensions des choses, pour jouer au jeu d'échecs il a été démontré que c'était utile, mais c'est également une activité de société, c'est un jeu de société. Et j'ai tendance à dire souvent que c'est un jeu d'intelligence populaire. Mais même si on n'est pas un génie, même si on n'a pas un quotient intellectuel surdimensionné, on peut très bien, correctement jouer aux jeux d'échecs, voir très bien aux jeux d'échecs.
Speaker #1
Alors justement, l'objectif avec cette fondation, c'est de faire entrer le jeu d'échecs un peu partout pour favoriser l'inclusion. Vous nous prouvez donc par votre discours que le jeu d'échecs est accessible à tous. La fondation s'engage d'ailleurs sur six grands chantiers qu'on a déjà évoqués précédemment. L'inclusion des jeunes, le handicap. Le cancer, l'autisme, les aidants et les seniors, d'où est venu ce choix et quelle est votre stratégie à court terme ?
Speaker #2
C'est un jeu qui nécessite concentration, qui nécessite d'élaborer un plan, qui apprend à respecter des règles, y compris des règles de bienséance quand on fait des parties d'échecs. On dit bonjour à son adversaire, on replace les pièces à la fin de la partie. Donc c'est aussi un espace assez normé et très respectueux. Mais c'est quelque chose qui est très particulier. dans l'univers des jeux de société ou même des activités humaines. C'est un jeu qui, au quotidien, vous regardez aujourd'hui dans les écoles, des enfants de 5-6 ans peuvent, pas dès la maternelle, mais dès l'école primaire, peuvent jouer aux échecs et sans distinction de capacité ou autre. Et on se fait plaisir, c'est une dimension qui est importante, pour peu cher et sans risque. Ceci étant, j'ai constaté depuis très tôt, depuis mon adolescence, j'avais créé le club d'échecs dans mon collège, j'animais des tournois d'échecs en dehors. Quand j'étais élève ingénieur, j'ai créé un festival du jeu d'échecs dans le métro. J'avais 22 ans, qui avait pour vocation de propulser ce jeu d'intelligence populaire vers tout le monde, vers le peuple. Et c'est pour ça que je l'avais conçu, nous l'avons créé. Il a perduré pendant 28 ans, au plus près des populations. C'est la conjugaison de deux approches et son côté unique qui ont fait que depuis quelques années, avant même la fondation au sein de la Fédération et avant même au sein de la Fédération, dans des activités que j'avais pu initier, c'est un merveilleux outil pour faire de l'inclusion. Vraiment. Parce qu'il a des composantes d'intelligence, de reconnaissance, des facilités d'accès qui sont extrêmes, et c'est quelque chose qui est dans le champ culturel, la conscience populaire extrêmement présent.
Speaker #1
Donc effectivement, l'échec pour la vie s'engage sur six grands terrains, grands chantiers, qui sont quand même des chantiers d'envergure. Quelle est votre stratégie pour le déploiement des actions à court et moyen terme ?
Speaker #2
Alors vous avez parlé des six terrains d'engagement, ce n'est pas un hasard. Tout d'abord, ça s'appuie sur des choses qui ont déjà démontré des résultats, que nous avons déjà eus depuis des années au sein de la Fédération française des échecs, qui eux-mêmes s'appuyaient sur les constats de tout ce qui a pu être fait dans les clubs d'échecs en France ou au plan européen. européen, voire mondial, sur l'usage du jeu d'échecs à des fins d'inclusion. Ces six terrains correspondent à la fois à des projets, des actions qui ont un impact très large, qui concernent beaucoup de gens, avec un impact certain mais modéré pour ces individus, et par ailleurs des programmes qui vont avoir un impact très fort pour moins d'individus. Les six terrains d'engagement qui sont les nôtres aujourd'hui, On va retrouver par exemple l'inclusion sociale des jeunes. Beaucoup de gens qui aujourd'hui, pour des raisons liées à leur histoire, à des accidents de vie, à des milieux socioculturels, vont se retrouver exclus de la normalité, on va dire. Et le jeu d'échec, par ce que j'évoquais sur sa capacité d'image, d'intégration, de donner des nouvelles compétences en termes de concentration, de plan, de règles de bienséance, etc. vont permettre à une grande partie des gens que nous allons adresser de revenir, d'être revalorisés, de la confiance en soi, de la réestime de soi.
Speaker #1
Un exemple concret de pratiques en fait, de cet impact sur les jeunes.
Speaker #2
Par exemple, John Capon qui s'exprime ce soir est un magnifique exemple de la réussite. Quelqu'un qui va l'expliquer tout à l'heure, donc je ne voudrais pas déflorer son propos, était... un jeune délinquant, voire de la grande délinquance, et qui a eu la rencontre d'un mentor pour lui, Michel Bouvard, je pense qu'il en parlera, auquel on peut rendre hommage, et qui l'a remis sur le droit chemin avec le jeu d'échecs. Et cette personne non seulement a progressé personnellement, mais elle a voulu faire profiter de son expérience plein de jeunes. Donc il a formé des dizaines de milliers de jeunes. Aujourd'hui avec le club de Tourcoing par exemple, il fait des actions formidables en partenariat avec la collectivité locale, avec la préfecture département, avec tous les acteurs locaux, pour réinsérer des centaines, des milliers de jeunes chaque année avec le jeu d'échecs.
Speaker #1
Quelle est votre stratégie pour déployer le maximum d'opérations d'inclusion dans les prochains mois ?
Speaker #2
Tout d'abord, c'est de savoir se concentrer sur des objectifs précis avec des impacts visibles. La mesure d'impact est quelque chose de très important pour nous. L'impact, c'est combien de gens cela va concerner et en quoi ça va changer leur vie. En quoi l'usage et à quelle hauteur ça peut changer la vie des personnes vers lesquelles nous allons nous tourner. Si on travaille sur des jeunes pour l'insertion sociale des jeunes avec le programme d'inclusion sociale, on va s'attacher à ce que les corps intermédiaires qui travaillent auprès de ces jeunes, donc notamment les éducateurs sociaux, les gens qui travaillent dans les centres sociaux des collectivités par exemple, nous allons leur donner des compétences pour former eux-mêmes ces jeunes, pour savoir les accompagner et donc de ce fait même, quand l'action de la Fondation et de ses partenaires et des effecteurs sera terminée, ça pourra se poursuivre dans le temps. Par exemple, dans les centres spécialisés pour l'accueil des enfants atteints par des troubles du spectre autistique, les enfants, on va dire autistes, dans les instituts médico-éducatifs, nous avons formé les éducateurs spécialisés, c'est-à-dire des gens qui sont au contact quotidien de ces enfants, nous les avons formés au jeu d'échecs et à une méthode adaptée pour ces enfants.
Speaker #1
En combien de temps de former justement un éducateur, une personne ? Est-ce que ce sont vos bénévoles qui s'en chargent ? Et combien de temps ça dure ?
Speaker #2
Ça prend peu de temps. Que la personne sache jouer aux échecs ou pas, en ce qui concerne les enfants autistes par exemple, puisque ce sont des rudiments du jeu d'échecs qu'on leur apprend, en deux heures... C'est possible, ils savent. Sachant que nous les accompagnons ensuite pendant quelques séances, pendant quelques mois pour les rassurer et autres, mais l'expérience montre qu'il n'y a vraiment aucune difficulté, que ce soit des joueurs d'échecs ou pas dès le départ. L'intérêt c'est qu'après, au-delà de l'accompagnement et de la présence des acteurs auprès des joueurs d'échecs, de clubs et autres, ils peuvent continuer et donc l'action peut se prolonger. Donc ça c'est vraiment un élément très fort de la stratégie, c'est de créer les conditions de la reproductibilité de nos engagements dans le temps. La fédération travaille beaucoup aujourd'hui sur les certifications professionnelles, la dimension formation, mais retenez que selon les cas, entre 2 et 35 heures, ces corps intermédiaires, ces relais d'action sont formés et permettent d'engager les actions de la fondation.
Speaker #1
dans le temps. Vous avez besoin de former combien de personnes aujourd'hui pour mettre en place le déploiement de la fondation sur les 6 terrains d'engagement ?
Speaker #2
Le chiffre est encore difficile à estimer, puisque nous démarrons, vous le savez Agnès. On sera à terme, sur la deuxième année, aux 200-300 personnes à peu près.
Speaker #1
Gros objectif pour l'année, les deux années à venir, y a-t-il un chantier que vous allez traiter prioritairement parmi les 6, des opérations déjà prévues ?
Speaker #2
Alors sur les 6, il y a 4 terrains d'engagement prévus. Les terrains d'engagement, à l'intérieur, il y a des programmes. Je vais vous donner un exemple. Sur l'autisme, on a un programme concernant les enfants atteints par les troubles du spectre autistique, en établissement certes, mais également en dehors des établissements, notamment ceux qui peuvent côtoyer les classes ULIS. Et on va aller progressivement vers les adultes autistes, notamment ceux qui sont, on en parlera peut-être sur l'engagement des entreprises, ceux qui sont en entreprise. Parfois, les troubles autistiques peuvent générer des risques d'exclusion professionnelle. On y reviendra.
Speaker #1
La Fondation a pour mission aussi de rendre accessible ce jeu d'échecs au sein de l'entreprise et de favoriser l'inclusion surtout. Comment allez-vous y prendre ? Quels sont les projets ?
Speaker #2
Le deuxième terrain d'engagement est le cancer avec deux volets, deux programmes. Un pour limiter l'exclusion professionnelle, les risques d'exclusion professionnelle des actifs, des gens qui travaillent en entreprise notamment. Et là, un programme a été monté qui a démontré très concrètement que c'était intéressant de dé... C'était notamment des femmes avec un cancer du sein.
Speaker #1
Programme Queens Rise.
Speaker #2
Exactement, qui démontre les bénéfices pour limiter les risques d'exclusion professionnelle. Donc on est bien dans l'objet de la fondation, abrité par la fondation FACE. Ça, c'est très clair. Et puis on a un autre programme pour le cancer des enfants qui est un programme mondial, puisque nous l'annoncerons certainement avant l'été, des grands pro... partenaires internationaux, des mécènes internationaux, qui vont nous aider à relayer cela en France, mais en Europe, en Espagne, en Italie, au Portugal, dans différents pays et au-delà. Et puis évidemment, le sujet du handicap, le handicap des seniors, ça fait partie des sujets sur lesquels nous sommes déjà actifs, avec des partenaires, des mécènes qui nous accompagnent d'ores et déjà, sans oublier le dernier. Les aveugles, puisqu'on peut jouer aux échecs en étant aveugle. Nous avons formé il y a deux années, au sein de la Fédération, huit enfants de l'Institut National des Jeunes Aveugles aux Jeux d'Échecs, et c'est donner la capacité à ces enfants d'avoir une activité extrêmement intéressante, et valorisante.
Speaker #1
Merci. Alors pour revenir sur le sujet de l'entreprise, qu'allez-vous mettre en place ou qu'avez-vous déjà mis en place pour favoriser l'inclusion dans le milieu professionnel via le jeu d'échecs ?
Speaker #2
Il y a un autre sujet, un terrain d'engagement autour des aidants et notamment les aidants salariés. Comme vous le savez, la moyenne d'âge des aidants salariés est assez élevée et c'est un vrai problème de surcharge émotionnelle. Et donc, un des sujets que nous allons développer à partir de 2026, ce sera comment donner des espaces de répit à ces aidants salariés au travers du jeu d'échecs. Mais nous avons déjà fait des choses pour les jeunes aidants. Il y a 500 000 jeunes aidants en France. Nous avons déjà fait des stages de répit avec eux, en partenariat avec l'association JADE.
Speaker #1
C'est-à-dire qu'en fait, ils vont prendre ce temps pour jouer au jeu d'échecs dans leur planning. dans leurs semaines, c'est calé sur une certaine durée ?
Speaker #2
En l'occurrence, c'était un certain nombre d'enfants de cette association qui, sur une journée, c'était en Bretagne, un bien beau château, ont appris à jouer aux échecs. Sur la dimension plaisir et jeu, c'était très important. Autre point, ça concerne beaucoup d'entreprises, c'est la préparation à la retraite. C'est-à-dire qu'il y a beaucoup de gens qui ont une activité professionnelle intense, très prenante, et puis le jour où ils se retrouvent à la retraite, eh bien... peuvent être parfois un petit peu en déficit de hobby et les risques de déclin cognitif sont sérieux et entraînent des déclins globaux de la vie des personnes. L'idée que nous avions déjà testée c'est de pouvoir sensibiliser dans les clubs d'entreprise ou faire des activités autour des entreprises pour entraîner ces personnes pour aller côtoyer les clubs d'échecs ou avoir une activité en dehors de leurs heures de travail de façon à se dire à partir de 55. 5, 58 ans, j'ai un truc dans les mains et quand je partirai à la retraite, je pourrai continuer à avoir une activité intellectuelle au sein d'un club d'échecs par exemple.
Speaker #1
Quel message adresseriez-vous aujourd'hui à une entreprise petite ou grande qui nous écouterait et qui souhaiterait avancer un pion sur le terrain de l'inclusion ?
Speaker #2
1. Le jeu d'échecs est un formidable outil, très accessible, et sur lequel l'engagement des entreprises au plan financier par exemple a des retours sur investissement énormes, tant en termes d'efficacité et d'impact de nos actions qu'en termes d'image extrêmement valorisante du jeu d'échecs.
Speaker #1
Pour terminer, avant de clôturer, je vais vous poser la petite question que j'ai posée à tous les membres de votre comex aujourd'hui. Si vous étiez une pièce du jeu d'échec, laquelle choisiriez-vous pour mener à bien votre action avec la Fondation ?
Speaker #2
Le cavalier.
Speaker #1
Pourquoi bien sûr ?
Speaker #2
Parce qu'il sait aisément sauter au-dessus des obstacles, et les principaux obstacles étant les schémas de représentation dans lesquels tout le monde se trouve. Donc le jeu d'échec, vous le disiez tout à l'heure, est un outil. un outil vu comme étant un outil d'élite, eh bien non. J'avais même monté un programme qui s'appelait les cavaliers de l'esprit. On a fait une journée dans un centre à venir à Pévy, dans les Yvelines, pour des déficients intellectuels. Il y avait des gens qui étaient trisomiques, par exemple. Ça a été un succès formidable. J'avais appelé ce programme les cavaliers de l'esprit. C'est la capacité à sauter par-dessus les obstacles. C'est une pièce extrêmement agile. qui n'aime pas se retrouver sur les bords, d'ailleurs elle a moins d'influence sur les bords, soyons au centre de l'échiquier de l'action pour l'inclusion.
Speaker #1
Merci Franck, pour ce témoignage. Vous êtes le président fondateur de la fondation L'échiquier pour la vie, et nous sommes aujourd'hui au siège du cercle de l'Union Inter-Alliée à Paris pour la soirée inaugurale de cette fondation, qui donc utilise le jeu d'échecs pour favoriser l'inclusion. Une fondation abritée par la fondation FACE en partenariat avec la Fédération Française des Échecs. Pour toutes les personnes qui souhaiteraient en savoir plus sur le fonctionnement et les missions de la Fondation L'Échiquier pour la Vie, rendez-vous sur le site www.fondation-échiquierpourlavie.fr. Merci Franck Droin, à très bientôt.
Speaker #2
À bientôt Agnès et merci à MESANGES.
Speaker #0
Session responsable. Le podcast des écosystèmes inclusifs.

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