Comment on devient DRH d’une entité de 36,000 personnes ?

Je vous propose de découvrir l’extraordinaire parcours de Faroudja.

La DRH d’une Global Business Unit côté Engie.

Originaire de Roubaix, rien ne pré-disposait Faroudja à cette trajectoire.

Sauf qu’elle en a décidé autrement.

Elle en a même co-écrit le livre “Pas la gueule de l’emploi”.

Les conseils de 2 DRH issus de la diversité.

Et elle a gravit les échelons les uns après les autres.

Sa recette magique ? Faroudja ose.

Comme sa première promotion en tant que DRH à 30 ans.

Elle a osé la demander.

Jusqu’à arriver aujourd’hui à la tête d’une entité de 36,000 personnes du groupe Engie.

Et mon intuition me dit que ce n’est pas finit !

Avec Ulysse, on a discuté ensemble pendant 1h30 dans un nouvel épisode de Dimensions RH.

Pendant notre échange on couvre

• Son parcours à la sortie d’école jusqu’à arriver DRH

• Sa capacité d’influence en environnements complexes

• Le quotidien d’une DRH en grand groupe

• Sa gestion des projets de transformation interne

• La vision business que doivent développer les RH

Echange ultra-inspirant qui force le respect.

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