Description
Avec Hélène Chahine, Déléguée Générale de la Fondation C Génial.
Si vous êtes curieux de découvrir une nouvelle façon de penser le management et de responsabiliser les équipes, cet épisode est fait pour vous.
Hélène Chahine, ingénieure brillante et ancienne cadre dans un groupe international, a pris un virage professionnel inspirant pour se consacrer à des missions sociétales, dirigeant d’abord le musée des sciences et du développement durable « Exploradome », avant de rejoindre « C Génial », une organisation qui œuvre dans le domaine de l’éducation, en promouvant les sciences et les techniques auprès des jeunes.
Dans cet épisode, Hélène partage comment elle a révolutionné le mode de fonctionnement de sa fondation en adoptant une technologie managériale innovante : l’holacratie. Ce système novateur redistribue le pouvoir, favorise la collaboration et responsabilise les équipes.
Hélène nous raconte son aventure, depuis la mise en place des premières règles d’holacratie jusqu’aux résultats impressionnants.
Elle partage également les défis qu’elle a relevés, les enseignements qu’elle en a tirés et l’impact que ce mode de management a eu sur ses équipes.
Comme le dit Hélène : « Ce n’était pas un changement managérial, mais une nouvelle aventure collective. »
Pour en savoir plus sur cette reconfiguration de la gouvernance, et comprendre comment l’holacratie peut s’appliquer à tout type d’organisation, il ne vous reste qu’à appuyer sur PLAY !
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Et d’ici le prochain épisode de Dino Sapiens, évitons l’extinction !
Episode préparé avec Anne Tilloy, Responsable éditoriale et journaliste.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
