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  Aujourd'hui, en bref, le podcast du Céreq vous révèle les résultats d'une étude qui constate que les jeunes quittent de plus en plus leur CDI en début de carrière. Si le contrat à durée indéterminée reste la norme formelle du droit du travail français, il ne suffit plus à garantir une insertion stable en début de carrière. Une nouvelle étude du Céreq, s'appuyant sur les enquêtes génération, révèle qu'entre 2020 et 2023, près d'un quart des jeunes titulaires d'un CDI trois ans après leur entrée sur le marché du travail ont quitté l'emploi salarié stable, soit 7 points de plus que pour la génération précédente. Cette hausse inédite touche presque tous les secteurs d'activité, mais recouvre des réalités très contrastées. Mobilité choisie vers un meilleur emploi dans certains cas, ou décrochage subi à la suite de la crise sanitaire dans d'autres. Ainsi, deux visages opposés de la rupture de CDI en début de vie active se dessinent. L'un, synonyme de tremplin, l'autre de déclassement. Selon les données des enquêtes Génération du Céreq, la rupture du CDI en début de vie active n'est plus une exception. Parmi les jeunes entrés sur le marché du travail en 2017 et qui travaillaient en CDI en mars 2020, soit 58% des actifs en emploi après 3 ans, 24% ne se trouvaient plus en CDI ni fonctionnaires en 2023. Cet indicateur de sortie durable du CDI s'élevait à 17% pour la génération 2010 et 16% pour la génération 2004. La tendance est donc nettement à la hausse. Cette évolution s'inscrit dans un contexte post-Covid marqué par l'intensification des mobilités professionnelles et une remise en question du rapport au travail chez les jeunes générations. Les ruptures de CDI, comme les sorties durables de l'emploi stable, progressent en moyenne de plus de 40% entre les deux générations étudiées. L'étude met en évidence de fortes disparités sectorielles. Le secteur le plus touché est celui des activités financières, d'assurance et immobilière, où la probabilité de quitte de l'emploi stable entre la troisième et la sixième année de vie active a été multipliée par quatre entre les deux générations. Des hausses importantes sont également observées dans le commerce, les arts et spectacles et l'hébergement et restauration. A l'opposé, des secteurs comme l'information-communication, l'architecture-ingénierie ou les activités financières se distinguent par des ruptures de CDI qui restent, dans leur grande majorité, des mobilités au sein de l'emploi stable. Plus de 70% des jeunes qui y ont rompu leur CDI en 2020 occupaient à nouveau un CDI ou un poste de fonctionnaire en 2023. La situation de l'hébergement-restauration est particulièrement préoccupante. Plus de la moitié des jeunes qui y occupaient un CDI en mars 2020 ont quitté le salariat stable trois ans plus tard et 31% se retrouvaient sans emploi du tout. En conclusion, il faut distinguer les ruptures choisies, comme les démissions, les ruptures conventionnelles à l'initiative du jeune, des ruptures subies, car les conséquences ne sont pas les mêmes. En moyenne, 67% des ruptures de CDI recensées ont été initiées par le jeune lui-même. Ces ruptures volontaires sont associées à de meilleures chances de rester en emploi salarié stable. Elles sont également plus souvent accompagnées d'un changement de secteur, tandis que les ruptures subies, fréquentes dans les secteurs les plus exposés à la crise sanitaire, entraînent davantage des sorties de l'emploi et salarié stable, voire du marché du travail. Ces sorties contraintes font écho à la notion de port de sortie, concept symétrique au port d'entrée que représentent classiquement les CDD pour accéder au marché primaire. Ces mobilités problématiques, souvent subies, peuvent produire des effets durables sur les parcours professionnels en termes de déclassement ou d'exclusion.