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🔍 Focus Projet - Le podcast du Management de Projet

11 - Comment articuler Gestion de Produit et Management de Projet

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26min |29/01/2024
Play
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Description

🔍 Comment Produits et Projets Coexistent et Interagissent en Entreprise ?


Vous vous interrogez sur la coexistence et l'interaction des produits et des projets au sein des entreprises ?


Pour y répondre :

  1. Comprendre le Cycle de Vie du Produit 🔄 Comment les projets font-ils évoluer le produit ?

  2. Interconnexion Produit-Projet 🔗 Une approche transversale est essentielle !

  3. Maîtrise de l'Articulation 🎯 Intégrer les produits et les projets à la stratégie d'entreprise.


Pour saisir ces nuances, il vous faut :

  • Définitions Claires 📝
    Comprendre ce que sont produits et projet.

  • Cycle de Vie et Interactions 🔄
    Expliquer leurs cycles de vie respectifs et leurs interactions.

  • Intégration Stratégique 💼
    Leur rôle dans le portefeuille de projets de l'entreprise.

  • Gestion de Produit et de Projet ⚙️
    Découvrir leurs similarités et différences.

  • Outils Pratiques 🛠️
    Faciliter la gestion des produits et des projets associés.

  • Vision Organisationnelle 👥
    Comment articuler Produit et Projets efficacement.


Et enfin, les Conseils Précieux de Yohan Pagnoux !


🎧 Tout est là, à découvrir dans cet épisode de 🔍 Focus Projet !



🌟 Notre invité : Yohan Pagnoux :

Expert en Management de Projet et gestion de produit, il propose depuis 4 ans formations et conseil.

Après ses débuts dans l'informatique, il s'oriente vers le management de projet, dirigeant des initiatives dans divers secteurs tels que l'IT, le marketing, les RH et la formation.
Il partage aujourd'hui son savoir en accompagnant les entreprises dans leurs projets et en enseignant dans plusieurs écoles.



💬 Rejoignez nous sur LinkedIn :

Venez partager votre vision et posez vos questions ?

👉 Par ici sur LinkedIn. 👈



Chapitres :

00:00:00 - Générique d'introduction

00:00:49 - Introduction

00:01:10 - Présentation Yohan Pagnoux

00:02:14 - Définition du produit et du projet

00:03:46 - Et les portefeuilles de projets dans tout ça.

00:05:03 - Gestion de produits et gestion de projets

00:09:03 - Différences entre la gestion de produits et la gestion de projets

00:11:53 - Similarités entre la gestion de produits et la gestion de projets

00:14:02 - Un point central, la résolution de problèmes

00:15:01 - Outils communs à la gestion de produits et à la gestion de projets

00:16:19 - Différenciation entre les rôles liés aux produits et aux projets

00:19:45 - Articuler la partie Business et la partie technique

00:21:51 - Les conseils de Yohan Pagnouox

00:25:07 - Conclusion

00:26:01 - Générique de fin


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:49

  • Présentation Yohan Pagnoux

    01:10

  • Définition du produit et du projet

    02:14

  • Et les portefeuilles de projets dans tout ça.

    03:46

  • Gestion de produits et gestion de projets

    05:03

  • Différences entre la gestion de produits et la gestion de projets

    09:03

  • Similarités entre la gestion de produits et la gestion de projets

    11:53

  • Un point central, la résolution de problèmes

    14:02

  • Outils communs à la gestion de produits et à la gestion de projets

    15:01

  • Différenciation entre les rôles liés aux produits et aux projets

    16:19

  • Articuler la partie Business et la partie technique

    19:45

  • Les conseils de Yohan Pagnouox

    21:51

  • Conclusion

    25:07

  • Générique de fin

    26:01

Description

🔍 Comment Produits et Projets Coexistent et Interagissent en Entreprise ?


Vous vous interrogez sur la coexistence et l'interaction des produits et des projets au sein des entreprises ?


Pour y répondre :

  1. Comprendre le Cycle de Vie du Produit 🔄 Comment les projets font-ils évoluer le produit ?

  2. Interconnexion Produit-Projet 🔗 Une approche transversale est essentielle !

  3. Maîtrise de l'Articulation 🎯 Intégrer les produits et les projets à la stratégie d'entreprise.


Pour saisir ces nuances, il vous faut :

  • Définitions Claires 📝
    Comprendre ce que sont produits et projet.

  • Cycle de Vie et Interactions 🔄
    Expliquer leurs cycles de vie respectifs et leurs interactions.

  • Intégration Stratégique 💼
    Leur rôle dans le portefeuille de projets de l'entreprise.

  • Gestion de Produit et de Projet ⚙️
    Découvrir leurs similarités et différences.

  • Outils Pratiques 🛠️
    Faciliter la gestion des produits et des projets associés.

  • Vision Organisationnelle 👥
    Comment articuler Produit et Projets efficacement.


Et enfin, les Conseils Précieux de Yohan Pagnoux !


🎧 Tout est là, à découvrir dans cet épisode de 🔍 Focus Projet !



🌟 Notre invité : Yohan Pagnoux :

Expert en Management de Projet et gestion de produit, il propose depuis 4 ans formations et conseil.

Après ses débuts dans l'informatique, il s'oriente vers le management de projet, dirigeant des initiatives dans divers secteurs tels que l'IT, le marketing, les RH et la formation.
Il partage aujourd'hui son savoir en accompagnant les entreprises dans leurs projets et en enseignant dans plusieurs écoles.



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Chapitres :

00:00:00 - Générique d'introduction

00:00:49 - Introduction

00:01:10 - Présentation Yohan Pagnoux

00:02:14 - Définition du produit et du projet

00:03:46 - Et les portefeuilles de projets dans tout ça.

00:05:03 - Gestion de produits et gestion de projets

00:09:03 - Différences entre la gestion de produits et la gestion de projets

00:11:53 - Similarités entre la gestion de produits et la gestion de projets

00:14:02 - Un point central, la résolution de problèmes

00:15:01 - Outils communs à la gestion de produits et à la gestion de projets

00:16:19 - Différenciation entre les rôles liés aux produits et aux projets

00:19:45 - Articuler la partie Business et la partie technique

00:21:51 - Les conseils de Yohan Pagnouox

00:25:07 - Conclusion

00:26:01 - Générique de fin


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:49

  • Présentation Yohan Pagnoux

    01:10

  • Définition du produit et du projet

    02:14

  • Et les portefeuilles de projets dans tout ça.

    03:46

  • Gestion de produits et gestion de projets

    05:03

  • Différences entre la gestion de produits et la gestion de projets

    09:03

  • Similarités entre la gestion de produits et la gestion de projets

    11:53

  • Un point central, la résolution de problèmes

    14:02

  • Outils communs à la gestion de produits et à la gestion de projets

    15:01

  • Différenciation entre les rôles liés aux produits et aux projets

    16:19

  • Articuler la partie Business et la partie technique

    19:45

  • Les conseils de Yohan Pagnouox

    21:51

  • Conclusion

    25:07

  • Générique de fin

    26:01

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Description

🔍 Comment Produits et Projets Coexistent et Interagissent en Entreprise ?


Vous vous interrogez sur la coexistence et l'interaction des produits et des projets au sein des entreprises ?


Pour y répondre :

  1. Comprendre le Cycle de Vie du Produit 🔄 Comment les projets font-ils évoluer le produit ?

  2. Interconnexion Produit-Projet 🔗 Une approche transversale est essentielle !

  3. Maîtrise de l'Articulation 🎯 Intégrer les produits et les projets à la stratégie d'entreprise.


Pour saisir ces nuances, il vous faut :

  • Définitions Claires 📝
    Comprendre ce que sont produits et projet.

  • Cycle de Vie et Interactions 🔄
    Expliquer leurs cycles de vie respectifs et leurs interactions.

  • Intégration Stratégique 💼
    Leur rôle dans le portefeuille de projets de l'entreprise.

  • Gestion de Produit et de Projet ⚙️
    Découvrir leurs similarités et différences.

  • Outils Pratiques 🛠️
    Faciliter la gestion des produits et des projets associés.

  • Vision Organisationnelle 👥
    Comment articuler Produit et Projets efficacement.


Et enfin, les Conseils Précieux de Yohan Pagnoux !


🎧 Tout est là, à découvrir dans cet épisode de 🔍 Focus Projet !



🌟 Notre invité : Yohan Pagnoux :

Expert en Management de Projet et gestion de produit, il propose depuis 4 ans formations et conseil.

Après ses débuts dans l'informatique, il s'oriente vers le management de projet, dirigeant des initiatives dans divers secteurs tels que l'IT, le marketing, les RH et la formation.
Il partage aujourd'hui son savoir en accompagnant les entreprises dans leurs projets et en enseignant dans plusieurs écoles.



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Chapitres :

00:00:00 - Générique d'introduction

00:00:49 - Introduction

00:01:10 - Présentation Yohan Pagnoux

00:02:14 - Définition du produit et du projet

00:03:46 - Et les portefeuilles de projets dans tout ça.

00:05:03 - Gestion de produits et gestion de projets

00:09:03 - Différences entre la gestion de produits et la gestion de projets

00:11:53 - Similarités entre la gestion de produits et la gestion de projets

00:14:02 - Un point central, la résolution de problèmes

00:15:01 - Outils communs à la gestion de produits et à la gestion de projets

00:16:19 - Différenciation entre les rôles liés aux produits et aux projets

00:19:45 - Articuler la partie Business et la partie technique

00:21:51 - Les conseils de Yohan Pagnouox

00:25:07 - Conclusion

00:26:01 - Générique de fin


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:49

  • Présentation Yohan Pagnoux

    01:10

  • Définition du produit et du projet

    02:14

  • Et les portefeuilles de projets dans tout ça.

    03:46

  • Gestion de produits et gestion de projets

    05:03

  • Différences entre la gestion de produits et la gestion de projets

    09:03

  • Similarités entre la gestion de produits et la gestion de projets

    11:53

  • Un point central, la résolution de problèmes

    14:02

  • Outils communs à la gestion de produits et à la gestion de projets

    15:01

  • Différenciation entre les rôles liés aux produits et aux projets

    16:19

  • Articuler la partie Business et la partie technique

    19:45

  • Les conseils de Yohan Pagnouox

    21:51

  • Conclusion

    25:07

  • Générique de fin

    26:01

Description

🔍 Comment Produits et Projets Coexistent et Interagissent en Entreprise ?


Vous vous interrogez sur la coexistence et l'interaction des produits et des projets au sein des entreprises ?


Pour y répondre :

  1. Comprendre le Cycle de Vie du Produit 🔄 Comment les projets font-ils évoluer le produit ?

  2. Interconnexion Produit-Projet 🔗 Une approche transversale est essentielle !

  3. Maîtrise de l'Articulation 🎯 Intégrer les produits et les projets à la stratégie d'entreprise.


Pour saisir ces nuances, il vous faut :

  • Définitions Claires 📝
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  • Cycle de Vie et Interactions 🔄
    Expliquer leurs cycles de vie respectifs et leurs interactions.

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Après ses débuts dans l'informatique, il s'oriente vers le management de projet, dirigeant des initiatives dans divers secteurs tels que l'IT, le marketing, les RH et la formation.
Il partage aujourd'hui son savoir en accompagnant les entreprises dans leurs projets et en enseignant dans plusieurs écoles.



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Chapitres :

00:00:00 - Générique d'introduction

00:00:49 - Introduction

00:01:10 - Présentation Yohan Pagnoux

00:02:14 - Définition du produit et du projet

00:03:46 - Et les portefeuilles de projets dans tout ça.

00:05:03 - Gestion de produits et gestion de projets

00:09:03 - Différences entre la gestion de produits et la gestion de projets

00:11:53 - Similarités entre la gestion de produits et la gestion de projets

00:14:02 - Un point central, la résolution de problèmes

00:15:01 - Outils communs à la gestion de produits et à la gestion de projets

00:16:19 - Différenciation entre les rôles liés aux produits et aux projets

00:19:45 - Articuler la partie Business et la partie technique

00:21:51 - Les conseils de Yohan Pagnouox

00:25:07 - Conclusion

00:26:01 - Générique de fin


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction

    00:49

  • Présentation Yohan Pagnoux

    01:10

  • Définition du produit et du projet

    02:14

  • Et les portefeuilles de projets dans tout ça.

    03:46

  • Gestion de produits et gestion de projets

    05:03

  • Différences entre la gestion de produits et la gestion de projets

    09:03

  • Similarités entre la gestion de produits et la gestion de projets

    11:53

  • Un point central, la résolution de problèmes

    14:02

  • Outils communs à la gestion de produits et à la gestion de projets

    15:01

  • Différenciation entre les rôles liés aux produits et aux projets

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  • Articuler la partie Business et la partie technique

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    21:51

  • Conclusion

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  • Générique de fin

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