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• Speaker #0

  Passer du public au privé, est-ce si risqué ? Vous avez 5 minutes ? Bienvenue dans JoboChrono, le format express du podcast Joborama où en 5 minutes chrono, on décrypte un sujet clé pour votre carrière. Pas de blabla, que du concret. On entend souvent que le public et le privé, ce sont deux planètes. Rythme, valeur, méthode... Même langage, tout semble différent. Et pourtant, chaque année, des centaines de professionnels osent franchir le pas, certains par choix, d'autres par nécessité. Mais ce changement est encore trop entouré de fantasmes, alors réalité ou fausse peur ? Est-ce un pari risqué ou une belle opportunité de carrière ? Dans ce Jobo Chrono, on fait le point sur les vraies questions à se poser avant de passer du public au privé et sur les leviers à activer pour transformer ce virage en tremplin. Pour commencer, n'oubliez pas que vos compétences valent de l'or. On a tendance à sous-estimer les compétences développées dans la fonction publique, et pourtant elles sont précieuses. Sens du service, gestion de projets complexes, maîtrise des procédures, animation d'équipe, relation avec des usagers diversifiés, coordination multi-acteurs, bref, ce sont autant de savoir-faire transférables qui intéressent de plus en plus d'entreprises privées, notamment dans les secteurs des services, du conseil. de la santé ou encore de la tech. Par exemple, un attaché territorial peut facilement évoluer vers des fonctions de chef de projet dans le privé s'il sait traduire ses compétences dans un langage très opérationnel. Le vrai défi, ne pas se limiter au vocabulaire administratif. Pour convaincre, il faut apprendre à parler impact, résultat, performance, des notions un peu moins présentes dans le domaine public. Il faut aussi penser à apprivoiser une nouvelle culture. Oui, les cultures sont différentes. Dans le privé, les cycles de décision sont plus courts, la pression sur les résultats est plus forte et la réactivité est attendue. On valorise souvent l'autonomie, la prise d'initiative et la capacité à gérer l'imprévu. Cela ne veut pas dire que les anciens du public ne savent pas faire, mais ça implique une phase d'adaptation. Il faut accepter de sortir d'un cadre normé, parfois rigide, pour entrer dans un environnement plus mouvant, parfois flou. Par exemple, dans une PME, un cadre du public devra peut-être gérer plusieurs casquettes à la fois et prendra des décisions rapides, sans validation hiérarchique systématique. Comprendre les attentes implicites, s'approprier les codes, observer les usages informels, cela fait partie du processus. Se lancer, oui, mais pas à l'aveugle. Il faut savoir tirer les bons leviers pour amorcer la transition. Il existe des outils pour préparer cette transition de façon sécurisée et structurée. Le bilan de compétences permet d'identifier ses atouts, ses motivations et de formuler un projet clair. La formation courte est idéale pour combler un écart technique ou renforcer sa légitimité dans un nouveau secteur d'activité. Le réseau joue aussi un rôle clé. Anciens collègues déjà passés dans le privé, mentors, forums d'échange, LinkedIn, il faut parler de son projet, tester des idées et recueillir des retours. N'oublions pas non plus les passerelles internes. certains agents peuvent... candidatés à des postes dans d'autres structures publiques ou parapubliques qui fonctionnent davantage sur le modèle du privé. Une étape intermédiaire qui peut s'avérer précieuse. Enfin, il ne faut pas sous-estimer qu'il y a certains freins psychologiques à lever. C'est souvent là que tout se joue. La peur de l'instabilité, de la perte d'ancienneté, d'un environnement trop compétitif, d'un rythme beaucoup plus soutenu. Ces craintes sont légitimes, mais beaucoup d'entre elles peuvent être déconstruites avec une meilleure connaissance du marché du privé. Par exemple, certaines entreprises du privé peuvent proposer des garanties de stabilité supérieures à certains contrats du public parfois précaires. Il y a aussi des croyances limitantes du type je ne suis pas fait pour le privé, je n'aurai pas le niveau ou je suis trop vieux pour changer. Le plus souvent ce n'est pas une question de compétences mais plutôt de projections. Le passage au privé c'est d'abord un travail sur soi, soit une relecture positive de son parcours. En conclusion, passer du public au privé, ce n'est pas un saut dans le vide. C'est une transition qui se prépare, qui se pilote et qui peut booster votre évolution de carrière. Et c'est souvent l'occasion de se réinventer, d'élargir son sens d'action et de retrouver du sens ailleurs. Le plus dur, ce n'est pas de trouver sa place, mais d'oser croire qu'on peut en changer. Vous avez déjà les clés, à vous de les tourner. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à vous abonner à Joborama et à le partager avec vos collègues. C'était JoboChrono, votre shot d'info emploi en 5 minutes chrono.