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• Speaker #0

  Pourquoi vos annonces d'emploi ne marchent plus et comment les réinventer ? Soyons honnêtes, la plupart des offres d'emploi ne donnent pas envie. Copiées-collées, remplies de jargon, souvent trop longues ou au contraire trop vides, elles ressemblent de plus en plus à des formulaires administratifs qui ont une vraie promesse. Résultat, les bons candidats passent à côté, ou pire, ils postulent, puis se désistent quand ils découvrent la réalité. C'est ce que je vous propose de voir dans ce nouvel épisode de JoboChrono. Notre shot d'info emploie un 5 minutes chrono. Commençons par les erreurs classiques et regardons-les en face. La liste interminable des missions, 12 puces copiées-collées du descriptif de poste, sans hiérarchie ni mise en valeur. Le fameux profil recherché qui demande à la fois 5 ans d'expérience, une capacité d'innovation, une rigueur militaire et de la bonne humeur permanente. Bref, le fameux mouton à cinq pattes et le pompon, ces phrases vides de sens comme « entreprise dynamique » , « leader sur son marché » . Traduction pour le candidat, on n'a pas pris le temps de réfléchir, ce qui nous rend vraiment attractifs. Le problème, c'est que ces annonces ne parlent pas aux candidats, elles parlent aux recruteurs entre eux. Alors que faut-il faire ? Une annonce, c'est une vitrine. Imaginez votre offre comme une première rencontre. Si vous débarquez à un rendez-vous en lisant une fiche technique, Vous tuez complètement la conversation. Une annonce, c'est pareil, c'est la première impression que vous donnez à vos futurs talents. Est-ce que vous voulez passer pour une entreprise froide, impersonnelle, bureaucratique ou est-ce que vous voulez au contraire plutôt montrer de la clarté, de la transparence et un vrai projet ? Ce que veulent les candidats, ça a changé. Aujourd'hui, un candidat veut comprendre rapidement ce qu'il va vraiment faire au quotidien et pas seulement un titre mais une mission claire. l'impact Que va avoir son travail ? En quoi son rôle va contribuer à l'entreprise, aux clients, aux projets plus grands ? Et ce qu'il y gagne ? Et pas seulement sur le salaire, mais aussi en matière de perspective d'évolution, en matière de formation, en matière de culture de travail. Et il attend aussi de la transparence et de la vérité de votre part. Est-ce qu'il s'agit d'un poste exigeant avec des horaires atypiques ? Dites-le, mieux vaut perdre trois candidats au départ. que de voir partir une recrue au bout de trois mois que vous aurez pris le temps de former. Si vous vous reconnaissez jusque maintenant, pas de panique. L'intérêt, c'est de pouvoir maintenant réinventer vos annonces. Voici trois leviers simples, mais qui sont puissants. D'abord, la clarté. Des phrases courtes, du concret. On n'a pas besoin de jargon RH dans une offre d'emploi. Ensuite, de l'authenticité. Décrivez votre culture telle qu'elle est, pas telle que vous aimeriez qu'elle soit. si vous êtes une PME familiale avec beaucoup d'autonomie. mais peu de process, dites-le. Et enfin, troisième point, l'engagement. Parlez au candidat, pas à la troisième personne. Écrivez comme si vous lui expliquiez en face ce qu'il va vivre en vous rejoignant. Un exemple simple que je pourrais donner, au lieu de vous aurez la charge de l'optimisation des flux logistiques, dites plutôt, vous organiserez les livraisons pour que nos clients reçoivent toujours leurs produits en temps et en heure. Votre rôle. c'est que rien ne bloque. C'est clair, concret et ça donne du sens. Enfin, une annonce, ce n'est pas une fin en soi. C'est une porte d'entrée d'une expérience candidat plus large. Si votre annonce est engageante, mais que le processus derrière est froid, lent, opaque, vous allez perdre tout l'effet de votre annonce, quand bien même elle serait bien rédigée. Une bonne annonce doit être aussi cohérente avec le reste, c'est-à-dire la rapidité de la réponse, un feedback clair et des entretiens qui ressemblent à des échanges, à des conversations et pas à des interrogatoires. C'est tout ça qui fait que le candidat, au final, va se dire « Oui, cette entreprise tient ses promesses. C'est dans cette entreprise que je me vois évoluer professionnellement pendant les prochaines années. » En résumé, si vos annonces ne marchent plus, ce n'est pas la faute des candidats. C'est peut-être parce que vous leur parlez mal. Une annonce d'emploi, ce n'est pas du tout. un document administratif, c'est un acte de séduction, c'est une petite annonce. Alors posez-vous la question la prochaine fois que vous publiez une offre, est-ce que vous écrivez pour cocher une case ou pour donner envie ? Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à le partager ou à mettre 5 étoiles sur les plateformes d'écoute. Et en attendant, retrouvez tous les numéros de Joborama. A très bientôt pour un nouvel épisode de JoboChrono. C'était JoboChrono, votre shot d'info emploi en 5 minutes chrono.