Dans cet épisode boite à outils de "L'Arrière Boutique", on se concentre sur un outil indispensable pour piloter efficacement votre activité : le tableau de bord.

Vous avez peut-être déjà entendu parler de l'importance de suivre vos chiffres, mais savez-vous vraiment comment les transformer en actions concrètes pour booster votre business ?

Je vous explique comment récolter et organiser vos données, choisir les bons indicateurs de performance (KPI), et surtout, comment utiliser ces informations pour prendre des décisions éclairées.

Que vous soyez novice ou déjà à l'aise avec vos chiffres, cet épisode est rempli de conseils pratiques et d'actions à mettre en place dès maintenant.

C’est la rentrée, le moment parfait pour reprendre sur de bonnes bases et maximiser vos résultats. Alors, prêt(e) à transformer vos chiffres en actions concrètes ?

C’est parti !

🎉 Bonus : Un modèle de tableau de bord simplifié est disponible en téléchargement gratuit ici.

Vous trouverez également ici le détail de contenu de mon "Starter Pack : J'ouvre ma boutique", actuellement en pré-commande avec une offre spéciale pour les auditeurs.

Bonne écoute 🧡

✨ Vous souhaitez aller plus loin ?

Que vous soyez au début de votre projet ou déjà commerçant, je propose plusieurs ressources et accompagnements adaptés à vos besoins :

Coaching 1:1 sur-mesure

Un accompagnement personnalisé pour travailler sur votre stratégie, vos objectifs ou surmonter vos blocages. Ensemble, nous trouvons des solutions concrètes pour structurer votre projet ou booster votre activité.

Starter Pack "J'ouvre mon commerce"

Une solution complète et clé en main pour passer de l’idée à l’ouverture :

• Un guide étape par étape pour construire votre projet avec sérénité.

• Une checklist pratique pour ne rien oublier

• Des répertoires des aides et des acteurs essentiels du secteur

• Un modèle de structure de Business Plan

• Un livret des bonnes pratiques après ouverture pour un commerce rentable et durable

• Des outils financiers clairs pour gérer votre budget et prévoir vos résultats.

• Une heure de coaching pour poser toutes vos questions.

Ces ressources sont conçues pour vous faire gagner du temps, éviter les pièges classiques et maximiser vos chances de succès dans l’ouverture et la gestion d’une boutique physique.

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