« Le Département de la Haute-Garonne ne fait pas des plans pour faire des plans. »

Dans cet épisode exclusif de notre série Moments de bascule RH, nous partons au Conseil départemental de la Haute-Garonne.

Dans les collectivités, les politiques d’inclusion sont souvent visibles à travers les actions menées auprès des usagers : accessibilité, égalité des chances, lutte contre les discriminations… Mais ces engagements posent aussi une autre question : comment se traduisent-ils en interne, pour les agents ?

Au micro de Benoît Rocher, associé chez BDO, Stéphanie Trille et Laurie Veyssière, toutes deux directrices des ressources humaines au sein du Conseil Départemental, reviennent sur ce moment où l’inclusion devient non seulement une politique publique, mais aussi un véritable projet RH.

Elles expliquent comment cette ambition a pris forme à travers un plan pluriannuel structuré, porté par la DRH et incarné dans les politiques de conditions de travail et d’évolution professionnelle.

Dans cet échange, elles partagent des leviers très concrets : un CODIR de 60 directeurs mobilisé autour du réflexe inclusif, des fiches action pour ancrer la démarche dans chaque direction, un travail ciblé sur quatre critères prioritaires, à savoir l’égalité femmes hommes, le handicap, les identités de genre et les origines, mais aussi des initiatives opérationnelles comme des offres d’emploi accessibles en audio ou des contenus en facile à lire et à comprendre.

Elles racontent enfin ce que cette démarche change en profondeur dans l’organisation : moins de non-dits, plus de prise de conscience et, selon leurs mots, une vraie manière de faire sortir certains sujets “du tapis”.

Un épisode qui montre comment une politique d’inclusion prend réellement corps quand elle s’inscrit dans le quotidien des équipes.

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La Pause RH est un podcast de Liaisons Sociales, groupe d'édition spécialisé dans le droit social, les ressources humaines, la santé au travail, et les relations sociales, et BDO France, cabinet de conseil et d'audit.

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