Ce manager a appris à foutre la paix à son équipe ! | Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono

Description

« En gros, j’ai appris à leur foutre la paix et à leur faire confiance. »

Cette phrase, c’est un manager que j’accompagnais qui me l’a dite... Et elle résume probablement mieux le pilier du TOYOTA WAY "Respect for People".

Pour résumer, lorsqu’un nouveau produit arrivait, tout était décidé en amont :

L’implantation.
Les machines.
Les tables.
Les outils.
Les flux.
Les standards.

Puis on installait l’équipe dans cet environnement en lui disant :

« Voilà la meilleure façon de faire. »

Quelques mois plus tard, sa posture avait complètement changé !

Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je partage cette histoire et 5 convictions qui devraient, selon moi, guider nos transformations Lean.

Parce que le Lean ne devrait pas simplement apprendre aux managers à utiliser davantage d’outils.

Il devrait transformer leur manière d’observer, de décider, d’animer, de responsabiliser et surtout de faire apprendre leurs équipes.

Et si vous voulez aller plus loin que l’écoute et faire réellement évoluer vos pratiques managériales, c’est précisément l’ambition du parcours LEAN MANAGER™.

Un parcours complet de formation, accompagnement et coaching terrain pour travailler votre posture, vos pratiques et votre système de management, directement au sein d'un environnement industriel.

Les inscriptions sont ouvertes pour vous et/ou vos managers ->https://lagrowbox.learnybox.com/programme-lean-manager/

👉 Prochaine session interentreprises : 8, 9 et 10 décembre à La Rochelle. (possibilité de déployer le programme en intra)

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Le GROW Podcast, le Lean management en 10 min chrono

Si vous êtes ici pour apprendre ce qu'est une VSM, comment déployer un SMED ou remplir des tableaux…
👉 vous êtes au mauvais endroit !!

Ici, on ne parle pas de Lean “cosmétique”.

On parle du Lean qui change vraiment le quotidien des managers et des équipes.

Ce podcast, c’est un espace pour remettre du sens là où on a trop empilé des outils.

Pour parler posture managériale, prise de décision, résolution de problèmes, terrain, responsabilité et apprentissage collectif.

Mon objectif est simple :
👉 vous aider à penser Lean avant de faire Lean,
👉 à gagner en clarté, sérénité et efficacité dans des environnements complexes,
👉 et à construire des démarches de progrès qui tiennent dans le temps, parce qu’elles sont incarnées.

Ici, pas de recettes miracles.

Mais des convictions fortes, du vécu terrain, et une volonté claire :
👉 transmettre ce que le Lean est vraiment censé produire… des managers qui voient, décident et font progresser leurs équipes.

Bienvenue dans le Lean du réel.

La Grow BOX, c'est ⭐ + 13 ans d'XP métier, +35 entreprises, 300 dirigeants | managers accompagnés et guidés dans leur démarche de progrès .

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Pour parler posture managériale, prise de décision, résolution de problèmes, terrain, responsabilité et apprentissage collectif.

Ici, pas de recettes miracles.

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Les tables.
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« Voilà la meilleure façon de faire. »

Quelques mois plus tard, sa posture avait complètement changé !

Dans ce nouvel épisode du Grow Podcast, je partage cette histoire et 5 convictions qui devraient, selon moi, guider nos transformations Lean.

Parce que le Lean ne devrait pas simplement apprendre aux managers à utiliser davantage d’outils.

Il devrait transformer leur manière d’observer, de décider, d’animer, de responsabiliser et surtout de faire apprendre leurs équipes.

Et si vous voulez aller plus loin que l’écoute et faire réellement évoluer vos pratiques managériales, c’est précisément l’ambition du parcours LEAN MANAGER™.

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