Comment infuser une culture de la data en entreprise ? C’est le sujet de notre nouvel épisode des Carnets de l’IA, avec Pierre-Louis Bescond, Head of Data & Advanced Analytics chez Roquette. Dans le Bourgeois gentilhomme, Monsieur Jourdain découvre avec joie qu’il parle en prose au quotidien sans l’avoir jamais réalisé. Les entreprises font aujourd’hui le même constat sur leur capacité à générer des données métier. Avec ses 300 000 capteurs actifs à travers le monde, Roquette a une culture historique de la data. « Il y a un univers à explorer qui est quasiment sans fin », se réjouit Pierre-Louis. Installer une culture de la data nécessite un effort de pédagogie. « Notre enjeu central, c’est la question de l’accès: accès aux données, aux outils pour les expliciter, à la théorie pour les interpréter, et accès à l’expertise des pairs de l’entreprise pour comprendre comment l’utiliser ». Sans jamais oublier qu’une même donnée peut servir des interprétations très différentes. Pierre-Louis insiste sur l’importance de consacrer du temps à la formation sur l’IA et les données : « Ce n’est pas une équipe de dix data-scientists qui sera capable de faire bouger un groupe de 8 000 personnes sur la donnée. Il faut embarquer toute l’entreprise, offrir des parcours pour monter en compétence, organiser des heures de formation, faire manipuler les outils. » De cette capacité à conduire le changement peuvent découler des projets d’IA très fructueux, qu’il s’agisse d’anticiper les ventes pour gérer ses stocks, ou d’optimiser la conduite d’un process. Bonne écoute ! Merci à Guillaume Molmy pour sa participation. Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA. Animation : Manuel Davy Réalisation : César Defoort | Natif.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Fabrice Lefebvre, Président de la SATT Nord, nous montre les vertus des partenariats entre les entreprises et les universités. Lorsqu'une entreprise souhaite mettre en place un projet avec de l’intelligence artificielle, travailler avec les universités peut s’avérer un bon moyen pour concevoir des solutions disruptives capables de fournir un avantage compétitif, explique Fabrice. Un partenariat gagnant-gagnant, dans la mesure où les chercheurs universitaires trouvent une application concrète des connaissances produites. Pour les universités, c’est accessoirement une source de financements complémentaires. Ainsi, Fabrice est enthousiaste lorsqu’il regarde les beaux projets ont vu le jour grâce à de l’innovation fondamentale : des serres intelligentes capables de détecter le moment opportun pour cueillir les tomates, des caméras intelligentes, ou une pour les consommateurs lors de l’acquisition d’une voiture, en comparant leurs critères d’achats à des millions de combinaisons possibles, pour cibler les modèles les plus adaptés à ses envies. Si la collaboration entre le monde académique et le monde économique est sujette à de nombreux aprioris, les choses se passent en réalité souvent bien. Université et entreprise se mettent d’accord sur les objectifs, le planning, et acceptent la part d’aléas liée à la recherche fondamentale. Bonne écoute ! Merci à Elisabeth Zehnder pour sa participation. Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA. Animation : Manuel Davy Réalisation : César Defoort | Natif.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l’épisode du jour, Eneric Lopez, Directeur Intelligence Artificielle chez Microsoft explique à travers de nombreux cas d’usages comment l’IA se démocratise dans tous les secteurs. A travers son expérience chez Microsoft, Eneric accompagne au quotidien des projets très variés. Qu’il s’agisse de maintenance prédictive pour la SNCF ou de projets TechForGood à dimension philanthropique, l’Intelligence Artificielle est loin d’avoir dévoilé tous ses secrets. L’exemple du projet Beeodiversity est à ce titre saisissant : l’analyse de grains de pollen récoltés par des abeilles permet aujourd’hui de cartographier avec précision l’état de la pollution d’un endroit à l’autre, et d’en comprendre les causes. Eneric se réjouit de la démocratisation de l’IA : “Dans les prochaines années, l’utilisateur lambda pourra utiliser l’IA. Ça permettra aux TPE et PME d’avoir des solutions low-code pour gagner du temps sur les tâches rébarbatives”. Avant de poser un constat : “Cette automatisation pose 2 questions : Quelles compétences l’IA nécessitera-t-elle dans mon entreprise ? Et quelle sera la place de l’humain dans un monde automatisé ? Chez Microsoft, nous sommes convaincus que l’IA va amplifier l’ingéniosité humaine. Les compétences transversales que sont la stratégie, l’empathie, la communication et la compréhension, vont devenir de plus en plus importantes ! ” Bonne écoute ! Merci à Hélène Vanwaes et Yann Orpin pour leur participation. Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA. Animation : Manuel Davy Réalisation : César Defoort | Natif.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Mathieu Clément-Ziza nous explique comment l’IA peut être utilisée au service de la recherche & développement chez Lesaffre. « Chez Lesaffre, nous disposions de données sur les aromes des pains grâce à des milliers de panels de dégustation. Nous sommes désormais capables de prédire le goût d’un pain simplement à partir de l’analyse moléculaire des levains », explique Mathieu, impressionné par les dernières avancées de l’IA : « On peut prévoir les propriétés médicales d’une molécule avant même de l’avoir créée » Ces avancées considérables qui témoignent des performances de l’intelligence artificielle pour automatiser les processus et analyser de gigantesques quantités de données. Lesaffre se transforme aujourd’hui pour intégrer la data et l’IA comme pilliers pour répondre à ses objectifs stratégiques de compétitivité. Ces bouleversements technologiques créent autant d’enthousiasme que de craintes pour certains collaborateurs. « L’adoption n’est pas toujours simple. Il faut inclure les gens des métiers dès le début des projets pour lesquels on embarque de l’IA pour que chacun y trouve sa place. Il faut à la fois sensibiliser aux avantages de l’IA, tout en faisant un travail de démystification. » Les chercheurs de l’Université et du CNRS jouent un rôle de poids dans le développement de nouvelles solutions IA. Ancien chercheur académique lui-même, Mathieu souligne l’intérêt des collaborations privé-public. Chacun y trouve son intérêt : les chercheurs peuvent publier leurs résultats sur les avancées technologiques et les concepts d’IA, tandis que l’entreprise conserve la propriété intellectuelle de ses informations stratégiques (nouveaux cas d’usage et connaissances métier). Bonne écoute ! Manuel Davy est Président de la société Vekia, éditeur de solutions d’IA pour améliorer la gestion des stocks. Mathieu Clément-Ziza dirige la Data science chez Lesaffre. Merci à Clarisse Dhaenens de l’Université de Lille pour sa participation. Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce premier épisode des Carnets de l’IA, Manuel Davy et Vincent Béhague s’attaquent à une question essentielle pour toute entreprise  : Quels sont les pré-requis pour entamer un projet d’intelligence artificielle ? « On ne traite avec l’IA que lorsqu’on est face à des complexités, des volumétries de données importantes, avec lesquelles le cerveau humain a du mal à composer pour définir une solution », résume Vincent. Tout projet d’intelligence artificielle part d’un besoin identifié de l’entreprise, avec un objectif de résultat : l’optimisation de stocks, la détermination d’un prix, la suppression de tâches répétitives pour recentrer les métiers sur leur vraie valeur, la réduction de la consommation d’énergies... Manuel rappelle que les technologies de l’IA s’adressent à tous types d’entreprises, y-compris les PME. Même avec des moyens limités, une petite entreprise peut améliorer sa compétitivité en s’appuyant sur des algorithmes préexistants conçus par des entreprises spécialisées. L’enjeu principal d’un projet d’IA se situe surtout dans la capacité de l’entreprise à disposer des données pouvant solutionner son problème. Le management a un rôle central dans la réussite d’un projet d’intelligence artificielle. Vincent explique « Il faut accepter de perdre de l’argent. Ce sont des projets d’innovation, sur lesquels on a besoin de tester avec une part d’incertitude ». La dimension Test & Learn est donc centrale pour calibrer comme il se doit tout projet d’IA. Bonne écoute ! Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA. Animation : Manuel Davy Réalisation : César Defoort | Natif.   Merci à Alain Gisselbrecht du groupe IRD Conseil pour sa participation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Criquebec nous accueille chez BPI France pour parler du plan d’investissement France 2030 et de son programme IA Booster.Depuis plusieurs années, BPI France développe ses missions d’accompagnement et de financement sous la forme d’accélérateurs et de missions diagnostics pour accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation. Dans ce cadre, le plan France 2030 vise à soutenir la transition digitale et écologique des entreprises avec une enveloppe de 54 milliards d’euros, dont une partie est spécifiquement destinée au développement de solutions IA.Le programme IA Booster s’adresse ainsi aux PME et aux ETI de tous secteurs afin de les aider à appréhender l’IA dans leurs projets de transformation. « L’idée, c’est d’accompagner les dirigeants d’entreprise de la sensibilisation au sujet jusqu’à la mise en oeuvre de solutions IA », résume Vincent Criquebec.Ce programme d’accompagnement se divise en 4 phases : Une phase d’acculturation gratuite à l’IA via des modules gratuits en ligne réalisés par des expertsUne phase de diagnostic allant jusqu’à l’identification de cas d’usages concrets avec le dirigeant pour exploiter l’IA dans son entreprise.Une phase de conseil sur le choix de l’approche IA afin d’accompagner le dirigeant dans l’identification d’une solution existante sur le marché pour répondre à son cas d’usage prioritaire.Une phase de conseil pour accompagner la maitrise d’ouvrage et la maitrise d’oeuvre pour l’intégration de la solution IA et la formation des équipes. « De plus en plus de dirigeants sont sensibles aux questions de souveraineté des données. Aujourd’hui la France peut avoir sa place à côté des géants de la tech pour des cas d’usages sur-mesure qui ne reposent pas sur copier-coller de solutions génériques. »Bonne écoute !Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA.Animation : Manuel DavyRéalisation : César Defoort | Natif. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sommes-nous à l’aube d’une nouvelle tour de Babel ?Annette Van de Loo, Cofondatrice de Powerling, nous décrit l’impact de l’IA dans les métiers de la traduction et du multilingue. À l’heure de Deepl, Google Translate et ChatGPT, les métiers de la traduction se transforment. « Le rôle du traducteur change. Désormais, on nous consulte surtout pour faire de la gestion de projets et apporter des conseils. L’humain reste indispensable pour corriger les erreurs de l’IA. On n’attend pas la même qualité de traduction pour un simple document grand public que pour une publicité diffusée massivement dans le métro », explique Annette. « Aujourd’hui, tout le monde utilise les traducteurs automatiques - y compris nous. Pour autant, tout le monde a également entendu parler des hallucinations de l’IA, c’est à dire quand l’IA invente des choses qui n’étaient pas dans le texte d’origine. Et pour nous, en tant que traducteurs, c’est un no go. Il faut rester proche de l’esprit et de la lettre du texte source. » Les formations en traduction sont-elles suffisamment bien préparées pour l’avenir ? Annette Van de Loo émet en revanche une appréhension sur l’adaptation des formations en traduction au marché d’aujourd’hui. « Il faut garder un regard critique sur les résultats produits par l’IA. Elle est impressionnante mais elle peut se tromper. C’est là où l’expertise humaine est indispensable. » Bonne écoute !Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA.Animation : Manuel DavyRéalisation : César Defoort | Natif.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Karim Beguir est co-fondateur et CEO d’Instadeep. Diplômé de Polytechnique avec un parcours naviguant entre la France, la Tunisie et les États Unis, il se lance en 2014 afin de suivre sa passion pour les mathématiques appliquées. Dix ans plus tard, l’entreprise est rachetée par BioNTech pour la modique somme de 700 millions de dollars.« Nous sommes passionnés par l’innovation, en particulier l’impact de la diffusion de l’IA dans les grandes entreprises. Nous avons ainsi créé une plateforme pour aider les entreprises à régler les problèmes d’optimisation complexes grâce à l’intelligence artificielle ».Aujourd’hui, Instadeep est devenu un acteur de référence dans l’application de l’intelligence artificielle au domaine de la biologie. « Nous avons publié un modèle de langage sur l’ADN qui permet de faire de la reconnaissance de formes à partir des séquences d’ADN pour découvrir des patterns intéressants. L’idée était d’apprendre à très grande échelle, on a utilisé des séquences d’ADN humaines, mais aussi de plantes et de différentes espèces animales, et le système est devenu très performant. La chose la plus intéressante dans ce projet, c’était de voir que des techniques d’IA peuvent révolutionner des secteurs tout entiers. »Pour Karim, les Large Language Models (LLM) tels que ChatGPT seront amenés à évoluer considérablement dans les prochaines années. « Nous vivons l’âge d’or des modèles de langage, mais quand on voit comment ces modèles sont appliqués, on reste beaucoup dans du simple question-réponse, à la manière de l’oracle dans l’Antiquité… Je pense qu’on va passer dans les trois prochaines années à un concept d’agent, avec un système qui évoluera d’une manière beaucoup plus autonome dans un environnement complexe. Cet agent saura se débrouiller pour apprendre, aller sur Internet, réserver un billet d’avion et une chambre d’hôtel pour votre prochain voyage, et intégrer en temps réel énormément de complexité. »La France est en capacité de figurer parmi les grandes nations de l’IA. « La France est extraordinairement douée en terme de potentiel. Mais jusqu’à maintenant, c’était un potentiel. Désormais, ça décolle, avec l’émergence de start-ups de très haut niveau, et on voit que c’est quelque chose qui est important pour le gouvernement. C’est très prometteur pour la suite ! »Bonne écoute !Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA.Animation : Manuel DavyRéalisation : César Defoort | Natif. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clarisse Dhaenens, enseignante chercheur à l’Université de Lille et Directrice du laboratoire CRIStAL nous partage les tendances de recherche actuelles sur l’intelligence artificielle.Les 34 équipes de recherche du laboratoire CRIStAL travaillent sur des sujets porteurs d’avenir : limiter la consommation énergétique des algorithmes, concevoir des IA embarquées pour rapprocher les algorithmes des capteurs, développer l’apprentissage par renforcement ou sur des données hétérogènes, garantir le respect de la vie privée en verrouillant la traçabilité des données… Les champs de recherche en IA sont vastes !Dernièrement, les appels à suspendre la recherche en IA ont fait l’actualité. Clarisse Dhaenens partage une vision plus nuancée : « Je pense que l’intelligence artificielle est une opportunité pour aider l’humain. Par exemple les progrès de l’IA dans le secteur de la santé permettent de considérer le patient dans sa globalité, avec toutes ses pathologies à la fois pour lui donner un traitement personnalisé. Il faut simplement donner un cadre pour s’assurer d’une bonne utilisation de l’IA au service de l’Homme ».À l’heure où le parlement européen adopte des règles plus strictes en matière d’utilisation de l’intelligence artificielle, la chercheuse se dit satisfaite des avancées. « En général, le chercheur n’aime pas trop les règles car elles sont vues comme des contraintes. Mais tout le monde est d’accord sur la nécessité de donner un cadre pour s’assurer du respect de la vie privée des utilisateurs. » Si le cadre européen est parfois perçu comme un frein dans le cadre de la concurrence internationale, les chercheurs s’accordent à dire qu’il vaudrait mieux généraliser ces règles à tous plutôt que de niveler la protection des libertés individuelles par le bas. La RGPD, qui s’est imposée comme un standard mondial, est un bon exemple en la matière.Pour conclure cet épisode, Manuel adresse un message aux entreprises : « Que vous soyez une grande ou une petite entreprise, il est possible de collaborer avec des laboratoires de recherche. Ça n’est pas si difficile et ça peut vous apporter des avantages uniques qui renforcent votre compétitivité. »Bonne écoute !Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA.Animation : Manuel DavyRéalisation : César Defoort | Natif. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le possible est-il souhaitable ? Voilà une question épineuse à laquelle Luc Julia, expert mondialement connu de l’Intelligence artificielle, nous apporte sa vision.Pour le Directeur scientifique de Renault, l’Intelligence artificielle doit être avant tout regardée comme une boîte à outils : « Comprenons que l’IA, ça ne se fait pas tout seul. C’est nous qui en tenons le manche. Nous avons le choix d’en faire ce que nous voulons : le pire comme le meilleur. Cela implique un certain sens des responsabilités »Luc Julia rappelle que la définition même de l’outil réside dans son utilité : « Il faut toujours avoir un cas d’usage en tête. Les outils que je crée doivent servir à améliorer soit les tâches de mes employés, soit le produit que j’offre à mes utilisateurs. Je fais de l’IA pour les vrais gens. »Avant d’adresser un conseil aux entreprises, et tout particulièrement leurs ingénieurs : « Aujourd’hui, il y a plein d’entreprises qui n’utilisent que 3% des data qu’elles collectent. Il faut que les gens qui jouent avec les data comprennent que ce n’est pas un jeu, que l’impact environnemental est énorme. Il faut être frugal au niveau des data et cesser de collecter des données qui ne sont pas utilisées. »Un conseil particulièrement judicieux à l’heure où la pollution numérique atteint des niveaux jamais connus.Bonne écoute !Merci à Franck Vernier pour sa participation.Les Carnets de l’IA est un podcast proposé par la Cité de l’IA.Animation : Manuel DavyRéalisation : César Defoort | Natif.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.