Description

[DEFINITION] S’adapter : Modifier la pensée, le comportement de quelqu'un pour le mettre en accord avec une situation nouvelle, pour l'approprier à quelqu'un

On a tendance à croire que la capacité d'adaptation fait naturellement partie des compétences du manager. 

Pourtant, s'adapter nécessite de se connaître ET de connaître les autres, d'avoir une bonne connaissance des différents styles de communication, d'avoir des notions de management interculturel...

Bref… s'adapter demande du boulot et du temps de la part du manager ! 

Pour en parler, nous avons reçu Laura Faucher, directrice de la génération de lead chez 360Learning.

Laura est ceinture noire🥋de l’adaptation avec une équipe sur 3 pays, composée de 4 métiers différents, dans un environnement en hypercroissance. 

Grâce à son témoignage, vous aurez les réponses aux questions suivantes  : 

✅ Quels sont les moments à ne pas louper pour s’adapter au mieux à son équipe ? (spoiler : le recrutement) 

✅ Sur quelles ressources s’appuyer pour s’adapter à ses collaborateurs ? 

✅ Comment penser sa communication en fonction des profils ? 

✅ En quoi se connaître est la clé de voûte pour s’adapter aux autres ? 

✅ Faut-il toujours s’adapter (spoiler n°2 : NON) ?

On a parlé de la force de l’empathie, de maîtrise de l’énergie, des différences entre les US et la France, de ProcessCom, de recevoir du feedback, de traiter l’autre en adulte, de teamspirit… 

Bonne écoute !

Sandy & Estelle

Références de l'épisode 

• Process Com - Taïbi Khaler
• Who : the A method for hiring de Geoff Smart et Randy Street
• Radical Candor de Kim Scott
• Les langages de l'amour de Gary Chapman
  

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