⚠️⚠️ “Ceinture et bretelles” ⚠️⚠️

Une belle image qui en dit long sur notre aversion au risque. Et puis, c’est bien connu, en France, la culture de l’échec c’est pas encore ça.

🙀 Alors si tu te plantes, prends garde à toi ! 

🤷‍♀️ D’où peut bien venir le problème ? 

Un climat de confiance pas établi dans l’équipe ? Un manager qui a peur (de l’image qu’il renvoie, de la hiérarchie, du jugement des autres) et ne laisse pas son équipe oser, tester, et donc peut-être réussir ?

👻 Mais “la peur n’évite pas le danger” !

C’est pourquoi nous sommes très heureuses de vous partager le magnifique témoignage d’Agnès Alazard, CEO de Maria Schools, une “risk taker” dans l’âme qui dit avoir peur de tout mais qui fonce quand même ! Pour elle, encourager ses équipes à prendre des risques est synonyme de joie, d’énergie et de confiance et ça rime forcément avec performance ! 

Dans cet épisode vous découvrirez : 

✅ En quoi autoriser la prise de risque est bénéfique pour le manager et son équipe

✅ Comment le manager peut accompagner ses collaborateurs à tenter des choses nouvelles et à mieux gérer la peur, inhérente à la prise de risque

✅ Comment créer un environnement de confiance qui encourage la prise de risque  

✅ Comment déceler le bon moment pour faire prendre des risques à son collaborateur 

✅ Comment, en tant que manager, mesurer le risque pour ne pas mettre ses collaborateurs dans une zone d’inconfort et de stress trop grande 

Nous sommes ressorties de cette interview galvanisées avec l’envie de nous faire toujours un peu plus confiance sur nos projets 🔥🔥🔥

A vous d’en profiter maintenant et de faire le plein de tips et de partages touchants et sincères avec Agnès 

Bonne écoute !

Sandy & Estelle

Références de l'épisode 

• Les langages de l'amour de Gary Chapman
  

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