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Les Infaillibles - le podcast des managers qui se racontent avec authenticité - pour un management qui allie performance et bienveillance

#16 - Gagner la confiance de ses équipes - Clotilde Rousseau (Chief Revenue Officer, Batch)

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54min |14/06/2022
Play
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54min |14/06/2022
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Description

☝ [FINAL EPISODE SAISON 1] :  La confiance dans le management ! 

 

💛Il y a la confiance que l’équipe nous accorde et se sentir soi-même en confiance pour déployer tout son potentiel de manager ! 

 

😅 Sauf qu’il ne suffit pas de le décréter pour gagner la confiance de ses équipes ! 

 

👉 Comment tisser une relation de confiance avec ses équipes et avec ses boss ?

👉 Comment gagner la confiance d’une équipe déjà en place ou de personnes plus senior que soi ? 

👉 Quelles routines de communication instaurer ? 

👉 A quels signes reconnaît-on qu’une équipe nous fait confiance (ou pas) ?

 

Ce sont les questions que nous avons posées à Clotilde Rousseau, Chief Revenue Officer de Batch

 

Clotilde s’est livrée avec une totale transparence sur ce dont elle a elle-même besoin pour se sentir légitime et embarquer ses équipes ainsi que sur ses actions du quotidien pour gagner la confiance de ses équipes et de ses fondateurs. 

 

Pour Clotilde, la confiance repose sur la présomption de bonne intention. On a parlé de responsabilisation, de communication synchrone et transparente, d’engagement, de sécurité psychologique.

C’est un bonheur pour nous de finir la saison sur une si belle interview. 

 

Bonne écoute ! 

Sandy & Estelle 


Références de l'épisode 

  • Pratique du Disagree and Commit de Jeff Bezos, CEO d'Amazon 
  • DRI - Directly Responsible Individuals - GitLab

Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

☝ [FINAL EPISODE SAISON 1] :  La confiance dans le management ! 

 

💛Il y a la confiance que l’équipe nous accorde et se sentir soi-même en confiance pour déployer tout son potentiel de manager ! 

 

😅 Sauf qu’il ne suffit pas de le décréter pour gagner la confiance de ses équipes ! 

 

👉 Comment tisser une relation de confiance avec ses équipes et avec ses boss ?

👉 Comment gagner la confiance d’une équipe déjà en place ou de personnes plus senior que soi ? 

👉 Quelles routines de communication instaurer ? 

👉 A quels signes reconnaît-on qu’une équipe nous fait confiance (ou pas) ?

 

Ce sont les questions que nous avons posées à Clotilde Rousseau, Chief Revenue Officer de Batch

 

Clotilde s’est livrée avec une totale transparence sur ce dont elle a elle-même besoin pour se sentir légitime et embarquer ses équipes ainsi que sur ses actions du quotidien pour gagner la confiance de ses équipes et de ses fondateurs. 

 

Pour Clotilde, la confiance repose sur la présomption de bonne intention. On a parlé de responsabilisation, de communication synchrone et transparente, d’engagement, de sécurité psychologique.

C’est un bonheur pour nous de finir la saison sur une si belle interview. 

 

Bonne écoute ! 

Sandy & Estelle 


Références de l'épisode 

  • Pratique du Disagree and Commit de Jeff Bezos, CEO d'Amazon 
  • DRI - Directly Responsible Individuals - GitLab

Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com


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💛Il y a la confiance que l’équipe nous accorde et se sentir soi-même en confiance pour déployer tout son potentiel de manager ! 

 

😅 Sauf qu’il ne suffit pas de le décréter pour gagner la confiance de ses équipes ! 

 

👉 Comment tisser une relation de confiance avec ses équipes et avec ses boss ?

👉 Comment gagner la confiance d’une équipe déjà en place ou de personnes plus senior que soi ? 

👉 Quelles routines de communication instaurer ? 

👉 A quels signes reconnaît-on qu’une équipe nous fait confiance (ou pas) ?

 

Ce sont les questions que nous avons posées à Clotilde Rousseau, Chief Revenue Officer de Batch

 

Clotilde s’est livrée avec une totale transparence sur ce dont elle a elle-même besoin pour se sentir légitime et embarquer ses équipes ainsi que sur ses actions du quotidien pour gagner la confiance de ses équipes et de ses fondateurs. 

 

Pour Clotilde, la confiance repose sur la présomption de bonne intention. On a parlé de responsabilisation, de communication synchrone et transparente, d’engagement, de sécurité psychologique.

C’est un bonheur pour nous de finir la saison sur une si belle interview. 

 

Bonne écoute ! 

Sandy & Estelle 


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Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com


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💛Il y a la confiance que l’équipe nous accorde et se sentir soi-même en confiance pour déployer tout son potentiel de manager ! 

 

😅 Sauf qu’il ne suffit pas de le décréter pour gagner la confiance de ses équipes ! 

 

👉 Comment tisser une relation de confiance avec ses équipes et avec ses boss ?

👉 Comment gagner la confiance d’une équipe déjà en place ou de personnes plus senior que soi ? 

👉 Quelles routines de communication instaurer ? 

👉 A quels signes reconnaît-on qu’une équipe nous fait confiance (ou pas) ?

 

Ce sont les questions que nous avons posées à Clotilde Rousseau, Chief Revenue Officer de Batch

 

Clotilde s’est livrée avec une totale transparence sur ce dont elle a elle-même besoin pour se sentir légitime et embarquer ses équipes ainsi que sur ses actions du quotidien pour gagner la confiance de ses équipes et de ses fondateurs. 

 

Pour Clotilde, la confiance repose sur la présomption de bonne intention. On a parlé de responsabilisation, de communication synchrone et transparente, d’engagement, de sécurité psychologique.

C’est un bonheur pour nous de finir la saison sur une si belle interview. 

 

Bonne écoute ! 

Sandy & Estelle 


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  • Pratique du Disagree and Commit de Jeff Bezos, CEO d'Amazon 
  • DRI - Directly Responsible Individuals - GitLab

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