Description

“Elle est hors-sol”, “Il est dans sa tour d’ivoire”, “Ils sont complètement déconnectés”.

Si c’est ce que vous pensez de votre management, n’hésitez plus une seconde : écoutez et partagez-leur l’épisode 24 de notre podcast  avec l’interview de Pierre Boeuf, Directeur Technique Senior de Aviv (la plateforme européenne de l’immobilier en ligne qui a notamment racheté la marque Meilleurs Agents).

Pierre a démarré chez Meilleurs Agents parmi les 5 premiers développeurs web. Il est maintenant à la tête d’une équipe de 90 personnes au sein du groupe Aviv. 

Avec lui nous avons exploré comment malgré la distance (hiérarchique) le manager peut rester connecté au terrain.

Pierre nous partage son apprentissage personnel et ce qu’il met en place pour :

📌Trouver le bon équilibre entre son rôle de manager et l’opérationnel 🤸

📌Rester humble face à la complexité que vivent les équipes pour éviter les raccourcis et le fameux “‘y’a qu’à faut qu’on…”

📌Permettre aux équipes de partager avec lui directement et en confiance #skiplevelmeeting  

📌Observer les dynamiques d’équipe et identifier là où son aide pourra débloquer des situations sans ingérence

📌Gérer sa frustration lorsque le clavier le démange pour coder à la place de son équipe 😅

Avec malice, nous avons cherché la petite bête et Pierre n’est pas tombé dans notre piège !

On a adoré cet échange limpide, efficace et PRAG-MA-TI-QUE !

On valide ! 

Bonne écoute 

Sandy & Estelle

Sources d'inspiration - 3 livres proposés par Pierre : 

- The Goal, a process of ongoing improvement, Eliyahu M. Goldratt

- First, break all the rules, Gallup & Jim Harter

- High output management , Andy Grove

Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com

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