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Episode 27 - Vanessa Portois Wermter - Incarner le changement en tant que manager cover
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Les Infaillibles

Episode 27 - Vanessa Portois Wermter - Incarner le changement en tant que manager

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1h08 |12/09/2023
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Description

Les Infaillibles Saison 3 c’est parti 🚀


Et pour fĂȘter ça, nous avions envie de parler d'un des plus gros dĂ©fis qui attend le manager :  incarner le changement, surtout quand il arrive dans une nouvelle entreprise prĂ©cisĂ©ment dans cet objectif. 


C'est l'expérience qu'a vécu Vanessa Portois Wermter, Directrice Corporate Marketing et Communication, à plusieurs moments de sa carriÚre, notamment chez plateform.sh et Talentsoft, et qu'elle partage sans langue de bois dans le 27eme épisode des Infaillibles


👉Comment incarner le changement tout en prenant en compte une culture d’entreprise dĂ©jĂ  existante ? 

👉Comment construire des Ă©quipes de 0 ou structurer des Ă©quipes dĂ©jĂ  existantes pour accompagner le changement ? 

👉Comment embarquer les Ă©quipes dans le changement, surtout lorsqu’il s’agit des premiers employĂ©s ?

👉A quelles principales rĂ©sistances un manager peut faire face et comment les anticiper ? 

👉Comment trouver le bon tempo en prenant en compte le rythme imposĂ© par la croissance et le temps de dialogue nĂ©cessaire avec les Ă©quipes ?   

C’est avec une grande franchise et beaucoup d’humilitĂ© que Vanessa  revient sur ses expĂ©riences oĂč l'enthousiasme et la volontĂ© d’aller vite ont parfois pris le pas sur l’écoute et la communication.

On a parlĂ© culture d’entreprise, structuration d’équipe, rĂ©silience, adaptabilitĂ© mais aussi Ă©coute et communication ! Un beau programme pour cette rentrĂ©e ! 


Bonne écoute ! 

Sandy & Estelle


Références de l'épisode 

  • Avoir le courage de ne pas ĂȘtre aimĂ© de Ichiro Kishimi et Fumitake Koga
  • Courbe du deuil de KĂŒbler-Ross


Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com

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Les Infaillibles Saison 3 c’est parti 🚀


Et pour fĂȘter ça, nous avions envie de parler d'un des plus gros dĂ©fis qui attend le manager :  incarner le changement, surtout quand il arrive dans une nouvelle entreprise prĂ©cisĂ©ment dans cet objectif. 


C'est l'expérience qu'a vécu Vanessa Portois Wermter, Directrice Corporate Marketing et Communication, à plusieurs moments de sa carriÚre, notamment chez plateform.sh et Talentsoft, et qu'elle partage sans langue de bois dans le 27eme épisode des Infaillibles


👉Comment incarner le changement tout en prenant en compte une culture d’entreprise dĂ©jĂ  existante ? 

👉Comment construire des Ă©quipes de 0 ou structurer des Ă©quipes dĂ©jĂ  existantes pour accompagner le changement ? 

👉Comment embarquer les Ă©quipes dans le changement, surtout lorsqu’il s’agit des premiers employĂ©s ?

👉A quelles principales rĂ©sistances un manager peut faire face et comment les anticiper ? 

👉Comment trouver le bon tempo en prenant en compte le rythme imposĂ© par la croissance et le temps de dialogue nĂ©cessaire avec les Ă©quipes ?   

C’est avec une grande franchise et beaucoup d’humilitĂ© que Vanessa  revient sur ses expĂ©riences oĂč l'enthousiasme et la volontĂ© d’aller vite ont parfois pris le pas sur l’écoute et la communication.

On a parlĂ© culture d’entreprise, structuration d’équipe, rĂ©silience, adaptabilitĂ© mais aussi Ă©coute et communication ! Un beau programme pour cette rentrĂ©e ! 


Bonne écoute ! 

Sandy & Estelle


Références de l'épisode 

  • Avoir le courage de ne pas ĂȘtre aimĂ© de Ichiro Kishimi et Fumitake Koga
  • Courbe du deuil de KĂŒbler-Ross


Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com

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Et pour fĂȘter ça, nous avions envie de parler d'un des plus gros dĂ©fis qui attend le manager :  incarner le changement, surtout quand il arrive dans une nouvelle entreprise prĂ©cisĂ©ment dans cet objectif. 


C'est l'expérience qu'a vécu Vanessa Portois Wermter, Directrice Corporate Marketing et Communication, à plusieurs moments de sa carriÚre, notamment chez plateform.sh et Talentsoft, et qu'elle partage sans langue de bois dans le 27eme épisode des Infaillibles


👉Comment incarner le changement tout en prenant en compte une culture d’entreprise dĂ©jĂ  existante ? 

👉Comment construire des Ă©quipes de 0 ou structurer des Ă©quipes dĂ©jĂ  existantes pour accompagner le changement ? 

👉Comment embarquer les Ă©quipes dans le changement, surtout lorsqu’il s’agit des premiers employĂ©s ?

👉A quelles principales rĂ©sistances un manager peut faire face et comment les anticiper ? 

👉Comment trouver le bon tempo en prenant en compte le rythme imposĂ© par la croissance et le temps de dialogue nĂ©cessaire avec les Ă©quipes ?   

C’est avec une grande franchise et beaucoup d’humilitĂ© que Vanessa  revient sur ses expĂ©riences oĂč l'enthousiasme et la volontĂ© d’aller vite ont parfois pris le pas sur l’écoute et la communication.

On a parlĂ© culture d’entreprise, structuration d’équipe, rĂ©silience, adaptabilitĂ© mais aussi Ă©coute et communication ! Un beau programme pour cette rentrĂ©e ! 


Bonne écoute ! 

Sandy & Estelle


Références de l'épisode 

  • Avoir le courage de ne pas ĂȘtre aimĂ© de Ichiro Kishimi et Fumitake Koga
  • Courbe du deuil de KĂŒbler-Ross


Pour nous contacter, rdv sur notre site web : www.lesinfaillibles.com

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Et pour fĂȘter ça, nous avions envie de parler d'un des plus gros dĂ©fis qui attend le manager :  incarner le changement, surtout quand il arrive dans une nouvelle entreprise prĂ©cisĂ©ment dans cet objectif. 


C'est l'expérience qu'a vécu Vanessa Portois Wermter, Directrice Corporate Marketing et Communication, à plusieurs moments de sa carriÚre, notamment chez plateform.sh et Talentsoft, et qu'elle partage sans langue de bois dans le 27eme épisode des Infaillibles


👉Comment incarner le changement tout en prenant en compte une culture d’entreprise dĂ©jĂ  existante ? 

👉Comment construire des Ă©quipes de 0 ou structurer des Ă©quipes dĂ©jĂ  existantes pour accompagner le changement ? 

👉Comment embarquer les Ă©quipes dans le changement, surtout lorsqu’il s’agit des premiers employĂ©s ?

👉A quelles principales rĂ©sistances un manager peut faire face et comment les anticiper ? 

👉Comment trouver le bon tempo en prenant en compte le rythme imposĂ© par la croissance et le temps de dialogue nĂ©cessaire avec les Ă©quipes ?   

C’est avec une grande franchise et beaucoup d’humilitĂ© que Vanessa  revient sur ses expĂ©riences oĂč l'enthousiasme et la volontĂ© d’aller vite ont parfois pris le pas sur l’écoute et la communication.

On a parlĂ© culture d’entreprise, structuration d’équipe, rĂ©silience, adaptabilitĂ© mais aussi Ă©coute et communication ! Un beau programme pour cette rentrĂ©e ! 


Bonne écoute ! 

Sandy & Estelle


Références de l'épisode 

  • Avoir le courage de ne pas ĂȘtre aimĂ© de Ichiro Kishimi et Fumitake Koga
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