Transcription

• Speaker #0

  Bonjour à toutes et à tous, ravie de vous retrouver sur les Voies des Possibles. Pour cet épisode, j'ai proposé à Delphine Bloin, qui oeuvre à mes côtés au sein du cabinet Elfie Partenaires, d'éclairer avec moi une problématique que nous observons très souvent chez les personnes qui ont envie de créer leur propre activité. Celle de ressentir énormément de stress et de doute à l'idée de se lancer, au point parfois de perdre de vue leur envie d'entreprendre. Vous désirez changer la donne et créer de la valeur autrement au sein de votre entreprise ? Bienvenue sur les Voies des Possibles, le podcast qui inspire au travers d'entretiens éclairants de femmes et d'hommes qui ont osé le changement. Je suis Isabelle Jolie, dirigeante fondatrice d'Elfi Partenaires, le cabinet qui aide les leaders d'entreprises ainsi que leurs équipes à changer la donne ensemble pour réussir avec confiance et un maximum de résultats à la clé. Avec mes invités, nous libérons les possibles sur la base de problématiques concrètes et éclairons d'autres voies que celles de l'efficacité à tout prix et des pressions inutiles. Alors, prenez une pause et découvrez avec nous comment libérer les possibles pour créer le futur qui vous inspire. Salut Delphine, ravie de te retrouver sur les Voix des Possibles aujourd'hui, comment vas-tu ?

• Speaker #1

  Très bien Isabelle, je suis très contente d'être avec toi ce matin.

• Speaker #0

  Bon, alors nous on se connaît depuis plusieurs années et on bosse ensemble depuis un an au sein du cabinet Elphie Partenaires. Pour commencer, et en particulier pour toutes les personnes qui l'ont. pas la chance de te connaître, je te propose de te présenter, dire quelques mots sur toi et sur ton champ d'action au sein du cabinet,

• Speaker #1

  bien sûr. Donc moi je suis Delphine Bloin, j'ai travaillé pendant une vingtaine d'années dans les ressources humaines et aujourd'hui je suis coach professionnel et au sein du cabinet Elphie, j'accompagne tout particulièrement les professionnels dans leurs envies d'entreprendre.

• Speaker #0

  L'idée ici, c'est d'éclairer les personnes qui nous écoutent sur une problématique que nous rencontrons, en particulier lors de nos accompagnements. Et il y en a une qui me tient tout particulièrement à cœur d'adresser aujourd'hui avec toi, cela concerne les personnes qui sont en entreprise et qui nous disent avoir envie de créer leur propre activité, mais de ressentir en même temps beaucoup, beaucoup de stress à l'idée de se lancer, beaucoup de doutes. Je sais que toi aussi tu les entends.

• Speaker #1

  Tout à fait, en tout cas c'est des situations que j'observe assez régulièrement et des propos que j'entends aussi, les doutes qui prennent le dessus sur l'envie. Et puis, je dois dire que c'est une situation que j'ai moi-même vécue parce que quand j'étais salariée en entreprise et que j'avais envie de créer ma propre activité, j'étais également concernée par ces doutes et ces peurs.

• Speaker #0

  Du coup, ce que je te propose, c'est de reformuler le sujet, la problématique en une question qui va nous aider toutes les deux à libérer les possibles. C'est comment faire pour préparer sa création d'activité sereinement et se lancer vraiment ?

• Speaker #1

  Cette question, en tout cas, elle est importante parce que cette période de préparation... cette période où on a envie de créer son activité et qu'on ne sait pas trop par quoi commencer, elle est rarement sereine. Tu dis comment préparer son activité sereinement et en fait, c'est tout sauf serein en général, cette période-là. Il y a du stress, il y a des questionnements en boucle, on ne sait pas trop par quoi démarrer. Donc, cette question de la sérénité, elle me semble être assez essentielle.

• Speaker #0

  Non, mais c'est clair. Généralement, il y a tout un tas de questions qu'on retrouve, mais Il y a le sujet de « est-ce que je vais gagner ma vie ? » En tout cas, le sujet financier qui arrive souvent devant de la scène. Effectivement, il y a aussi « est-ce que je vais y arriver ? » Tout bêtement, ce qui englobe les compétences, les savoir-faire. Est-ce qu'il y a d'autres... C'est ça que tu entends toi aussi, généralement ? C'est ça que j'entends.

• Speaker #1

  Il y a des personnes qui vont penser qu'elles n'ont pas du tout de réseau, qu'elles ne sont pas dans un environnement entrepreneurial, qu'elles n'ont pas de connaissances qui a déjà créé sa propre activité. Et du coup, beaucoup de flou, beaucoup d'incertitudes. En fait, c'est l'inconnu. Les personnes ne savent pas trop est-ce que c'est la bonne direction, est-ce qu'elles doivent y aller, comment elles doivent y aller. donc euh Il y a effectivement pas mal de peurs autour de la réussite et est-ce que je suis capable d'y arriver en fait ?

• Speaker #0

  Tout à fait, tout à fait. Et là, d'entrée de jeu, je pense qu'on peut là éclairer déjà, en tout cas donner un premier éclairage. Déjà dire que c'est tout à fait normal de ressentir ça et ce n'est pas parce que vous ressentez ça que vous êtes un imposteur ou une imposteur en fait.

• Speaker #1

  Exactement.

• Speaker #0

  Tu l'as dit en fait, c'est l'inconnu qui insécurise.

• Speaker #1

  Et c'est l'inconnu notamment au regard de ce qui est connu, c'est-à-dire que les salariés là qu'on accompagne, ils sont dans des entreprises, ils sont dans un contexte parfois depuis plusieurs années qu'ils connaissent très bien et souvent c'est la comparaison entre cette envie de créer sa propre entreprise, L'interactivité qui comporte pas mal de zones d'inconnus et le terrain de jeu qui est l'entreprise dans laquelle ils sont, qui est le job dans lequel ils sont, qui va être un terrain plutôt connu. Et cette comparaison-là, elle renforce également cette insécurité. Oui,

• Speaker #0

  et puis tu parles de comparaison et c'est important parce que dans cette période-là, et surtout quand on est pris dans ces peurs et dans ce questionnement, ces doutes, La comparaison arrive très rapidement. Et puis, en tant que professionnel, aller sur les réseaux, par exemple, c'est quand même une pratique habituelle. La comparaison, aller voir les profils ou les postes de gens qui se sont lancés, et très vite se dire, non mais moi je ne serais pas capable. Et puis, il y a par exemple, dans un domaine qu'on connaît bien, le coaching ou le conseil aux entreprises, etc. En fait, il y a plein de monde. Eux, ils savent et moi, je ne sais pas. Et ça, c'est assez mortel, en fait, si je puis dire. Qu'est-ce que t'en penses ?

• Speaker #1

  Oui, tout à fait. Oui, oui. Il y a cette comparaison vis-à-vis des autres. Et puis souvent, on voit dans ces moments-là ce qu'on a envie de voir. C'est ce qu'on appelle le biais de confirmation. Donc, ça vient renforcer les peurs. Et puis, il y a aussi, parce qu'on commence à en parler un petit peu autour de soi, il y a aussi les avis des autres, les peurs des autres aussi, qui viennent entretenir tout ça. Donc ça peut prendre une certaine ampleur en fait. Ces peurs, elles peuvent vraiment devenir assez importantes et clairement freiner l'envie qui commence à taper à la porte. C'est clair.

• Speaker #0

  Et donc du coup, on va le redire, c'est normal de ressentir ça et aussi d'entretenir ces peurs d'une certaine manière, comme on le dit dans cette comparaison, ça c'est humain.

• Speaker #1

  Oui.

• Speaker #0

  Et c'est pas parce que vous ressentez ça que vous êtes imposteur et que vous n'êtes pas capable. Par contre, ça va être important de sortir de ça parce que fondamentalement, là, ça peut être un puits sans fond, comme tu le dis, en plus entretenu à l'insu de son plein gré. Là, ça peut carrément étouffer l'envie, l'envie qu'on ressent et qu'on ne ressent plus beaucoup finalement à un moment donné.

• Speaker #1

  Pour autant, c'est quand même intéressant de regarder ces peurs parce qu'elles ont quelque chose à nous dire en général, les peurs qu'on ressent. Elles sont fondées, elles véhiculent des messages et puis surtout elles expriment des besoins. Donc ça va être essentiel de les écouter, de les accueillir pour essayer de comprendre le message qu'elles ont à nous passer et surtout ne pas rester bloquées, ne pas étouffer cette envie par ces peurs qui sont générées par cette insécurité.

• Speaker #0

  C'est clair, c'est clair. Mais toi comme moi, on sait très bien que quand on est pris dans ces peurs... aller écouter ses envies, aller regarder ses besoins. Ça, en plus, c'est ce qu'on voit aussi sur les réseaux. On peut le voir, ces injonctions qu'on peut entendre et qui ne fait que remettre une pièce dans la machine. Donc, concrètement, comment on fait pour ne pas rester bloqué et remonter à la surface, sortir la tête de l'eau ? Parce que c'est ce qu'on vient de se dire, finalement, on peut très vite... s'entretenir là-dedans et comment on fait concrètement ?

• Speaker #1

  Bonne question Isabelle. Peut-être que l'éclairage qu'on peut apporter à ceux qui nous écoutent aujourd'hui, c'est que ça ne se fait pas tout seul. Quand on va rester seul avec ses peurs, ses doutes, on va continuer à les entretenir, on va ne voir que ça. Une manière de sortir de ce schéma, c'est justement de sortir tout court, c'est de sortir de son cercle habituel. C'est d'aller voir ce qui se passe ailleurs, de s'oxygéner et, tant se faire que peu, d'aller se connecter et se relier à d'autres personnes, en fait.

• Speaker #0

  Tout à fait. Mais c'est tout à fait ça. C'est ce fameux pas de côté. Pas de côté physique, d'aller se sortir. Et pas de côté, c'est aussi d'aller échanger avec des gens qui n'ont pas les mêmes certitudes et les mêmes visions. Et ça, c'est une pratique qui se... Quand c'est possible, en tout cas une pratique à entretenir, et ça vaut aussi bien pour les gens qui sont dans l'entreprise en salarié que les entrepreneurs, c'est d'aller confronter, d'aller échanger avec des personnes à l'extérieur de l'entreprise, pas rester dans son cercle et dans son terrain de jeu habituel. C'est pour ces raisons-là, notamment, qu'au sein du cabinet, j'ai créé il y a quelques années les cofibrex, par exemple. C'est des événements, c'est des moments, voilà. pour aller partager sur des sujets qui sont liés à l'entreprise, mais fondamentalement avec des personnes qui n'ont pas les mêmes habitudes. Et du coup, le pas de côté s'exerce.

• Speaker #1

  Et c'est vraiment une manière, en tout cas, c'est vrai qu'on peut observer que quand on est dans son job, dans une entreprise, on n'a pas forcément pris cette habitude, on parle de cultiver son réseau, en tout cas de participer à des événements, des conférences, des petits déjeuners, etc. Et ces opportunités-là, quand on a cette envie de créer son entreprise, ce n'est pas d'en faire 10, 15, mais c'est de commencer à aller saisir ces occasions, d'aller sortir de son contexte habituel et d'aller voir ce qui se passe ailleurs.

• Speaker #0

  Il y a un truc important qu'il faut se dire, c'est que c'est pas parce qu'on se lance en indépendant, parce que quand on dit créer sa propre activité, généralement c'est se lancer en indépendant, en entrepreneur indépendant. Indépendant ça veut pas dire tout seul, et généralement il y a confusion. C'est tout le contraire, en fait c'est indépendant car sa propre structure, et ça veut pas dire tout seul, et ça c'est super important, parce que fondamentalement ce qui va être gagnant c'est être ok aux manettes de sa structure, mais tout en étant. connecter aux autres, connecter d'abord à ses clients, connecter à ses partenaires, connecter à tout un tas de cercles. Et ça, c'est essentiel parce qu'en fait, c'est ça qui peut foutre un peu le bazar. C'est d'envisager le sujet comme une aventure solitaire. Et en fait, du coup, très vite, on se dit, ben ouais, le truc, en fait, je n'ai pas tout ce qu'il faut pour le faire. Ben non, vous n'avez pas tout ce qu'il faut pour le faire parce que vous avez besoin des autres. Donc l'idée, c'est aussi d'envisager ce sujet comme une aventure collective. tout en étant à la barre du bateau. Et ça, ça change la donne.

• Speaker #1

  Mais tout à fait, ça change vraiment la donne et très clairement, c'est ce qu'on propose dans le cadre des accompagnements de la Pépinière Elphie. Envisager cette aventure, non pas comme indépendance solitaire, mais comme indépendant relié, relié à d'autres entrepreneurs, relié à tout un écosystème. Un écosystème, c'est l'écosystème Elphie, des entrepreneurs, des salariés dans les entreprises, etc. et qui permet de voir effectivement les choses différemment.

• Speaker #0

  Tout à fait. Parce qu'une fois qu'on a sorti la tête de l'eau, une fois qu'on a fait ce pas de côté, il y a un truc qui est assez puissant, qui est assez sympa d'aller regarder, c'est son envie, ce qu'on ressent là, qui fait briller les yeux, et ça on peut le ressentir une fois qu'on a fait ce pas de côté.

• Speaker #1

  Exactement. Et ça, ça va être essentiel, et c'est peut-être un nouvel éclairage qu'on peut apporter à nos auditeurs, c'est que questionner son envie, ça va aller générer de la confiance et de l'élan parce que finalement l'envie c'est un peu l'autre facette de la pièce c'est ce qu'il y a derrière la peur elle va s'exprimer chez nos accompagnés par des j'ai envie d'être libre j'ai envie de créer du nouveau, j'ai envie de découvrir de tester, de vivre une aventure et ça aller la regarder de près ça va vraiment générer de la confiance ça va générer de l'énergie pour aller oser, pour y aller et se mettre en mouvement et surtout ne pas passer à côté de son envie Merci. Mais c'est exactement ça. L'envie,

• Speaker #0

  c'est cette énergie, c'est ce qui donne le fuel, comme je dis souvent ici. C'est vraiment cette énergie d'entreprendre vient de là. Et puis, il y a quelque chose de fondamental aussi quand on questionne son envie, c'est d'aller voir de près pourquoi c'est important pour soi de partir dans cette aventure. Qu'est-ce qui est ? essentiel pour soi, c'est quoi le truc, quoi ? Pourquoi, pourquoi, pourquoi ? Pourquoi ? Et aller trouver vraiment ce qu'on veut vraiment, ce qu'on veut vraiment faire, ce qu'on veut vraiment accomplir, quel impact on veut avoir, avec cette envie au cœur.

• Speaker #1

  Exactement, oui. Aller chercher ce fameux pourquoi je veux me lancer, pourquoi il me tient tant à cœur de créer mon activité, qu'est-ce qui vient frapper à la porte. Derrière ça, il y a ses essentiels à soi, il y a ses besoins. Et c'est en les mettant à jour, en regardant concrètement à quoi ça ressemble, qu'on va pouvoir, et fort de l'élan, fort de la confiance qu'on a, qu'on va pouvoir se mettre en mouvement. Et se mettre en mouvement, j'ai envie de dire, dans la bonne direction. Alors, c'est quoi la bonne direction ? Vont sûrement se poser la question de nos auditeurs.

• Speaker #0

  Alors, comme dirait Edouard Baer, il n'y a pas une bonne et une mauvaise direction, il y a votre direction. Il y a justement cette raison d'entreprendre. qui est basée sur pourquoi c'est important pour moi. Et ça, c'est très individuel, c'est très personnel. Et la poser, la mettre à nu, et la mettre à nu aussi dans une perspective, on va dire, professionnelle. Et donc, du coup, de l'habiller avec des mots qui vont toucher aussi les gens. Puisque, voilà, on l'a dit, c'est relié l'histoire, c'est connecté.

• Speaker #1

  Tout à fait.

• Speaker #0

  Donc, de pouvoir, à partir de ça, mettre en mots une histoire qu'on veut vivre, mais qu'on ressent en tant que telle, qui fait briller les yeux, ça, c'est fondamental, comme tu le dis, pour se donner l'énergie d'avancer. Et puis aussi, pour trouver sa façon d'entreprendre.

• Speaker #1

  Oui, pour trouver sa façon, parce qu'on l'observe dans les accompagnements. Il n'y a pas une façon d'entreprendre, mais il y en a. autant qu'il y a d'individus qui entreprennent. Déjà, on entreprend, même dans une entreprise, même quand on est salarié, et après, à chaque de trouver effectivement sa manière d'entreprendre en fonction de son histoire, de cette envie très personnelle, de cet élan, de ce pourquoi, cette raison d'être, et puis en fonction de ses besoins. C'est ça qui va permettre ensuite d'aller poser le premier pas, les premières actions, d'y aller pas à pas, mais vraiment aller se connecter à cette envie aussi pour identifier sa manière d'entreprendre, sa façon d'y aller, à son propre rythme aussi.

• Speaker #0

  Exactement. Et c'est là la différence. Souvent, on nous demande, ah ouais, mais c'est quoi ma différence ? Enfin, on ne dit pas comme ça, c'est justement dans cette phase de comparaison là. Ah bah ouais, mais il y en a plein des gens qui veulent faire cette activité-là. C'est quoi ma différenciation, machin, etc. Attendez, le truc, ça part justement de votre différence et de ses essentiels, et de cette raison qui vous fait vibrer et qui est, pour le coup, pour reprendre le mot, essentielle de mettre à nu dès le démarrage. pour toutes les raisons qu'on a évoquées. Et pour tout simplement aussi se reconnaître en tant que différence. Et une fois qu'on a ça, et qu'on est connecté à des gens, à un écosystème, à des collectifs, et qu'on apprend à avancer dans ce nouveau terrain de jeu-là, il y a un truc assez magique qui se passe. Parce qu'il y a des choses qui se passent avec des gens, des rencontres, des opportunités. Et là, des clients et des belles aventures qui se passent. Et puis, le plaisir au cœur, parce qu'on n'a pas beaucoup parlé.

• Speaker #1

  Bien sûr, évidemment, le plaisir au cœur. Et ce qui va aussi être, je dirais, la colonne vertébrale de son activité. Comme on le disait tout à l'heure, pour le fait de se relier avec d'autres, se connecter à cette envie, à ce qui nous anime profondément. C'est aussi ce qui va nous faire tenir dans la durée. C'est ce qui va, quand il y aura des bourrasques, des tempêtes, parce qu'il y en a, il faut le dire quand même, dans l'entrepreneuriat. Mais c'est à ça qu'on va se raccrocher, à cette envie très profonde qui va permettre de redonner la direction, de redonner le cap et de réavancer un pas après l'autre, en fait.

• Speaker #0

  Oui, mais c'est très important, ce que tu poses, parce qu'effectivement, on ne va pas se voiler la face. On n'est pas en train de se dire, là... Ça va être la fête tous les jours. En fait, non, c'est la vie d'une certaine manière, et c'est une vie professionnelle. Et il y aura des moments de doute et de peur, ça fait partie du jeu. Mais dans la mesure où les conditions ont été créées en amont pour se relier, pour poser ces fondations qui sont essentielles, cette raison d'être, ces conditions collectives... et d'y aller, tu l'as dit tout à l'heure, en y allant dans son propre rythme, eh bien, il y a des choses qui se passent. Il y a des choses qui se passent et qui font que, quand il y a les peurs, il y a les doutes, on ne se sent pas seul. On ne se sent pas seul à trouver la solution. On ne se sent pas seul à devoir tout porter. Parce que ça, fondamentalement, c'est certainement l'une des raisons pour lesquelles on a voulu faire autre chose.

• Speaker #1

  Exactement.

• Speaker #0

  Et créer sa propre activité. Pour faire les choses autrement aussi.

• Speaker #1

  Maintenant, une fois qu'on a mis à jour cette envie, ces besoins, ces essentiels pour soi et cette manière différente d'entreprendre, on s'y prend comment ? Qu'est-ce qu'on fait concrètement ?

• Speaker #0

  Oui, tu as raison Delphine, concrètement. En fait, mettre les actions, les bonnes actions, alors on revient sur les bons et les mauvais en fait, c'est pas les bons et les mauvais, c'est mettre des actions raccord avec... ces essentiels, cette envie, cette raison d'être. Et par exemple, ça peut être ok, là, j'ai besoin d'une formation parce que un de mes essentiels, c'est d'avoir le côté académique d'une expertise parce que j'ai ce manque-là et que je sais que si je garde ce manque-là, il y a un trou.

• Speaker #1

  Ça va être un caillou dans la chaussure.

• Speaker #0

  Donc, il y a des trous. ok, donc formation, très bien et t'en as besoin faut pas chercher midi à 14h ça c'est important pour toi parce que justement ça va te donner confiance maintenant, regardons aussi les ressources que tu as On se le dit souvent, il y a aussi peut-être un sentiment parfois d'avoir l'impression de repartir à zéro.

• Speaker #1

  Oui, et pourtant ce n'est pas le cas. Pourtant ce n'est pas le cas, on l'évoquait un petit peu tout à l'heure, mais déjà quand on est salarié dans une entreprise, on a des ressources pour entreprendre. On ne les a pas toujours en tête, mais on ne part pas à zéro, on part avec un bagage, on part souvent avec une expérience de quand même plus. plusieurs années, on part avec une expertise dans un domaine. Et ça, même si on n'a pas eu d'expérience d'entrepreneuriat indépendant, c'est des ressources qui sont fondamentales à mettre en œuvre pour la suite de l'aventure.

• Speaker #0

  Exactement. Et c'est dans cette phase de regarder les choses clairement, de manière factuelle. Encore une fois, ça c'est possible quand on est sorti la tête de l'eau, de regarder au cré. Ok, ça, voilà. je veux entreprendre de cette manière-là, voilà pourquoi je veux entreprendre, voilà les conditions dans lesquelles je vais me sentir en sécurité. Ok, quelles sont mes ressources ? Effectivement, tu as raison.

• Speaker #1

  En face de ça.

• Speaker #0

  Après 10 ans, après 20 ans, il y a plein de choses qu'on sait faire. Et des gens qu'on connaît aussi. Il y a tout un tas de choses. Et puis, ok, ça c'est ok, ça j'ai, ça j'ai pas. Après, tout simplement, on met un plan d'action.

• Speaker #1

  Exactement. On met un plan d'action, on met un plan de route et puis j'ai envie d'ajouter quelque chose d'important. On met un plan de route qui est juste pour soi, puisqu'on a mis à jour ses besoins. C'est dans un juste rythme, c'est avec effectivement les bonnes personnes aussi, mais les bonnes personnes à nouveau, celles dont on a besoin et celles avec qui on va se sentir en confiance et en sécurité, celles qui vont alimenter cette petite jauge à fioul, enfin cette grosse jauge à fioul dont tu parlais tout à l'heure. Donc voilà, y aller à son propre rythme, en fonction de ses besoins, en fonction de ce qu'on a mis à jour.

• Speaker #0

  Oui, exactement. pose là, enfin, le rythme, on l'a déjà évoqué dans un épisode précédent avec Ariane Bull, sur le sujet de prendre son temps et d'aller connecter auprès des personnes, et pas n'importe lesquelles, celles qui donnent confiance, etc. Donc, il y a bien le sujet de regarder de près ses ressources, regarder ce dont on a besoin, et de construire le plan de route en fonction, dans le temps qu'il est nécessaire d'avoir, parce que oui, ça demande du temps.

• Speaker #1

  Oui, sans pression, et vraiment, oui. Oui, ça demande du temps. Et à nouveau, la comparaison pourrait avoir tendance à revenir. Et là, ça va être vraiment important de rester dans son cap, dans ses essentiels, pour ne pas perdre de vue que chacun sa manière d'entreprendre, chacun son rythme.

• Speaker #0

  Exactement. Je pourrais aussi ajouter une dernière idée. C'est que l'idée, c'est de préparer l'essentiel, en fait, dans tout ce que veut dire l'essentiel, pour vivre pleinement et vraiment l'aventure. Et quand je dis préparer, c'est pas tout maîtriser, c'est pas tout maîtriser parce que c'est impossible, déjà, c'est un fantasme. Et en plus, le vouloir, c'est complètement contre-productif. Ce que j'aime à dire, si le but, c'est de voir le film avant de le vivre, de le regarder et de sentir les émotions, à quoi ça sert d'aller au cinéma ?

• Speaker #1

  A rien, ça ne sert à rien. Et là, quand vous avez envie de créer votre activité en général, c'est que vous avez envie de vivre une aventure. pleinement, se lancer vraiment et ça fait partie de l'aventure. Avancer, pas à part, en préparant l'essentiel, mais en n'ayant pas toute la copie et la fin de l'histoire déjà écrite.

• Speaker #0

  Exactement. Bon, là, on pourrait encore en dire beaucoup de choses. Et d'ailleurs, ça fera peut-être l'objet d'un autre épisode. Mais on pourra encore dire beaucoup, beaucoup de choses. Là, je pense qu'on a éclairé déjà l'essentiel, reprendre le mot. Donc, j'espère que nous aurons éclairé les personnes qui nous écoutent. Et que nous aurons ouvert des nouvelles voies, de nouveaux possibles, les voies des possibles. Merci Delphine.

• Speaker #1

  Merci Isabelle.