Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Jo-Anne Payet, DRH chez Arpège, pour parler d’un sujet essentiel : comment accompagner les managers dans leur rôle de premier RH ?

Pour Jo-Anne, le manager est le premier acteur de l’expérience collaborateur : recrutement, onboarding, accompagnement quotidien, feedback, gestion des tensions… Il est au plus près du terrain et connaît souvent mieux les collaborateurs que la fonction RH elle-même.

Mais ce rôle ne s’improvise pas. Il suppose un cadre clair, du temps dédié, de la formation, des outils, et surtout un vrai binôme RH-Manager.

Au programme :

– Ce que signifie vraiment le rôle de manager premier RH
– Les freins rencontrés sur le terrain : manque de temps, charge opérationnelle, inconfort managérial
– L’importance du courage managérial dans les feedbacks et la gestion des tensions
– Le rôle des ateliers managers, du partage d’expérience et du codéveloppement
– Pourquoi autonomie, responsabilité et culture d’entreprise sont clés pour faire vivre ce modèle

Un épisode utile pour toutes celles et ceux qui veulent renforcer le rôle des managers sans leur faire porter seuls toute la responsabilité humaine de l’entreprise.

Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonner et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre !

#DRH #Management #RH #Engagement #QVCT #Leadership

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🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

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