Dans ce nouvel épisode de Ma Vie de DRH, nous accueillons Héloïse Lutton, DRH Groupe de Zenika, pour parler d’un sujet clé : Quels sont les best practices pour piloter la transformation en entreprise ? Pour y répondre, Héloïse s’appuie sur son double regard de ex-consultante RH en cabinet puis DRH en entreprise.

Pendant plusieurs années, Héloïse a accompagné des transformations en cabinet de conseil, au service d’entreprises qui avaient besoin de cadrer, structurer et piloter des transformations d’envergure. Aujourd’hui, comme DRH Groupe, elle vit ces transformations de l’intérieur. C’est précisément ce va-et-vient entre ces deux postures qui rend son regard aussi intéressant.

Au programme :
– Ce qu’on voit différemment quand on passe du rôle de consultante à celui de DRH directement embarquée dans la transformation
– Pourquoi tant de transformations se compliquent faute d’un vrai cadrage au départ
– Ce qui se joue vraiment entre la belle feuille de route initiale… et la réalité du terrain
– Et comment embarquer les équipes, maintenir l’adhésion et faire avancer le changement dans la durée

Un épisode très utile, pour toutes celles et ceux qui pilotent des transformations et veulent mieux comprendre ce qui se joue vraiment entre la méthode, l’adhésion… et la réalité du terrain.

Et si le podcast vous plaît, n'hésitez pas à vous abonnez et à nous laisser 5 étoiles ou un commentaire. Ça nous fait toujours plaisir à lire et surtout ... Ça nous aide à faire connaître le podcast au plus grand nombre ! 

# DRH # Transformation # Changement

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Nous sommes un accélérateur de transformation humaine et collective qui intervenons sur quatre leviers clés de l'entreprise :

🚀 L’organisation : Structurer et ancrer une culture forte pour une performance durable.

🚀 La direction : Aligner la vision, les décisions et la communication pour avancer ensemble.

🚀 Les managers : Former des leaders capables d’engager, fédérer et piloter avec impact.

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