Transcription

• Aline Valantin

  Marianne Charest-Lassagne n'a pas commandé comme on lui a appris. Elle a commandé comme on apprend à entendre. 20 ans dans la police nationale, jusqu'à 350 collaborateurs. Sûreté départementale du Rhône, recrutement et formation pour tout le Sud-Est. Et le mot qu'elle dit aujourd'hui d'un collectif qui tient, c'est le lien. Dans ce book club, 4 penseurs. Un seul est cité par Marianne elle-même, Antoine de Saint-Exupéry. La phrase qu'elle a gardée d'un certain commandement. Les trois autres sont des clés de lecture que son parcours m'inspire. Et avant eux, une figure. Celle par qui tout a commencé. Avant la commissaire, il y a eu Fantômette. Le masque, la cape, la nuit, l'enquête. Une fille en CM1 qui lit la bibliothèque rose et qui découvre qu'elle peut résoudre les énigmes et ce qu'on appelle Être le chef, c'est juste la suite logique. C'est elle avec son petit masque et sa petite cape la nuit. L'idée d'être pas la même le jour et la nuit aussi, je crois qu'il y avait quelque chose de la dualité qui se retrouve quand même aujourd'hui.

• Marianne Charret-Lassagne

  Arrêtons-nous sur ce masque. Il dit déjà beaucoup. Notre mot personne vient du latin persona, le masque de l'acteur antique. Une tradition veut qu'on y entende par personare, sonner à travers. Le masque n'efface donc pas le visage, il porte la voix plus loin. Fantômette ne se déguise pas en une autre, le masque est ce qui lui permet d'être enfin pleinement elle-même. Vingt ans plus tard, elle commande jusqu'à 350 personnes et porte deux registres en même temps, comme à huit ans, le galon le jour, le lien la nuit. Un commissaire qui a appris, en vingt ans de régalien, que l'autorité du grade ne suffit jamais. On commence par celui que Marianne cite elle-même, le seul auteur qu'elle convoque en fin d'épisode, presque en confidence. Antoine de Saint-Exupéry, pilote de l'aéropostale avant d'être écrivain, un homme qui sait, au sens le plus charnel du terme, ce qu'essaie que de commander un équipage en zone inconnue. Dans Citadelle, son livre Méditation, publié à titre posthume en 1948, il a tenu ce paradoxe en quelques mots, devenu depuis la phrase d'un certain commandement.

• Aline Valantin

  Aimez ce que vous commandez, sans jamais le leur dire.

• Marianne Charret-Lassagne

  Aimez sans le dire, voilà tout l'art. Ne pas instrumentaliser le lien, ne pas le proclamer non plus. Il l'incarnait. Marianne, 20 ans durant, a tenu cette ligne, au point d'en faire sans le savoir sa discipline. Saint-Exupéry leur est certainement reconnue comme l'une des siennes. On change d'époque, mais pas de logique. Pierre Hadot, philosophe français du XXe siècle, professeur au Collège de France. Il rappelle ce que l'université avait fini par oublier. Pour les anciens, Marc Aurel écrivant ses pensées sous une tente sur le Danube, épique tête qui était esclave avant d'être maître, la philosophie n'était pas un savoir. C'était une manière de vivre, un exercice quotidien, un entraînement à l'événement qui n'a pas encore eu lieu. Marianne pratique cet exercice sans le nommer. Le voici en huit mots.

• Aline Valantin

  Si j'ai plus peur, qu'est-ce que je décide ?

• Marianne Charret-Lassagne

  Voir l'émotion, la poser, choisir depuis ce qui reste. C'est tout Marc Orel dans une phrase, et tout Hadot dans un geste. En 1951, Marguerite Ursenar fait écrire à Adrien, empereur romain en fin de règne, un long monologue intérieur. Adrien regarde ce qu'il a tenté, raté, réussi, et sa question n'est pas « est-ce que j'ai été efficace ? » c'est « qu'est-ce que j'ai vraiment bien fait ? » Une question qu'on ne pose pas dans les revues professionnelles. C'est une question de fin de règne. Marianne se la pose sans la formuler ainsi, après 20 ans. Et ce qu'elle nomme, ce ne sont ni les galons, ni les promotions obtenues. C'est ceci.

• Aline Valantin

  Un dirigeant, c'est ça, c'est d'être capable de tout faire en même temps. Et je ne crois pas, en tout cas, moi c'est ma conviction, je ne crois pas que le soin des collaborateurs doivent être mis en deuxième niveau.

• Marianne Charret-Lassagne

  Adrien, par Cursenard, dirait « Un règne se juge à ce qu'il a vraiment bien fait, pas à ce qu'il a fait beaucoup. » Et puis à un moment, on s'en va. Hartmann Rosa, sociologue allemand contemporain, propose en résonance en 2016 une distinction qui change tout. Il y a deux manières d'habiter une vie. L'accélération, gravir, accumuler, posséder, performer. Et la résonance, cet écho particulier entre soi et le monde, où l'on sent que ce qu'on fait nous traverse. Rosa observe ceci. Beaucoup de carrières s'épuisent, non pas parce que l'accélération s'arrête, Et parce que la résonance, elle, c'est éteinte. et que personne ne le voit, parce que de l'extérieur, tout va bien. Marianne, elle, elle l'a sentie. Elle lui a même donné un nom.

• Aline Valantin

  J'étais désalignée entre moi, mes valeurs phares, et ce que l'institution, à un instant T, était capable de mettre en valeur, en priorité.

• Marianne Charret-Lassagne

  Rosa aurait dit « la résonance s'était éteinte » . Marianne dit « je quitte » . Les deux phrases disent la même chose. Saint-Exupéry, l'autorité qu'on aime sans le dire. Ado, la peur qu'on pose pour mieux décider. Ursenar, le règne qu'on regarde sans complaisance. Rosa, la résonance qui dit, doucement, quand l'heure est venue. Quatre voix pour quatre fragments d'une posture rare. 20 ans plus tôt, une fille de CM1 décidait d'être commissaire. Parce qu'elle avait compris que le commissaire, c'était le chef. 20 ans plus tard, à cette fille devenue jeune femme de 25 ans, qui s'apprête à rentrer à Saint-Cyr, le commissaire qu'elle est devenue donne un seul conseil. N'essaye pas d'être quelqu'un d'autre. Le masque, finalement, n'a jamais servi à devenir une autre. Il servait à devenir elle. Fantomètre le savait déjà. Marianne aura mis 20 ans à le retrouver au prix du feu. Tenir debout dans le pouvoir, ça s'appelle. apprend. Et n'oubliez pas, l'inspiration, ça se partage. Si cet épisode vous a inspiré, je vous invite à vous abonner à Manager Inspirant sur votre plateforme préférée et à rejoindre la conversation sur Instagram sur le compte Manager Inspirant. Et n'oubliez pas, l'inspiration, ça se partage. Et parfois, cela change profondément notre manière de diriger. Merci, à bientôt.