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Pierre Chapon (Pretto) : "Lever 14 millions en pleine crise du crédit immobilier, c'est possible ! " #902 cover
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Mon Podcast Immo, le podcast immobilier by MySweetImmo🩋

Pierre Chapon (Pretto) : "Lever 14 millions en pleine crise du crédit immobilier, c'est possible ! " #902

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07min |15/10/2024
Play
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Pierre Chapon (Pretto) : "Lever 14 millions en pleine crise du crédit immobilier, c'est possible ! " #902

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07min |15/10/2024
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Description

Pierre Chapon, cofondateur de Pretto, est l’invitĂ© de Mon Podcast Immo. Au micro d’Ariane Artinian, il explique comment il vient de rĂ©ussir Ă  lever 14 millions d'euros malgrĂ© la crise du marchĂ© du crĂ©dit immobilier.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Mon podcast Immo.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de mon podcast IMO. Moi, c'est Ariane Artignan, fondatrice de MySweetImMO, le média qui fait du bien. Et aujourd'hui, je suis avec Pierre Chapon, fondateur du courtier en crédit Préto. Bonjour.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Bonjour.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Vous ĂȘtes lĂ  aujourd'hui pour nous annoncer une bonne nouvelle. Vous venez de lever 14 millions. Alors avant de parler de cette levĂ©e de fonds, vous nous prĂ©sentez Pretto ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Preto, c'est une plateforme de crédit immobilier qui permet directement pour les consommateurs d'obtenir un conseil trÚs expert et une négociation avec les banques. Et qui permet aussi à des courtiers indépendants de s'associer à notre plateforme pour développer leur activité. Donc on a été créé en 2017 et on s'est développé. jusqu'en 2022 avec une trÚs trÚs forte croissance, avec déjà plusieurs levées de fonds, plusieurs investisseurs de premier plan qui nous ont accompagnés. Et depuis 2022, le marché a connu une crise majeure. Et ce qui est intéressant, c'est de voir comment on a pu s'adapter et gagner des parts de marché dans ce contexte-là.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    C'est quoi votre recette pour réussir à lever des fonds en plein marasme ? On est dans un marché qui s'est effondré. La production de crédit, elle est en berne. Elle a diminué quasiment de moitié au cours des 18 derniers mois. Comment vous faites ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors, effectivement, le marchĂ© avec la montĂ©e des taux a Ă©tĂ© trĂšs, trĂšs secouĂ©. La production de crĂ©dit, notamment la production qui est gĂ©rĂ©e par les courtiers, elle a Ă©tĂ© divisĂ©e par deux. Ce qu'on a fait pendant cette pĂ©riode-lĂ , c'est qu'on a dĂ©jĂ  augmentĂ© la qualitĂ© de notre service et l'Ă©tendue de nos services, ce qui nous a permis de conserver Une activitĂ© sur notre activitĂ© historique qui est en direct avec les consommateurs. Et donc dans un marchĂ© qui a divisĂ© par deux, conserver ce mĂȘme niveau d'activitĂ©, ça a Ă©tĂ© permis par le fait qu'on adresse un segment qui est sans doute moins impactĂ© par la crise que la moyenne du marchĂ©, notamment les segments CSP+, qui avaient plus de marge de manƓuvre et qui sont restĂ©s un peu plus dynamiques que la moyenne du marchĂ© dans le secteur. Et l'autre aspect, c'est qu'on a fait Ă©merger... Un deuxiĂšme modĂšle qu'on appelle maintenant Preto Galaxy, qui permet Ă  des courtiers indĂ©pendants de s'associer Ă  notre plateforme, que sont nos conventions bancaires, nos technologies, nos services de back-office, pour dynamiser leur production. Et ça s'est trĂšs, trĂšs bien dĂ©veloppĂ©. Et maintenant, ça pĂšse 40% de l'activitĂ©. Donc, au global, entre 2022 et 2024, on a doublĂ© notre chiffre d'affaires. Et ça, ça a vraiment convaincu les investisseurs, malgrĂ© un contexte de marchĂ© compliquĂ©, qu'on Ă©tait le leader de demain. Donc,

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    vous venez de lever 14 millions, vous l'avez dit, auprÚs de votre pool historique d'investisseurs. C'est quoi votre stratégie aujourd'hui pour aller plus loin ? Qu'est-ce que vous allez en faire de ces 14 millions ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Notre stratĂ©gie, c'est sur deux axes. DĂ©velopper. notre plateforme de collaboration avec des courtiers indĂ©pendants qui s'est largement dĂ©veloppĂ©e sur les deux derniĂšres annĂ©es. On a dĂ©jĂ  plus de 200 courtiers indĂ©pendants qui sont associĂ©s Ă  cette plateforme. C'est des entrepreneurs indĂ©pendants qui sont partout sur le territoire, certains avec des agences, certains dĂ©cident de travailler aussi Ă  distance. En tout cas, ils sont indĂ©pendants et ils s'associent Ă  notre plateforme. PrĂ©to Galaxy, c'est le nom de cet Ă©cosystĂšme qui permet Ă  ces courtiers de dĂ©velopper leur activitĂ©. Et ça, c'est le premier axe de dĂ©veloppement fort qui va ĂȘtre notre focus pour les annĂ©es Ă  venir.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Il y en a combien aujourd'hui de mandataires ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Chez nous, il y en a plus de 200. Sur un marché, on estime entre 10 et 15 000. Donc le potentiel de croissance est trÚs, trÚs important. Et le deuxiÚme axe, c'est de poursuivre et d'intensifier nos investissements. en intelligence artificielle de nouvelle génération, donc l'intelligence artificielle générative, qu'on intÚgre au plus prÚs de nos métiers pour augmenter l'impact et faire gagner du temps à tous nos courtiers, que ce soit sur notre modÚle historique internalisé en direct avec les consommateurs ou bien dans le cadre de PrétoGalaxie pour les entrepreneurs indépendants.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Pour les néophytes qui nous écoutent, c'est quoi l'IA générative ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    L'IA générative, ça désigne la nouvelle génération de modÚles d'intelligence artificielle, dont l'acteur le plus connu, c'est OpenAI avec ChatGPT, mais il y en a plein d'autres. Et ce sont des modÚles qui permettent de travailler de la donnée, de générer de l'échange avec des clients, ou bien de traiter de la documentation de maniÚre automatisée, et ce, de maniÚre trÚs agile. trÚs performante et trÚs contextualisée en fonction de chaque métier. Et c'est ce qu'on a intégré déjà dans plusieurs cas d'usage dans nos métiers et qu'on va continuer à faire.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Et ça, vous l'intégrez d'autant plus facilement chez Preto, j'imagine, que vous et votre associé Renaud Pestre avez fait Polytechnique.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors oui, Ă©videmment, on est ingĂ©nieurs donc on a des facilitĂ©s Ă  rentrer dans ces sujets-lĂ . Mais aussi, ça aide parce qu'on a un rĂ©seau Et on a dans notre entourage, dans nos contacts, dans nos camarades de promotion, des gens qui en ont mĂȘme fait leur spĂ©cialitĂ©. Ce qui nous permet de gagner Ă©normĂ©ment de temps et d'aller vraiment au fond des sujets.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    DerniĂšre question, Pierre Chapon. L'environnement, on l'a dit, il n'est pas du tout favorable aujourd'hui pour lever des fonds. Vous y ĂȘtes arrivĂ© quand mĂȘme grĂące Ă  l'IA, grĂące aux performances de PrĂ©to. Qu'est-ce que vous donnez comme conseil aux entrepreneurs qui nous Ă©coutent pour marcher sur vos traces ? qui ont besoin de lever des fonds pour subsister peut-ĂȘtre ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors, plusieurs points. DĂ©jĂ , prendre en compte l'impĂ©ratif de chemin vers la rentabilitĂ©. Un point essentiel qui a convaincu nos investisseurs, c'est qu'on a rĂ©ussi Ă  s'approcher de la rentabilitĂ©. On va ĂȘtre rentable dans les tout prochains trimestres sur notre activitĂ© historique qui est prĂ©to en direct avec les consommateurs. Donc, l'impĂ©ratif de rentabilitĂ©, c'est important. Et comment on y arrive ? Et c'est ce qu'on a fait. en se focalisant sur le cƓur du service, sur les clients, en ajoutant de la valeur, en augmentant la qualitĂ© et l'Ă©tendue des services. Ce qui permet, quand on fait les choses trĂšs bien, mĂȘme dans un marchĂ© qui est compliquĂ©, avec des volumes qui peuvent diminuer, d'augmenter les taux de transformation et mĂȘme la valeur par client. Nous, dans le mĂȘme temps, on a augmentĂ© nos tarifs au niveau des honoraires de courtage et ça s'est trĂšs bien passĂ©. Preuve que c'est la qualitĂ© de service. qui permet de capturer de la valeur et au final de sĂ©curiser la rentabilitĂ©.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    DerniĂšre question, ce n'est pas trop stressant la vie d'entrepreneur en ce moment ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Ce n'est pas plus stressant en ce moment qu'Ă  d'autres moments. Maintenant, ça fait prĂšs de huit ans qu'on a lancĂ© l'activitĂ©. On est passĂ© par plein d'Ă©vĂ©nements. On a eu le Covid, on a eu des relations qui sont parfois avec des hauts et des bas avec les banques. On a eu dĂ©jĂ  des levĂ©es de fonds importantes qui impliquent un niveau d'exigence. trĂšs, trĂšs Ă©levĂ©s. Donc, de toute façon, c'est tout le temps ça, la vie d'entrepreneur. C'est vrai, par contre, que dans notre marchĂ©, la crise qu'on a connue ces deux derniĂšres annĂ©es, c'est quand mĂȘme du jamais vu. Mais lĂ , on pense aussi que d'un point de vue du marchĂ©, le pire est derriĂšre nous.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Merci beaucoup, Pierre Chapon, d'ĂȘtre venu nous parler de votre levĂ©e de fonds, un Ă©vĂ©nement assez marquant dans le marasme actuel. Je rappelle que vous ĂȘtes cofondateur de PrĂ©to.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Merci.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Et je vous dis à trÚs vite pour un nouvel épisode de Mon Podcast Immo, à écouter tous les jours sur MySweetImmo et sur toutes les plateformes.

  • Speaker #0

    Mon Podcast Immo.

Description

Pierre Chapon, cofondateur de Pretto, est l’invitĂ© de Mon Podcast Immo. Au micro d’Ariane Artinian, il explique comment il vient de rĂ©ussir Ă  lever 14 millions d'euros malgrĂ© la crise du marchĂ© du crĂ©dit immobilier.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Mon podcast Immo.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de mon podcast IMO. Moi, c'est Ariane Artignan, fondatrice de MySweetImMO, le média qui fait du bien. Et aujourd'hui, je suis avec Pierre Chapon, fondateur du courtier en crédit Préto. Bonjour.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Bonjour.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Vous ĂȘtes lĂ  aujourd'hui pour nous annoncer une bonne nouvelle. Vous venez de lever 14 millions. Alors avant de parler de cette levĂ©e de fonds, vous nous prĂ©sentez Pretto ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Preto, c'est une plateforme de crédit immobilier qui permet directement pour les consommateurs d'obtenir un conseil trÚs expert et une négociation avec les banques. Et qui permet aussi à des courtiers indépendants de s'associer à notre plateforme pour développer leur activité. Donc on a été créé en 2017 et on s'est développé. jusqu'en 2022 avec une trÚs trÚs forte croissance, avec déjà plusieurs levées de fonds, plusieurs investisseurs de premier plan qui nous ont accompagnés. Et depuis 2022, le marché a connu une crise majeure. Et ce qui est intéressant, c'est de voir comment on a pu s'adapter et gagner des parts de marché dans ce contexte-là.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    C'est quoi votre recette pour réussir à lever des fonds en plein marasme ? On est dans un marché qui s'est effondré. La production de crédit, elle est en berne. Elle a diminué quasiment de moitié au cours des 18 derniers mois. Comment vous faites ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors, effectivement, le marchĂ© avec la montĂ©e des taux a Ă©tĂ© trĂšs, trĂšs secouĂ©. La production de crĂ©dit, notamment la production qui est gĂ©rĂ©e par les courtiers, elle a Ă©tĂ© divisĂ©e par deux. Ce qu'on a fait pendant cette pĂ©riode-lĂ , c'est qu'on a dĂ©jĂ  augmentĂ© la qualitĂ© de notre service et l'Ă©tendue de nos services, ce qui nous a permis de conserver Une activitĂ© sur notre activitĂ© historique qui est en direct avec les consommateurs. Et donc dans un marchĂ© qui a divisĂ© par deux, conserver ce mĂȘme niveau d'activitĂ©, ça a Ă©tĂ© permis par le fait qu'on adresse un segment qui est sans doute moins impactĂ© par la crise que la moyenne du marchĂ©, notamment les segments CSP+, qui avaient plus de marge de manƓuvre et qui sont restĂ©s un peu plus dynamiques que la moyenne du marchĂ© dans le secteur. Et l'autre aspect, c'est qu'on a fait Ă©merger... Un deuxiĂšme modĂšle qu'on appelle maintenant Preto Galaxy, qui permet Ă  des courtiers indĂ©pendants de s'associer Ă  notre plateforme, que sont nos conventions bancaires, nos technologies, nos services de back-office, pour dynamiser leur production. Et ça s'est trĂšs, trĂšs bien dĂ©veloppĂ©. Et maintenant, ça pĂšse 40% de l'activitĂ©. Donc, au global, entre 2022 et 2024, on a doublĂ© notre chiffre d'affaires. Et ça, ça a vraiment convaincu les investisseurs, malgrĂ© un contexte de marchĂ© compliquĂ©, qu'on Ă©tait le leader de demain. Donc,

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    vous venez de lever 14 millions, vous l'avez dit, auprÚs de votre pool historique d'investisseurs. C'est quoi votre stratégie aujourd'hui pour aller plus loin ? Qu'est-ce que vous allez en faire de ces 14 millions ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Notre stratĂ©gie, c'est sur deux axes. DĂ©velopper. notre plateforme de collaboration avec des courtiers indĂ©pendants qui s'est largement dĂ©veloppĂ©e sur les deux derniĂšres annĂ©es. On a dĂ©jĂ  plus de 200 courtiers indĂ©pendants qui sont associĂ©s Ă  cette plateforme. C'est des entrepreneurs indĂ©pendants qui sont partout sur le territoire, certains avec des agences, certains dĂ©cident de travailler aussi Ă  distance. En tout cas, ils sont indĂ©pendants et ils s'associent Ă  notre plateforme. PrĂ©to Galaxy, c'est le nom de cet Ă©cosystĂšme qui permet Ă  ces courtiers de dĂ©velopper leur activitĂ©. Et ça, c'est le premier axe de dĂ©veloppement fort qui va ĂȘtre notre focus pour les annĂ©es Ă  venir.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Il y en a combien aujourd'hui de mandataires ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Chez nous, il y en a plus de 200. Sur un marché, on estime entre 10 et 15 000. Donc le potentiel de croissance est trÚs, trÚs important. Et le deuxiÚme axe, c'est de poursuivre et d'intensifier nos investissements. en intelligence artificielle de nouvelle génération, donc l'intelligence artificielle générative, qu'on intÚgre au plus prÚs de nos métiers pour augmenter l'impact et faire gagner du temps à tous nos courtiers, que ce soit sur notre modÚle historique internalisé en direct avec les consommateurs ou bien dans le cadre de PrétoGalaxie pour les entrepreneurs indépendants.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Pour les néophytes qui nous écoutent, c'est quoi l'IA générative ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    L'IA générative, ça désigne la nouvelle génération de modÚles d'intelligence artificielle, dont l'acteur le plus connu, c'est OpenAI avec ChatGPT, mais il y en a plein d'autres. Et ce sont des modÚles qui permettent de travailler de la donnée, de générer de l'échange avec des clients, ou bien de traiter de la documentation de maniÚre automatisée, et ce, de maniÚre trÚs agile. trÚs performante et trÚs contextualisée en fonction de chaque métier. Et c'est ce qu'on a intégré déjà dans plusieurs cas d'usage dans nos métiers et qu'on va continuer à faire.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Et ça, vous l'intégrez d'autant plus facilement chez Preto, j'imagine, que vous et votre associé Renaud Pestre avez fait Polytechnique.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors oui, Ă©videmment, on est ingĂ©nieurs donc on a des facilitĂ©s Ă  rentrer dans ces sujets-lĂ . Mais aussi, ça aide parce qu'on a un rĂ©seau Et on a dans notre entourage, dans nos contacts, dans nos camarades de promotion, des gens qui en ont mĂȘme fait leur spĂ©cialitĂ©. Ce qui nous permet de gagner Ă©normĂ©ment de temps et d'aller vraiment au fond des sujets.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    DerniĂšre question, Pierre Chapon. L'environnement, on l'a dit, il n'est pas du tout favorable aujourd'hui pour lever des fonds. Vous y ĂȘtes arrivĂ© quand mĂȘme grĂące Ă  l'IA, grĂące aux performances de PrĂ©to. Qu'est-ce que vous donnez comme conseil aux entrepreneurs qui nous Ă©coutent pour marcher sur vos traces ? qui ont besoin de lever des fonds pour subsister peut-ĂȘtre ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors, plusieurs points. DĂ©jĂ , prendre en compte l'impĂ©ratif de chemin vers la rentabilitĂ©. Un point essentiel qui a convaincu nos investisseurs, c'est qu'on a rĂ©ussi Ă  s'approcher de la rentabilitĂ©. On va ĂȘtre rentable dans les tout prochains trimestres sur notre activitĂ© historique qui est prĂ©to en direct avec les consommateurs. Donc, l'impĂ©ratif de rentabilitĂ©, c'est important. Et comment on y arrive ? Et c'est ce qu'on a fait. en se focalisant sur le cƓur du service, sur les clients, en ajoutant de la valeur, en augmentant la qualitĂ© et l'Ă©tendue des services. Ce qui permet, quand on fait les choses trĂšs bien, mĂȘme dans un marchĂ© qui est compliquĂ©, avec des volumes qui peuvent diminuer, d'augmenter les taux de transformation et mĂȘme la valeur par client. Nous, dans le mĂȘme temps, on a augmentĂ© nos tarifs au niveau des honoraires de courtage et ça s'est trĂšs bien passĂ©. Preuve que c'est la qualitĂ© de service. qui permet de capturer de la valeur et au final de sĂ©curiser la rentabilitĂ©.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    DerniĂšre question, ce n'est pas trop stressant la vie d'entrepreneur en ce moment ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Ce n'est pas plus stressant en ce moment qu'Ă  d'autres moments. Maintenant, ça fait prĂšs de huit ans qu'on a lancĂ© l'activitĂ©. On est passĂ© par plein d'Ă©vĂ©nements. On a eu le Covid, on a eu des relations qui sont parfois avec des hauts et des bas avec les banques. On a eu dĂ©jĂ  des levĂ©es de fonds importantes qui impliquent un niveau d'exigence. trĂšs, trĂšs Ă©levĂ©s. Donc, de toute façon, c'est tout le temps ça, la vie d'entrepreneur. C'est vrai, par contre, que dans notre marchĂ©, la crise qu'on a connue ces deux derniĂšres annĂ©es, c'est quand mĂȘme du jamais vu. Mais lĂ , on pense aussi que d'un point de vue du marchĂ©, le pire est derriĂšre nous.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Merci beaucoup, Pierre Chapon, d'ĂȘtre venu nous parler de votre levĂ©e de fonds, un Ă©vĂ©nement assez marquant dans le marasme actuel. Je rappelle que vous ĂȘtes cofondateur de PrĂ©to.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Merci.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Et je vous dis à trÚs vite pour un nouvel épisode de Mon Podcast Immo, à écouter tous les jours sur MySweetImmo et sur toutes les plateformes.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Mon podcast Immo.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de mon podcast IMO. Moi, c'est Ariane Artignan, fondatrice de MySweetImMO, le média qui fait du bien. Et aujourd'hui, je suis avec Pierre Chapon, fondateur du courtier en crédit Préto. Bonjour.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Bonjour.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Vous ĂȘtes lĂ  aujourd'hui pour nous annoncer une bonne nouvelle. Vous venez de lever 14 millions. Alors avant de parler de cette levĂ©e de fonds, vous nous prĂ©sentez Pretto ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Preto, c'est une plateforme de crédit immobilier qui permet directement pour les consommateurs d'obtenir un conseil trÚs expert et une négociation avec les banques. Et qui permet aussi à des courtiers indépendants de s'associer à notre plateforme pour développer leur activité. Donc on a été créé en 2017 et on s'est développé. jusqu'en 2022 avec une trÚs trÚs forte croissance, avec déjà plusieurs levées de fonds, plusieurs investisseurs de premier plan qui nous ont accompagnés. Et depuis 2022, le marché a connu une crise majeure. Et ce qui est intéressant, c'est de voir comment on a pu s'adapter et gagner des parts de marché dans ce contexte-là.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    C'est quoi votre recette pour réussir à lever des fonds en plein marasme ? On est dans un marché qui s'est effondré. La production de crédit, elle est en berne. Elle a diminué quasiment de moitié au cours des 18 derniers mois. Comment vous faites ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors, effectivement, le marchĂ© avec la montĂ©e des taux a Ă©tĂ© trĂšs, trĂšs secouĂ©. La production de crĂ©dit, notamment la production qui est gĂ©rĂ©e par les courtiers, elle a Ă©tĂ© divisĂ©e par deux. Ce qu'on a fait pendant cette pĂ©riode-lĂ , c'est qu'on a dĂ©jĂ  augmentĂ© la qualitĂ© de notre service et l'Ă©tendue de nos services, ce qui nous a permis de conserver Une activitĂ© sur notre activitĂ© historique qui est en direct avec les consommateurs. Et donc dans un marchĂ© qui a divisĂ© par deux, conserver ce mĂȘme niveau d'activitĂ©, ça a Ă©tĂ© permis par le fait qu'on adresse un segment qui est sans doute moins impactĂ© par la crise que la moyenne du marchĂ©, notamment les segments CSP+, qui avaient plus de marge de manƓuvre et qui sont restĂ©s un peu plus dynamiques que la moyenne du marchĂ© dans le secteur. Et l'autre aspect, c'est qu'on a fait Ă©merger... Un deuxiĂšme modĂšle qu'on appelle maintenant Preto Galaxy, qui permet Ă  des courtiers indĂ©pendants de s'associer Ă  notre plateforme, que sont nos conventions bancaires, nos technologies, nos services de back-office, pour dynamiser leur production. Et ça s'est trĂšs, trĂšs bien dĂ©veloppĂ©. Et maintenant, ça pĂšse 40% de l'activitĂ©. Donc, au global, entre 2022 et 2024, on a doublĂ© notre chiffre d'affaires. Et ça, ça a vraiment convaincu les investisseurs, malgrĂ© un contexte de marchĂ© compliquĂ©, qu'on Ă©tait le leader de demain. Donc,

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    vous venez de lever 14 millions, vous l'avez dit, auprÚs de votre pool historique d'investisseurs. C'est quoi votre stratégie aujourd'hui pour aller plus loin ? Qu'est-ce que vous allez en faire de ces 14 millions ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Notre stratĂ©gie, c'est sur deux axes. DĂ©velopper. notre plateforme de collaboration avec des courtiers indĂ©pendants qui s'est largement dĂ©veloppĂ©e sur les deux derniĂšres annĂ©es. On a dĂ©jĂ  plus de 200 courtiers indĂ©pendants qui sont associĂ©s Ă  cette plateforme. C'est des entrepreneurs indĂ©pendants qui sont partout sur le territoire, certains avec des agences, certains dĂ©cident de travailler aussi Ă  distance. En tout cas, ils sont indĂ©pendants et ils s'associent Ă  notre plateforme. PrĂ©to Galaxy, c'est le nom de cet Ă©cosystĂšme qui permet Ă  ces courtiers de dĂ©velopper leur activitĂ©. Et ça, c'est le premier axe de dĂ©veloppement fort qui va ĂȘtre notre focus pour les annĂ©es Ă  venir.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Il y en a combien aujourd'hui de mandataires ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Chez nous, il y en a plus de 200. Sur un marché, on estime entre 10 et 15 000. Donc le potentiel de croissance est trÚs, trÚs important. Et le deuxiÚme axe, c'est de poursuivre et d'intensifier nos investissements. en intelligence artificielle de nouvelle génération, donc l'intelligence artificielle générative, qu'on intÚgre au plus prÚs de nos métiers pour augmenter l'impact et faire gagner du temps à tous nos courtiers, que ce soit sur notre modÚle historique internalisé en direct avec les consommateurs ou bien dans le cadre de PrétoGalaxie pour les entrepreneurs indépendants.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Pour les néophytes qui nous écoutent, c'est quoi l'IA générative ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    L'IA générative, ça désigne la nouvelle génération de modÚles d'intelligence artificielle, dont l'acteur le plus connu, c'est OpenAI avec ChatGPT, mais il y en a plein d'autres. Et ce sont des modÚles qui permettent de travailler de la donnée, de générer de l'échange avec des clients, ou bien de traiter de la documentation de maniÚre automatisée, et ce, de maniÚre trÚs agile. trÚs performante et trÚs contextualisée en fonction de chaque métier. Et c'est ce qu'on a intégré déjà dans plusieurs cas d'usage dans nos métiers et qu'on va continuer à faire.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Et ça, vous l'intégrez d'autant plus facilement chez Preto, j'imagine, que vous et votre associé Renaud Pestre avez fait Polytechnique.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors oui, Ă©videmment, on est ingĂ©nieurs donc on a des facilitĂ©s Ă  rentrer dans ces sujets-lĂ . Mais aussi, ça aide parce qu'on a un rĂ©seau Et on a dans notre entourage, dans nos contacts, dans nos camarades de promotion, des gens qui en ont mĂȘme fait leur spĂ©cialitĂ©. Ce qui nous permet de gagner Ă©normĂ©ment de temps et d'aller vraiment au fond des sujets.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    DerniĂšre question, Pierre Chapon. L'environnement, on l'a dit, il n'est pas du tout favorable aujourd'hui pour lever des fonds. Vous y ĂȘtes arrivĂ© quand mĂȘme grĂące Ă  l'IA, grĂące aux performances de PrĂ©to. Qu'est-ce que vous donnez comme conseil aux entrepreneurs qui nous Ă©coutent pour marcher sur vos traces ? qui ont besoin de lever des fonds pour subsister peut-ĂȘtre ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors, plusieurs points. DĂ©jĂ , prendre en compte l'impĂ©ratif de chemin vers la rentabilitĂ©. Un point essentiel qui a convaincu nos investisseurs, c'est qu'on a rĂ©ussi Ă  s'approcher de la rentabilitĂ©. On va ĂȘtre rentable dans les tout prochains trimestres sur notre activitĂ© historique qui est prĂ©to en direct avec les consommateurs. Donc, l'impĂ©ratif de rentabilitĂ©, c'est important. Et comment on y arrive ? Et c'est ce qu'on a fait. en se focalisant sur le cƓur du service, sur les clients, en ajoutant de la valeur, en augmentant la qualitĂ© et l'Ă©tendue des services. Ce qui permet, quand on fait les choses trĂšs bien, mĂȘme dans un marchĂ© qui est compliquĂ©, avec des volumes qui peuvent diminuer, d'augmenter les taux de transformation et mĂȘme la valeur par client. Nous, dans le mĂȘme temps, on a augmentĂ© nos tarifs au niveau des honoraires de courtage et ça s'est trĂšs bien passĂ©. Preuve que c'est la qualitĂ© de service. qui permet de capturer de la valeur et au final de sĂ©curiser la rentabilitĂ©.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    DerniĂšre question, ce n'est pas trop stressant la vie d'entrepreneur en ce moment ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Ce n'est pas plus stressant en ce moment qu'Ă  d'autres moments. Maintenant, ça fait prĂšs de huit ans qu'on a lancĂ© l'activitĂ©. On est passĂ© par plein d'Ă©vĂ©nements. On a eu le Covid, on a eu des relations qui sont parfois avec des hauts et des bas avec les banques. On a eu dĂ©jĂ  des levĂ©es de fonds importantes qui impliquent un niveau d'exigence. trĂšs, trĂšs Ă©levĂ©s. Donc, de toute façon, c'est tout le temps ça, la vie d'entrepreneur. C'est vrai, par contre, que dans notre marchĂ©, la crise qu'on a connue ces deux derniĂšres annĂ©es, c'est quand mĂȘme du jamais vu. Mais lĂ , on pense aussi que d'un point de vue du marchĂ©, le pire est derriĂšre nous.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Merci beaucoup, Pierre Chapon, d'ĂȘtre venu nous parler de votre levĂ©e de fonds, un Ă©vĂ©nement assez marquant dans le marasme actuel. Je rappelle que vous ĂȘtes cofondateur de PrĂ©to.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Merci.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Et je vous dis à trÚs vite pour un nouvel épisode de Mon Podcast Immo, à écouter tous les jours sur MySweetImmo et sur toutes les plateformes.

  • Speaker #0

    Mon Podcast Immo.

Description

Pierre Chapon, cofondateur de Pretto, est l’invitĂ© de Mon Podcast Immo. Au micro d’Ariane Artinian, il explique comment il vient de rĂ©ussir Ă  lever 14 millions d'euros malgrĂ© la crise du marchĂ© du crĂ©dit immobilier.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Mon podcast Immo.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de mon podcast IMO. Moi, c'est Ariane Artignan, fondatrice de MySweetImMO, le média qui fait du bien. Et aujourd'hui, je suis avec Pierre Chapon, fondateur du courtier en crédit Préto. Bonjour.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Bonjour.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Vous ĂȘtes lĂ  aujourd'hui pour nous annoncer une bonne nouvelle. Vous venez de lever 14 millions. Alors avant de parler de cette levĂ©e de fonds, vous nous prĂ©sentez Pretto ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Preto, c'est une plateforme de crédit immobilier qui permet directement pour les consommateurs d'obtenir un conseil trÚs expert et une négociation avec les banques. Et qui permet aussi à des courtiers indépendants de s'associer à notre plateforme pour développer leur activité. Donc on a été créé en 2017 et on s'est développé. jusqu'en 2022 avec une trÚs trÚs forte croissance, avec déjà plusieurs levées de fonds, plusieurs investisseurs de premier plan qui nous ont accompagnés. Et depuis 2022, le marché a connu une crise majeure. Et ce qui est intéressant, c'est de voir comment on a pu s'adapter et gagner des parts de marché dans ce contexte-là.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    C'est quoi votre recette pour réussir à lever des fonds en plein marasme ? On est dans un marché qui s'est effondré. La production de crédit, elle est en berne. Elle a diminué quasiment de moitié au cours des 18 derniers mois. Comment vous faites ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors, effectivement, le marchĂ© avec la montĂ©e des taux a Ă©tĂ© trĂšs, trĂšs secouĂ©. La production de crĂ©dit, notamment la production qui est gĂ©rĂ©e par les courtiers, elle a Ă©tĂ© divisĂ©e par deux. Ce qu'on a fait pendant cette pĂ©riode-lĂ , c'est qu'on a dĂ©jĂ  augmentĂ© la qualitĂ© de notre service et l'Ă©tendue de nos services, ce qui nous a permis de conserver Une activitĂ© sur notre activitĂ© historique qui est en direct avec les consommateurs. Et donc dans un marchĂ© qui a divisĂ© par deux, conserver ce mĂȘme niveau d'activitĂ©, ça a Ă©tĂ© permis par le fait qu'on adresse un segment qui est sans doute moins impactĂ© par la crise que la moyenne du marchĂ©, notamment les segments CSP+, qui avaient plus de marge de manƓuvre et qui sont restĂ©s un peu plus dynamiques que la moyenne du marchĂ© dans le secteur. Et l'autre aspect, c'est qu'on a fait Ă©merger... Un deuxiĂšme modĂšle qu'on appelle maintenant Preto Galaxy, qui permet Ă  des courtiers indĂ©pendants de s'associer Ă  notre plateforme, que sont nos conventions bancaires, nos technologies, nos services de back-office, pour dynamiser leur production. Et ça s'est trĂšs, trĂšs bien dĂ©veloppĂ©. Et maintenant, ça pĂšse 40% de l'activitĂ©. Donc, au global, entre 2022 et 2024, on a doublĂ© notre chiffre d'affaires. Et ça, ça a vraiment convaincu les investisseurs, malgrĂ© un contexte de marchĂ© compliquĂ©, qu'on Ă©tait le leader de demain. Donc,

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    vous venez de lever 14 millions, vous l'avez dit, auprÚs de votre pool historique d'investisseurs. C'est quoi votre stratégie aujourd'hui pour aller plus loin ? Qu'est-ce que vous allez en faire de ces 14 millions ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Notre stratĂ©gie, c'est sur deux axes. DĂ©velopper. notre plateforme de collaboration avec des courtiers indĂ©pendants qui s'est largement dĂ©veloppĂ©e sur les deux derniĂšres annĂ©es. On a dĂ©jĂ  plus de 200 courtiers indĂ©pendants qui sont associĂ©s Ă  cette plateforme. C'est des entrepreneurs indĂ©pendants qui sont partout sur le territoire, certains avec des agences, certains dĂ©cident de travailler aussi Ă  distance. En tout cas, ils sont indĂ©pendants et ils s'associent Ă  notre plateforme. PrĂ©to Galaxy, c'est le nom de cet Ă©cosystĂšme qui permet Ă  ces courtiers de dĂ©velopper leur activitĂ©. Et ça, c'est le premier axe de dĂ©veloppement fort qui va ĂȘtre notre focus pour les annĂ©es Ă  venir.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Il y en a combien aujourd'hui de mandataires ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Chez nous, il y en a plus de 200. Sur un marché, on estime entre 10 et 15 000. Donc le potentiel de croissance est trÚs, trÚs important. Et le deuxiÚme axe, c'est de poursuivre et d'intensifier nos investissements. en intelligence artificielle de nouvelle génération, donc l'intelligence artificielle générative, qu'on intÚgre au plus prÚs de nos métiers pour augmenter l'impact et faire gagner du temps à tous nos courtiers, que ce soit sur notre modÚle historique internalisé en direct avec les consommateurs ou bien dans le cadre de PrétoGalaxie pour les entrepreneurs indépendants.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Pour les néophytes qui nous écoutent, c'est quoi l'IA générative ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    L'IA générative, ça désigne la nouvelle génération de modÚles d'intelligence artificielle, dont l'acteur le plus connu, c'est OpenAI avec ChatGPT, mais il y en a plein d'autres. Et ce sont des modÚles qui permettent de travailler de la donnée, de générer de l'échange avec des clients, ou bien de traiter de la documentation de maniÚre automatisée, et ce, de maniÚre trÚs agile. trÚs performante et trÚs contextualisée en fonction de chaque métier. Et c'est ce qu'on a intégré déjà dans plusieurs cas d'usage dans nos métiers et qu'on va continuer à faire.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Et ça, vous l'intégrez d'autant plus facilement chez Preto, j'imagine, que vous et votre associé Renaud Pestre avez fait Polytechnique.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors oui, Ă©videmment, on est ingĂ©nieurs donc on a des facilitĂ©s Ă  rentrer dans ces sujets-lĂ . Mais aussi, ça aide parce qu'on a un rĂ©seau Et on a dans notre entourage, dans nos contacts, dans nos camarades de promotion, des gens qui en ont mĂȘme fait leur spĂ©cialitĂ©. Ce qui nous permet de gagner Ă©normĂ©ment de temps et d'aller vraiment au fond des sujets.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    DerniĂšre question, Pierre Chapon. L'environnement, on l'a dit, il n'est pas du tout favorable aujourd'hui pour lever des fonds. Vous y ĂȘtes arrivĂ© quand mĂȘme grĂące Ă  l'IA, grĂące aux performances de PrĂ©to. Qu'est-ce que vous donnez comme conseil aux entrepreneurs qui nous Ă©coutent pour marcher sur vos traces ? qui ont besoin de lever des fonds pour subsister peut-ĂȘtre ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Alors, plusieurs points. DĂ©jĂ , prendre en compte l'impĂ©ratif de chemin vers la rentabilitĂ©. Un point essentiel qui a convaincu nos investisseurs, c'est qu'on a rĂ©ussi Ă  s'approcher de la rentabilitĂ©. On va ĂȘtre rentable dans les tout prochains trimestres sur notre activitĂ© historique qui est prĂ©to en direct avec les consommateurs. Donc, l'impĂ©ratif de rentabilitĂ©, c'est important. Et comment on y arrive ? Et c'est ce qu'on a fait. en se focalisant sur le cƓur du service, sur les clients, en ajoutant de la valeur, en augmentant la qualitĂ© et l'Ă©tendue des services. Ce qui permet, quand on fait les choses trĂšs bien, mĂȘme dans un marchĂ© qui est compliquĂ©, avec des volumes qui peuvent diminuer, d'augmenter les taux de transformation et mĂȘme la valeur par client. Nous, dans le mĂȘme temps, on a augmentĂ© nos tarifs au niveau des honoraires de courtage et ça s'est trĂšs bien passĂ©. Preuve que c'est la qualitĂ© de service. qui permet de capturer de la valeur et au final de sĂ©curiser la rentabilitĂ©.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    DerniĂšre question, ce n'est pas trop stressant la vie d'entrepreneur en ce moment ?

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Ce n'est pas plus stressant en ce moment qu'Ă  d'autres moments. Maintenant, ça fait prĂšs de huit ans qu'on a lancĂ© l'activitĂ©. On est passĂ© par plein d'Ă©vĂ©nements. On a eu le Covid, on a eu des relations qui sont parfois avec des hauts et des bas avec les banques. On a eu dĂ©jĂ  des levĂ©es de fonds importantes qui impliquent un niveau d'exigence. trĂšs, trĂšs Ă©levĂ©s. Donc, de toute façon, c'est tout le temps ça, la vie d'entrepreneur. C'est vrai, par contre, que dans notre marchĂ©, la crise qu'on a connue ces deux derniĂšres annĂ©es, c'est quand mĂȘme du jamais vu. Mais lĂ , on pense aussi que d'un point de vue du marchĂ©, le pire est derriĂšre nous.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Merci beaucoup, Pierre Chapon, d'ĂȘtre venu nous parler de votre levĂ©e de fonds, un Ă©vĂ©nement assez marquant dans le marasme actuel. Je rappelle que vous ĂȘtes cofondateur de PrĂ©to.

  • Pierre Chapon (Pretto)

    Merci.

  • Ariane Artinian (MySweetImmo)

    Et je vous dis à trÚs vite pour un nouvel épisode de Mon Podcast Immo, à écouter tous les jours sur MySweetImmo et sur toutes les plateformes.

  • Speaker #0

    Mon Podcast Immo.

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