Stéphane Scarella (RENT) : "RENT, c'est l'agora de l'innovation immobilière ! " #907 | Mon Podcast Immo, le podcast immobilier by MySweetImmo

Description

Stéphane Scarella est l’invité de ce nouvel épisode de Mon Podcast Immo. Au micro d'Ariane Artinian, il décrit comment le salon RENT est devenu "l'agora de l'innovation immobilière", un lieu où professionnels et startups se rencontrent pour transformer le secteur. Avec plus de 100 startups à découvrir cette année, RENT 2024 met à l’honneur l’intelligence artificielle dans tous ses états. Vous vous demandez comment l'immobilier s’adapte aux crises ? Stéphane Scarella souligne que chaque difficulté amène son lot d’innovations : "À chaque crise, il y a de l’innovation pour accompagner l’industrie et en sortir plus fort".

Entre conférences pointues et rencontres stratégiques, la 12ème édition du Salon RENT qui se tient les 6 et 7 novembre Porte de Versailles à Paris se présente comme un véritable carrefour pour tous ceux qui veulent anticiper l'avenir de l'immobilier. Retrouvez MySweetImmo au Salon RENT.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Mon podcast IMO.
Speaker #1
Bonjour et bienvenue dans mon podcast IMO, votre rendez-vous avec l'immobilier. Je suis Ariane Artignan, fondatrice de My Sweet IMO. Et aujourd'hui, je suis très heureuse de recevoir Stéphane Scarrella. Bonjour.
Speaker #2
Bonjour Ariane.
Speaker #1
Stéphane, vous êtes directeur du salon RENT. Et si j'exagérais un peu, je dirais que vous êtes l'homme aux mille startups.
Speaker #2
Alors, je ne sais pas si vous exagérez, mais il y a une réalité Ariane, c'est pas faux. Dans le sens où si on fait le ratio suivant 11 éditions de Rent, qui a démarré en 2013, et à raison de 120 startups sur chaque édition, on n'est pas très loin du compte, même si la montée en charge s'est faite progressivement au fil des années, mais on ne doit pas être loin des 1000 startups.
Speaker #1
Alors, c'est quoi le rôle d'un directeur de salon comme le vôtre ?
Speaker #2
Il est multiple. Le plus important probablement, c'est celui avec toute une équipe d'experts engagés sur ce secteur. de la PropTech, c'est sans doute de sourcer de l'innovation tout au long de l'année. L'idée, c'est quand même ça, c'est de pouvoir proposer au mois de novembre, 100, 120 startups qui viennent répondre à des innovations, soit technologiques, soit d'usage, soit sociétales, soit environnementales, peu importe. Mais l'idée, c'est quand même d'avoir une offre renouvelée. Donc le plus gros du travail, c'est quand même de sourcer en France et à l'international toute l'année ce que vont être, ce que pourraient être les innovations de demain.
Speaker #1
Votre public, les visiteurs du salon, ce sont des professionnels de l'immobilier. qui viennent là faire des sous-traitants, des briques pour enrichir leur projet ? Je vous laisse la réponse.
Speaker #2
Je dis toujours, c'est une partie de la réponse, je dis toujours en premier lieu que l'objectif pour nous, c'est à la fois d'inspirer les visiteurs et de faire en sorte, au-delà de la rencontre avec les industriels, avec les fournisseurs que vous avez évoqués, et c'est tout à fait vrai, mais l'idée principale, c'est quand même de faire en sorte que les professionnels, les 12 000 professionnels l'an dernier qui viennent sur Rennes, par exemple, repartent avec un niveau d'expertise qui soit un peu plus fort que lorsqu'ils sont arrivés. J'entends par là la promesse que nous on fait, c'est de pouvoir proposer des thématiques, entendre des choses qu'on n'entend pas ailleurs, voir sur scène des gens qu'on n'a pas l'habitude de voir, qui sont des vrais experts des sujets évoqués, et donc faire en sorte que, voilà, on passe deux jours dans cet agora de l'innovation et de la prospective, et on repart un peu plus expert, en tout cas enrichi d'un certain nombre d'éléments. pour pouvoir évidemment retranscrire le lendemain dans les équipes sur le terrain.
Speaker #1
Parce que ce qui est intéressant sur toute l'évolution du Salon Rennes ces dernières années, au-delà de rencontrer les acteurs, rencontrer les startups, c'est aussi tous ces cycles de conférences, de réunions, où vous apportez du contenu qui rend les visiteurs plus intelligents, entre guillemets, plus experts.
Speaker #2
C'est vous qui le dites. Moi je dis expert, mais ce n'est pas faux. Mais au-delà de la blague, effectivement, moi je suis convaincu que les 12 000 visiteurs professionnels qui viennent de toute la France, toute l'Europe, viennent pour les contenus. pense que c'est très important d'avoir un momentum comme ça dans l'année où je suis un pro de l'immobilier, j'ai des agences à Aix-en-Provence, j'ai envie de m'inspirer, j'ai envie d'entendre des choses, voilà, que j'en entends parler autour de moi de temps en temps comme ça, mais je ne me suis pas posé, je n'ai pas eu un expert qui est venu me raconter le bénéfice de telle ou telle innovation, la prospective avec l'intelligence artificielle, etc., etc. Moi, je pense que c'est très important et qu'ils viennent pour ça. Il s'avère qu'au milieu de ces conférences, une quarantaine de conférences et ateliers, dans les salles, dans le... plateau télévision, etc., peu importe. Oui, autour, dans le game, il y a effectivement de l'innovation, des industriels qui permettent pendant deux jours aussi de voir ses prestataires, challenger ses fournisseurs, etc. Alors l'an dernier, on était resté, je ne sais pas si vous vous souvenez, sur un gros, gros, gros sujet qui était vraiment le prisme du moment autour de la décarbonation des enjeux environnementaux et sociétaux. Rappelons-nous que le fameux DPE faisait encore l'alpha et l'oméga de la politique immobilière de ce pays.
Speaker #1
La couleur était verte.
Speaker #2
Voilà, la couleur était verte. Cette année, l'IA dans tous ses états. Voilà la baseline de l'édition 2024. L'intelligence artificielle dans tous ses états, ça veut dire quoi ? Ça veut dire que, évidemment, que tout le monde parle d'intelligence artificielle. Alors, le paradoxe, c'est que tout le monde parle d'intelligence artificielle sans vraiment savoir de quoi on parle. Et donc, c'est à nous, modestement, en tout cas, on va essayer de faire en sorte qu'on puisse poser du concret sur cette notion d'intelligence artificielle, des livrables, de l'applicatif, des choses très concrètes. Aujourd'hui, l'IA, ça existe, ça sert à ça, ça sert à ça. Voilà ce qu'on peut en faire. Et demain, d'ailleurs, voilà ce qu'on peut imaginer sur tel et tel maillon de la chaîne de valeur de l'immobilier.
Speaker #1
Pour finir, j'aimerais qu'on revienne sur les 12 années de PropTech, 12 années d'innovation. Ça a été quoi les grands moments ?
Speaker #2
Ça a été des cycles, des vagues d'innovation. On a démarré en 2013. Le tout début, c'est vraiment la digitalisation de l'immobilier. Souvenons-nous, c'est une activité qui était très en retard en termes de digitalisation. Donc, Donc, les premières années, ça a été ça. Et puis, on a vu arriver, il y a eu d'autres vagues. Il y a eu la vague de la 3D, il y a eu de la vague de la visite virtuelle, etc. On visitait les biens. Après, on a eu toute une vague sur la... Une fois la dématérialisation des outils sur les leads, sur la captation des leads, il y a eu plein de choses comme ça. Puis il est arrivé le Covid par exemple, qui a permis d'accélérer de manière significative tout ce qui était signature électronique, visite à distance là aussi, parce qu'on ne pouvait plus se voir en vrai. Donc à chaque fois, il y a une problématique nouvelle. L'an dernier, on a vu tous les enjeux environnementaux qui émergeaient depuis 2-3 ans. Donc là, il y a eu une hype autour de ces innovations pour décarboner, faire en sorte de rentrer. dans les critères législatifs qui étaient imposés. Et pour les industriels de l'immobilier, c'était très, très important. Il y a eu tous les mouvements autour de la hausse des taux qui permettent aussi, en l'occurrence, qui empêchaient les gens d'avoir accès au crédit. Donc, on a tout un tas d'innovations sociétales, pour le coup, pour permettre de donner un accès différent au crédit, autour du leasing notamment. Enfin voilà, à chaque difficulté, à chaque fois qu'il se passe quelque chose à l'extérieur, on va dire ça comme ça, eh bien, il y a de l'innovation qui arrive pour répondre aux problématiques.
Speaker #1
Il y a des entreprises qui se créent, que vous accompagnez, certes, Certaines s'envolent, d'autres crachent en tour de route, s'écrasent. Vous nous racontez deux, trois histoires marquantes.
Speaker #2
Il y en a beaucoup. Depuis 2013, donc en 11 ou 12 éditions, sur les 1000 startups que vous évoquiez au début, il y a un grand nombre de ces startups qui ont amorcé leur premier rendez-vous investisseur sur Rennes. C'est évident. Pendant deux jours, l'an dernier par exemple, c'est plus de 200 rendez-vous entre les startups et les investisseurs qui se sont opérés. Donc, ce n'est pas anodin. Donc, des histoires, oui. Bricks qui a gagné l'an dernier par exemple. le prix de la start-up Orpi Rent, avait démarré sur Rent, ensuite a levé 13 millions d'euros, l'histoire est partie, c'est formidable, ça tourne très bien. Check & Visit, par exemple, même histoire, une très jolie histoire, qui marche très bien, qui a levé pas mal de fonds encore l'an dernier. Et puis il y a des crashs, le grand, on ne va pas dire le plus beau, parce que ce n'est pas le cas, mais le plus grand exemple, c'est Miro. Miro, c'est une boîte qui n'existe pas, qui arrive sur Rent, qui démarre il y a quelques années, puis qui progresse. On est sur l'ubérisation de la photo, etc. Souvenons-nous de ce momentum. Et puis, ça devient une licorne. C'est une des premières licornes françaises. C'est 250 milliards de dollars de levée sur la dernière levée. C'est un milliard de valorisation. Et un an après, la boîte disparaît. Mais c'est la vie de l'entrepreneuriat. C'est la vie d'un mastéo. C'est la vie de... Il y a beaucoup de contre-exemples aussi. Ou en tout cas, des exemples de gens qui ont amorcé, démarré, développé, surdéveloppé peut-être par endroit grâce à Rent au début. ou sur rente en tout cas, ça s'est amorcé, et qui après, c'est la vie de l'entreprise, ont vécu des bonnes ou des moins bonnes aventures. C'est comme ça.
Speaker #1
Alors Stéphane, on vous donne rendez-vous le 6 et le 7 novembre, porte de Versailles.
Speaker #2
Moi j'y serai.
Speaker #1
Vous y serez, on espère bien que vous y êtes. Il y aura combien de startups là ?
Speaker #2
On est un peu plus de 107, je crois, startups sur les deux villages cette année, avec un très très gros taux de renouvellement, 97% je crois de renouvellement.
Speaker #1
Qu'est-ce qu'on peut vous souhaiter Stéphane Scarrella aujourd'hui ?
Speaker #2
D'aller plus loin. d'aller toujours plus loin, de faire en sorte que ce rendez-vous de l'industrie qui est devenu rente au bout d'une dizaine d'années continue encore à apporter sa brique comme ça dans la chaîne de valeur et à être cet agora, encore une fois, autour de l'innovation. Parce que je crois qu'on est sur un marché qui en a besoin. Le champ des possibles est considérable. Et il y a encore plein, plein de choses à faire. Donc, on va se souhaiter collectivement de continuer, mais surtout d'aller encore plus loin.
Speaker #1
Et de transcender les mouvements de marché. crise qui touche pas mal d'acteurs, quoi qu'on en dise.
Speaker #2
Oui, bien sûr que la crise touche pas mal d'acteurs. C'est une année difficile pour le segment immobilier, bien évidemment. Mais à la place que celle de rente, c'est aussi des opportunités, beaucoup d'opportunités. Et donc, à chaque crise, il y a de l'innovation qui vient répondre à une problématique, essayer d'accompagner l'industrie pour aller mieux et ressortir plus vite de ces crises-là. Donc, finalement, crise égale opportunité n'a jamais été aussi vrai que dans notre segment et on le constate sur rente chaque année.
Speaker #1
Et bien voilà, ce sera le mot de la fin. Merci beaucoup Stéphane, directeur du Salon RENT. Merci beaucoup. Et je vous dis à très vite pour un nouvel épisode de Mon Podcast Imo, à écouter tous les jours sur MySuite Imo et sur toutes les plateformes. Mon Podcast Imo.

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Speaker #0
Mon podcast IMO.
Speaker #1
Bonjour et bienvenue dans mon podcast IMO, votre rendez-vous avec l'immobilier. Je suis Ariane Artignan, fondatrice de My Sweet IMO. Et aujourd'hui, je suis très heureuse de recevoir Stéphane Scarrella. Bonjour.
Speaker #2
Bonjour Ariane.
Speaker #1
Stéphane, vous êtes directeur du salon RENT. Et si j'exagérais un peu, je dirais que vous êtes l'homme aux mille startups.
Speaker #2
Alors, je ne sais pas si vous exagérez, mais il y a une réalité Ariane, c'est pas faux. Dans le sens où si on fait le ratio suivant 11 éditions de Rent, qui a démarré en 2013, et à raison de 120 startups sur chaque édition, on n'est pas très loin du compte, même si la montée en charge s'est faite progressivement au fil des années, mais on ne doit pas être loin des 1000 startups.
Speaker #1
Alors, c'est quoi le rôle d'un directeur de salon comme le vôtre ?
Speaker #2
Il est multiple. Le plus important probablement, c'est celui avec toute une équipe d'experts engagés sur ce secteur. de la PropTech, c'est sans doute de sourcer de l'innovation tout au long de l'année. L'idée, c'est quand même ça, c'est de pouvoir proposer au mois de novembre, 100, 120 startups qui viennent répondre à des innovations, soit technologiques, soit d'usage, soit sociétales, soit environnementales, peu importe. Mais l'idée, c'est quand même d'avoir une offre renouvelée. Donc le plus gros du travail, c'est quand même de sourcer en France et à l'international toute l'année ce que vont être, ce que pourraient être les innovations de demain.
Speaker #1
Votre public, les visiteurs du salon, ce sont des professionnels de l'immobilier. qui viennent là faire des sous-traitants, des briques pour enrichir leur projet ? Je vous laisse la réponse.
Speaker #2
Je dis toujours, c'est une partie de la réponse, je dis toujours en premier lieu que l'objectif pour nous, c'est à la fois d'inspirer les visiteurs et de faire en sorte, au-delà de la rencontre avec les industriels, avec les fournisseurs que vous avez évoqués, et c'est tout à fait vrai, mais l'idée principale, c'est quand même de faire en sorte que les professionnels, les 12 000 professionnels l'an dernier qui viennent sur Rennes, par exemple, repartent avec un niveau d'expertise qui soit un peu plus fort que lorsqu'ils sont arrivés. J'entends par là la promesse que nous on fait, c'est de pouvoir proposer des thématiques, entendre des choses qu'on n'entend pas ailleurs, voir sur scène des gens qu'on n'a pas l'habitude de voir, qui sont des vrais experts des sujets évoqués, et donc faire en sorte que, voilà, on passe deux jours dans cet agora de l'innovation et de la prospective, et on repart un peu plus expert, en tout cas enrichi d'un certain nombre d'éléments. pour pouvoir évidemment retranscrire le lendemain dans les équipes sur le terrain.
Speaker #1
Parce que ce qui est intéressant sur toute l'évolution du Salon Rennes ces dernières années, au-delà de rencontrer les acteurs, rencontrer les startups, c'est aussi tous ces cycles de conférences, de réunions, où vous apportez du contenu qui rend les visiteurs plus intelligents, entre guillemets, plus experts.
Speaker #2
C'est vous qui le dites. Moi je dis expert, mais ce n'est pas faux. Mais au-delà de la blague, effectivement, moi je suis convaincu que les 12 000 visiteurs professionnels qui viennent de toute la France, toute l'Europe, viennent pour les contenus. pense que c'est très important d'avoir un momentum comme ça dans l'année où je suis un pro de l'immobilier, j'ai des agences à Aix-en-Provence, j'ai envie de m'inspirer, j'ai envie d'entendre des choses, voilà, que j'en entends parler autour de moi de temps en temps comme ça, mais je ne me suis pas posé, je n'ai pas eu un expert qui est venu me raconter le bénéfice de telle ou telle innovation, la prospective avec l'intelligence artificielle, etc., etc. Moi, je pense que c'est très important et qu'ils viennent pour ça. Il s'avère qu'au milieu de ces conférences, une quarantaine de conférences et ateliers, dans les salles, dans le... plateau télévision, etc., peu importe. Oui, autour, dans le game, il y a effectivement de l'innovation, des industriels qui permettent pendant deux jours aussi de voir ses prestataires, challenger ses fournisseurs, etc. Alors l'an dernier, on était resté, je ne sais pas si vous vous souvenez, sur un gros, gros, gros sujet qui était vraiment le prisme du moment autour de la décarbonation des enjeux environnementaux et sociétaux. Rappelons-nous que le fameux DPE faisait encore l'alpha et l'oméga de la politique immobilière de ce pays.
Speaker #1
La couleur était verte.
Speaker #2
Voilà, la couleur était verte. Cette année, l'IA dans tous ses états. Voilà la baseline de l'édition 2024. L'intelligence artificielle dans tous ses états, ça veut dire quoi ? Ça veut dire que, évidemment, que tout le monde parle d'intelligence artificielle. Alors, le paradoxe, c'est que tout le monde parle d'intelligence artificielle sans vraiment savoir de quoi on parle. Et donc, c'est à nous, modestement, en tout cas, on va essayer de faire en sorte qu'on puisse poser du concret sur cette notion d'intelligence artificielle, des livrables, de l'applicatif, des choses très concrètes. Aujourd'hui, l'IA, ça existe, ça sert à ça, ça sert à ça. Voilà ce qu'on peut en faire. Et demain, d'ailleurs, voilà ce qu'on peut imaginer sur tel et tel maillon de la chaîne de valeur de l'immobilier.
Speaker #1
Pour finir, j'aimerais qu'on revienne sur les 12 années de PropTech, 12 années d'innovation. Ça a été quoi les grands moments ?
Speaker #2
Ça a été des cycles, des vagues d'innovation. On a démarré en 2013. Le tout début, c'est vraiment la digitalisation de l'immobilier. Souvenons-nous, c'est une activité qui était très en retard en termes de digitalisation. Donc, Donc, les premières années, ça a été ça. Et puis, on a vu arriver, il y a eu d'autres vagues. Il y a eu la vague de la 3D, il y a eu de la vague de la visite virtuelle, etc. On visitait les biens. Après, on a eu toute une vague sur la... Une fois la dématérialisation des outils sur les leads, sur la captation des leads, il y a eu plein de choses comme ça. Puis il est arrivé le Covid par exemple, qui a permis d'accélérer de manière significative tout ce qui était signature électronique, visite à distance là aussi, parce qu'on ne pouvait plus se voir en vrai. Donc à chaque fois, il y a une problématique nouvelle. L'an dernier, on a vu tous les enjeux environnementaux qui émergeaient depuis 2-3 ans. Donc là, il y a eu une hype autour de ces innovations pour décarboner, faire en sorte de rentrer. dans les critères législatifs qui étaient imposés. Et pour les industriels de l'immobilier, c'était très, très important. Il y a eu tous les mouvements autour de la hausse des taux qui permettent aussi, en l'occurrence, qui empêchaient les gens d'avoir accès au crédit. Donc, on a tout un tas d'innovations sociétales, pour le coup, pour permettre de donner un accès différent au crédit, autour du leasing notamment. Enfin voilà, à chaque difficulté, à chaque fois qu'il se passe quelque chose à l'extérieur, on va dire ça comme ça, eh bien, il y a de l'innovation qui arrive pour répondre aux problématiques.
Speaker #1
Il y a des entreprises qui se créent, que vous accompagnez, certes, Certaines s'envolent, d'autres crachent en tour de route, s'écrasent. Vous nous racontez deux, trois histoires marquantes.
Speaker #2
Il y en a beaucoup. Depuis 2013, donc en 11 ou 12 éditions, sur les 1000 startups que vous évoquiez au début, il y a un grand nombre de ces startups qui ont amorcé leur premier rendez-vous investisseur sur Rennes. C'est évident. Pendant deux jours, l'an dernier par exemple, c'est plus de 200 rendez-vous entre les startups et les investisseurs qui se sont opérés. Donc, ce n'est pas anodin. Donc, des histoires, oui. Bricks qui a gagné l'an dernier par exemple. le prix de la start-up Orpi Rent, avait démarré sur Rent, ensuite a levé 13 millions d'euros, l'histoire est partie, c'est formidable, ça tourne très bien. Check & Visit, par exemple, même histoire, une très jolie histoire, qui marche très bien, qui a levé pas mal de fonds encore l'an dernier. Et puis il y a des crashs, le grand, on ne va pas dire le plus beau, parce que ce n'est pas le cas, mais le plus grand exemple, c'est Miro. Miro, c'est une boîte qui n'existe pas, qui arrive sur Rent, qui démarre il y a quelques années, puis qui progresse. On est sur l'ubérisation de la photo, etc. Souvenons-nous de ce momentum. Et puis, ça devient une licorne. C'est une des premières licornes françaises. C'est 250 milliards de dollars de levée sur la dernière levée. C'est un milliard de valorisation. Et un an après, la boîte disparaît. Mais c'est la vie de l'entrepreneuriat. C'est la vie d'un mastéo. C'est la vie de... Il y a beaucoup de contre-exemples aussi. Ou en tout cas, des exemples de gens qui ont amorcé, démarré, développé, surdéveloppé peut-être par endroit grâce à Rent au début. ou sur rente en tout cas, ça s'est amorcé, et qui après, c'est la vie de l'entreprise, ont vécu des bonnes ou des moins bonnes aventures. C'est comme ça.
Speaker #1
Alors Stéphane, on vous donne rendez-vous le 6 et le 7 novembre, porte de Versailles.
Speaker #2
Moi j'y serai.
Speaker #1
Vous y serez, on espère bien que vous y êtes. Il y aura combien de startups là ?
Speaker #2
On est un peu plus de 107, je crois, startups sur les deux villages cette année, avec un très très gros taux de renouvellement, 97% je crois de renouvellement.
Speaker #1
Qu'est-ce qu'on peut vous souhaiter Stéphane Scarrella aujourd'hui ?
Speaker #2
D'aller plus loin. d'aller toujours plus loin, de faire en sorte que ce rendez-vous de l'industrie qui est devenu rente au bout d'une dizaine d'années continue encore à apporter sa brique comme ça dans la chaîne de valeur et à être cet agora, encore une fois, autour de l'innovation. Parce que je crois qu'on est sur un marché qui en a besoin. Le champ des possibles est considérable. Et il y a encore plein, plein de choses à faire. Donc, on va se souhaiter collectivement de continuer, mais surtout d'aller encore plus loin.
Speaker #1
Et de transcender les mouvements de marché. crise qui touche pas mal d'acteurs, quoi qu'on en dise.
Speaker #2
Oui, bien sûr que la crise touche pas mal d'acteurs. C'est une année difficile pour le segment immobilier, bien évidemment. Mais à la place que celle de rente, c'est aussi des opportunités, beaucoup d'opportunités. Et donc, à chaque crise, il y a de l'innovation qui vient répondre à une problématique, essayer d'accompagner l'industrie pour aller mieux et ressortir plus vite de ces crises-là. Donc, finalement, crise égale opportunité n'a jamais été aussi vrai que dans notre segment et on le constate sur rente chaque année.
Speaker #1
Et bien voilà, ce sera le mot de la fin. Merci beaucoup Stéphane, directeur du Salon RENT. Merci beaucoup. Et je vous dis à très vite pour un nouvel épisode de Mon Podcast Imo, à écouter tous les jours sur MySuite Imo et sur toutes les plateformes. Mon Podcast Imo.

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