Souffrir au travail n’épargne pas les cadres et dirigeants… et pourtant, leur détresse reste souvent invisible.

Dans cet épisode, je reçois Magalie Auger, qui partage son parcours, son expérience du burn-out, et ses réflexions sur un sujet encore tabou : la souffrance au travail au sommet de la hiérarchie.

Nous parlons des signaux d’alerte, de l’importance de l’équilibre vie pro/vie perso, et des moyens concrets d’exprimer et de gérer cette souffrance. Magalie met aussi en lumière le rôle stratégique des managers et DRH : écoute active, leadership bienveillant, vision à long terme, communication non violente… autant de leviers essentiels pour prévenir l’épuisement et soutenir les équipes.

Au fil de la conversation, elle déconstruit les idées reçues sur les DRH et souligne la complexité de leur mission, bien au-delà du recrutement : gestion des conflits, anticipation des besoins, accompagnement humain et stratégique.

Une discussion franche et inspirante, pour briser le tabou et remettre la santé mentale au cœur du management.

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