Transcription

• Speaker #0

  Le monde des petites entreprises est fascinant. C'est un mélange unique de débrouillardise et d'adaptabilité. Mais parfois, on manque de compétences clés pour aller plus loin. Tu le ressens aussi ? Alors ce podcast est fait pour toi. Je suis Perrine Thiébaut, consultante en transformation numérique et je déniche pour toi les meilleurs outils, méthodes et technologies pour gagner en efficacité. Seul ou avec mes invités, je te partage des conseils actionnables pour avancer en toute sérénité. Alors, prêt à oser l'efficacité ?

• Speaker #1

  Pour clôturer cette semaine de mise à mal des idées reçues sur les solutions digitales sur-mesure, on se penche sur l'excuse préférée des dirigeants débordés. Le numérique sur-mesure, je n'ai pas le temps pour ça. En réalité, investir un peu de temps dans un projet numérique, c'est en gagner beaucoup plus par la suite. Et si tu veux comprendre pourquoi et surtout comment éviter de te sentir submergé, reste bien là avec moi. Cette idée reçue vient souvent d'un constat simple. Ceux qui ont un besoin métier ne font pas d'informatique. Ils ont peur de ne pas savoir gérer un projet numérique. de rater des étapes importantes, de mal communiquer avec les équipes techniques. Et surtout, ils n'ont pas le temps. Leurs agendas sont déjà bien remplis, alors rajouter une charge supplémentaire, ça semble juste impossible. Mais je vais te raconter une anecdote. Depuis que je suis petite, mon père m'a toujours dit "Il faut savoir perdre du temps aujourd'hui pour en gagner 10 ou 100 fois plus demain". Et tu sais quoi ? Il avait raison. Cette idée m'accompagne encore aujourd'hui et elle est particulièrement vraie pour les projets digitaux. Oui, au début, il faut prendre un peu de temps pour poser les bases. Mais le bénéfice à moyen terme est immense. C'est comme quand tu délègues. Ça prend du temps de définir tes process et d'expliquer à ton collègue, mais une fois que c'est fait, c'est juste une libération. La clé pour éviter de te sentir submergé, c'est simple. Ne pas vouloir tout faire en même temps. Prends une problématique à la fois, une seule. Résous-la et ensuite passe à la suivante. Ce qui est génial, c'est que ce conseil fonctionne aussi pour maîtriser les coûts et les délais de ton projet numérique. Ce qu'on a vu dans les deux premiers épisodes de cette série. Imagine, tu identifies une tâche répétitive ou un point de friction de ton entreprise. Tu te concentres uniquement là-dessus. Tu développes une solution, tu la mets en place et tu regardes le résultat. Une fois que c'est fait, tu pourras passer à la suite. C'est un processus, étape par étape, qui t'empêche de te noyer dans les détails tout en assurant que chaque amélioration soit solide et bien pensée. Mais au-delà du temps que tu gagnes immédiatement avec une solution numérique, il y a un autre avantage énorme, ça t'évite des erreurs. Et qui dit moins d'erreurs, dit moins de temps perdu à les identifier, à les corriger ou à rattraper des conséquences évitables. C'est comme une double libération. Tu gagnes du temps sur les tâches répétitives, tu évites de perdre du temps sur des problèmes inutiles. En prenant le temps pour poser les bases maintenant, tu crées des fondations solides pour ton entreprise. Des fondations qui te permettront de te concentrer sur ce qui compte vraiment. Développer ton activité, prendre des décisions stratégiques, et avoir enfin un peu d'air dans ton agenda. Alors pose-toi cette question. Quelle est la tâche ou le problème qui me prend le plus de temps aujourd'hui ? Si tu te sens submergé, concentre-toi sur une seule problématique à la fois. Pense à la tâche qui te ralentit, qui te fatigue ou qui génère le plus d'erreurs. Imagine ce que tu pourrais faire si cette tâche était automatisée ou simplifiée. Combien de temps ça te ferait gagner ? Et combien de stress tu pourrais t'éviter ? Rappelle-toi, il faut savoir perdre un peu de temps pour en gagner beaucoup, beaucoup plus après. Alors c'est quoi ta première étape à toi ? N'hésite pas à me partager tes trouvailles sur LinkedIn ou en commentaire. Je serais ravie d'échanger avec toi sur tes problématiques. C'est terminé pour aujourd'hui. J'espère que cette série t'aura aidé à casser les idées reçues sur le numérique sur-mesure. Et si tu as besoin d'un coup de pouce pour donner vie à ton projet, n'hésite pas à me contacter. En attendant, je te dis à la semaine prochaine pour une nouvelle série.

• Speaker #0

  Merci d'avoir écouté cet épisode jusqu'au bout. Si le podcast te plaît, tu peux m'aider à le faire grandir en lui laissant 5 étoiles et un avis sur ta plateforme d'écoute préférée. Et si l'opérationnel te prend trop de temps, Que tu as besoin de respirer pour te concentrer enfin sur ta stratégie, viens m'en parler sur LinkedIn. Ensemble, on analysera tes processus pour les rendre plus efficaces et les numériser. A la semaine prochaine et merci de faire partie de l'aventure Oser l'Efficacité.