Transcription

• Speaker #0

  Salut à tous et bienvenue dans Oser l'Efficacité. Moi, c'est Perrine Thiébaut, passionnée d'optimisation et de performance depuis plus de 10 ans et fondatrice de Digetik.

• Speaker #1

  J'en ai marre de voir des processus qui patinent, des pertes de temps récurrentes,

• Speaker #0

  des empilements d'outils irréfléchis. On met des pansements partout, alors qu'un check-up général serait plus que nécessaire. Dans ce podcast, je partage avec vous mes outils, méthodes et analyses pour simplifier, améliorer et booster vos performances. Seul ou avec mes invités ? On explore comment rendre vos processus plus efficaces et adaptés à vos besoins. Et quand la base est bien saine, on parle aussi d'outils numériques. Alors, et à oser l'efficacité et à vraiment faire la différence, c'est parti !

• Speaker #1

  2025, c'est demain. Et pour l'industrie, les défis qui se profilent ne manquent pas. Concurrence internationale féroce, coût de l'énergie en explosion, pression sur la décarbonation, et pourtant, certains parlent d'opportunités. Au cours de ma visite au CPM à Grenoble, je suis allée poser la question aux exposants. Comment voyez-vous l'industrie en 2025 ? Les réponses vous allez voir aussi entre lucidité et espoir, mais elles montrent aussi que l'industrie française a encore beaucoup à jouer. Dans cet épisode, on va parler de résilience, de transition numérique et énergétique, et surtout d'anticipation. Parce que dans un contexte difficile, c'est souvent là qu'on trouve les meilleures idées. Alors c'est parti pour l'épisode. On va pas se mentir, le tableau actuel n'est pas rose. D'un côté, les coûts explosent, l'énergie en tête, avec des prix qui pèsent lourds sur les marges. De l'autre, la concurrence internationale n'a jamais été aussi rude. Pour ne rien arranger, les technologies nécessaires à la décarbonation, bien qu'indispensables, restent jugées trop coûteuses par 60% des entreprises. Mais attention, contexte difficile ne doit pas rimer avec immobilisme. Et c'est ce que nous explique Manon Cuillerat, la présidente de Cintramétaux.

• Speaker #2

  En fait, on est dans des métiers où il ne faut pas regarder que ce qui se passe aujourd'hui. Il faut se dire, ok, aujourd'hui, les feux ne sont pas ouverts, mais qu'est-ce qui va se passer demain ? Et surtout, qu'est-ce qui se passe si je continue pas d'investir ? Je serai pas prête. J'aurais pris du retard vis-à-vis d'autres industries, donc ça se construit en permanence, même quand le business est pas là.

• Speaker #1

  Et elle a raison, ce n'est pas le moment de ralentir. C'est au contraire une occasion unique de préparer l'avenir. Un autre grand sujet, c'est la main-d'œuvre. On estime qu'en 2025, environ 200 000 emplois industriels nécessiteront des compétences numériques et environnementales spécifiques. Mais aujourd'hui, ces compétences ne sont pas là. Alors, comment on s'y prépare ? C'est justement dans ces périodes de creux que l'on peut investir dans la formation et la collaboration homme-machine. Mais aussi dans la visibilité. Parce que pour attirer les meilleurs talents, il faut avant tout qu'ils sachent que vous existez. Émilie Le Douaron, cofondratrice du cabinet Miti, l'exprime très bien.

• Speaker #3

  C'est le moment d'être particulièrement offensif, à mon sens, pour continuer à pérenniser des croissances, pour continuer à attirer les bons talents ou à les fidéliser.

• Speaker #1

  La clé, c'est de voir cette pénurie non pas comme un frein, mais comme une opportunité pour réinventer les métiers, développer de nouvelles compétences et rendre l'industrie plus attractive. Et malgré les difficultés, on voit quand même que les entreprises continuent d'investir. Selon un rapport de l'Institut Montaigne, 40% des entreprises industrielles françaises prévoient d'augmenter leurs investissements technologiques d'ici 2025. On parle ici de robotique, d'automatisation avancée, d'Internet des objets, le fameux IoT, et d'intelligence artificielle. Des technologies qui permettent de transformer nos usines en véritables usines intelligentes, capables d'optimiser les processus et de réduire les gaspillages. Enfin, on ne peut pas parler d'avenir sans aborder la durabilité et la résilience. D'ailleurs, Mathieu Poissard, de chez Araïko, a intégré ces concepts à sa vision de l'industrie pour 2025.

• Speaker #4

  Je la vois aussi plus résiliente, notamment grâce aux apprentissages liés aux différentes crises qu'on a pu connaître, que ce soit la crise Covid, la guerre en Ukraine qui ont un peu chamboulé toutes les supply chains. et prendre conscience que des fois, du circuit court et de la relocalisation, c'est un véritable enjeu de souveraineté également.

• Speaker #1

  Moderniser, innover, mais aussi relocaliser, c'est ça l'industrie de demain. Les pratiques respectueuses de l'environnement et les énergies renouvelables ne sont plus une option, elles sont une nécessité. De plus, les chaînes d'approvisionnement devront être plus flexibles, diversifiées et idéalement locales, comme le souligne Manon Cuillerat.

• Speaker #2

  Gagner du temps, faire des choses à plus grande valeur ajoutée, pour être meilleur demain quoi. Parce que le jour où ça va repartir, il faudra que les gens soient en place.

• Speaker #1

  L'industrie de 2025, c'est une industrie qui devra s'adapter en permanence, mais qui pourrait aussi devenir un modèle de résilience. L'avenir de l'industrie, ce n'est pas un long fleuve tranquille. C'est une course d'obstacles, mais aussi une formidable opportunité d'évoluer. Pour réussir, il faudra miser sur trois leviers clés. L'innovation technologique, pour moderniser nos outils et transformer nos usines. Les compétences, en investissant dès maintenant dans la formation et la collaboration en machine. La durabilité et la résilience en construisant des modèles plus respectueux de l'environnement est capable d'absorber les chocs. Un grand merci à Mathieu Poissard, Émilie Le Douaron et Manon Cuillerat pour leur vision éclairante sur le monde d'aujourd'hui et de demain. Vous retrouverez les liens pour les contacter dans la description de cet épisode.

• Speaker #0

  Et vous,

• Speaker #1

  c'est quoi votre première action pour préparer 2025 ? Une chose est sûre, attendre n'est pas une option. D'ailleurs, en parlant de préparer 2025, la semaine prochaine, je vous ferai mon bilan 2024 à ce micro et je fixerai les objectifs de 2025 avec des nouveautés qui concernent directement le podcast. Alors je te dis à la semaine prochaine pour parler de tout ça.

• Speaker #0

  Et voilà, c'est la fin de cet épisode d'Oser l'Efficacité. Je serais curieuse de savoir ce que tu en as pensé. En tout cas, si cet épisode t'a plu, n'hésite pas à laisser un commentaire et à donner un avis 5 étoiles. Ça m'aide énormément. Tu peux aussi me suivre et me contacter sur LinkedIn et Instagram pour continuer la discussion. Je serai ravie d'échanger avec toi. Rendez-vous la semaine prochaine pour un nouvel épisode plein de conseils et d'astuces pour oser l'efficacité. A très vite !