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Oser l'efficacité : Vers la transformation digitale des entreprises industrielles

Summer Dailean Club 25/45 - Fluidité en tongs : gérer un groupe comme une usine

Summer Dailean Club 25/45 - Fluidité en tongs : gérer un groupe comme une usine

03min |04/08/2025|

15

Play
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03min |04/08/2025|

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Description

Le test ultime du process - Fluidité en tongs : gérer un groupe comme une usine


Ton accès au Summer Dailean Club : https://perrine.systeme.io/summer_dailean


Comment éviter les engueulades matinales et les files d’attente à la salle de bain ?

En appliquant les principes du Lean à tes vacances, bien sûr !


Cet épisode t’invite à repenser l'organisation d’un séjour en groupe comme un flux de production optimisé.


🎯 Tu découvriras comment la synchronisation des flux — star du lean management — peut transformer tes vacances : moins de frictions, plus de fluidité.

Pas besoin de tout faire ensemble, mais tout le monde peut se retrouver au bon moment.


💼 Et au boulot ? Même combat.

Une tâche n’a pas besoin d’être faite immédiatement, mais au bon moment, dans un processus maîtrisé.


On parle ici de transformation numérique, efficacité opérationnelle et optimisation des processus industriels… mais version transat.


Cet été, muscle ton esprit Lean en 5 minutes par jour.


Du 1er juillet au 31 août, je t’embarque dans le Summer Dailean Club : un épisode du lundi au vendredi pour parler Lean, optimisation et efficacité — appliqués à tes vacances.


Objectif ? Profiter à fond, sans te laisser polluer par le stress, et préparer en douceur la rentrée.


Tu as un projet de transformation digitale ?

Des pertes de temps en production ?

Des processus mal maitrisés ? Ou à optimiser ?


Ces petites doses estivales vont t'aider à attaquer tes chantiers de rentrée du bon pied.


➡️ Abonne-toi au podcast pour ne rien rater.
Et chaque vendredi, reçois ton plan d’action et des ressources complémentaires ici :
https://perrine.systeme.io/summer_dailean


Avant de partir, tu peux :

  • 📲 T’abonner pour ne manquer aucun épisode

  • Laisser un commentaire et une note ⭐⭐⭐⭐⭐ si tu aimes le contenu ! Ça m’aide énormément.


Tu peux également me suivre sur LinkedIn et Instagram pour continuer la conversation et rester informé des dernières nouveautés :


Digetik, tous droits réservés. Un podcast réalisé et animé par Perrine Thiébaut

Graphisme et identité visuelle : Elise Rondard

Musique Intro et Outro : Annabelle Thiébaut

Montage : Annabelle Thiébaut


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Il faut combien de salles de bain pour 12 si on veut espérer se mettre en mouvement avant 17h ? Je veux pas te spoiler, mais tu n'arriveras jamais à contenter tout le monde. C'est pas magique, c'est juste un peu de synchronisation. Une tâche n'a pas besoin d'être faite toujours immédiatement. C'est du lean appliqué à la vie réelle. Oser l'efficacité passe en mode Summer DaiLean. Tout l'été, 45 épisodes pour aborder le lean avec légèreté et en tongs. Le but, aiguiser ton esprit process pour attaquer la rentrée avec plein de bonnes idées. Allez, c'est parti ! Nouvelle semaine, nouvelle thématique, le voyage en groupe. Parce que partir à deux en mode fusion, c'est mignon. Mais j'ai vu un groupe de 12 personnes, entre la team Farniente Mojito et le groupe des 10 000 pas avant 9h, c'est toute une aventure. Les vacances, c'est pas que glander, boire et bouffer. C'est juste le principe des vacances. Même définition, exact. L'harmonie collective, ça ne se décrète pas. Dans un groupe, personne n'a jamais les mêmes envies. Certains veulent se lever tôt pour profiter, d'autres dormiront jusqu'à minuit. Certains veulent tout planifier et d'autres vivre au jour le jour. Et toi au milieu tu t'épuises à faire des sondages ou à arbitrer des débats existentiels de type visite culturelle ou paddle sur le lac. Je veux pas te spoiler mais tu n'arriveras jamais à contenter tout le monde. Bonne nouvelle tout de même, tu n'as pas besoin de tout faire ensemble pour vivre des vacances ensemble. En créant des rendez-vous communs et en laissant de la liberté autour, tu désamorces les tensions, tu évites l'immobilisme et surtout tu fluidifies le passage à la salle de bain. C'est du Lean appliqué à la vie réelle. D'ailleurs aujourd'hui on parle flux synchronisé. En ligne, ce principe consiste à faire avancer différentes parties d'un système à des vitesses différentes mais dans un objectif commun. Exactement comme un groupe de potes en vacances. Tu peux pas forcer tout le monde à marcher au même rythme. Mais tu peux cadencer, créer des points de ralliement, des horaires partagés, des moments clés. Exemple, on mange tous ensemble à midi. Et comment chacun y arrive ? Ça, c'est libre. Léa et Max partiront en rando à 8h quand Théo se lèvera à 11h55. Et à midi de 15, tout le monde sera quand même autour de la table. C'est pas magique, c'est juste un peu de synchronisation. C'est pareil à l'usine. Imaginons deux machines. La machine A produit 30 pièces par minute, quand la machine B, située en aval, peut en traiter seulement 10 à la minute. Si tu fais tourner les deux à fond et tout le temps, tu vas créer du stock au pied de la machine A que la machine B ne sera pas capable d'absorber. La machine A n'a pas besoin d'être à 100% tout le temps. C'est pas de la paresse, c'est de l'optimisation globale. En traduction vacances, ça donne « ça sert à rien de secouer Gérard à 8h si de toute façon il va passer toute la matinée sur son téléphone jusqu'à 1000 » . C'est même contre-productif. Laisse-le dormir. et mets tes efforts sur des genets communs. Pour aller plus loin sur tous les raisonnements un peu contre-intuitifs du Lean, je te conseille la lecture du livre Le but de Eyao M. Goldratt. C'est un roman managérial, ici, je t'assure que ça existe, qui te plonge dans les galères d'un directeur de Lean confronté aux absurdités du « on a toujours fait comme ça » . C'est très actionnable et ça remet beaucoup d'habitude et de façon de calculer en perspective. Ce qu'il y a à retenir, c'est qu'une tâche n'a pas besoin d'être faite toujours immédiatement. Elle a besoin d'être faite au bon moment. En vacances comme au boulot, essaie de créer des moments d'ancrage commun. Les repas, une activité par jour, une réunion hebdo avec ton équipe, et autour de ça, laisse de la liberté. Ton objectif, c'est que les résultats soient là au bon moment, pas de faire subir un process rigide à tous. On veut moins de friction et plus de fluidité. Tu es au cœur du Summer DaiLean, et demain, on va s'attaquer à un sujet plus que délicat, faire manger tout ce petit monde. Parce que réserver un resto pour 12, c'est loin d'être une sinecure. Et si tu veux aller plus loin, abonne-toi au Summer DaiLean Club. Tous les vendredis, tu reçois dans ta boîte mail... le plan d'action de la semaine et une ressource complémentaire à télécharger. Le lien est dans la description. Il faut combien de salles de bain pour 12 si on veut espérer se mettre en mouvement avant 17h ?

Description

Le test ultime du process - Fluidité en tongs : gérer un groupe comme une usine


Ton accès au Summer Dailean Club : https://perrine.systeme.io/summer_dailean


Comment éviter les engueulades matinales et les files d’attente à la salle de bain ?

En appliquant les principes du Lean à tes vacances, bien sûr !


Cet épisode t’invite à repenser l'organisation d’un séjour en groupe comme un flux de production optimisé.


🎯 Tu découvriras comment la synchronisation des flux — star du lean management — peut transformer tes vacances : moins de frictions, plus de fluidité.

Pas besoin de tout faire ensemble, mais tout le monde peut se retrouver au bon moment.


💼 Et au boulot ? Même combat.

Une tâche n’a pas besoin d’être faite immédiatement, mais au bon moment, dans un processus maîtrisé.


On parle ici de transformation numérique, efficacité opérationnelle et optimisation des processus industriels… mais version transat.


Cet été, muscle ton esprit Lean en 5 minutes par jour.


Du 1er juillet au 31 août, je t’embarque dans le Summer Dailean Club : un épisode du lundi au vendredi pour parler Lean, optimisation et efficacité — appliqués à tes vacances.


Objectif ? Profiter à fond, sans te laisser polluer par le stress, et préparer en douceur la rentrée.


Tu as un projet de transformation digitale ?

Des pertes de temps en production ?

Des processus mal maitrisés ? Ou à optimiser ?


Ces petites doses estivales vont t'aider à attaquer tes chantiers de rentrée du bon pied.


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  • Speaker #0

    Il faut combien de salles de bain pour 12 si on veut espérer se mettre en mouvement avant 17h ? Je veux pas te spoiler, mais tu n'arriveras jamais à contenter tout le monde. C'est pas magique, c'est juste un peu de synchronisation. Une tâche n'a pas besoin d'être faite toujours immédiatement. C'est du lean appliqué à la vie réelle. Oser l'efficacité passe en mode Summer DaiLean. Tout l'été, 45 épisodes pour aborder le lean avec légèreté et en tongs. Le but, aiguiser ton esprit process pour attaquer la rentrée avec plein de bonnes idées. Allez, c'est parti ! Nouvelle semaine, nouvelle thématique, le voyage en groupe. Parce que partir à deux en mode fusion, c'est mignon. Mais j'ai vu un groupe de 12 personnes, entre la team Farniente Mojito et le groupe des 10 000 pas avant 9h, c'est toute une aventure. Les vacances, c'est pas que glander, boire et bouffer. C'est juste le principe des vacances. Même définition, exact. L'harmonie collective, ça ne se décrète pas. Dans un groupe, personne n'a jamais les mêmes envies. Certains veulent se lever tôt pour profiter, d'autres dormiront jusqu'à minuit. Certains veulent tout planifier et d'autres vivre au jour le jour. Et toi au milieu tu t'épuises à faire des sondages ou à arbitrer des débats existentiels de type visite culturelle ou paddle sur le lac. Je veux pas te spoiler mais tu n'arriveras jamais à contenter tout le monde. Bonne nouvelle tout de même, tu n'as pas besoin de tout faire ensemble pour vivre des vacances ensemble. En créant des rendez-vous communs et en laissant de la liberté autour, tu désamorces les tensions, tu évites l'immobilisme et surtout tu fluidifies le passage à la salle de bain. C'est du Lean appliqué à la vie réelle. D'ailleurs aujourd'hui on parle flux synchronisé. En ligne, ce principe consiste à faire avancer différentes parties d'un système à des vitesses différentes mais dans un objectif commun. Exactement comme un groupe de potes en vacances. Tu peux pas forcer tout le monde à marcher au même rythme. Mais tu peux cadencer, créer des points de ralliement, des horaires partagés, des moments clés. Exemple, on mange tous ensemble à midi. Et comment chacun y arrive ? Ça, c'est libre. Léa et Max partiront en rando à 8h quand Théo se lèvera à 11h55. Et à midi de 15, tout le monde sera quand même autour de la table. C'est pas magique, c'est juste un peu de synchronisation. C'est pareil à l'usine. Imaginons deux machines. La machine A produit 30 pièces par minute, quand la machine B, située en aval, peut en traiter seulement 10 à la minute. Si tu fais tourner les deux à fond et tout le temps, tu vas créer du stock au pied de la machine A que la machine B ne sera pas capable d'absorber. La machine A n'a pas besoin d'être à 100% tout le temps. C'est pas de la paresse, c'est de l'optimisation globale. En traduction vacances, ça donne « ça sert à rien de secouer Gérard à 8h si de toute façon il va passer toute la matinée sur son téléphone jusqu'à 1000 » . C'est même contre-productif. Laisse-le dormir. et mets tes efforts sur des genets communs. Pour aller plus loin sur tous les raisonnements un peu contre-intuitifs du Lean, je te conseille la lecture du livre Le but de Eyao M. Goldratt. C'est un roman managérial, ici, je t'assure que ça existe, qui te plonge dans les galères d'un directeur de Lean confronté aux absurdités du « on a toujours fait comme ça » . C'est très actionnable et ça remet beaucoup d'habitude et de façon de calculer en perspective. Ce qu'il y a à retenir, c'est qu'une tâche n'a pas besoin d'être faite toujours immédiatement. Elle a besoin d'être faite au bon moment. En vacances comme au boulot, essaie de créer des moments d'ancrage commun. Les repas, une activité par jour, une réunion hebdo avec ton équipe, et autour de ça, laisse de la liberté. Ton objectif, c'est que les résultats soient là au bon moment, pas de faire subir un process rigide à tous. On veut moins de friction et plus de fluidité. Tu es au cœur du Summer DaiLean, et demain, on va s'attaquer à un sujet plus que délicat, faire manger tout ce petit monde. Parce que réserver un resto pour 12, c'est loin d'être une sinecure. Et si tu veux aller plus loin, abonne-toi au Summer DaiLean Club. Tous les vendredis, tu reçois dans ta boîte mail... le plan d'action de la semaine et une ressource complémentaire à télécharger. Le lien est dans la description. Il faut combien de salles de bain pour 12 si on veut espérer se mettre en mouvement avant 17h ?

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En appliquant les principes du Lean à tes vacances, bien sûr !


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🎯 Tu découvriras comment la synchronisation des flux — star du lean management — peut transformer tes vacances : moins de frictions, plus de fluidité.

Pas besoin de tout faire ensemble, mais tout le monde peut se retrouver au bon moment.


💼 Et au boulot ? Même combat.

Une tâche n’a pas besoin d’être faite immédiatement, mais au bon moment, dans un processus maîtrisé.


On parle ici de transformation numérique, efficacité opérationnelle et optimisation des processus industriels… mais version transat.


Cet été, muscle ton esprit Lean en 5 minutes par jour.


Du 1er juillet au 31 août, je t’embarque dans le Summer Dailean Club : un épisode du lundi au vendredi pour parler Lean, optimisation et efficacité — appliqués à tes vacances.


Objectif ? Profiter à fond, sans te laisser polluer par le stress, et préparer en douceur la rentrée.


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    Il faut combien de salles de bain pour 12 si on veut espérer se mettre en mouvement avant 17h ? Je veux pas te spoiler, mais tu n'arriveras jamais à contenter tout le monde. C'est pas magique, c'est juste un peu de synchronisation. Une tâche n'a pas besoin d'être faite toujours immédiatement. C'est du lean appliqué à la vie réelle. Oser l'efficacité passe en mode Summer DaiLean. Tout l'été, 45 épisodes pour aborder le lean avec légèreté et en tongs. Le but, aiguiser ton esprit process pour attaquer la rentrée avec plein de bonnes idées. Allez, c'est parti ! Nouvelle semaine, nouvelle thématique, le voyage en groupe. Parce que partir à deux en mode fusion, c'est mignon. Mais j'ai vu un groupe de 12 personnes, entre la team Farniente Mojito et le groupe des 10 000 pas avant 9h, c'est toute une aventure. Les vacances, c'est pas que glander, boire et bouffer. C'est juste le principe des vacances. Même définition, exact. L'harmonie collective, ça ne se décrète pas. Dans un groupe, personne n'a jamais les mêmes envies. Certains veulent se lever tôt pour profiter, d'autres dormiront jusqu'à minuit. Certains veulent tout planifier et d'autres vivre au jour le jour. Et toi au milieu tu t'épuises à faire des sondages ou à arbitrer des débats existentiels de type visite culturelle ou paddle sur le lac. Je veux pas te spoiler mais tu n'arriveras jamais à contenter tout le monde. Bonne nouvelle tout de même, tu n'as pas besoin de tout faire ensemble pour vivre des vacances ensemble. En créant des rendez-vous communs et en laissant de la liberté autour, tu désamorces les tensions, tu évites l'immobilisme et surtout tu fluidifies le passage à la salle de bain. C'est du Lean appliqué à la vie réelle. D'ailleurs aujourd'hui on parle flux synchronisé. En ligne, ce principe consiste à faire avancer différentes parties d'un système à des vitesses différentes mais dans un objectif commun. Exactement comme un groupe de potes en vacances. Tu peux pas forcer tout le monde à marcher au même rythme. Mais tu peux cadencer, créer des points de ralliement, des horaires partagés, des moments clés. Exemple, on mange tous ensemble à midi. Et comment chacun y arrive ? Ça, c'est libre. Léa et Max partiront en rando à 8h quand Théo se lèvera à 11h55. Et à midi de 15, tout le monde sera quand même autour de la table. C'est pas magique, c'est juste un peu de synchronisation. C'est pareil à l'usine. Imaginons deux machines. La machine A produit 30 pièces par minute, quand la machine B, située en aval, peut en traiter seulement 10 à la minute. Si tu fais tourner les deux à fond et tout le temps, tu vas créer du stock au pied de la machine A que la machine B ne sera pas capable d'absorber. La machine A n'a pas besoin d'être à 100% tout le temps. C'est pas de la paresse, c'est de l'optimisation globale. En traduction vacances, ça donne « ça sert à rien de secouer Gérard à 8h si de toute façon il va passer toute la matinée sur son téléphone jusqu'à 1000 » . C'est même contre-productif. Laisse-le dormir. et mets tes efforts sur des genets communs. Pour aller plus loin sur tous les raisonnements un peu contre-intuitifs du Lean, je te conseille la lecture du livre Le but de Eyao M. Goldratt. C'est un roman managérial, ici, je t'assure que ça existe, qui te plonge dans les galères d'un directeur de Lean confronté aux absurdités du « on a toujours fait comme ça » . C'est très actionnable et ça remet beaucoup d'habitude et de façon de calculer en perspective. Ce qu'il y a à retenir, c'est qu'une tâche n'a pas besoin d'être faite toujours immédiatement. Elle a besoin d'être faite au bon moment. En vacances comme au boulot, essaie de créer des moments d'ancrage commun. Les repas, une activité par jour, une réunion hebdo avec ton équipe, et autour de ça, laisse de la liberté. Ton objectif, c'est que les résultats soient là au bon moment, pas de faire subir un process rigide à tous. On veut moins de friction et plus de fluidité. Tu es au cœur du Summer DaiLean, et demain, on va s'attaquer à un sujet plus que délicat, faire manger tout ce petit monde. Parce que réserver un resto pour 12, c'est loin d'être une sinecure. Et si tu veux aller plus loin, abonne-toi au Summer DaiLean Club. Tous les vendredis, tu reçois dans ta boîte mail... le plan d'action de la semaine et une ressource complémentaire à télécharger. Le lien est dans la description. Il faut combien de salles de bain pour 12 si on veut espérer se mettre en mouvement avant 17h ?

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En appliquant les principes du Lean à tes vacances, bien sûr !


Cet épisode t’invite à repenser l'organisation d’un séjour en groupe comme un flux de production optimisé.


🎯 Tu découvriras comment la synchronisation des flux — star du lean management — peut transformer tes vacances : moins de frictions, plus de fluidité.

Pas besoin de tout faire ensemble, mais tout le monde peut se retrouver au bon moment.


💼 Et au boulot ? Même combat.

Une tâche n’a pas besoin d’être faite immédiatement, mais au bon moment, dans un processus maîtrisé.


On parle ici de transformation numérique, efficacité opérationnelle et optimisation des processus industriels… mais version transat.


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Du 1er juillet au 31 août, je t’embarque dans le Summer Dailean Club : un épisode du lundi au vendredi pour parler Lean, optimisation et efficacité — appliqués à tes vacances.


Objectif ? Profiter à fond, sans te laisser polluer par le stress, et préparer en douceur la rentrée.


Tu as un projet de transformation digitale ?

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  • Speaker #0

    Il faut combien de salles de bain pour 12 si on veut espérer se mettre en mouvement avant 17h ? Je veux pas te spoiler, mais tu n'arriveras jamais à contenter tout le monde. C'est pas magique, c'est juste un peu de synchronisation. Une tâche n'a pas besoin d'être faite toujours immédiatement. C'est du lean appliqué à la vie réelle. Oser l'efficacité passe en mode Summer DaiLean. Tout l'été, 45 épisodes pour aborder le lean avec légèreté et en tongs. Le but, aiguiser ton esprit process pour attaquer la rentrée avec plein de bonnes idées. Allez, c'est parti ! Nouvelle semaine, nouvelle thématique, le voyage en groupe. Parce que partir à deux en mode fusion, c'est mignon. Mais j'ai vu un groupe de 12 personnes, entre la team Farniente Mojito et le groupe des 10 000 pas avant 9h, c'est toute une aventure. Les vacances, c'est pas que glander, boire et bouffer. C'est juste le principe des vacances. Même définition, exact. L'harmonie collective, ça ne se décrète pas. Dans un groupe, personne n'a jamais les mêmes envies. Certains veulent se lever tôt pour profiter, d'autres dormiront jusqu'à minuit. Certains veulent tout planifier et d'autres vivre au jour le jour. Et toi au milieu tu t'épuises à faire des sondages ou à arbitrer des débats existentiels de type visite culturelle ou paddle sur le lac. Je veux pas te spoiler mais tu n'arriveras jamais à contenter tout le monde. Bonne nouvelle tout de même, tu n'as pas besoin de tout faire ensemble pour vivre des vacances ensemble. En créant des rendez-vous communs et en laissant de la liberté autour, tu désamorces les tensions, tu évites l'immobilisme et surtout tu fluidifies le passage à la salle de bain. C'est du Lean appliqué à la vie réelle. D'ailleurs aujourd'hui on parle flux synchronisé. En ligne, ce principe consiste à faire avancer différentes parties d'un système à des vitesses différentes mais dans un objectif commun. Exactement comme un groupe de potes en vacances. Tu peux pas forcer tout le monde à marcher au même rythme. Mais tu peux cadencer, créer des points de ralliement, des horaires partagés, des moments clés. Exemple, on mange tous ensemble à midi. Et comment chacun y arrive ? Ça, c'est libre. Léa et Max partiront en rando à 8h quand Théo se lèvera à 11h55. Et à midi de 15, tout le monde sera quand même autour de la table. C'est pas magique, c'est juste un peu de synchronisation. C'est pareil à l'usine. Imaginons deux machines. La machine A produit 30 pièces par minute, quand la machine B, située en aval, peut en traiter seulement 10 à la minute. Si tu fais tourner les deux à fond et tout le temps, tu vas créer du stock au pied de la machine A que la machine B ne sera pas capable d'absorber. La machine A n'a pas besoin d'être à 100% tout le temps. C'est pas de la paresse, c'est de l'optimisation globale. En traduction vacances, ça donne « ça sert à rien de secouer Gérard à 8h si de toute façon il va passer toute la matinée sur son téléphone jusqu'à 1000 » . C'est même contre-productif. Laisse-le dormir. et mets tes efforts sur des genets communs. Pour aller plus loin sur tous les raisonnements un peu contre-intuitifs du Lean, je te conseille la lecture du livre Le but de Eyao M. Goldratt. C'est un roman managérial, ici, je t'assure que ça existe, qui te plonge dans les galères d'un directeur de Lean confronté aux absurdités du « on a toujours fait comme ça » . C'est très actionnable et ça remet beaucoup d'habitude et de façon de calculer en perspective. Ce qu'il y a à retenir, c'est qu'une tâche n'a pas besoin d'être faite toujours immédiatement. Elle a besoin d'être faite au bon moment. En vacances comme au boulot, essaie de créer des moments d'ancrage commun. Les repas, une activité par jour, une réunion hebdo avec ton équipe, et autour de ça, laisse de la liberté. Ton objectif, c'est que les résultats soient là au bon moment, pas de faire subir un process rigide à tous. On veut moins de friction et plus de fluidité. Tu es au cœur du Summer DaiLean, et demain, on va s'attaquer à un sujet plus que délicat, faire manger tout ce petit monde. Parce que réserver un resto pour 12, c'est loin d'être une sinecure. Et si tu veux aller plus loin, abonne-toi au Summer DaiLean Club. Tous les vendredis, tu reçois dans ta boîte mail... le plan d'action de la semaine et une ressource complémentaire à télécharger. Le lien est dans la description. Il faut combien de salles de bain pour 12 si on veut espérer se mettre en mouvement avant 17h ?

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