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• Speaker #0

  Bonjour et bienvenue dans le podcast des ONCE, celles et ceux qui osent nourrir leur exception. Je suis Afida Benour, Business & Life Master Coach au service des femmes leaders, influentes et ambitieuses. Tous les 15 jours, je vous partage les réflexions, les échanges et les clés qui, selon moi, permettent de repasser number one dans votre vie et d'oser nourrir votre exception au service du monde. Chaque épisode est une invitation à vous reconnecter à notre cœur en vous inspirant et en vous ouvrant de nouvelles perspectives. Contribuons ensemble à transformer l'humanité, un acte d'amour à la fois, à commencer par un pacte d'amour avec soi. C'est pour réinitier le pouvoir de l'amour et non l'amour du pouvoir dans vos business à succès. que j'ai créé le mouvement One. Je vous invite à rejoindre vous aussi ce mouvement en vous abonnant maintenant au podcast des Ones, en le partageant et en laissant un avis 5 étoiles sur la plateforme de votre choix. votre valeur comme levier de croissance financière. Aujourd'hui, j'ai envie de vous parler de votre valeur. Dans ce segment, nous allons discuter de l'importance de reconnaître et de valoriser votre propre valeur comme levier puissant pour la croissance financière de votre entreprise et de votre vie. J'accompagne énormément de femmes chefs d'entreprise qui malheureusement n'ont pas suffisamment conscience de leur valeur et d'à quel point celle-ci peut les guider vers leur liberté hiérarchique, économique et géographique. Des recherches en psychologie économique montrent que la perception de sa propre valeur influence directement les décisions financières et les performances économiques. Une récente étude publiée dans le Journal of Economic Psychology a révélé que les entrepreneurs qui ont une haute... estiment de soi sont plus susceptibles de prendre des risques calculés et de réussir financièrement. Une autre étude de l'Université de Cambridge a montré que les entreprises dirigées par des leaders confiants affichent une croissance de 25% supérieure à celle dirigée par des leaders moins sûrs d'elles-mêmes. Ce sujet est quotidien dans mes accompagnements. J'accompagne des femmes chefs d'entreprise à Repétez number one dans leur vie à oser nourrir leur exception, sans plus jamais s'épuiser, se négliger, se brader ou perdre confiance ou énergie. Hier encore, c'est ce qui m'a donné l'envie de vous faire cet audio, une enquête du Business Harvard Review dit que les entreprises dirigées par les femmes valorisent leur propre travail et leurs compétences et affichent une croissance de 20%, celle à l'âge de 20 ans. supérieure à celle dirigée par des femmes qui sous-estiment leurs valeurs. D'autres études révèlent qu'avec une forte diversité au sein de leur équipe, les directions sont 21% plus susceptibles de surperformer financièrement. En tant que master coach, j'ai vu vraiment de nombreuses, trop nombreuses femmes chefs d'entreprise transformer leur business en reconnaissant et en valorisant leurs propres valeurs. Je l'ai moi-même fait. Récemment, j'ai discuté avec Marie, une consultante en marketing que j'accompagne et qui sous-estimait systématiquement ses tarifs. Après un travail sur la valorisation de ses compétences et aussi de ses valeurs personnelles, puisque les valeurs personnelles sont aussi contributrices de valeur dans votre entreprise, elle a revu complètement sa grille de tarifs de 30%. fait des choix dans sa clientèle, plus nichée, plus choisie, de manière vraiment significative. Et aujourd'hui, elle peut enfin compter sur une agence marketing prospère, pérenne et respectée sur le marché. Alors, pour cela faire, si vous avez envie, comme Marie, de faire justement bousculer un petit peu votre valorisation, Je vais vous donner trois astuces concrètes aujourd'hui. La première, c'est que vous pouvez facilement évaluer vos compétences et vos réalisations. Je vous invite à faire une liste de vos compétences uniques et de vos réalisations. Utilisez-les pour justifier vos tarifs et vos honoraires. L'astuce numéro deux, c'est que vous pouvez effectivement fixer vos prix en fonction de votre valeur sans vous sous-estimer. Le service que vous apportez à vos clients est unique. Nous sommes toutes différentes, nous sommes tous différents. toute one et chacune a quelque chose à apporter là où elle est. Donc faites des recherches sur le marché, certes, mais ajustez vraiment vos valeurs, vos tarifs en conséquence. Vous savez que vous êtes hors marché, quoi qu'il arrive, et vous devez l'être pour pouvoir perdurer. Et enfin, je vais vous inviter vraiment à communiquer votre valeur, affirmer votre positionnement. Utilisez votre site web, vos réseaux sociaux, vos communications pour mettre en avant ce que vous apportez d'unique à vos clients et ce qui vous différencie. Quelle transformation concrète vous êtes capable de faire vivre que n'importe quel autre confrère ne va pas approcher de la même façon. J'aime beaucoup dire que connaître sa valeur, c'est le début d'une grande entreprise. C'est la base pour moi. Alors aujourd'hui, comme à mon habitude, je vais vous challenger pour un exercice. Cet exercice va constituer effectivement à noter, je vais dire noir sur blanc et non bleu sur blanc. Je vais vous inviter à prendre une page blanche et à écrire à l'encre bleue qui est une encre vivante plutôt qu'une encre noire qui est une encre morte. Et vous allez écrire une liste de toutes les compétences et réalisations qui vous rendent unique et précieuse dans votre domaine. Par exemple, si je devais refaire cet exercice que je fais régulièrement, je noterais à nouveau qu'en tant que master coach d'excellence, ma différenciation, mon talent unique est de faire vivre aux gens le reset émotionnel imposé avant d'imploser. J'ai un atout particulier pour l'intelligence émotionnelle, des appétences et des compétences avérées depuis plus de 30 ans dans ce domaine. Et j'utilise ce levier phare, ce levier clé pour initier justement des transformations concrètes et durables et aider les personnes à mettre à jour leur identité. Une fois que vous aurez fait cet exercice en notant toutes vos compétences, je vais vous demander de réfléchir à la manière dont vous pouvez communiquer cette valeur à vos clients potentiels. Juste pour reprendre mon exemple, quand je parle par exemple de la OneVIP, effectivement j'en ai fait un argument commercial. garantissant le fait que la personne va vivre un reset émotionnel imposé avant d'imploser. Et ça, c'est une approche systématique que j'ai, que ce soit dans les déjeuners de WANS, dans les dîners, dans les coachings WAN-WAN, dans les accompagnements avec la WAN VIP, mais aussi dans l'accompagnement avec la WAN NBA que l'on va vivre cette année en Inde pour la première fois, puisque je vous emmène avec moi une dizaine de jours pour à la fois réfléchir sur votre business, mais également sur tout votre alignement avec une cure ayurvédique détox, et également des capsules business, des capsules méditation, introspection, et le tout pour revenir avec un alignement complet au bout de dix jours. Ça sera une expérience unique dont je suis particulièrement enthousiaste et qui sera réservée à une poignée de personnes. Donc si vous êtes intéressé, je vous dirai comment me contacter pour candidater très prochainement. Alors, pour rester sur l'exercice de la valeur et de la valorisation, j'ai mis au point aussi un protocole et un exercice complet qui permet de déposer nos valeurs, non pas ce qu'on valorise le plus dans notre vie, mais aussi et surtout ce qui est le plus important pour nous et qui n'est non négocial. Et quand vous listez les valeurs éducatives, comme par exemple pour moi, pour... La méthode 1 et le mouvement 1, c'est la valeur de cœur en numéro 1, la valeur de partage, la valeur de confidentialité aussi et de proximité. Et donc, toutes ces valeurs-là, elles se retrouvent dans chacun de mes produits. Et elles viennent ajouter une valeur, on va dire numéraire à ce que je propose sur le marché. J'aime bien prendre l'analogie du grand restaurant où vous allez à un restaurant étoilé. Vous n'allez pas payer le même tarif si vous prenez… juste un T ou alors si vous souhaitez prendre le menu à 3, 5, 7, 8 ou 12. plat découverte. Bien entendu, si vous faites un accord mets et boissons, ce sera la même chose. Donc, ayez conscience de ce que vous mettez sur la table pour pouvoir justement estimer concrètement, de façon juste, vos tarifications et vos offres irrésistibles que vous proposez pour accompagner vos clients au mieux, quel que soit le métier. Alors, j'ai une question pour vous, comme à mon habitude. Comment pouvez-vous ajuster vos tarifs ou vos offres pour mieux refléter la valeur unique que vous apportez à vos clients Focalisez vraiment sur cette valeur unique et posez-vous la question. Aujourd'hui, elle est juste Est-ce qu'elle est sous-estimée Est-ce qu'elle est surestimée C'est possible aussi ce qui peut être un frein à la vente. Posez-vous la question, soyez honnête et envoyez-moi votre réponse. Si vous aussi vous souhaitez, comme Marie, Explorer davantage comment valoriser votre travail et augmenter vos revenus. Prenez rendez-vous dès maintenant pour une séance de coaching personnalisée ou candidatez simplement pour en savoir plus sur l'un de mes programmes signatures, la OneVIP ou la OneNBA India en Inde. Ensemble, ce sera un des sujets que nous allons travailler lors de cette semaine et nous pourrons identifier les leviers de croissance financière adaptés à votre situation. et à votre juste valeur. Si vous souhaitez aller plus loin sur le sujet, je vous invite à lire un livre qui s'appelle Was it Je vous noterai tout ça dans les commentaires. Your life, your money, your terms de Amanda Steinberg, qui est assez révolutionnaire et assez incisive sur cette notion de valeur. On en reparle de l'autre côté. Donc, portez-vous bien et à très bientôt. Vous dirigez une entreprise Vous êtes une femme leader, influente et ambitieuse Sachez que le mouvement One, oser nourrir votre exception, vous forme et vous accompagne afin de propulser votre business avec cœur. Cet épisode du podcast des One se vous a plu Pensez à le partager et à nous poser toutes vos questions. Si vous désirez aller plus loin, téléchargez votre guide offert pour retrouver la pleine confiance du leader de cœur. Le lien est dans les notes. de cet épisode. Contactez-moi et à très bientôt