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#96 - "Le leadership de Coeur et l'alignement au service de vos clients" par Hafida Bennour cover
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ONE - Osez Nourrir votre Exception par Hafida Bennour

#96 - "Le leadership de Coeur et l'alignement au service de vos clients" par Hafida Bennour

#96 - "Le leadership de Coeur et l'alignement au service de vos clients" par Hafida Bennour

11min |24/04/2025
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ONE - Osez Nourrir votre Exception par Hafida Bennour

#96 - "Le leadership de Coeur et l'alignement au service de vos clients" par Hafida Bennour

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11min |24/04/2025
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Description

💡 Et si votre authenticitĂ© et votre empathie Ă©taient vos meilleurs atouts pour fidĂ©liser vos clients ? Dans cet Ă©pisode, nous explorons comment le leadership de cƓur et l’alignement personnel peuvent transformer votre relation client et booster la croissance de votre entreprise.


🔎 Ce que disent les Ă©tudes :
📊 Une Ă©tude du Journal of Organizational Behavior rĂ©vĂšle que les Ă©quipes dirigĂ©es par des leaders empathiques affichent une satisfaction au travail 30 % plus Ă©levĂ©e.
đŸ€ L’UniversitĂ© de Berkeley montre que les entreprises avec des leaders authentiques voient une augmentation de 25 % de la fidĂ©litĂ© client.
📈 Selon Deloitte, les entreprises avec une culture de leadership empathique affichent une croissance de 22 % supĂ©rieure aux autres.


💡 L’exemple inspirant de Laura :
Dirigeante dans le secteur du bien-ĂȘtre, Laura peinait Ă  fidĂ©liser ses clients. En travaillant sur l’alignement de ses valeurset en adoptant un leadership de cƓur, elle a vu sa clientĂšle croĂźtre de façon exponentielle. Aujourd’hui, elle dirige une entreprise prospĂšre et respectĂ©e.

`

🎯 3 actions concrùtes pour incarner un leadership de cƓur :
1ïžâƒŁ Écoutez activement vos clients : Prenez le temps de comprendre leurs besoins et montrez-leur que vous vous souciez rĂ©ellement d’eux.
2ïžâƒŁ Soyez authentique : Les clients valorisent la transparence et la sincĂ©ritĂ©. Restez fidĂšle Ă  vos valeurs dans vos Ă©changes.
3ïžâƒŁ Alignez vos actions avec vos valeurs : Assurez-vous que vos dĂ©cisions reflĂštent ce en quoi vous croyez, afin de renforcer la confiance de vos clients.


📌 Exercice pratique :
✍ RĂ©digez une dĂ©claration de mission personnelle qui reflĂšte vos valeurs et vos objectifs en tant que leader. Partagez cette dĂ©claration avec votre Ă©quipe et vos clients.


💬 Question ouverte :
Comment pouvez-vous intĂ©grer davantage d’empathie et d’authenticitĂ© dans vos interactions quotidiennes avec vos clients et votre Ă©quipe ?


🚀 Aller plus loin :
đŸ”č Coaching personnalisĂ© : DĂ©couvrez comment aligner vos valeurs avec votre leadership pour transformer votre entreprise. Prenez rendez-vous dĂšs maintenant !
đŸ”č Lecture recommandĂ©e : Start with Why – Simon Sinek
đŸ”č Podcast inspirant : The School of Greatness – Lewis Howes


🎧 Écoutez cet Ă©pisode et dĂ©veloppez un leadership inspirant et alignĂ© !


#LeadershipAuthentique #Empathie #RelationClient #EntrepreneuriatFéminin #Fidélisation


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour et bienvenue dans le podcast des ONCE, celles et ceux qui osent nourrir leur exception. Je suis Afida Benour, Business & Life Master Coach au service des femmes leaders, influentes et ambitieuses. Tous les 15 jours, je vous partage les rĂ©flexions, les Ă©changes et les clĂ©s qui, selon moi, permettent de repasser number one dans votre vie et d'oser nourrir votre exception au service du monde. Chaque Ă©pisode est une invitation Ă  vous reconnecter Ă  notre cƓur en vous inspirant et en vous ouvrant de nouvelles perspectives. Contribuons ensemble Ă  transformer l'humanitĂ©, un acte d'amour Ă  la fois, Ă  commencer par un pacte d'amour avec soi. C'est pour rĂ©initier le pouvoir de l'amour et non l'amour du pouvoir dans vos business Ă  succĂšs. que j'ai créé le mouvement One. Je vous invite Ă  rejoindre vous aussi ce mouvement en vous abonnant maintenant au podcast des Ones, en le partageant et en laissant un avis 5 Ă©toiles sur la plateforme de votre choix.

  • Speaker #1

    Le leadership de cƓur et l'alignement au service de vos clients. Dans cet audio, nous allons discuter de l'importance du leadership de cƓur et de l'alignement personnel pour offrir un service exceptionnel Ă  vos clients. Des recherches en psychologie organisationnelle montrent que les leaders qui font preuve d'empathie et d'authenticitĂ© crĂ©ent des environnements de travail plus positifs et plus productifs. Une rĂ©cente... Ă©tude publiĂ©e dans le Journal of Behavior Organizational a rĂ©vĂ©lĂ© que les Ă©quipes dirigĂ©es par des leaders empathiques affichent une satisfaction au travail de 30% supĂ©rieure. D'autres Ă©tudes, comme celle de Ludwig Berkley, montrent que les entreprises avec des leaders authentiques voient une augmentation de 25% de la fidĂ©litĂ© des clients. C'est vraiment un sujet qui me tient vraiment Ă  cƓur et que j'applique absolument Ă  la fois dans le mouvement One, mais Ă©galement dans toutes les interactions quand je collabore avec des partenaires d'autres marques. Parce que, effectivement, l'enjeu sur la relation client est primordial et crĂ©e vraiment un effet et un impact concret et durable. Les entreprises dont les leaders sont perçus comme authentiques et empathiques voient une augmentation de 20% de la fidĂ©litĂ© client. 25%, je vous dis, ce n'est quand mĂȘme pas... nĂ©gligeable. Êtes-vous vous-mĂȘme, vous considĂ©rez-vous comme un leader empathique ou pas En tant que master coach, j'ai vraiment constatĂ© que les chefs d'entreprise qui adoptent un leadership de cƓur et qui sont alignĂ©s avec leurs valeurs crĂ©ent des relations plus profondes et plus durables avec leurs clients. Laura, qui est une dirigeante dans le domaine du bien-ĂȘtre que j'accompagne, avaient quelque part du mal Ă  fidĂ©liser ses clients. On a pu mettre cela Ă  plat et on a pu identifier justement cette faille. Et j'ai retravaillĂ© avec elle sur l'alignement de ses valeurs, la congruence et l'adoption d'un leadership de cƓur. Laura a alors vu sa clientĂšle croĂźtre de maniĂšre significative. Aujourd'hui, elle se sent beaucoup mieux au quotidien, fidĂ©lise vraiment sans aucune peine. et son entreprise est de plus en plus florissante et respectĂ©e. Je vais, comme Ă  mon habitude, vous partager trois astuces concrĂštes. La premiĂšre, et pas des moindres, est celle d'Ă©couter vos clients. Prenez le temps de comprendre leurs besoins et leurs prĂ©occupations. Montrez-leur que vous vous souciez vraiment d'eux, vous ĂȘtes lĂ  pour les aider. RĂ©guliĂšrement, faites des sondages en profondeur, des Google Forms pour recueillir des avis, Ă  la fois des avis Ă  chaud, mais aussi les avis sur le suivi, de façon Ă  les fidĂ©liser. NumĂ©ro 2, soyez authentique. Alors, on entend beaucoup authentique, authentique. Qu'est-ce que ça veut dire C'est soyez vous-mĂȘme. C'est ce que disait Oscar Wilde. Les autres sont dĂ©jĂ  pris. Mais c'est surtout, soyez vrai dans vos interactions. Parlez franchement. Les clients apprĂ©cient l'authenticitĂ© et la transparence. Nous sommes, nous aussi, des dirigeantes comme vous et moi. Et on a Ă  nos succĂšs et nos failles notre vulnĂ©rabilitĂ©. Parfois, se montrer vulnĂ©rable auprĂšs d'un client va vous faire gagner en confiance parce que vous allez en fait montrer votre cĂŽtĂ© plus humain et justement travailler de pair Ă  pair. La troisiĂšme astuce que je vous donne, c'est d'aligner vos actions avec vos valeurs. Assurez-vous que vous soyez congruent, que vos dĂ©cisions et vos actions reflĂštent vos valeurs fondamentales. Cela va bien entendu. renforcer cette confiance, ce lien, cette relation que les clients ont envers vous. J'aime beaucoup Simon Sinek, vous savez, l'initiateur du Golden Circle, le cercle d'or qui a Ă©crit un best-seller sur le livre Stark is your big why, la raison d'ĂȘtre, le pourquoi de chaque entreprise. Et il dit simplement que les gens n'achĂštent pas ce que vous faites, ils achĂštent pourquoi vous le faites. Et aussi, j'ajouterais, ils achĂštent qui vous ĂȘtes. Donc, plus vous allez ĂȘtre vrai, plus vous allez inspirer vos clients, plus ils vont vous faire confiance dans le temps. Alors, j'aimerais vous challenger et vous donner une mission un peu spĂ©ciale aujourd'hui. Parce que je vois trop dans les accompagnements de femmes leaders que je suis, que cette notion est malheureusement sous-estimĂ©e, sous-musclĂ©e on peut dire. Le leadership Ă©motionnel, le leadership de cƓur est... trĂšs trĂšs important. J'aimerais que vous Ă©criviez comme une dĂ©claration de mission personnelle qui reflĂšte vos valeurs et vos objectifs en tant que femme et leader. Je dis souvent, femme et leader, vous ĂȘtes votre business, propulsez-le avec cƓur. Cette dĂ©claration, moi j'ai fait le mantra des WANS par exemple, c'est une dĂ©claration qui vous rappelle Ă  qui vous ĂȘtes tous les jours, vous rappelle Ă  ce que vous faites et Ă  ce que vous avez. Celle que vous ĂȘtes va vous permettre de faire ce que vous faites et d'avoir ce que vous avez et non pas l'inverse. Je sais que c'est assez disruptif, mais ça aide vraiment Ă  rebattre les cartes et Ă  ne pas focaliser sur le rĂ©sultat, mais Ă  apprĂ©cier le chemin, Ă  grandir, Ă  faire grandir votre identitĂ© de leader progressivement. De façon Ă  ce qu'elle vous permette d'ĂȘtre en fiertĂ©. phase en cohĂ©rence d'abord avec vous-mĂȘme, en cohĂ©rence avec vos clients et surtout d'avoir la juste et bonne posture qui va durer dans le temps. C'est Zig Ziglar qui dit votre attitude dĂ©crit votre altitude Il le dit en anglais c'est le courrier your attitude is your altitude Donc ça c'est trĂšs trĂšs important, c'est est-ce que vous voulez naviguer, Ă  quelle hauteur souhaitez-vous naviguer. J'ai une question Ă  vous poser aujourd'hui. Comment pouvez-vous intĂ©grer davantage d'empathie, davantage d'authenticitĂ© dans vos interactions quotidiennes avec vos clients et avec votre Ă©quipe RĂ©pondez-moi sincĂšrement, n'hĂ©sitez pas Ă  noter sous ce post un commentaire pour pouvoir partager par rapport Ă  ça. Quelles sont les attitudes que vous pouvez changer pour changer votre attitude Donc ça, c'est vraiment un sujet que j'attrĂ©cis dans les accompagnements, notamment dans la OneNBA. On travaille pendant tout un module sur le cercle d'exception, de qui est-ce qu'on s'entoure pour pouvoir, ou de qui est-ce qu'on se sĂ©pare, on doit se sĂ©parer pour justement pouvoir dĂ©velopper notre leadership de cƓur et naviguer Ă  un autre niveau. Donc, si vous souhaitez, vous aussi, explorer comment un leadership de cƓur et l'alignement de vos valeurs peuvent... transformer votre vie et votre entreprise, je vous invite vivement Ă  prendre rendez-vous pour une candidature pour l'un de nos programmes signatures, soit la OneVIP, soit la OneNBA, et ensemble nous pourrons identifier les actions concrĂštes Ă  mettre en place pour justement renforcer, muscler ce leadership de cƓur qui est indispensable. Pour aller plus loin, vous pouvez tĂ©lĂ©charger le livre blanc que j'ai Ă©ditĂ©, le roadbook que j'ai Ă©ditĂ© Ă  ce sujet sur vous ĂȘtes votre entreprise propulsez-le avec cƓur il sera disponible sur mon site dĂšs la premiĂšre visite Ă©galement je vous invite vraiment Ă  aller un peu plus loin avec ce livre de Simon Sinek que je vous ai citĂ© tout Ă  l'heure que j'adore, je cite en rĂ©fĂ©rence bien souvent qui est basĂ© sur le why le why c'est son pourquoi c'est pourquoi on se lĂšve chaque matin quelle est notre mission d'Ăąme, notre mission de vie mon... Ma vie sans dame, pour le coup, c'est celle de mettre l'amour au monde, de donner de l'amour autour de moi Ă  tous les clients que j'accompagne. Et Simon Sinek nous dit qu'on commence par un pourquoi fort. Le comment et le quoi viennent tout seuls. Le comment fait en leur dĂ©bloquant, en leur facilitant le reset Ă©motionnel nĂ©cessaire, imposĂ© avant d'imploser, en les Ă©duquant sur l'intelligence Ă©motionnelle et le superpouvoir du cƓur. Et le quoi Je suis master coach d'excellence et j'organise des immersions ou des programmes filiatures, Ă  savoir la OneVIP, qui veut dire Oser Nourrir Votre Exception. grĂące Ă  votre vĂ©ritĂ© intĂ©rieure profonde, mais aussi la OneNBA, osez nourrir votre exception toujours en mode no man business attitude. Je me rĂ©jouis de pouvoir partager avec vous, Ă©changer, rĂ©pondre Ă  vos questions. Contactez-moi et ce sera un vĂ©ritable plaisir.

  • Speaker #0

    Vous dirigez une entreprise Vous ĂȘtes une femme leader, influente et ambitieuse Sachez que le mouvement One, oser nourrir votre exception, vous forme et vous accompagne afin de propulser votre business avec cƓur. Cet Ă©pisode du podcast des One se vous a plu Pensez Ă  le partager et Ă  nous poser toutes vos questions. Si vous dĂ©sirez aller plus loin, tĂ©lĂ©chargez votre guide offert pour retrouver la pleine confiance d'une leader de cƓur. Le lien et dans les notes de cet Ă©pisode. Contactez-moi et Ă  trĂšs bientĂŽt

Description

💡 Et si votre authenticitĂ© et votre empathie Ă©taient vos meilleurs atouts pour fidĂ©liser vos clients ? Dans cet Ă©pisode, nous explorons comment le leadership de cƓur et l’alignement personnel peuvent transformer votre relation client et booster la croissance de votre entreprise.


🔎 Ce que disent les Ă©tudes :
📊 Une Ă©tude du Journal of Organizational Behavior rĂ©vĂšle que les Ă©quipes dirigĂ©es par des leaders empathiques affichent une satisfaction au travail 30 % plus Ă©levĂ©e.
đŸ€ L’UniversitĂ© de Berkeley montre que les entreprises avec des leaders authentiques voient une augmentation de 25 % de la fidĂ©litĂ© client.
📈 Selon Deloitte, les entreprises avec une culture de leadership empathique affichent une croissance de 22 % supĂ©rieure aux autres.


💡 L’exemple inspirant de Laura :
Dirigeante dans le secteur du bien-ĂȘtre, Laura peinait Ă  fidĂ©liser ses clients. En travaillant sur l’alignement de ses valeurset en adoptant un leadership de cƓur, elle a vu sa clientĂšle croĂźtre de façon exponentielle. Aujourd’hui, elle dirige une entreprise prospĂšre et respectĂ©e.

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🎯 3 actions concrùtes pour incarner un leadership de cƓur :
1ïžâƒŁ Écoutez activement vos clients : Prenez le temps de comprendre leurs besoins et montrez-leur que vous vous souciez rĂ©ellement d’eux.
2ïžâƒŁ Soyez authentique : Les clients valorisent la transparence et la sincĂ©ritĂ©. Restez fidĂšle Ă  vos valeurs dans vos Ă©changes.
3ïžâƒŁ Alignez vos actions avec vos valeurs : Assurez-vous que vos dĂ©cisions reflĂštent ce en quoi vous croyez, afin de renforcer la confiance de vos clients.


📌 Exercice pratique :
✍ RĂ©digez une dĂ©claration de mission personnelle qui reflĂšte vos valeurs et vos objectifs en tant que leader. Partagez cette dĂ©claration avec votre Ă©quipe et vos clients.


💬 Question ouverte :
Comment pouvez-vous intĂ©grer davantage d’empathie et d’authenticitĂ© dans vos interactions quotidiennes avec vos clients et votre Ă©quipe ?


🚀 Aller plus loin :
đŸ”č Coaching personnalisĂ© : DĂ©couvrez comment aligner vos valeurs avec votre leadership pour transformer votre entreprise. Prenez rendez-vous dĂšs maintenant !
đŸ”č Lecture recommandĂ©e : Start with Why – Simon Sinek
đŸ”č Podcast inspirant : The School of Greatness – Lewis Howes


🎧 Écoutez cet Ă©pisode et dĂ©veloppez un leadership inspirant et alignĂ© !


#LeadershipAuthentique #Empathie #RelationClient #EntrepreneuriatFéminin #Fidélisation


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour et bienvenue dans le podcast des ONCE, celles et ceux qui osent nourrir leur exception. Je suis Afida Benour, Business & Life Master Coach au service des femmes leaders, influentes et ambitieuses. Tous les 15 jours, je vous partage les rĂ©flexions, les Ă©changes et les clĂ©s qui, selon moi, permettent de repasser number one dans votre vie et d'oser nourrir votre exception au service du monde. Chaque Ă©pisode est une invitation Ă  vous reconnecter Ă  notre cƓur en vous inspirant et en vous ouvrant de nouvelles perspectives. Contribuons ensemble Ă  transformer l'humanitĂ©, un acte d'amour Ă  la fois, Ă  commencer par un pacte d'amour avec soi. C'est pour rĂ©initier le pouvoir de l'amour et non l'amour du pouvoir dans vos business Ă  succĂšs. que j'ai créé le mouvement One. Je vous invite Ă  rejoindre vous aussi ce mouvement en vous abonnant maintenant au podcast des Ones, en le partageant et en laissant un avis 5 Ă©toiles sur la plateforme de votre choix.

  • Speaker #1

    Le leadership de cƓur et l'alignement au service de vos clients. Dans cet audio, nous allons discuter de l'importance du leadership de cƓur et de l'alignement personnel pour offrir un service exceptionnel Ă  vos clients. Des recherches en psychologie organisationnelle montrent que les leaders qui font preuve d'empathie et d'authenticitĂ© crĂ©ent des environnements de travail plus positifs et plus productifs. Une rĂ©cente... Ă©tude publiĂ©e dans le Journal of Behavior Organizational a rĂ©vĂ©lĂ© que les Ă©quipes dirigĂ©es par des leaders empathiques affichent une satisfaction au travail de 30% supĂ©rieure. D'autres Ă©tudes, comme celle de Ludwig Berkley, montrent que les entreprises avec des leaders authentiques voient une augmentation de 25% de la fidĂ©litĂ© des clients. C'est vraiment un sujet qui me tient vraiment Ă  cƓur et que j'applique absolument Ă  la fois dans le mouvement One, mais Ă©galement dans toutes les interactions quand je collabore avec des partenaires d'autres marques. Parce que, effectivement, l'enjeu sur la relation client est primordial et crĂ©e vraiment un effet et un impact concret et durable. Les entreprises dont les leaders sont perçus comme authentiques et empathiques voient une augmentation de 20% de la fidĂ©litĂ© client. 25%, je vous dis, ce n'est quand mĂȘme pas... nĂ©gligeable. Êtes-vous vous-mĂȘme, vous considĂ©rez-vous comme un leader empathique ou pas En tant que master coach, j'ai vraiment constatĂ© que les chefs d'entreprise qui adoptent un leadership de cƓur et qui sont alignĂ©s avec leurs valeurs crĂ©ent des relations plus profondes et plus durables avec leurs clients. Laura, qui est une dirigeante dans le domaine du bien-ĂȘtre que j'accompagne, avaient quelque part du mal Ă  fidĂ©liser ses clients. On a pu mettre cela Ă  plat et on a pu identifier justement cette faille. Et j'ai retravaillĂ© avec elle sur l'alignement de ses valeurs, la congruence et l'adoption d'un leadership de cƓur. Laura a alors vu sa clientĂšle croĂźtre de maniĂšre significative. Aujourd'hui, elle se sent beaucoup mieux au quotidien, fidĂ©lise vraiment sans aucune peine. et son entreprise est de plus en plus florissante et respectĂ©e. Je vais, comme Ă  mon habitude, vous partager trois astuces concrĂštes. La premiĂšre, et pas des moindres, est celle d'Ă©couter vos clients. Prenez le temps de comprendre leurs besoins et leurs prĂ©occupations. Montrez-leur que vous vous souciez vraiment d'eux, vous ĂȘtes lĂ  pour les aider. RĂ©guliĂšrement, faites des sondages en profondeur, des Google Forms pour recueillir des avis, Ă  la fois des avis Ă  chaud, mais aussi les avis sur le suivi, de façon Ă  les fidĂ©liser. NumĂ©ro 2, soyez authentique. Alors, on entend beaucoup authentique, authentique. Qu'est-ce que ça veut dire C'est soyez vous-mĂȘme. C'est ce que disait Oscar Wilde. Les autres sont dĂ©jĂ  pris. Mais c'est surtout, soyez vrai dans vos interactions. Parlez franchement. Les clients apprĂ©cient l'authenticitĂ© et la transparence. Nous sommes, nous aussi, des dirigeantes comme vous et moi. Et on a Ă  nos succĂšs et nos failles notre vulnĂ©rabilitĂ©. Parfois, se montrer vulnĂ©rable auprĂšs d'un client va vous faire gagner en confiance parce que vous allez en fait montrer votre cĂŽtĂ© plus humain et justement travailler de pair Ă  pair. La troisiĂšme astuce que je vous donne, c'est d'aligner vos actions avec vos valeurs. Assurez-vous que vous soyez congruent, que vos dĂ©cisions et vos actions reflĂštent vos valeurs fondamentales. Cela va bien entendu. renforcer cette confiance, ce lien, cette relation que les clients ont envers vous. J'aime beaucoup Simon Sinek, vous savez, l'initiateur du Golden Circle, le cercle d'or qui a Ă©crit un best-seller sur le livre Stark is your big why, la raison d'ĂȘtre, le pourquoi de chaque entreprise. Et il dit simplement que les gens n'achĂštent pas ce que vous faites, ils achĂštent pourquoi vous le faites. Et aussi, j'ajouterais, ils achĂštent qui vous ĂȘtes. Donc, plus vous allez ĂȘtre vrai, plus vous allez inspirer vos clients, plus ils vont vous faire confiance dans le temps. Alors, j'aimerais vous challenger et vous donner une mission un peu spĂ©ciale aujourd'hui. Parce que je vois trop dans les accompagnements de femmes leaders que je suis, que cette notion est malheureusement sous-estimĂ©e, sous-musclĂ©e on peut dire. Le leadership Ă©motionnel, le leadership de cƓur est... trĂšs trĂšs important. J'aimerais que vous Ă©criviez comme une dĂ©claration de mission personnelle qui reflĂšte vos valeurs et vos objectifs en tant que femme et leader. Je dis souvent, femme et leader, vous ĂȘtes votre business, propulsez-le avec cƓur. Cette dĂ©claration, moi j'ai fait le mantra des WANS par exemple, c'est une dĂ©claration qui vous rappelle Ă  qui vous ĂȘtes tous les jours, vous rappelle Ă  ce que vous faites et Ă  ce que vous avez. Celle que vous ĂȘtes va vous permettre de faire ce que vous faites et d'avoir ce que vous avez et non pas l'inverse. Je sais que c'est assez disruptif, mais ça aide vraiment Ă  rebattre les cartes et Ă  ne pas focaliser sur le rĂ©sultat, mais Ă  apprĂ©cier le chemin, Ă  grandir, Ă  faire grandir votre identitĂ© de leader progressivement. De façon Ă  ce qu'elle vous permette d'ĂȘtre en fiertĂ©. phase en cohĂ©rence d'abord avec vous-mĂȘme, en cohĂ©rence avec vos clients et surtout d'avoir la juste et bonne posture qui va durer dans le temps. C'est Zig Ziglar qui dit votre attitude dĂ©crit votre altitude Il le dit en anglais c'est le courrier your attitude is your altitude Donc ça c'est trĂšs trĂšs important, c'est est-ce que vous voulez naviguer, Ă  quelle hauteur souhaitez-vous naviguer. J'ai une question Ă  vous poser aujourd'hui. Comment pouvez-vous intĂ©grer davantage d'empathie, davantage d'authenticitĂ© dans vos interactions quotidiennes avec vos clients et avec votre Ă©quipe RĂ©pondez-moi sincĂšrement, n'hĂ©sitez pas Ă  noter sous ce post un commentaire pour pouvoir partager par rapport Ă  ça. Quelles sont les attitudes que vous pouvez changer pour changer votre attitude Donc ça, c'est vraiment un sujet que j'attrĂ©cis dans les accompagnements, notamment dans la OneNBA. On travaille pendant tout un module sur le cercle d'exception, de qui est-ce qu'on s'entoure pour pouvoir, ou de qui est-ce qu'on se sĂ©pare, on doit se sĂ©parer pour justement pouvoir dĂ©velopper notre leadership de cƓur et naviguer Ă  un autre niveau. Donc, si vous souhaitez, vous aussi, explorer comment un leadership de cƓur et l'alignement de vos valeurs peuvent... transformer votre vie et votre entreprise, je vous invite vivement Ă  prendre rendez-vous pour une candidature pour l'un de nos programmes signatures, soit la OneVIP, soit la OneNBA, et ensemble nous pourrons identifier les actions concrĂštes Ă  mettre en place pour justement renforcer, muscler ce leadership de cƓur qui est indispensable. Pour aller plus loin, vous pouvez tĂ©lĂ©charger le livre blanc que j'ai Ă©ditĂ©, le roadbook que j'ai Ă©ditĂ© Ă  ce sujet sur vous ĂȘtes votre entreprise propulsez-le avec cƓur il sera disponible sur mon site dĂšs la premiĂšre visite Ă©galement je vous invite vraiment Ă  aller un peu plus loin avec ce livre de Simon Sinek que je vous ai citĂ© tout Ă  l'heure que j'adore, je cite en rĂ©fĂ©rence bien souvent qui est basĂ© sur le why le why c'est son pourquoi c'est pourquoi on se lĂšve chaque matin quelle est notre mission d'Ăąme, notre mission de vie mon... Ma vie sans dame, pour le coup, c'est celle de mettre l'amour au monde, de donner de l'amour autour de moi Ă  tous les clients que j'accompagne. Et Simon Sinek nous dit qu'on commence par un pourquoi fort. Le comment et le quoi viennent tout seuls. Le comment fait en leur dĂ©bloquant, en leur facilitant le reset Ă©motionnel nĂ©cessaire, imposĂ© avant d'imploser, en les Ă©duquant sur l'intelligence Ă©motionnelle et le superpouvoir du cƓur. Et le quoi Je suis master coach d'excellence et j'organise des immersions ou des programmes filiatures, Ă  savoir la OneVIP, qui veut dire Oser Nourrir Votre Exception. grĂące Ă  votre vĂ©ritĂ© intĂ©rieure profonde, mais aussi la OneNBA, osez nourrir votre exception toujours en mode no man business attitude. Je me rĂ©jouis de pouvoir partager avec vous, Ă©changer, rĂ©pondre Ă  vos questions. Contactez-moi et ce sera un vĂ©ritable plaisir.

  • Speaker #0

    Vous dirigez une entreprise Vous ĂȘtes une femme leader, influente et ambitieuse Sachez que le mouvement One, oser nourrir votre exception, vous forme et vous accompagne afin de propulser votre business avec cƓur. Cet Ă©pisode du podcast des One se vous a plu Pensez Ă  le partager et Ă  nous poser toutes vos questions. Si vous dĂ©sirez aller plus loin, tĂ©lĂ©chargez votre guide offert pour retrouver la pleine confiance d'une leader de cƓur. Le lien et dans les notes de cet Ă©pisode. Contactez-moi et Ă  trĂšs bientĂŽt

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💡 Et si votre authenticitĂ© et votre empathie Ă©taient vos meilleurs atouts pour fidĂ©liser vos clients ? Dans cet Ă©pisode, nous explorons comment le leadership de cƓur et l’alignement personnel peuvent transformer votre relation client et booster la croissance de votre entreprise.


🔎 Ce que disent les Ă©tudes :
📊 Une Ă©tude du Journal of Organizational Behavior rĂ©vĂšle que les Ă©quipes dirigĂ©es par des leaders empathiques affichent une satisfaction au travail 30 % plus Ă©levĂ©e.
đŸ€ L’UniversitĂ© de Berkeley montre que les entreprises avec des leaders authentiques voient une augmentation de 25 % de la fidĂ©litĂ© client.
📈 Selon Deloitte, les entreprises avec une culture de leadership empathique affichent une croissance de 22 % supĂ©rieure aux autres.


💡 L’exemple inspirant de Laura :
Dirigeante dans le secteur du bien-ĂȘtre, Laura peinait Ă  fidĂ©liser ses clients. En travaillant sur l’alignement de ses valeurset en adoptant un leadership de cƓur, elle a vu sa clientĂšle croĂźtre de façon exponentielle. Aujourd’hui, elle dirige une entreprise prospĂšre et respectĂ©e.

`

🎯 3 actions concrùtes pour incarner un leadership de cƓur :
1ïžâƒŁ Écoutez activement vos clients : Prenez le temps de comprendre leurs besoins et montrez-leur que vous vous souciez rĂ©ellement d’eux.
2ïžâƒŁ Soyez authentique : Les clients valorisent la transparence et la sincĂ©ritĂ©. Restez fidĂšle Ă  vos valeurs dans vos Ă©changes.
3ïžâƒŁ Alignez vos actions avec vos valeurs : Assurez-vous que vos dĂ©cisions reflĂštent ce en quoi vous croyez, afin de renforcer la confiance de vos clients.


📌 Exercice pratique :
✍ RĂ©digez une dĂ©claration de mission personnelle qui reflĂšte vos valeurs et vos objectifs en tant que leader. Partagez cette dĂ©claration avec votre Ă©quipe et vos clients.


💬 Question ouverte :
Comment pouvez-vous intĂ©grer davantage d’empathie et d’authenticitĂ© dans vos interactions quotidiennes avec vos clients et votre Ă©quipe ?


🚀 Aller plus loin :
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🎧 Écoutez cet Ă©pisode et dĂ©veloppez un leadership inspirant et alignĂ© !


#LeadershipAuthentique #Empathie #RelationClient #EntrepreneuriatFéminin #Fidélisation


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour et bienvenue dans le podcast des ONCE, celles et ceux qui osent nourrir leur exception. Je suis Afida Benour, Business & Life Master Coach au service des femmes leaders, influentes et ambitieuses. Tous les 15 jours, je vous partage les rĂ©flexions, les Ă©changes et les clĂ©s qui, selon moi, permettent de repasser number one dans votre vie et d'oser nourrir votre exception au service du monde. Chaque Ă©pisode est une invitation Ă  vous reconnecter Ă  notre cƓur en vous inspirant et en vous ouvrant de nouvelles perspectives. Contribuons ensemble Ă  transformer l'humanitĂ©, un acte d'amour Ă  la fois, Ă  commencer par un pacte d'amour avec soi. C'est pour rĂ©initier le pouvoir de l'amour et non l'amour du pouvoir dans vos business Ă  succĂšs. que j'ai créé le mouvement One. Je vous invite Ă  rejoindre vous aussi ce mouvement en vous abonnant maintenant au podcast des Ones, en le partageant et en laissant un avis 5 Ă©toiles sur la plateforme de votre choix.

  • Speaker #1

    Le leadership de cƓur et l'alignement au service de vos clients. Dans cet audio, nous allons discuter de l'importance du leadership de cƓur et de l'alignement personnel pour offrir un service exceptionnel Ă  vos clients. Des recherches en psychologie organisationnelle montrent que les leaders qui font preuve d'empathie et d'authenticitĂ© crĂ©ent des environnements de travail plus positifs et plus productifs. Une rĂ©cente... Ă©tude publiĂ©e dans le Journal of Behavior Organizational a rĂ©vĂ©lĂ© que les Ă©quipes dirigĂ©es par des leaders empathiques affichent une satisfaction au travail de 30% supĂ©rieure. D'autres Ă©tudes, comme celle de Ludwig Berkley, montrent que les entreprises avec des leaders authentiques voient une augmentation de 25% de la fidĂ©litĂ© des clients. C'est vraiment un sujet qui me tient vraiment Ă  cƓur et que j'applique absolument Ă  la fois dans le mouvement One, mais Ă©galement dans toutes les interactions quand je collabore avec des partenaires d'autres marques. Parce que, effectivement, l'enjeu sur la relation client est primordial et crĂ©e vraiment un effet et un impact concret et durable. Les entreprises dont les leaders sont perçus comme authentiques et empathiques voient une augmentation de 20% de la fidĂ©litĂ© client. 25%, je vous dis, ce n'est quand mĂȘme pas... nĂ©gligeable. Êtes-vous vous-mĂȘme, vous considĂ©rez-vous comme un leader empathique ou pas En tant que master coach, j'ai vraiment constatĂ© que les chefs d'entreprise qui adoptent un leadership de cƓur et qui sont alignĂ©s avec leurs valeurs crĂ©ent des relations plus profondes et plus durables avec leurs clients. Laura, qui est une dirigeante dans le domaine du bien-ĂȘtre que j'accompagne, avaient quelque part du mal Ă  fidĂ©liser ses clients. On a pu mettre cela Ă  plat et on a pu identifier justement cette faille. Et j'ai retravaillĂ© avec elle sur l'alignement de ses valeurs, la congruence et l'adoption d'un leadership de cƓur. Laura a alors vu sa clientĂšle croĂźtre de maniĂšre significative. Aujourd'hui, elle se sent beaucoup mieux au quotidien, fidĂ©lise vraiment sans aucune peine. et son entreprise est de plus en plus florissante et respectĂ©e. Je vais, comme Ă  mon habitude, vous partager trois astuces concrĂštes. La premiĂšre, et pas des moindres, est celle d'Ă©couter vos clients. Prenez le temps de comprendre leurs besoins et leurs prĂ©occupations. Montrez-leur que vous vous souciez vraiment d'eux, vous ĂȘtes lĂ  pour les aider. RĂ©guliĂšrement, faites des sondages en profondeur, des Google Forms pour recueillir des avis, Ă  la fois des avis Ă  chaud, mais aussi les avis sur le suivi, de façon Ă  les fidĂ©liser. NumĂ©ro 2, soyez authentique. Alors, on entend beaucoup authentique, authentique. Qu'est-ce que ça veut dire C'est soyez vous-mĂȘme. C'est ce que disait Oscar Wilde. Les autres sont dĂ©jĂ  pris. Mais c'est surtout, soyez vrai dans vos interactions. Parlez franchement. Les clients apprĂ©cient l'authenticitĂ© et la transparence. Nous sommes, nous aussi, des dirigeantes comme vous et moi. Et on a Ă  nos succĂšs et nos failles notre vulnĂ©rabilitĂ©. Parfois, se montrer vulnĂ©rable auprĂšs d'un client va vous faire gagner en confiance parce que vous allez en fait montrer votre cĂŽtĂ© plus humain et justement travailler de pair Ă  pair. La troisiĂšme astuce que je vous donne, c'est d'aligner vos actions avec vos valeurs. Assurez-vous que vous soyez congruent, que vos dĂ©cisions et vos actions reflĂštent vos valeurs fondamentales. Cela va bien entendu. renforcer cette confiance, ce lien, cette relation que les clients ont envers vous. J'aime beaucoup Simon Sinek, vous savez, l'initiateur du Golden Circle, le cercle d'or qui a Ă©crit un best-seller sur le livre Stark is your big why, la raison d'ĂȘtre, le pourquoi de chaque entreprise. Et il dit simplement que les gens n'achĂštent pas ce que vous faites, ils achĂštent pourquoi vous le faites. Et aussi, j'ajouterais, ils achĂštent qui vous ĂȘtes. Donc, plus vous allez ĂȘtre vrai, plus vous allez inspirer vos clients, plus ils vont vous faire confiance dans le temps. Alors, j'aimerais vous challenger et vous donner une mission un peu spĂ©ciale aujourd'hui. Parce que je vois trop dans les accompagnements de femmes leaders que je suis, que cette notion est malheureusement sous-estimĂ©e, sous-musclĂ©e on peut dire. Le leadership Ă©motionnel, le leadership de cƓur est... trĂšs trĂšs important. J'aimerais que vous Ă©criviez comme une dĂ©claration de mission personnelle qui reflĂšte vos valeurs et vos objectifs en tant que femme et leader. Je dis souvent, femme et leader, vous ĂȘtes votre business, propulsez-le avec cƓur. Cette dĂ©claration, moi j'ai fait le mantra des WANS par exemple, c'est une dĂ©claration qui vous rappelle Ă  qui vous ĂȘtes tous les jours, vous rappelle Ă  ce que vous faites et Ă  ce que vous avez. Celle que vous ĂȘtes va vous permettre de faire ce que vous faites et d'avoir ce que vous avez et non pas l'inverse. Je sais que c'est assez disruptif, mais ça aide vraiment Ă  rebattre les cartes et Ă  ne pas focaliser sur le rĂ©sultat, mais Ă  apprĂ©cier le chemin, Ă  grandir, Ă  faire grandir votre identitĂ© de leader progressivement. De façon Ă  ce qu'elle vous permette d'ĂȘtre en fiertĂ©. phase en cohĂ©rence d'abord avec vous-mĂȘme, en cohĂ©rence avec vos clients et surtout d'avoir la juste et bonne posture qui va durer dans le temps. C'est Zig Ziglar qui dit votre attitude dĂ©crit votre altitude Il le dit en anglais c'est le courrier your attitude is your altitude Donc ça c'est trĂšs trĂšs important, c'est est-ce que vous voulez naviguer, Ă  quelle hauteur souhaitez-vous naviguer. J'ai une question Ă  vous poser aujourd'hui. Comment pouvez-vous intĂ©grer davantage d'empathie, davantage d'authenticitĂ© dans vos interactions quotidiennes avec vos clients et avec votre Ă©quipe RĂ©pondez-moi sincĂšrement, n'hĂ©sitez pas Ă  noter sous ce post un commentaire pour pouvoir partager par rapport Ă  ça. Quelles sont les attitudes que vous pouvez changer pour changer votre attitude Donc ça, c'est vraiment un sujet que j'attrĂ©cis dans les accompagnements, notamment dans la OneNBA. On travaille pendant tout un module sur le cercle d'exception, de qui est-ce qu'on s'entoure pour pouvoir, ou de qui est-ce qu'on se sĂ©pare, on doit se sĂ©parer pour justement pouvoir dĂ©velopper notre leadership de cƓur et naviguer Ă  un autre niveau. Donc, si vous souhaitez, vous aussi, explorer comment un leadership de cƓur et l'alignement de vos valeurs peuvent... transformer votre vie et votre entreprise, je vous invite vivement Ă  prendre rendez-vous pour une candidature pour l'un de nos programmes signatures, soit la OneVIP, soit la OneNBA, et ensemble nous pourrons identifier les actions concrĂštes Ă  mettre en place pour justement renforcer, muscler ce leadership de cƓur qui est indispensable. Pour aller plus loin, vous pouvez tĂ©lĂ©charger le livre blanc que j'ai Ă©ditĂ©, le roadbook que j'ai Ă©ditĂ© Ă  ce sujet sur vous ĂȘtes votre entreprise propulsez-le avec cƓur il sera disponible sur mon site dĂšs la premiĂšre visite Ă©galement je vous invite vraiment Ă  aller un peu plus loin avec ce livre de Simon Sinek que je vous ai citĂ© tout Ă  l'heure que j'adore, je cite en rĂ©fĂ©rence bien souvent qui est basĂ© sur le why le why c'est son pourquoi c'est pourquoi on se lĂšve chaque matin quelle est notre mission d'Ăąme, notre mission de vie mon... Ma vie sans dame, pour le coup, c'est celle de mettre l'amour au monde, de donner de l'amour autour de moi Ă  tous les clients que j'accompagne. Et Simon Sinek nous dit qu'on commence par un pourquoi fort. Le comment et le quoi viennent tout seuls. Le comment fait en leur dĂ©bloquant, en leur facilitant le reset Ă©motionnel nĂ©cessaire, imposĂ© avant d'imploser, en les Ă©duquant sur l'intelligence Ă©motionnelle et le superpouvoir du cƓur. Et le quoi Je suis master coach d'excellence et j'organise des immersions ou des programmes filiatures, Ă  savoir la OneVIP, qui veut dire Oser Nourrir Votre Exception. grĂące Ă  votre vĂ©ritĂ© intĂ©rieure profonde, mais aussi la OneNBA, osez nourrir votre exception toujours en mode no man business attitude. Je me rĂ©jouis de pouvoir partager avec vous, Ă©changer, rĂ©pondre Ă  vos questions. Contactez-moi et ce sera un vĂ©ritable plaisir.

  • Speaker #0

    Vous dirigez une entreprise Vous ĂȘtes une femme leader, influente et ambitieuse Sachez que le mouvement One, oser nourrir votre exception, vous forme et vous accompagne afin de propulser votre business avec cƓur. Cet Ă©pisode du podcast des One se vous a plu Pensez Ă  le partager et Ă  nous poser toutes vos questions. Si vous dĂ©sirez aller plus loin, tĂ©lĂ©chargez votre guide offert pour retrouver la pleine confiance d'une leader de cƓur. Le lien et dans les notes de cet Ă©pisode. Contactez-moi et Ă  trĂšs bientĂŽt

Description

💡 Et si votre authenticitĂ© et votre empathie Ă©taient vos meilleurs atouts pour fidĂ©liser vos clients ? Dans cet Ă©pisode, nous explorons comment le leadership de cƓur et l’alignement personnel peuvent transformer votre relation client et booster la croissance de votre entreprise.


🔎 Ce que disent les Ă©tudes :
📊 Une Ă©tude du Journal of Organizational Behavior rĂ©vĂšle que les Ă©quipes dirigĂ©es par des leaders empathiques affichent une satisfaction au travail 30 % plus Ă©levĂ©e.
đŸ€ L’UniversitĂ© de Berkeley montre que les entreprises avec des leaders authentiques voient une augmentation de 25 % de la fidĂ©litĂ© client.
📈 Selon Deloitte, les entreprises avec une culture de leadership empathique affichent une croissance de 22 % supĂ©rieure aux autres.


💡 L’exemple inspirant de Laura :
Dirigeante dans le secteur du bien-ĂȘtre, Laura peinait Ă  fidĂ©liser ses clients. En travaillant sur l’alignement de ses valeurset en adoptant un leadership de cƓur, elle a vu sa clientĂšle croĂźtre de façon exponentielle. Aujourd’hui, elle dirige une entreprise prospĂšre et respectĂ©e.

`

🎯 3 actions concrùtes pour incarner un leadership de cƓur :
1ïžâƒŁ Écoutez activement vos clients : Prenez le temps de comprendre leurs besoins et montrez-leur que vous vous souciez rĂ©ellement d’eux.
2ïžâƒŁ Soyez authentique : Les clients valorisent la transparence et la sincĂ©ritĂ©. Restez fidĂšle Ă  vos valeurs dans vos Ă©changes.
3ïžâƒŁ Alignez vos actions avec vos valeurs : Assurez-vous que vos dĂ©cisions reflĂštent ce en quoi vous croyez, afin de renforcer la confiance de vos clients.


📌 Exercice pratique :
✍ RĂ©digez une dĂ©claration de mission personnelle qui reflĂšte vos valeurs et vos objectifs en tant que leader. Partagez cette dĂ©claration avec votre Ă©quipe et vos clients.


💬 Question ouverte :
Comment pouvez-vous intĂ©grer davantage d’empathie et d’authenticitĂ© dans vos interactions quotidiennes avec vos clients et votre Ă©quipe ?


🚀 Aller plus loin :
đŸ”č Coaching personnalisĂ© : DĂ©couvrez comment aligner vos valeurs avec votre leadership pour transformer votre entreprise. Prenez rendez-vous dĂšs maintenant !
đŸ”č Lecture recommandĂ©e : Start with Why – Simon Sinek
đŸ”č Podcast inspirant : The School of Greatness – Lewis Howes


🎧 Écoutez cet Ă©pisode et dĂ©veloppez un leadership inspirant et alignĂ© !


#LeadershipAuthentique #Empathie #RelationClient #EntrepreneuriatFéminin #Fidélisation


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

  • Speaker #0

    Bonjour et bienvenue dans le podcast des ONCE, celles et ceux qui osent nourrir leur exception. Je suis Afida Benour, Business & Life Master Coach au service des femmes leaders, influentes et ambitieuses. Tous les 15 jours, je vous partage les rĂ©flexions, les Ă©changes et les clĂ©s qui, selon moi, permettent de repasser number one dans votre vie et d'oser nourrir votre exception au service du monde. Chaque Ă©pisode est une invitation Ă  vous reconnecter Ă  notre cƓur en vous inspirant et en vous ouvrant de nouvelles perspectives. Contribuons ensemble Ă  transformer l'humanitĂ©, un acte d'amour Ă  la fois, Ă  commencer par un pacte d'amour avec soi. C'est pour rĂ©initier le pouvoir de l'amour et non l'amour du pouvoir dans vos business Ă  succĂšs. que j'ai créé le mouvement One. Je vous invite Ă  rejoindre vous aussi ce mouvement en vous abonnant maintenant au podcast des Ones, en le partageant et en laissant un avis 5 Ă©toiles sur la plateforme de votre choix.

  • Speaker #1

    Le leadership de cƓur et l'alignement au service de vos clients. Dans cet audio, nous allons discuter de l'importance du leadership de cƓur et de l'alignement personnel pour offrir un service exceptionnel Ă  vos clients. Des recherches en psychologie organisationnelle montrent que les leaders qui font preuve d'empathie et d'authenticitĂ© crĂ©ent des environnements de travail plus positifs et plus productifs. Une rĂ©cente... Ă©tude publiĂ©e dans le Journal of Behavior Organizational a rĂ©vĂ©lĂ© que les Ă©quipes dirigĂ©es par des leaders empathiques affichent une satisfaction au travail de 30% supĂ©rieure. D'autres Ă©tudes, comme celle de Ludwig Berkley, montrent que les entreprises avec des leaders authentiques voient une augmentation de 25% de la fidĂ©litĂ© des clients. C'est vraiment un sujet qui me tient vraiment Ă  cƓur et que j'applique absolument Ă  la fois dans le mouvement One, mais Ă©galement dans toutes les interactions quand je collabore avec des partenaires d'autres marques. Parce que, effectivement, l'enjeu sur la relation client est primordial et crĂ©e vraiment un effet et un impact concret et durable. Les entreprises dont les leaders sont perçus comme authentiques et empathiques voient une augmentation de 20% de la fidĂ©litĂ© client. 25%, je vous dis, ce n'est quand mĂȘme pas... nĂ©gligeable. Êtes-vous vous-mĂȘme, vous considĂ©rez-vous comme un leader empathique ou pas En tant que master coach, j'ai vraiment constatĂ© que les chefs d'entreprise qui adoptent un leadership de cƓur et qui sont alignĂ©s avec leurs valeurs crĂ©ent des relations plus profondes et plus durables avec leurs clients. Laura, qui est une dirigeante dans le domaine du bien-ĂȘtre que j'accompagne, avaient quelque part du mal Ă  fidĂ©liser ses clients. On a pu mettre cela Ă  plat et on a pu identifier justement cette faille. Et j'ai retravaillĂ© avec elle sur l'alignement de ses valeurs, la congruence et l'adoption d'un leadership de cƓur. Laura a alors vu sa clientĂšle croĂźtre de maniĂšre significative. Aujourd'hui, elle se sent beaucoup mieux au quotidien, fidĂ©lise vraiment sans aucune peine. et son entreprise est de plus en plus florissante et respectĂ©e. Je vais, comme Ă  mon habitude, vous partager trois astuces concrĂštes. La premiĂšre, et pas des moindres, est celle d'Ă©couter vos clients. Prenez le temps de comprendre leurs besoins et leurs prĂ©occupations. Montrez-leur que vous vous souciez vraiment d'eux, vous ĂȘtes lĂ  pour les aider. RĂ©guliĂšrement, faites des sondages en profondeur, des Google Forms pour recueillir des avis, Ă  la fois des avis Ă  chaud, mais aussi les avis sur le suivi, de façon Ă  les fidĂ©liser. NumĂ©ro 2, soyez authentique. Alors, on entend beaucoup authentique, authentique. Qu'est-ce que ça veut dire C'est soyez vous-mĂȘme. C'est ce que disait Oscar Wilde. Les autres sont dĂ©jĂ  pris. Mais c'est surtout, soyez vrai dans vos interactions. Parlez franchement. Les clients apprĂ©cient l'authenticitĂ© et la transparence. Nous sommes, nous aussi, des dirigeantes comme vous et moi. Et on a Ă  nos succĂšs et nos failles notre vulnĂ©rabilitĂ©. Parfois, se montrer vulnĂ©rable auprĂšs d'un client va vous faire gagner en confiance parce que vous allez en fait montrer votre cĂŽtĂ© plus humain et justement travailler de pair Ă  pair. La troisiĂšme astuce que je vous donne, c'est d'aligner vos actions avec vos valeurs. Assurez-vous que vous soyez congruent, que vos dĂ©cisions et vos actions reflĂštent vos valeurs fondamentales. Cela va bien entendu. renforcer cette confiance, ce lien, cette relation que les clients ont envers vous. J'aime beaucoup Simon Sinek, vous savez, l'initiateur du Golden Circle, le cercle d'or qui a Ă©crit un best-seller sur le livre Stark is your big why, la raison d'ĂȘtre, le pourquoi de chaque entreprise. Et il dit simplement que les gens n'achĂštent pas ce que vous faites, ils achĂštent pourquoi vous le faites. Et aussi, j'ajouterais, ils achĂštent qui vous ĂȘtes. Donc, plus vous allez ĂȘtre vrai, plus vous allez inspirer vos clients, plus ils vont vous faire confiance dans le temps. Alors, j'aimerais vous challenger et vous donner une mission un peu spĂ©ciale aujourd'hui. Parce que je vois trop dans les accompagnements de femmes leaders que je suis, que cette notion est malheureusement sous-estimĂ©e, sous-musclĂ©e on peut dire. Le leadership Ă©motionnel, le leadership de cƓur est... trĂšs trĂšs important. J'aimerais que vous Ă©criviez comme une dĂ©claration de mission personnelle qui reflĂšte vos valeurs et vos objectifs en tant que femme et leader. Je dis souvent, femme et leader, vous ĂȘtes votre business, propulsez-le avec cƓur. Cette dĂ©claration, moi j'ai fait le mantra des WANS par exemple, c'est une dĂ©claration qui vous rappelle Ă  qui vous ĂȘtes tous les jours, vous rappelle Ă  ce que vous faites et Ă  ce que vous avez. Celle que vous ĂȘtes va vous permettre de faire ce que vous faites et d'avoir ce que vous avez et non pas l'inverse. Je sais que c'est assez disruptif, mais ça aide vraiment Ă  rebattre les cartes et Ă  ne pas focaliser sur le rĂ©sultat, mais Ă  apprĂ©cier le chemin, Ă  grandir, Ă  faire grandir votre identitĂ© de leader progressivement. De façon Ă  ce qu'elle vous permette d'ĂȘtre en fiertĂ©. phase en cohĂ©rence d'abord avec vous-mĂȘme, en cohĂ©rence avec vos clients et surtout d'avoir la juste et bonne posture qui va durer dans le temps. C'est Zig Ziglar qui dit votre attitude dĂ©crit votre altitude Il le dit en anglais c'est le courrier your attitude is your altitude Donc ça c'est trĂšs trĂšs important, c'est est-ce que vous voulez naviguer, Ă  quelle hauteur souhaitez-vous naviguer. J'ai une question Ă  vous poser aujourd'hui. Comment pouvez-vous intĂ©grer davantage d'empathie, davantage d'authenticitĂ© dans vos interactions quotidiennes avec vos clients et avec votre Ă©quipe RĂ©pondez-moi sincĂšrement, n'hĂ©sitez pas Ă  noter sous ce post un commentaire pour pouvoir partager par rapport Ă  ça. Quelles sont les attitudes que vous pouvez changer pour changer votre attitude Donc ça, c'est vraiment un sujet que j'attrĂ©cis dans les accompagnements, notamment dans la OneNBA. On travaille pendant tout un module sur le cercle d'exception, de qui est-ce qu'on s'entoure pour pouvoir, ou de qui est-ce qu'on se sĂ©pare, on doit se sĂ©parer pour justement pouvoir dĂ©velopper notre leadership de cƓur et naviguer Ă  un autre niveau. Donc, si vous souhaitez, vous aussi, explorer comment un leadership de cƓur et l'alignement de vos valeurs peuvent... transformer votre vie et votre entreprise, je vous invite vivement Ă  prendre rendez-vous pour une candidature pour l'un de nos programmes signatures, soit la OneVIP, soit la OneNBA, et ensemble nous pourrons identifier les actions concrĂštes Ă  mettre en place pour justement renforcer, muscler ce leadership de cƓur qui est indispensable. Pour aller plus loin, vous pouvez tĂ©lĂ©charger le livre blanc que j'ai Ă©ditĂ©, le roadbook que j'ai Ă©ditĂ© Ă  ce sujet sur vous ĂȘtes votre entreprise propulsez-le avec cƓur il sera disponible sur mon site dĂšs la premiĂšre visite Ă©galement je vous invite vraiment Ă  aller un peu plus loin avec ce livre de Simon Sinek que je vous ai citĂ© tout Ă  l'heure que j'adore, je cite en rĂ©fĂ©rence bien souvent qui est basĂ© sur le why le why c'est son pourquoi c'est pourquoi on se lĂšve chaque matin quelle est notre mission d'Ăąme, notre mission de vie mon... Ma vie sans dame, pour le coup, c'est celle de mettre l'amour au monde, de donner de l'amour autour de moi Ă  tous les clients que j'accompagne. Et Simon Sinek nous dit qu'on commence par un pourquoi fort. Le comment et le quoi viennent tout seuls. Le comment fait en leur dĂ©bloquant, en leur facilitant le reset Ă©motionnel nĂ©cessaire, imposĂ© avant d'imploser, en les Ă©duquant sur l'intelligence Ă©motionnelle et le superpouvoir du cƓur. Et le quoi Je suis master coach d'excellence et j'organise des immersions ou des programmes filiatures, Ă  savoir la OneVIP, qui veut dire Oser Nourrir Votre Exception. grĂące Ă  votre vĂ©ritĂ© intĂ©rieure profonde, mais aussi la OneNBA, osez nourrir votre exception toujours en mode no man business attitude. Je me rĂ©jouis de pouvoir partager avec vous, Ă©changer, rĂ©pondre Ă  vos questions. Contactez-moi et ce sera un vĂ©ritable plaisir.

  • Speaker #0

    Vous dirigez une entreprise Vous ĂȘtes une femme leader, influente et ambitieuse Sachez que le mouvement One, oser nourrir votre exception, vous forme et vous accompagne afin de propulser votre business avec cƓur. Cet Ă©pisode du podcast des One se vous a plu Pensez Ă  le partager et Ă  nous poser toutes vos questions. Si vous dĂ©sirez aller plus loin, tĂ©lĂ©chargez votre guide offert pour retrouver la pleine confiance d'une leader de cƓur. Le lien et dans les notes de cet Ă©pisode. Contactez-moi et Ă  trĂšs bientĂŽt

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