Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Si tu veux mettre en place un management par objectifs, et surtout l’animer pour que tous tes collaborateurs se sentent impliqués, je t’ai préparé une série de mails qui s’appelle : “Construire la stratégie de ton équipe” : https://bit.ly/mpoodmanager Le site web de Bertrand Jouvenot : https://jouvenot.com/ Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/ Deuxième épisode de notre mini série sur le MANAGEMENT MODERNE avec Bertrand Jouvenot, auteur du livre “Manager Aujourd’hui”. Cette fois nous parlons du manager débordé. Nous nous concentrons sur les meilleures pratiques mais aussi sur les solutions pragmatiques et concrètes à mettre en œuvre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si tu veux creuser le sujet, je te propose de t’inscrire à une série de mails intitulée “ORGANISÉ POUR LE PLAISIR”, où je te propose de poser les fondements de ton organisation personnelle : https://bit.ly/sorodm Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Le site web de Bertrand Jouvenot : https://jouvenot.com/ Son compte Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jouvenot/ A l’occasion de la sortie de son neuvième livre, “MANAGER AUJOURD’HUI”, j’ai voulu inviter Bertrand Jouvenot qui a une très grosse expérience du management dans tous les domaines et surtout qui a un très grand recul par rapport à cette discipline. Son message ? Le management n’a pas montré tout ce dont il est capable. On est loin d’avoir utilisé tout ce qu’on à appris et compris. Pour le faire évoluer, nous devons nous défaire de ce dont nous sommes otages : ce qu’on reproduit du passé. Il n’y a pas de solutions miracles mais des bonnes pratiques à mettre en place dès demain matin ;) A travers 3 grands axes, nous allons explorer les évolutions concrètes du management. Ces 3 axes seront couverts dans les 3 prochains épisodes. Nous allons commencer par “le manager asphyxié". Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour obtenir les vidéos bonus : https://www.formactions.outilsdumanager.com/bonus1222 Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Pour mettre en place ton système de management, je t'ai préparé une série d'email ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Après toutes ces réflexions, je te pose une question :  Penses-tu qu'il soit nécessaire de se sacrifier pour son entreprise ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour mettre en place ton système de management, je t'ai préparé une série d'email ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Chose promise, chose dûe.Voilà ce que je te propose de commencer à faire dès aujourd'hui… si tu veux désamorcer cette bombe à retardement invisible que le grand confinement a placé dans nos équipes.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour mettre en place ton système de management, je t'ai préparé une série d'email ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   On continue aujourd'hui avec un constat inquiétant. Il y a probablement une bombe à retardement invisible dans ton entreprise ou dans ton équipe. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour mettre en place ton système de management, je t'ai préparé une série d'email ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Je te propose cette semaine une petite série de vidéos très courtes.Je t'y partage mon ressenti sur l'évolution que je perçois dans nos entreprises. C’est un phénomène que j’ai observé et dont je pense qu’on va parler dans les médias dans les mois qui viennent.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'emails pour améliorer ta vie d'entrepreneur : https://bit.ly/lelibced Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Je viens de terminer une conversation avec Céline Macedo. J’ai adoré : Céline nous décrit son parcours rocambolesque d’entrepreneur au féminin dans un monde d’hommes Elle nous raconte ses crises, ses redémarrages, les impacts sur sa vie personnelle et professionnelle sans rien cacher   Elle nous donne les leçons qu’elle a tirées de tout cela On parle même des outils qu’elle utilise au quotidien pour prendre des décisions et pour améliorer sa boite Bref, une grande leçon de pragmatisme et d’antifragilité Merci Céline, quand j’ai une conversation comme celle-là, je suis fier d’avoir créé le CIEL. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin et révolutionner ta vie d'entrepreneur, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "L'Entrepreneur Libéré" : https://bit.ly/lelibced Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Je te propose aujourd’hui une interview que j’ai donnée sur le podcast canadien “Hypercroissance” d’Antoine Gagné.  J’y évoque mon aventure d’entrepreneur qui a débuté il y a 25 ans. En parallèle, cette semaine, sur les mails privés, je m’adresse en particuliers aux entrepreneurs.  J’explique ma méthode pour gérer mes entreprises : comment ne pas devenir esclave de notre propre entreprise comment rendre son entreprise indestructible comment développer rationnellement une entreprise qui repose sur les humains Et j’en profite aussi pour te parler de ma dernière formaction sur le sujet. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.