Pour aller plus loin, je t'ai préparé une série d'emails pour améliorer ta vie d'entrepreneur : https://bit.ly/lelibced Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Je viens de terminer une conversation avec Céline Macedo. J’ai adoré : Céline nous décrit son parcours rocambolesque d’entrepreneur au féminin dans un monde d’hommes Elle nous raconte ses crises, ses redémarrages, les impacts sur sa vie personnelle et professionnelle sans rien cacher   Elle nous donne les leçons qu’elle a tirées de tout cela On parle même des outils qu’elle utilise au quotidien pour prendre des décisions et pour améliorer sa boite Bref, une grande leçon de pragmatisme et d’antifragilité Merci Céline, quand j’ai une conversation comme celle-là, je suis fier d’avoir créé le CIEL. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin et révolutionner ta vie d'entrepreneur, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "L'Entrepreneur Libéré" : https://bit.ly/lelibced Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Je te propose aujourd’hui une interview que j’ai donnée sur le podcast canadien “Hypercroissance” d’Antoine Gagné.  J’y évoque mon aventure d’entrepreneur qui a débuté il y a 25 ans. En parallèle, cette semaine, sur les mails privés, je m’adresse en particuliers aux entrepreneurs.  J’explique ma méthode pour gérer mes entreprises : comment ne pas devenir esclave de notre propre entreprise comment rendre son entreprise indestructible comment développer rationnellement une entreprise qui repose sur les humains Et j’en profite aussi pour te parler de ma dernière formaction sur le sujet. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger le livre de Philippe, clique ici : https://bit.ly/livrephiodm2 Pour recevoir la série d'email que j'ai intitulée "Le Nouveau Management", c'est ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement  (https://bit.ly/lenouveaumanagement) Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Philippe PIERRE (https://www.linkedin.com/in/philippe-pierre-phd-b916064/), avec qui nous avons échangé sur la manière d’attirer et de garder les talents dans nos entreprises, revient nous voir.   Il nous propose un autre sujet passionnant, celui des différents modèle d’organisation qui peuvent co-exister dans nos entreprises.   Tu connait certainement le premier qui est le modèle de la loyauté, mais je ne suis pas certain que tu connaisses les 4 autres.   Et la question que nous allons nous poser, c’est comment en tirer le meilleur parti dans nos équipes et nos entreprises. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger le livre de Philippe, clique ici : https://bit.ly/odmlivphi1 Pour recevoir la série d'email que j'ai intitulée "Fais de tes collaborateurs des héros", c'est ici : https://bit.ly/modmedp Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/   Je suis ravi d’accueillir aujourd’hui Philippe Pierre pour parler de ce qu’on pourrait appeler “la chasse aux talents”, ces profils atypiques qui peuvent apporter tellement à nos entreprises mais qui sont difficiles à attirer et à garder. Philippe PIERRE est docteur en sociologie de l’IEP de Paris, consultant et ancien DRH (Total et L’Oréal).  Il est l’auteur de 14 ouvrages et d’une cinquantaine d’articles scientifiques dans les domaines de la RH et de la sociologie de l’entreprise.    Il a codirigé, pendant près de dix années, le Master de Management Interculturel de l'Université Paris-Dauphine et intervient comme expert auprès d’entreprises, associations, ONG...    Et ce que j’apprécie énormément chez lui, en plus de sa bonhomie, c’est son pragmatisme, acquis en travaillant auprès d’équipes multiculturelles. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour commencer à manager ton chef, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "Prendre le Pouvoir". Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/mtmodm   Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Dans cette vidéo on ne va pas se contenter de parler du fameux "chef pervers narcissique", ni de se la jouer psychologue... Nous allons voir ce qu'on peut faire concrètement en tant que manager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour commencer à manager ton chef, je t'ai préparé une série d'emails intitulée "Prendre le Pouvoir". Pour la recevoir clique ici : https://bit.ly/mtmodm   Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Oublie vite tout ce que tu lis sur le sujet un peu partout. Voilà une méthode sans pipeau et qui marche. Une méthode Outils du Manager.   Au programme : Pourquoi j’ai changé d’avis sur le sujet. Ce qu’il ne faut surtout pas faire (et que j’ai fait :-€) La méthode en 6 étapes Le mode d’emploi de ton boss Ton boss n’est pas supérieur Évoluer avec les OTF (hum…) Ta zone de pouvoir sur ton boss   Pour rejoindre le forum : https://forum.outilsdumanager.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour t'inscrire à la série d'email que j'ai préparée sur l'Antifragilité, clique ici : https://bit.ly/antifodm   Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Ceci est la seconde partie d'une longue et passionnante conversation. J’ai invité Marc Halévy pour une conversation passionnante, effrayante mais aussi porteuse d’une grande joie.   Nous allons ensemble faire l’analyse de notre société actuelle qui est en train de succomber au chaos, puis nous verrons quelle est la société qui est maintenant susceptible d’émerger et enfin, nous nous interrogerons sur ce que cela signifie pour toi, si tu es manager ou chef d’entreprise.   Lien vers le site de Marc Halévy : https://www.noetique.eu/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour t'inscrire à la série d'email que j'ai préparée sur l'Antifragilité, clique ici : https://bit.ly/antifodm   Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ J’ai invité Marc Halévy pour une conversation passionnante, effrayante mais aussi porteuse d’une grande joie.   Nous allons ensemble faire l’analyse de notre société actuelle qui est en train de succomber au chaos, puis nous verrons quelle est la société qui est maintenant susceptible d’émerger et enfin, nous nous interrogerons sur ce que cela signifie pour toi, si tu es manager ou chef d’entreprise.   Lien vers le site de Marc Halévy : https://www.noetique.eu/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir la série d'email que je t'ai préparée intitulée "Le Nouveau Management", clique ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement Le catalogue des formactions ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le site : https://outilsdumanager.com/ Cet épisode est la rediffusion d'un ancien épisode enregistré avec Alexia, toujours d'actualité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir la série d'email que je t'ai préparée intitulée "Le Nouveau Management", clique ici : https://bit.ly/lenouveaumanagement   J’étais l’invité il y à quelque mois du podcast de Romain Collignon qui s’appelle “structure” et que je te conseille vivement. J’ai choisi de republier cet épisode ici parce qu’il te permettra de comprendre à quel point, d’après moi, c’est la relation humaine qui doit structurer l’entreprise et pas l’inverse. Je pense que cela sera de plus en plus vrai dans les années à venir et que les entreprises qui refusent cette évidence le paieront très cher en terme de résultats. Romain me pose aussi pas mal de questions sur mon organisation personnelle. Au programme : mon programme chaque semaine les deux formes de temps à quoi sert le management les grands principes du management comment concilier le besoin de structure et l’irrationnel de l’humain La culture d’entreprise, c’est quoi concrètement ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.