Description
Dans cet épisode, Peter reçoit avec Radia Difallah, directrice des produits numériques au ministère de la Transition écologique. Ensemble, ils explorent comment transformer une organisation pour développer des produits numériques centrés sur l'impact et la valeur utilisateur, le tout dans un environnement complexe et exigeant.
Voici ce que tu découvriras :
- Les défis de la transformation : Radia partage les raisons derrière le passage d'une méthodologie classique à une approche plus agile et orientée produit. Apprends comment cette transition a été motivée par une volonté de créer plus de valeur et d'impact pour les utilisateurs finaux.
- L'importance de l'agilité : Découvre comment l'adoption d'une approche lean startup et l'incubation de startups d'État ont permis de transformer les pratiques au sein du ministère. Comprends pourquoi l'agilité n'est pas simplement une tendance, mais un véritable levier de transformation.
- L'autonomie des équipes : Radia explique comment casser les lignes hiérarchiques traditionnelles pour rendre les équipes plus autonomes et responsables, tout en intégrant les experts métiers au cœur des décisions produit.
- Mesurer l'impact : Apprends comment piloter la transformation à travers des indicateurs d'impact et de valeur, plutôt que des livrables traditionnels. Découvre l'importance de se concentrer sur la satisfaction des utilisateurs et des agents pour évaluer le succès de la transformation.
🕰️ TIMER
00:00 Intro du podcast
00:38 Accueil de l’invitée et présentation du thème
01:17 Contexte de la transformation produit au ministère du Numérique
05:55 Incubation (start up d’état) et offre de services
07:00 De la start up d’état au produit
08:10 Plan de formation et montée en compétences
09:12 Changer de posture
11:32 Workshops thématiques
13:50 Différences de maturité
16:25 Ligne managériale
19:24 Autonomie des équipes produit
22:08 Piloter la transformation
24:14 Pilotage par impact
26:40 Outil autodiag (autoévaluation)
30:00 Valeur et phase de déplacement
32:20 Méthodologie
38:30 Valorisation de l’humain (RH)
41:25 Écueils étonnants
46:05 Coaching d’équipe
47:23 Évoluer
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