Speaker #02026 ne sera pas une année neutre, elle va amplifier tout ce que vous allez mettre en place. La grande question c'est qu'est-ce que vous allez décider d'amplifier en 2026 ? Bienvenue ici Joann Yanting, dans ce podcast on va parler des trois points de vigilance majeurs pour 2026. Et d'ailleurs je les tire des grandes leçons. que j'ai apprise en 2025 et que je vous recommande d'appliquer parce que parfois on apprend aussi sur le parcours, sur l'expérience et la vie. C'est la meilleure enseignante. Et je crois qu'aujourd'hui, très souvent, dans un contexte d'incertitude, dans un contexte difficile, on a parfois du mal à y voir clair et parfois du mal à se dire, bon ok, comment je navigue dans ça et comment j'arrive à prendre les bonnes décisions. Donc voici pour moi les trois piliers. Quand je dis point de vigilance, c'est les choses sur lesquelles vous devez faire attention et sur lesquelles vous devez vraiment... Mettre de l'emphase vraiment amplifiée. Parce que quand je dis qu'il faut amplifier les choses, et ce sont trois pivots, ça veut dire que selon le sens que vous allez prendre sur ces trois points, comme une balance, si vous allez à droite, ça sera bon. Si vous allez à gauche, ça risque d'être compliqué. Dans les deux cas, ça va vous propulser et ce sera amplifié. Voici ces fameux trois points de vigilance. Juste avant, un petit rappel. Si vous ne l'avez pas vu, suite à mon dernier live, j'ai proposé Perfect Millésime Flow. mon nouveau programme pour vous aider durant l'année. En plus, c'est un programme audio, si vous aimez les podcasts, ça va vous plaire. Et c'est vraiment un programme où vous avez 7 piliers interconnectés, donc sur votre état, votre posture, votre confiance, la direction, le temps, l'énergie, les rythmes, l'aspect aussi financier, les relations et la carrière, et en plus le business. Donc si vraiment vous avez envie d'avoir tous les éléments, les clés, mes systèmes, routines, pour construire ce que je dis, la meilleure année de votre vie, vous avez tout. Donc dans les notes du podcast pour le prendre. Nous fermons les inscriptions très bientôt au moment où je publie le podcast. Donc ne tardez pas trop. C'est un programme qui est exclusif au début d'année. Vous voulez en savoir plus, allez voir en descriptif et j'en reparlerai à la fin. Et justement, il y a trois points que je trouve, trois points de bascule qui sont vraiment les points en fait où je trouve que parfois on n'est pas assez vigilant. On n'est pas assez vigilant parce que parfois on peut se laisser embarquer en mode automatique dans ses directions. sans se rendre compte de l'impact que ça peut avoir sur notre vie. Alors le premier point déjà, et c'est celui qui a été l'une des plus grosses leçons de 2025, c'est celui de vous détourner de votre axe, de votre flot. En 2026, il y a beaucoup de bruit, beaucoup d'informations, beaucoup de gens qui donnent leur avis, beaucoup de stratégies qui marchent pour les autres et que vous devriez suivre, beaucoup aussi parfois aussi de pensées, de ruminations. Et le souci c'est que quand il y a beaucoup de bruit, on n'arrive pas à s'écouter. Et le pire truc qui pourrait vous arriver, vraiment un point de bascule, c'est de perdre votre axe. Ça veut dire une énergie qui se disperse, un flot qui se casse, des mauvaises directions, des collaborations mal alignées, un environnement qui ne respecte pas qui vous êtes, des décisions qui ne sont pas justes. Et ça, c'est un point important. Parce que moi, je sais que toutes ces années, j'ai vu à quel point... Vous savez, j'ai accompagné beaucoup de personnes dans différents profils. Et j'ai vu à quel point, parfois, il y a des personnes aussi qui étaient embarquées. Par exemple, ça peut être des accompagnements ou du conseil dans des directions, mais qui ne leur correspondent pas. Et c'est même d'ailleurs mon message principal avec Flowtasking, c'est d'arrêter de lutter contre soi-même et d'apporter une approche dans tout ce que je fais qui vous corresponde. Le truc, c'est que tout le monde n'a pas cette conscience ou tout le monde ne vous aide pas à avoir cette conscience. Et la grosse erreur que je vois à chaque fois, c'est que vous, vous vous retrouvez à suivre des modèles qui ne vous correspondent pas. Et à perdre votre axe. Dans le business, ça peut être de travailler avec des gens qui ne respectent pas, limite, votre signature ou votre fonctionnement ou vos forces. Et qui vous forcent à faire des choses qui ne vous correspondent pas. Dans l'organisation, c'est d'essayer de rentrer dans des modèles. Parfois aussi, même, j'en vois qui se lancent dans des business qui ne sont pas du tout, du tout, du tout dans leur mission, dans leur expertise. Bref, en fait, ça, cette erreur-là, elle, à chaque fois, ça vous transforme en qui vous n'êtes pas. Et je pense que quand on ne se connaît pas, quand on n'est pas assez solide, quand on n'a pas assez confiance, c'est plus facile de se laisser happer par ça. Donc, cette année, vous avez le choix entre enfin suivre votre propre boussole, votre axe, votre flow, pour aller dans une direction qui vous correspond et développer des projets qui ont du sens pour vous, ou de vraiment vous retrouver à peut-être encore errer en mode automatique, à chercher où est votre place, où est votre voie. Ça, c'est le pire truc qui pourrait vous arriver. C'est de vous retrouver au même stade à vous dire j'ai fait plein de choses, mais je suis toujours au même point parce que j'ai l'impression d'avoir juste perdu mon temps. Et ça, c'est important de ne pas se suradapter, de clarifier sa vision, de respecter son fonctionnement, de pouvoir construire une structure qui vous ressemble. Ça, ça ferait une vraie différence. Et le deuxième point de vigilance, c'est lié à ça, c'est dans quelle énergie vous allez prendre vos décisions. Est-ce que vous laissez les peurs et les doutes prendre le volant ? Vous savez, la peur, les doutes, la morosité, bon, de temps en temps, c'est normal. Ce qui est dangereux, c'est... de les laisser décider tout le temps à votre place. Et beaucoup vont attendre d'être rassurés, attendre que le contexte s'améliore, attendre d'y voir plus clair avant d'agir. Mais qu'est-ce que ça crée ? De la paralysie, l'absence de décision, une stagnation déguisée en prudence, le fait de se retrouver dans une spirale. Et ça, en fait, il y a plein de raisons de pouvoir vous dire « je ne fais pas, je ne prends pas les décisions, par doute, par peur » . Et ça aussi, Ça, c'est vraiment un truc, même dans les sessions que j'ai en début d'année avec des clients, c'est souvent, je demande, mais quand ils ont les décisions, parce qu'on travaille sur les décisions 2026, moi, je travaille cette cohérence-là. De voir est-ce que, et c'est mon rôle, de voir est-ce qu'ils prennent cette décision, parce que c'est vraiment ce qu'ils veulent ou est-ce que c'est la peur plus ce qu'ils parlent. Et j'en ai plein comme ça, en fait, qui se disent par défaut, ils vont aller sur un truc et tout pour se rassurer par peur, mais c'est pas ce qu'ils veulent. et je le sens dans le non-verbal, mais le problème c'est que généralement les peurs et les doutes c'est là aussi Comme je dis que c'est un point de bascule, c'est un indicateur. Il faut les ressentir. Parfois aussi, là où vous avez des peurs et des doutes, c'est aussi parfois là où vous devez aller. Je ne dis pas de vous jeter dans le vide. Je dis juste que parfois, quand vous voulez vraiment quelque chose, vous dites, je sens au fond de moi que c'est ça qui m'appelle, mais j'ai peur, je doute, je... Voilà. C'est un indicateur. Ça montre que là, vous allez être challengé. Là, vous allez pouvoir apprendre. Et c'est là peut-être l'occasion de devenir meilleur, de changer vos états intérieurs, de pouvoir évoluer et de surmonter ces peurs et ces doutes. Et ça, c'est progressif, mais il faut le faire vraiment sur les choses qui comptent pour vous. Donc, moi, c'est vraiment devenu même une boussole. Quand je prends une décision, je me dis, est-ce que ça, je le fais par peur, par doute, ou est-ce que je le fais parce que vraiment ça m'attire ? Et s'il y a de la peur, ok, on va le faire, parce que c'est la bonne chose, en ayant peur. On va surmonter la peur. Mais ça, c'est vraiment une forme de boussole que vous devez créer pour vous-même. Vous avez vu, c'est même lié encore une fois à votre boussole. C'est que déjà, il faut oser aller vers son axe et son flot, et en plus, il faut surmonter Ces peurs, elles sont souvent liées à des... Elles amènent leur lot de problèmes. Et quelle que soit la voie que vous prenez, vous aurez des problèmes. Et souvent, je dis, c'est un luxe de choisir ses problèmes. Ben, l'une des grosses erreurs qu'on fait, et c'est le troisième pivot, le troisième pilier, c'est d'isoler les problèmes et les blocages sans vision holistique. C'est une erreur qui est très, très, très répandue, surtout en début d'année. C'est qu'on isole les problèmes. On me dit peut-être que mon problème, c'est que j'ai pas le temps. Mon problème, c'est que je n'ai pas la motivation, ou je n'ai pas l'argent, ou c'est le marché, ou c'est l'économie, c'est la crise. Le problème, c'est ceci, c'est cela. Et on optimise une pièce, on optimise un truc en oubliant tout le reste. Alors qu'en réalité, ce qui se passe, votre énergie va influencer vos décisions. Vos décisions vont influencer votre organisation, donc votre temps. Votre rapport à l'argent va influencer aussi votre état de sécurité. Ce qui va influencer vos états et comment vous occupez votre temps. Votre environnement relationnel va influencer aussi vos états et votre confiance. N'oubliez pas, état qui va en plus impacter votre énergie et votre confiance. En plus, votre confiance, c'est ce qui va influencer votre carrière et ce que vous recevez. Dans l'état de confiance dans lequel vous vous vendez et vous exécutez, ça va avoir un impact aussi sur vos finances. Et votre carrière, ça va créer et influencer votre capacité à créer de la valeur, donc de l'argent, mais aussi votre confiance. Tout est connecté en fait. Énergie, décision. argent, relation, tout ce qui est lié au temps, à la confiance en soi, à sa posture, à la carrière, tout est lié. C'est pour ça que les approches en silo ça fonctionne pas. C'est comme en business. En business, je vois beaucoup de gens qui font ça. Ils se disent moi j'ai un problème de visibilité, je suis pas assez visible. Donc du coup ils investissent en marketing, ils font du contenu partout, tout ce qu'ils veulent. Qu'est-ce qui se passe ? Ils sont au même stade, parfois même c'est pire parce que c'est un gouffre financier, ça convertit pas plus. parce qu'ils n'ont pas travaillé sur leur positionnement. Ils n'ont pas travaillé sur leur relation client. Ils ont créé quoi ? Une passoire. Ils sont visibles, ils courent après des clients, et les rares qu'ils ont, ils les perdent. Et c'est ça aussi, c'est un problème, de ne pas avoir une vision holistique du business. Donc, il est très important que vous optimisiez, oui, des points, mais que vous compreniez ce que ça implique. Si votre état intérieur est instable, tout s'écroule tôt ou tard. Ce qui fait qu'une année va être solide, par rapport à ce point-là, c'est justement... d'avoir cet écosystème personnel et professionnel ou business et entrepreneur qui soit cohérent et interconnecté. Et vous avez vu que même là, les trois points sont connectés. Votre axe, votre flow, la façon de prendre vos décisions par peur, doute ou par expansion et puis le fait aussi d'avoir la vision holistique. Et quand vous combinez tout ça, vous comprenez que c'est là où les pivots peuvent se faire. Ça veut dire que la bascule peut se faire dans à quel point vous allez cumuler des choix qui vous approche ou vous éloigne de votre axe, de votre flot ? A quel point vous allez cumuler des choix qui vous rapprochent ou vous éloignent du doute, des peurs et qui les amplifient ? A quel point vous comptes cultiver des problèmes et vous accumulez des problèmes ? sans résoudre la racine du problème. Ça veut dire que vous faites un problème par-ci, un problème par-là. C'est pour ça qu'aussi, d'ailleurs, il y a beaucoup d'errance et de dérive dans le dev perso parce que les gens, en fait, ils vont de problème en problème, mais ils ne règlent pas la source du problème. Donc ça, c'est ce que vous devez comprendre. Ce sont les trois points de vigilance. Cette année, si vous comprenez ça, vous verrez que vous allez naviguer de façon beaucoup plus solide et surtout consciente parce que vous construisez un écosystème cohérent. Donc voilà, c'est pour ça que j'ai construit et structuré Perfect Millésime Flow autour de 7 piliers interconnectés. Les 7 piliers vraiment qui sont solides, des fondations pour créer votre année idéale. Ces 7 piliers sont votre état intérieur, votre posture, donc vraiment tout ce qui va toucher à dans quel état vous êtes. Ensuite, le deuxième, la confiance, l'audace, la capacité à avoir plus confiance en vous et à avancer. La direction, comment prendre des meilleures décisions, comment créer votre boussole. L'aspect temps, énergie, rythme, mettre du rythme, vous respecter en termes de temps, d'énergie et de rythme. L'aspect argent, votre sécurité financière, votre rapport à l'argent, capacité à créer de la richesse. Vos relations, vous savez à quel point c'est important et la place, votre place dans vos relations et comment vous vous respectez et vous protégez. Et puis enfin la carrière et le business avec un fil conducteur cohérent et une capacité à avancer. Chaque pilier soutient les autres, si l'un est fragile, les autres compensent. C'est une approche holistique. le but n'est pas de tout faire en même temps mais de de poser ses fondations. Et ces fondations-là feront une différence. Parce que comme je vous dis, le vrai luxe aujourd'hui, ce n'est pas juste de performer et d'avancer. C'est la cohérence, c'est la clarté, c'est une progression qui dure sans vous coûter votre paix. Et c'est ça qui fait la différence entre une année subie et une année consciemment construite. Donc, c'est ça en fait. C'est d'avoir cette approche connectée. Et si ça vous intéresse, vous avez les infos pour Perfect Millésime Flow dans les notes du podcast. C'est ouvert encore quelques... temps, mais pas longtemps. Donc, selon le moment où vous allez écouter les podcasts. Donc, si vous voulez en profiter, allez-y, apprends en forme d'inscription. C'est un programme qui est accessible que en début d'année, en janvier. Je vous souhaite énormément de succès. Je vous dis à très bientôt.
