1er épisode de cette saison 3 !

Retranscription de l'épisode ici 

Pourquoi faut-il travailler sur l'autodétermination des personnes en situation de handicap et sur les pratiques managériales? Le lien n'est pas évident mais il est primordial!

Amélie reprend la définition de l'autodétermination, présentée par Martin Caouette lors du tout premier épisode de ce podcast. (Ecouter l' Episode 1 )

Alors comment manager l'autodétermination quand on est formé en tant qu'expert (médical, éducatif, paramédical)? Comment utiliser ce savoir sans avoir d'influence externe indue?

Amélie évoque ici les paradoxes liés à nos formations et nos expertises en lien avec l'autodétermination. 

Le manager accompagne donc le professionnel a adopté une posture de coopération, tout en évoluant sur sa propose posture managériale. 

François précise que l'autodétermination des personnes en situation de handicap est liée à l'autonomie et la reposnsabilité des équipes de terrain et du management des cadres. 

Amélie revient sur les évolutions attendues: l'animation des réunions, les décisions prises dans les équipes, les postures professionnelles...

Pour en savoir plus:

- Campus Formation pour les programmes Agir pour l'autodétermination 

- Valeurs et Valeur pour les accomp agnements aux évolutions de postures professionnelles

Pour nous écrire c'est ici!  

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