Êtes-vous conscient de l'impact de vos émotions sur vos relations humaines ? Dans cet épisode captivant d'En quête d' Accord, je reçoit Christophe Haag, professeur en psychologie sociale à l'EM Lyon et auteur du tout nouvel ouvrage "Le petit guide illustré de l'intelligence émotionnelle". Ensemble, inous plongeons au cœur du concept d'intelligence émotionnelle (QE) et de son influence profonde sur la communication et le lien humain. En quête d' Accord offre une perspective unique sur la contagion émotionnelle, ce phénomène fascinant où nos émotions se transmettent d'une personne à une autre, façonnant ainsi notre comportement collectif dans des contextes variés, notamment au travail. Christophe souligne l'importance de cette contagion émotionnelle, qui peut engendrer des effets positifs ou négatifs, et comment la gestion des émotions est essentielle pour créer un environnement sain. Nous aborderont également des thèmes cruciaux tels que la responsabilité émotionnelle dans les interactions sociales et l'impact des émotions sur la santé mentale. Au fil de cette conversation enrichissante, Avec Christophe nous évoquons l'importance de transmettre une intelligence émotionnelle aux générations futures, afin de bâtir des liens sociaux solides et durables. Ils explorent également des outils pratiques pour mieux gérer ses émotions. Rejoignez-nous pour explorer ces thèmes essentiels et découvrir comment l'intelligence émotionnelle peut transformer nos interactions humaines et enrichir notre développement relationnel. Écoutez dès maintenant et laissez-vous inspirer par les couleurs de la santé émotionnelle. Si le contenu de cet épisode vous a plu, n’hésitez pas à suivre le podcast pour être prévenu des prochaines publications. Soutenez l'émission en mettant 5 étoiles et surtout parlez en autour de vous, partagez et abonnez vous à la newsletter. Merci infiniment pour votre confiance Imane. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Saviez-vous que la gestion efficace de la charge de travail peut transformer non seulement votre performance, mais aussi votre bien-être au quotidien ? Dans cet épisode d'En quête d' Accord - L'art de communiquer et d'être en lien, nous plongeons au cœur des dynamiques de groupe, en explorant l'impact des interruptions de tâches sur notre productivité et notre stress. À travers les yeux de Guillaume Tirtiaux, expert en aéronautique, nous découvrons comment la perception de la charge de travail façonne notre expérience au travail. La matrice d'Eisenhower, outil précieux pour prioriser les tâches, est mise en lumière pour nous aider à trier l'urgent de l'important. Dans un monde où chaque seconde compte, comment pouvons-nous nous assurer que nos efforts soient dirigés vers ce qui compte vraiment ? Guillaume partage des réflexions profondes sur l'importance de la formation des collaborateurs pour qu'ils puissent naviguer habilement à travers les distractions, notamment dans des environnements ouverts où les interruptions sont fréquentes. Nous abordons également des stratégies inspirées du milieu aéronautique, où chaque détail compte et où la concentration est primordiale. Comment minimiser les interruptions et maximiser notre performance ? Les réponses se trouvent dans l'écoute active et la communication claire au sein des équipes. Les aides cognitives, telles que les checklists, sont présentées comme des alliées indispensables pour activer notre système de réflexion et éviter les erreurs dans des situations critiques. À travers cet échange riche et stimulant, nous soulignons l'importance d'une communication fluide et d'une prise de conscience collective dans le travail d'équipe. Comment la synergie entre les membres d'une équipe peut-elle transformer la gestion de la charge de travail en une danse harmonieuse plutôt qu'en un combat acharné ? Rejoignez-nous pour découvrir comment l'art de communiquer et d'être en lien peut non seulement améliorer la performance, mais aussi créer un environnement de travail plus serein et productif. Cet épisode d'En quête d' Accord est une invitation à repenser notre approche du travail en équipe, à embrasser la complexité des interactions humaines et à cultiver un espace où chacun peut s'épanouir. Ne manquez pas cette opportunité de redéfinir votre vision de la collaboration ! com/@enquetedaccord222? si=i8aIsoftne6VJmsB">https://youtube. com/@enquetedaccord222? si=i8aIsoftne6VJmsB Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Guillaume Tirtiaux, Mieux réussir ensemble : leadership, followership et culture du feedback Dans ce 4 ème épisode de la série mieux réussir ensemble, Guillaume Tirtiaux éclaire ce qui fait la performance d’un collectif : un leadership qui crée de la sécurité psychologique, et des followers engagés, proactifs et coopératifs. Leadership: Un « bon leader » rend l’objectif clair et partagé, limite ce qui pollue les interactions et ajuste son style selon la situation. En s’appuyant sur Daniel Goleman (directif, visionnaire, affectif, collaboratif, affirmé, coach), il rappelle que l’efficacité vient de la flexibilité. En aéronautique, le leadership situationnel se pilote selon deux variables: risque et temps disponible. Risque élevé + temps court → style plus directif. Risque faible + temps long → coaching et apprentissage. À l’inverse, mettre les équipes en compétition sape la performance ; la coopération la renforce. Et au-delà d’environ 100–150 personnes (nombre de Dunbar), il faut relayer le leadership pour garder tout le monde embarqué. Portrait du leader souhaitable : vision, exemplarité, honnêteté, capacité à dire « je ne sais pas », humilité et vulnérabilité. Côté pratiques, deux rituels structurants : le briefing (quoi, qui fait quoi, quand, risques, plan B, état des personnes) et le débriefing (apprendre des réussites comme des écarts). En amont des briefings, l’analyse TEM (menaces/erreurs) prépare les parades. Le feedback est au cœur de la progression continue. Suivant Stéphane Moriou « le feedback est un cadeau » : formuler en STAR (Situation, Action, Résultat) et projeter vers le futur (« si tu fais X, tu obtiendras Y »). Enfin, place au followership : les meilleures équipes n’opposent pas leaders et suiveurs ; elles font tourner le leadership selon la compétence du moment (ex. élection tournante chez Favi) et s’appuient sur l’autorité du groupe pour revenir au cadre. Oser parler à temps évite les angles morts — l’histoire (Tenerife, Challenger) nous le rappelle. Prochain épisode : Mieux réussir ensemble. Guillaume Tirtiaux, charge de travail & interruptions. Si ce podcast vous nourrit, abonnez-vous et partagez autour de vous ! En quête d'accord podcast Imane Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Saisir le conflit comme une opportunité. Cesser de le vivre comme un événement indésirable ou un échec relationnel mais plus comme l'occasion de mieux s'accorder. Ça tombe à pic, nous sommes en quête d'accord. Franck Martin, par son double regard, introspectif et curieux des autres nous transmet un peu de sa passion du lien humain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode 3 Dans ce troisième volet, suivez Guillaume Tirtiaux dans les coulisses du cockpit. Vous entendrez les échanges du commandant de bord avec la tour de contrôle ou le personnel navigant. Vous pourriez être inspiré par les outils de communication. Et si on réduisait les mal entendus? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Épisode 2. Dans le précédent épisode, en Compagnie de Guillaume Tirtiaux, nous avons découvert le CRM (Crew resource management) et nous avons entamé l'exploration de la connaissance de soi. Nous avons découvert notre fonctionnement cérébral et nos modes mentaux. Dans ce 2 eme épisode, nous continuons à observer les effets du stress sur la performance. Nous évoquerons les autres facteurs qui affectent notre cognition: fatigue, sommeil... L'attention est également évoquée avec ses implications. Nous terminons ici le cycle de la connaissance de soi avant d’aborder dans un prochain épisode la performance d'équipe. Excellente écoute. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Guillaume Tirtiaux est pilote de ligne et instructeur chez Air France, formateur CRM (crew resource management). Coach, conférencier passionné par le fonctionnement humain. Il est l'auteur de Mieux réussir ensemble, un livre qui va de soi aux autres à travers le prisme des facteurs Humains. Dans ce premier épisode, nous découvrons une partie de l'histoire récente de l'aviation civile et nous entamons d'approcher la connaissance des mécanismes cerebraux qui nous représentent. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si on allait faire un tour du côté d'un établissement de soins. Ici s 'activent et des fois s'agitent des personnes dont la vocation est de nous soigner, nous supporter quand on défaille ou simplement nous rassurer quand on s 'inquiète. Qu'est ce qui se joue dans ce lieu si spécial entre patient et soignant. Viens écouter ma conversation avec Sandrine Massoc, infirmière expérimentée exploratrice invétérée du lien soignant soignée. Bonne écoute! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier épisode j’accueille Jordi Turc, coach professionnel, formateur en PNL et fondateur d'Activ PNL. Passionné de lien humain. Je l'interroge sur la communication interprofessionnelle, l'intelligence émotionnelle dans les rapports d'entreprise. Nous profiterons de sa grande expérience de l'accompagnement d'équipe. Rejoignez nous c'est passionnant. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.