🌍 Plonger dans le futur pour mieux agir aujourd’hui Dans cet épisode, nous accueillons Pierre-Alix Lloret, fondateur de 2tonnes, un programme d’ateliers pédagogiques immersifs qui projette les participants jusqu’en 2050. L’objectif ? Aider chacun à comprendre les enjeux climatiques et à s’engager dans une trajectoire désirable, à la fois personnelle et collective. L’approche de 2tonnes repose sur une conviction forte : tous les acteurs agissent ensemble. Loin des scénarios anxiogènes, ces ateliers permettent d’incarner les institutions et de construire des stratégies d’action concrètes. 🔍 Pourquoi l’inaction climatique persiste-t-elle ? Pierre-Alix revient sur un phénomène clé : le “triangle de l’inaction”. Trois éléments nous freinent : 1️⃣ “On ne va pas y arriver” → une forme de fatalisme collectif 2️⃣ “C’est la faute des autres” → on attend que les gouvernements ou les entreprises bougent d’abord 3️⃣ “Qu’est-ce que j’y gagne ?” → le manque de perception des bénéfices individuels et collectifs Cette dynamique d’inaction est présente non seulement dans la société mais aussi dans les entreprises, alors qu’elles ont un rôle central à jouer. 🏢 Le rôle clé des entreprises et la pédagogie comme levier d’action Les entreprises sont à un tournant. Elles ont le pouvoir d’entraîner d’autres acteurs et d’insuffler une transformation structurelle. Mais pour cela, il faut : ✅ Comprendre où on en est et la marche à franchir ✅ Faire le lien avec les enjeux sociaux et écologiques ✅ Utiliser des clés pédagogiques pour mobiliser 💡 L’approche de 2tonnes repose sur l’expérience et la mise en situation : des ateliers de 3h qui ont déjà formé 200 000 personnes en France. 🏛 Quels sont les leviers pour avancer ? 🔹 La théorie du donut : trouver un équilibre entre besoins sociaux et limites planétaires 🔹 Sortir du déclinisme et du clivage : éviter le backlash et proposer des trajectoires réalistes 🔹 Mobiliser par l’action collective : augmenter la capacité d’action pour résoudre les crises les unes après les autres 🔹 S’appuyer sur la stratégie nationale bas carbone : on connaît déjà la trajectoire, il faut maintenant la mettre en œuvre 🚀 Vers une nouvelle dynamique d’engagement ? Face au climatoscepticisme et au sentiment d’impuissance, 2tonnes mise sur une pédagogie active pour changer les perceptions et activer de véritables leviers d’engagement. Parce que, oui, on peut y arriver ! 🎯 💬 Un épisode essentiel pour comprendre comment embarquer massivement dans la transition écologique et faire de l’action collective un moteur du changement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, j’ai pu échanger avec François Guérin, cofondateur et CEO de See You Sun, une entreprise Rennaise spécialisée dans le déploiement de solutions solaires locales et innovantes. 🔍 Les sujets abordés • Parcours et vision : François Guérin partage son parcours, influencé dès son plus jeune âge par le secteur des énergies renouvelables et comment il a concrétisé cette passion avec See You Sun. • L’urgence énergétique : Face à une consommation électrique française qui doit doubler d’ici 2040 (de 400 à 800 TWh), François souligne l’importance de l’électrification des usages pour renforcer notre souveraineté énergétique tout en décarbonant l’économie. ♟️La stratégie de See You Sun • Développer l’énergie solaire locale : Notamment à travers des ombrières de parking et des projets solaires sur des espaces déjà artificialisés. • Créer du lien social : En transformant les espaces urbains (préaux d’écoles, terrains de sport couverts) en lieux conviviaux et solaires. • Assurer une cohérence économique : En proposant des solutions de financement accessibles aux collectivités et entreprises. • Impact et avenir : See You Sun ne se contente pas de produire de l’énergie verte, mais contribue également à dynamiser les territoires en créant des emplois locaux et en favorisant l’autoconsommation collective. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Parce que le sujet nous concerne tous, que ce soit en tant qu’entrepreneurs, salariés ou citoyens. Alexandre Joly, Head of Energy Practice @Carbone4 nous offre une vision éclairante, réaliste mais aussi pleine d’espoir sur les moyens de conjuguer sobriété, innovation technologique et engagement collectif. Dans cet épisode, nous abordons les grands défis et opportunités liés à l’énergie dans un monde bas carbone, avec une question clé : comment les entreprises peuvent-elles participer activement à cette transformation tout en restant compétitives ? • Le rôle de Carbone 4 : mesurer, agir et anticiper face aux enjeux énergétiques. • 🏭 Sobriété et production responsable : peut-on réduire l’énergie consommée tout en maintenant l’activité économique ? • ⚡ Énergies renouvelables VS fossiles : où en sommes-nous réellement ? • 🛒 Focus Retail : comment des secteurs comme la grande distribution peuvent-ils revoir leurs modèles pour une consommation plus durable ? • 💼 Engager les équipes dans la transformation : croissance, ROI, et responsabilité – un équilibre possible ? • 🔄 Sobriété collective et individuelle : des petits pas qui mènent à de grandes victoires. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hélène est Product Manager Freelance. De nature engagée pour l'écologie, elle a décidé de concentrer son métier autour des enjeux éthiques liés à la création et à la gestion de produits numériques. À travers son expérience, Hélène partage des insights précieux sur le rôle du produit dans l’entreprise et la nécessité d’allier croissance, durabilité, et impact positif. 🌍 Venir régler un problème de société et limiter l’impact négatif L'essence même d'un produit est de chercher à répondre à un problème réel et éviter de créer de nouvelles externalités négatives. Elle met l’accent sur l’importance de limiter l’empreinte écologique et sociale tout au long du cycle de vie du produit. 🤔 Dark patterns, éthique et inclusion • Qu'est-ce que le Dark patterns ? • Hélène plaide pour des produits accessibles, inclusifs, bienveillants et éthiques, soulignant que la durabilité doit aussi s’appliquer aux relations avec les utilisateurs. 🏢 La responsabilité du produit dans l’entreprise Le produit doit être un levier d’impact positif, mais cela implique d’embarquer les équipes autour d’une vision claire et partagée. Nous avons évoqué quelques exemples de produits responsables, mais aussi de ceux qui, au contraire, ne respectent pas ces principes ❌ 💰 Coûts, ROI et durabilité : un équilibre délicat Il est possible de concilier ROI et durabilité en embarquant les équipes sur des projets à impact positif, même si cela nécessite un effort pédagogique et une vision de long terme. 🌟 Greenwashing et marque employeur Attention au greenwashing : les entreprises doivent être authentiques dans leurs démarches responsables. Les pratiques éthiques, bien communiquées, peuvent devenir un atout pour attirer des talents et renforcer la marque employeur. Cet épisode est un appel à réfléchir sur la construction de produits plus durables, accessibles et éthiques. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’épargne moyenne d’un.e français.e génère 11 tonnes de Co2 par an. 7 ans après l’adoption de l’Accord de Paris, les 60 plus grandes banques du monde ont financé les énergies fossiles à hauteur de 5 500 milliards de dollars. Goodvest propose des solutions d’investissement engagées pour l’environnement. Pour que votre épargne travaille aussi pour la transition écologique. Aurore va nous expliquer la mission de Goodvest, la méthodologies et les différents produits/services Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on rendre la livraison du “dernier kilomètre” plus écologique ? Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Perrine Dassonville, Talent Acquisition Manager chez Woop, une entreprise qui réinvente la livraison responsable pour les enseignes du retail. Avec une mission audacieuse : orchestrer une livraison plus écologique, rapide et au meilleur prix. 🎙️ Dans cet épisode : •  Comment Woop aide les distributeurs à optimiser les livraisons tout en réduisant les émissions de CO₂ ♻️ •  L’impact environnemental du dernier kilomètre, qui représente 20% du trafic urbain et 25% des émissions de gaz à effet de serre en France 🌱 •  Les solutions de Woop pour un transport plus green •  Le développement d’algorithmes innovants, capables de réduire jusqu’à 23% des distances de livraison ! Écoutez cet épisode pour découvrir comment Woop transforme les livraisons en un atout écologique et explorez comment les entreprises peuvent conjuguer efficacité et impact positif. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

♻️🔌  Reconditionnement – Reconstruire un modèle industriel plus vertueux🔌♻️ Sur 10 millions d’appareils électroménagers jetés chaque année, seuls 3% sont réellement réemployés 😱 C’est un gâchis colossal ! Cette semaine, j’ai eu la chance d’échanger avec Claire Bretton, CEO et co-fondatrice d’Underdog. Son objectif ? Faire du reconditionnement de gros électroménagers une évidence dans nos habitudes de consommation. 🎙️ Au programme : • Pourquoi jeter 10 millions d’appareils chaque année alors qu’on peut réparer et reconditionner ? • Comment Underdog maîtrise tout le processus industriel, du sourcing à la vente, avec transparence et garantie de 2 ans sur chaque produit • La volonté de rendre l’économie circulaire plus accessible au grand public • Le succès de leur programme de formation interne pour palier à la pénurie de main d’œuvre technique Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Farah Chebchoub, fait partie des 2% de femmes CTO de la FrenchTech. Avec plus de 8 ans d’expérience en management tech, Farah partage un parcours impressionnant qui inspire à la fois engagement et authenticité. En parallèle de son parcours, elle a co-fondé @Womentofinfluence, un réseau unique de femmes Leaders. 🎙️ Au programme : - Femmes et leadership : Farah revient sur son expérience en tant que CTO, un rôle où les femmes restent encore trop peu nombreuses - L’importance de la qualité dans sa carrière, un concept central qui remonte à ses débuts en tant que QA - Bien s’entourer pour évoluer dans un milieu Tech ou ailleurs - Son engagement à avoir un impact positif sur son environnement 💬 Un échange inspirant pour toutes celles et ceux qui croient en un leadership inclusif et en une Tech plus diverse. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Et si on créait une banque ? » C’est ce que Andréa Ganovelli et Maud Caillaud se sont dit il y a quelques années Le réchauffement climatique est le plus gros enjeu de ces prochaines années et la Finance en est un maillon essentiel. Green-Got est une banque éthique qui bouleverse les codes Dans ce nouvel épisode de Futur en Vue, j’ai eu la chance de m’entretenir avec Andréa, co-fondateur/trice de Green-Got, le compte courant qui place l’environnement et l’éthique au cœur de ses décisions financières 🌍💼. Andréa nous plonge dans les coulisses de la création de Green-Got : 🌿 La genèse d’une alternative face aux défis technologiques et règlementaires 🏦 Comment Green-Got se différencie avec une sélection rigoureuse des fonds d’investissement pour garantir l’authenticité et éviter le greenwashing 💪 Créer et maintenir une équipe passionnée : la clé pour un projet à impact réussi 🛡️ Rassurer les consommateurs sur la solidité et la fiabilité d’un compte courant éthique Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Nouvel épisode avec Jonas Guyot, Sustainability Director chez LittleBig Connection 🎙️« 97% des Français souhaitent contribuer aux enjeux sociaux/environnementaux, mais seulement 6% le font via leur travail »LittleBig connection est une plateforme qui connecte les entreprises avec des Freelance du Digital. Jonas Guyot a rejoint le projet en 2022 pour aider à développer une nouvelle offre autour du développement durable.Il va nous expliquer comment il a co-créé ce nouveau département🔹Lever les freins à l’action :- Ticket for Change : accompagne depuis 10 ans environ 50 entrepreneurs à impact par an.- Corporate for Change : aide depuis 8 ans plus de 250 entreprises et 7500 dirigeants et collaborateurs à développer des projets d’intrapreneuriat à impact.🔸Transformation durable des organisations :- Importance des leviers culturels, réglementaires, financiers, et des compétences.- Déficit de compétences durables (Sustainability Skills Gap) comme principal frein à la transformation.- Baromètre des compétences durables par EcoLearn : 2/3 des entreprises manquent de compétences pour intégrer la durabilité dans leur modèle d’affaires.🔹Sensibilisation et engagement des équipes sur les enjeux environnementaux.- Constitution de taskforces sur des thématiques clés (environnement, handicap, parité).- Lancement de l’offre Connect for Good pour accompagner les clients sur l’ingénierie environnementale, la RSE et le climat.🔸Principaux apprentissages :- Identifier et s’appuyer sur les personnes moteurs en interne.- Donner la parole aux CEO/COO engagés.- Privilégier les échanges directs et concrets avec les clients.- Patience et passion : accepter que la transformation durable prenne du temps. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.