Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Cyrille Arcamone, associé fondateur de l’agence MAARC. Ensemble, ils parlent de communication stratégique, de confiance, de gestion de crise, de réseaux sociaux et de la manière dont dirigeants et entreprises peuvent trouver une parole juste dans un environnement où tout s’accélère. Comment « parler vrai » ? Comment réagir lorsqu’une crise éclate ? Comment préserver la crédibilité de la parole à l’heure de l’IA, des deepfakes et de la désinformation ? Un échange autour d’une parole qui éclaire et qui engage. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment un dirigeant peut-il continuer à décider lorsque ses anciens repères ne correspondent plus à la réalité ? Professeur de stratégie à emlyon business school, auteur et ancien entrepreneur, Philippe Silberzahn invite les dirigeants à interroger leurs modèles mentaux : ces croyances profondes qui orientent leurs décisions sans qu’ils en aient toujours conscience. Car les changements apparaissent souvent de manière insidieuse. Un contrat perdu, quelques clients qui partent, des signaux que l’on croit marginaux… jusqu’au choc avec la réalité. Dans cet extrait de L’État d’esprit, nous parlons aussi d’intelligence artificielle, de leadership et d’écoute. Une écoute qui ne suffit pas si l’on ne décrypte pas le sens que chacun place derrière les mots. Un échange éclairant sur la nécessité de penser contre ses propres certitudes pour continuer à décider et à agir dans un monde incertain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment transmettre une entreprise familiale sans rester prisonnier de la tradition ? Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Didier Junqua, artisan charcutier et dirigeant d’une entreprise familiale créée en 1932. Avec lui, il est question de transmission, de travail, de management et surtout de collectif. Comment trouver sa place dans une entreprise familiale ? Comment travailler avec ses enfants sans confondre le rôle du père et celui du dirigeant ? Comment faire évoluer un savoir-faire ancien sans perdre son identité ? Et comment donner envie à une équipe de s’engager dans la durée ? Un échange autour de la transmission, du management, du leadership, de l’engagement, de l’artisanat, du travail en équipe et de la relation client. 🎙️ L’état d’esprit — La parole qui engage. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Professeur de stratégie à emlyon business school, auteur et ancien entrepreneur, Philippe Silberzahn explore les certitudes qui peuvent aveugler les dirigeants. Dans L’État d’esprit, nous parlons de doute, d’écoute et de confiance : comment décider dans l’incertitude et porter une parole qui engage, sans prétendre tout maîtriser ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour Étienne Oddon, il y en a plusieurs : rester trop longtemps « dans le guidon », croire que son énergie peut compenser toutes les faiblesses de l’entreprise, s’isoler… et vouloir contenter tout le monde. Dans cet extrait de L’état d’esprit, il rappelle l’importance de prendre de la hauteur, de s’entourer, de parler avec des pairs et surtout d’assumer clairement sa vision, ses valeurs et la manière dont on souhaite embarquer ses équipes. Une parole lucide sur la solitude du dirigeant et sur la nécessité de rester aligné avec ce que l’on veut construire. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment continuer à faire grandir une entreprise sans perdre le sens, la vision et soi-même en chemin ? Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Étienne Oddon, entrepreneur et dirigeant pendant plus de 30 ans, aujourd’hui engagé dans l’accompagnement de chefs d’entreprise. Avec lui, il est question de croissance, de management, de délégation, mais aussi de sujets plus intimes : la peur, la solitude du dirigeant et la difficulté à garder de la hauteur dans les périodes complexes. Étienne Oddon raconte notamment comment, malgré son expérience, il a lui-même connu un moment où la peur l’a éloigné de certaines de ses valeurs. Une expérience qui nourrit aujourd’hui sa manière d’accompagner les dirigeants. Comment sortir du guidon ? Comment apprendre à déléguer sans abandonner sa vision ? Comment dire les difficultés sans fragiliser la confiance ? Et pourquoi mettre des mots sur ses doutes peut-il aider à mieux décider ? Un échange autour du leadership, du management, de la prise de décision, de la délégation, de la croissance d’entreprise, de la solitude du dirigeant et de la confiance. Avec une conviction forte : prendre de la hauteur, c’est parfois commencer par regarder en face ce que l’on vit et accepter d’en parler. 🎙️ L’état d’esprit — La parole qui éclaire. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment capter encore l’attention dans un monde où tout le monde parle en même temps ? Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Marc Bourreau, journaliste à Radio Classique et auteur du Journal imprévisible. Chaque matin, Marc Bourreau raconte l’actualité autrement : archives sonores, musique, cinéma, témoignages, bruitages et détails inattendus composent une véritable bande-son de l’information. Comment trouver un angle original lorsqu’un sujet a déjà été traité partout ? Comment raconter l’actualité plutôt que simplement la restituer ? Quel rôle jouent le silence et les respirations dans une prise de parole ? Et qu’est-ce qui fait qu’une interview devient une véritable rencontre ? Marc Bourreau partage sa manière de travailler, son goût de la curiosité et sa conviction que, face à l’infobésité et à l’immédiateté, la qualité du récit et de l’écoute peut encore faire la différence. Un échange autour du journalisme, de la radio, de la communication, de l’attention, de l’écoute, du storytelling et de la prise de parole, avec une idée essentielle : pour être entendu, il faut parfois commencer par raconter autrement. 🎙️ L’état d’esprit — La parole qui éclaire. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Médecin anesthésiste-réanimateur, Grégory Bois exerce un métier aussi essentiel que méconnu. Présent avant, pendant et après l’intervention, il veille à la sécurité du patient et doit être prêt à réagir immédiatement face à l’imprévu. Dans cet extrait, il évoque avec sincérité le risque inhérent à sa profession, le poids de la responsabilité et la nécessité de garder son calme lorsque chaque décision peut compter. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Grégory Bois, médecin anesthésiste-réanimateur. Nous parlons de la relation avec les patients, de la gestion du stress, de l’urgence, du travail en équipe et de ces quelques mots qui peuvent rassurer lorsque l’on doit accepter de ne plus tout maîtriser. Un échange autour d’une parole qui répare, mais aussi de l’humilité et de la confiance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Présidente du Groupe Daniel, entreprise familiale de près de 300 collaborateurs, Joséphine Daniel raconte ce que signifie grandir dans une famille d’entrepreneurs puis reprendre le flambeau. Dans un secteur industriel encore très masculin, elle a choisi de découvrir les différents métiers de l’entreprise et de s’appuyer sur le terrain pour trouver sa place. Un héritage familial qui constitue une force, mais qui ne dispense jamais de construire sa propre légitimité, par l’expérience, l’écoute et la confiance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.