Entretien d’évaluation, d’appréciation ou de développement… Quel que soit son nom, l’évaluation reste un moment clé du management. Dans cet épisode, découvrez pourquoi l’évaluation est bien plus qu’un simple bilan annuel : un véritable outil de régulation, de projection et de développement des collaborateurs. Un éclairage concret pour comprendre les enjeux de cet échange, à la fois pour le manager, le collaborateur et les ressources humaines. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Former ses collaborateurs représente un investissement… mais au Luxembourg, il est possible d’en récupérer une partie. Dans cet épisode, focus sur le cofinancement de la formation par l’État luxembourgeois : un dispositif clé pour soutenir le développement des compétences en entreprise. Conditions d’éligibilité, types de formations concernés, frais remboursables, plafonds … Un épisode pour comprendre les grandes règles et éviter les erreurs dans la constitution de votre dossier. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Manager aujourd’hui, ce n’est plus seulement diriger. C’est accompagner, faire grandir et adapter sa posture. Dans cet épisode, focus sur les 3 casquettes du manager coach : 1. Produire pour faire avancer 2. Faciliter pour faire émerger les idées 3. Réguler pour maintenir l’équilibre du groupe Un éclairage concret pour comprendre comment ajuster sa posture en fonction des situations et des dynamiques d’équipe. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après l’analyse des besoins et la conception du plan de formation, place à la mise en œuvre. Dans cet épisode, focus sur les deux dernières étapes du plan de formation : la réalisation et l’évaluation. Planification, organisation logistique, gestion administrative, suivi à travers des tableaux de bord… autant d’éléments clés pour assurer une mise en œuvre efficace. Mais la formation ne s’arrête pas là. L’évaluation, à chaud et à froid, permet de mesurer la satisfaction, les impacts réels et surtout le retour sur investissement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Leader positif, opposant, bavard, passif… Chaque équipe est composée de personnalités différentes qui influencent la dynamique collective. Dans cet épisode, focus sur les principaux profils que l’on retrouve en équipe et les clés pour les gérer efficacement en tant que manager. Objectif : comprendre les comportements, adapter sa posture et transformer les interactions en levier de performance collective. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après l’analyse des besoins, place à la deuxième étape du plan de formation : la conception. Comment transformer des besoins identifiés en actions de formation concrètes ? Dans cet épisode, focus sur les différentes phases de conception : élaboration du cahier des charges, consultation des organismes de formation, comparaison des propositions, construction de l’ébauche du plan de formation et validation par la direction. Un épisode pour comprendre comment structurer et budgétiser un plan de formation cohérent, aligné avec les priorités de l’entreprise et le développement des compétences. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment passer d’un groupe de travail… à une véritable équipe ? Dans cet épisode, focus sur l’intelligence collective, un levier puissant pour renforcer la coopération, l’implication et la créativité au sein des équipes. À travers des exemples concrets, cet épisode met en lumière le rôle clé du manager : instaurer un climat de confiance, encourager les échanges, valoriser les talents et orchestrer les contributions de chacun au service d’un objectif commun. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avant de concevoir une formation, encore faut-il répondre à une question essentielle : de quoi l’entreprise a-t-elle réellement besoin ? Dans cet épisode, focus sur la première étape du plan de formation : l’analyse des besoins. Une étape clé qui permet d’identifier les priorités en croisant les orientations stratégiques de l’entreprise, les besoins collectifs des équipes et les demandes individuelles des collaborateurs. Objectif : s’assurer que la formation est bien la réponse la plus pertinente pour développer les compétences et accompagner les évolutions de l’entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi certains collaborateurs visent la perfection, d’autres veulent aller toujours plus vite, et d’autres encore cherchent avant tout à faire plaisir ? Dans cet épisode, focus sur les 5 drivers de motivation issus de l’analyse transactionnelle : Sois parfait, Sois fort, Fais des efforts, Dépêche-toi, Fais plaisir. Un éclairage concret pour aider les managers à mieux comprendre les comportements, adapter leur communication et accompagner leurs équipes avec plus de finesse et d’efficacité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qu’est-ce qu’un plan de formation, concrètement ? Dans cet épisode, focus sur la définition et les fondamentaux du plan de formation en entreprise. Un épisode pour comprendre que le plan de formation n’est pas une simple liste de demandes, mais un outil structurant au service du développement des compétences individuelles et collectives. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.