Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet 👉 depuis les années 50, on sait que des algorithmes prennent de meilleures décisions que les humains dans l’incertitude. Et pourtant… on continue à décider comme avant. Dans cet épisode, je reçois Olivier Sibony, spécialiste de la prise de décision. Si tu souhaites lire son livre, c'est par ici : https://oliviersibony.fr/ Dans cet épisode, tu vas découvrir : - pourquoi on surestime notre capacité à décider - ce que l’IA fait mieux que nous… et pourquoi - pourquoi la vraie responsabilité du manager n’est pas de décider Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Tu peux être compétent… et pourtant t’épuiser en tant que manager. Pourquoi ? Parce que tu joues un rôle. Dans cet épisode, je reçois Anne-France Wéry, experte en leadership, qui accompagne depuis plus de 30 ans des dirigeants et leurs équipes. Son message est simple, mais rarement appliqué : 👉 sans authenticité, ton management ne tient pas dans la durée. On parle d’un sujet souvent mal compris : ❌ être authentique, ce n’est pas “tout dire” ✅ c’est créer une relation juste, alignée et sincère Et c’est précisément ce qui permet : ✅ de créer de la confiance ✅ de donner du sens ✅ de déléguer réellement ✅ de fédérer une équipe ✅ et surtout… de durer dans son rôle de manager Dans cet épisode, tu vas découvrir ✅ pourquoi beaucoup de managers s’épuisent sans le comprendre ✅ le lien entre authenticité, alignement et performance ✅ la différence entre ego qui bloque… et ego qui soutient ✅ pourquoi le non-dit coûte cher en management ✅ jusqu’où un manager doit (ou ne doit pas) tout dire https://hedoperformance.com/ Pour contacter Anne-France : https://www.linkedin.com/in/annefrancewery?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Le client ne croit plus les marques Pendant longtemps, les entreprises contrôlaient leur image. Elles décidaient du message. Elles maîtrisaient leur communication. Mais ça, c’est terminé. 👉 Aujourd’hui, les clients ne croient plus ce que tu dis. Ils croient ce que les autres vivent. Dans cet épisode J’échange avec Stéphane Gauthier, ancien dirigeant dans l’hôtellerie, sur un basculement majeur : l’arrivée de plateformes comme TripAdvisor et Booking l’impact des avis clients sur la perception des entreprises la perte de contrôle des marques sur leur image Ce que ça change concrètement Ce changement oblige les entreprises à se transformer en profondeur. 👉 Tu ne peux plus “vendre” une promesse. Tu dois la tenir. Et surtout, tu dois l’incarner dans l’expérience réelle de tes clients. Les points abordés les 3 grandes transformations liées au digital pourquoi les avis clients ont rebattu les cartes la fin du marketing contrôlé l’importance de l’alignement promesse / réalité ce que ça implique pour les dirigeants et managers L’idée clé 👉 Tu ne contrôles plus ton image. Tu peux seulement mériter ce que tes clients diront de toi. 🎧 Bonne écoute Liens  Linkedin : https://www.linkedin.com/in/stephane-gauthier-conf%C3%A9rencier/ (https://www.linkedin.com/in/stephane-gauthier-conf%C3%A9rencier/) Youtube : https://www.youtube.com/@stephanegauthier9071 (https://www.youtube.com/@stephanegauthier9071) Site : https://stephane-gauthier-conferencier.fr/ (https://stephane-gauthier-conferencier.fr/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet Faire grandir ses équipes par l’autonomie Dans cet épisode du Journal de Dirigeant, j’échange avec Guillaume, dirigeant du groupe Seasonova. Son approche du management repose sur une idée simple : 👉 les collaborateurs donnent le meilleur d’eux-mêmes quand ils trouvent du sens et du plaisir dans ce qu’ils font. Mais cela suppose une chose : les amener à sortir de leur zone de confort. Dans cet épisode Guillaume partage : sa vision d’un management centré sur l’humain pourquoi il cherche à autonomiser ses équipes le lien entre développement personnel et performance comment faire grandir ses collaborateurs dans la durée L’idée clé 👉 Il n’y a pas de montée en compétences sans mise en mouvement. Et pas de mise en mouvement sans autonomie. Le linkedin de Guillaume : https://www.linkedin.com/in/guillaume-lemarchand-seasonova/ Découvrir Seasonova : https://vacances-seasonova.com/fr/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/je-decouvre-ciel *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎯 Prendre sa place sans avoir à prouver : le vrai chemin de la légitimité Tu peux avoir les résultats. Tu peux travailler dur. Tu peux être reconnue pour ton expertise… et pourtant ne pas te sentir légitime. Dans cet épisode de la série « Vrai, c’est quoi diriger », j’échange avec Annie, cofondatrice et dirigeante de Kaap & Co, une entreprise qui œuvre dans le négoce alimentaire à destination d’associations caritatives. 👉 Découvrir Kaap & Co : www.kaapnco.fr (http://www.kaapnco.fr) Annie partage sans filtre son parcours : un chemin où la légitimité s’est longtemps construite par le faire, le travail, l’expertise — avant de basculer vers autre chose : 👉 oser prendre sa place, sans devoir prouver en permanence. Un épisode profond, incarné, qui parlera à toutes celles et ceux qui ont appris à exister par le travail… et qui sentent qu’il est temps de changer de posture. 🔍 Au programme de l’épisode Grandir dans l’idée que « on est ce qu’on fait » Construire sa légitimité par le travail, l’expertise et l’investissement total Pourquoi la compétence ne garantit ni la reconnaissance… ni la place Être experte… mais exclue des décisions stratégiques Quitter une situation désalignée pour entreprendre autrement Créer une entreprise qui allie savoir-faire et savoir-être Pourquoi devenir dirigeante ne règle pas automatiquement la question de la légitimité Passer de la posture d’experte à celle de dirigeante Le rôle clé des pairs pour normaliser ses doutes Audace, posture, communication : ce qui change vraiment Déléguer sans perdre son identité Se détacher du faire pour retrouver du sens Cette phrase clé : 👉 « Bravo pour ce que tu es, pas seulement pour ce que tu fais » 💡 Pourquoi écouter cet épisode Parce que la légitimité n’est pas un statut. Ce n’est pas un titre. Et ce n’est pas quelque chose que les autres te donnent durablement. La légitimité est un chemin intérieur, souvent long, parfois inconfortable — mais profondément libérateur. Cet épisode montre comment passer : du faire à l’être, de l’expertise à la posture, de la preuve permanente à la juste place. Un épisode essentiel pour les dirigeantes, dirigeants, experts, managers… et pour toutes celles et ceux qui sentent que leur place ne se prend pas qu’avec du travail. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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