Dans cet épisode, Jonathan Chaignon reçoit Caroline Poissonnier, co-dirigeante du groupe familial Baudelet, pour explorer les multiples facettes de l'entreprise familiale. Caroline partage son expérience de la transmission entre générations, les défis de la réinvention du projet familial avec l'arrivée de la nouvelle génération et ses convictions sur l'importance de l'équilibre et du bien-être du dirigeant... Elle évoque notamment : L'histoire du groupe Baudelet, de sa création par son grand-père à sa diversification actuelle... Son expérience de la transmission de la 2e à la 3e génération, soulignant notamment les leçons apprises des difficultés rencontrées par ses parents Les enjeux de la réinvention du projet familial avec son frère, leurs différentes ambitions et comment ils ont réussi à les concilier en diversifiant le groupe L'importance de l'alignement et du bien-être du dirigeant avec le lancement de son mouvement "Leader Kiff"... A écouter sans attendre ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 15ème épisode du Family & Business Podcast, Jonathan Chaignon (https://www.linkedin.com/in/jonathanchaignon/) a le plaisir d’accueillir Stéphane Godlewski, expert en philanthropie familiale et fondateur de DoYouPhil, pour discuter de l’évolution de la philanthropie en France et de son rôle croissant au sein des entreprises familiales. Ensemble, nous explorons comment les entreprises familiales peuvent intégrer des projets philanthropiques dans leur stratégie et pourquoi cette démarche est de plus en plus importante. Stéphane nous offre une perspective claire sur les distinctions entre philanthropie, mécénat et fondations, et nous éclaire sur les motivations fiscales et éthiques qui sous-tendent l'engagement philanthropique. Au programme de cet épisode : Les distinctions clés entre philanthropie, mécénat et fondations. Les motivations fiscales derrière l'engagement philanthropique et leur impact sur les décisions des actionnaires. Pourquoi s'engager dans la philanthropie et quels en sont les bénéfices pour les entreprises familiales ? Des conseils pratiques pour les actionnaires familiaux qui souhaitent s'engager dans des projets philanthropiques et en faire un levier stratégique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du Family & Business Podcast, Jonathan Chaignon (https://www.linkedin.com/in/jonathanchaignon/) a le plaisir d’accueillir Philippe Depoorter, auteur du livre "Ce que j'ai appris de vous : voyage au cœur des familles en entreprises", un ouvrage remarquable édité par la Banque de Luxembourg. Ce livre offre une perspective unique sur les réalités, les spécificités et les enjeux des entreprises familiales à travers 11 récits captivants. Au cours de notre conversation, Philippe partage ses réflexions sur des sujets essentiels pour les entreprises familiales : La loyauté consciente et inconsciente des nouvelles générations. Le rôle souvent complexe du conjoint dans les dynamiques familiales. Les défis associés au départ d’un dirigeant. Les limites du modèle d'entreprise familiale et comment les surmonter. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 13ème épisode du Family & Business Podcast, Jonathan Chaignon (https://www.linkedin.com/in/jonathanchaignon/) a le plaisir d’accueillir Hervé Coppens, membre de la 5ème génération des familles fondatrices de Solvay, pour discuter du rôle crucial que les actionnaires familiaux peuvent jouer dans la pérennité des entreprises dont ils sont propriétaires. Hervé nous partage plus de 15 ans d’histoire de gouvernance au sein de Solvay, en nous offrant une perspective unique sur la gestion de l’actionnariat familial et son impact sur la gouvernance, la stratégie et la transmission d’une grande aventure industrielle. Sujets abordés : Le rôle des actionnaires dans la pérennité de l’entreprise familiale. L’évolution de la gouvernance familiale au fil des générations chez Solvay. L'engagement des actionnaires et son impact sur la stratégie à long terme de l’entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du Family & Business Podcast, Jonathan Chaignon (https://www.linkedin.com/in/jonathanchaignon/) accueille Emma Scribe, Directrice Grand Investisseur chez Team for The Planet, pour discuter du rôle clé des entreprises familiales face aux défis environnementaux. Les entreprises familiales ne sont pas de simples spectatrices des enjeux de notre époque. Au contraire, elles sont des actrices de première ligne, avec des atouts uniques pour s'engager activement et durablement dans la transition écologique. Cet épisode explore la pérennité, la transmission et l’impact des entreprises familiales, et leur contribution au changement nécessaire. 2 sujets principaux à découvrir dans cet épisode : Comment les entreprises familiales ont été parmi les premières à comprendre et soutenir l’engagement de Team for The Planet et son impact. L’articulation entre l’engagement individuel et collectif des actionnaires familiaux pour un projet commun et durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 11ème épisode du Family & Business Podcast, Jonathan Chaignon (https://www.linkedin.com/in/jonathanchaignon/) accueille Clémence Mellerio-Jacques pour une exploration approfondie des blocages au sein des collectifs d'actionnaires. Les entreprises familiales font face à des défis uniques, et les blocages psychologiques au sein de l'actionnariat peuvent avoir un impact considérable sur la pérennité de l’entreprise. Clémence nous dévoile les différentes catégories de blocages qui peuvent entraver la dynamique familiale et propose des clés de lecture essentielles pour mieux les comprendre et les surmonter. Sujets abordés : Les différentes catégories de blocages psychologiques au sein des collectifs d'actionnaires. Comment ces blocages peuvent affecter la gouvernance et la performance des entreprises familiales. Les stratégies pour surmonter ces obstacles et assurer la pérennité de l'entreprise familiale. Clémence partage également des conseils pratiques pour aider les actionnaires à mieux se comprendre et à avancer ensemble vers un projet commun. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 10ème épisode du Family & Business Podcast, Jonathan Chaignon (https://www.linkedin.com/in/jonathanchaignon/) plonge au cœur des enjeux des entreprises familiales et explore la complexité des actionnariats élargis avec Arnould d'HAUTEFEUILLE, partner chez Family & Co. L'élargissement de l'actionnariat pose des questions cruciales pour la gouvernance et la pérennité des entreprises familiales. Arnould nous éclaire sur les dynamiques d'organisation, de gouvernance, et l'impact de l'élargissement de l'actionnariat sur la longévité et la cohésion de l'entreprise. Sujets abordés : Les défis et les dynamiques d’organisation dans les actionnariats élargis. L'impact de l'élargissement de l'actionnariat sur la gouvernance familiale. Comment l’élargissement de l’actionnariat affecte la pérennité des entreprises familiales. Arnould partage également des conseils pratiques pour les actionnaires de demain afin de gérer au mieux ces transitions et assurer une gouvernance efficace. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du Family & Business Podcast, Jonathan Chaignon (https://www.linkedin.com/in/jonathanchaignon/)accueille Sofia Vollmer, de Trusted Family, une plateforme dédiée à faciliter la communication et la gouvernance au sein des familles actionnaires. D'après notre autodiagnostic, 80% des répondants estiment que le fonctionnement de l'actionnariat n'est pas adapté au pilotage du projet familial. Mais quelles sont les raisons derrière ce constat et comment y remédier ? Dans cet épisode, Sofia Vollmer nous apporte des réponses, en partageant des exemples concrets de mobilisation des actionnaires grâce à une communication efficace et des bonnes pratiques pour renforcer la gouvernance familiale. Sujets abordés : Les raisons pour lesquelles l'actionnariat familial n'est souvent pas aligné avec le projet des actionnaires. Les bonnes pratiques pour améliorer la communication et la collaboration entre actionnaires. Les tendances actuelles en matière de gouvernance familiale et comment les appliquer au sein de l'entreprise familiale. En bonus, à la fin de l’épisode, Sofia nous donne 3 conseils pratiques pour les actionnaires familiaux souhaitant améliorer la communication au sein de leur famille et renforcer leur collaboration pour un projet familial réussi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 8ème épisode du Family & Business Podcast, nous nous intéressons à une notion essentielle mais souvent sous-estimée dans l'entreprise familiale : l'engagement des actionnaires. Cohésion, motivation, et pérennité sont des termes fondamentaux pour toute entreprise familiale. Mais comment l’engagement des actionnaires impacte-t-il réellement ces éléments clés ? Dans cet épisode, Jonathan Chaignon (https://www.linkedin.com/in/jonathanchaignon/) reçoit Jeanne Gautier et Ivan Girardot et explore cette question en profondeur, en abordant les différentes formes que peut prendre cet engagement : travailler pour l'entreprise en tant que salarié, prendre la direction, être membre d'un organe de gouvernance, ou encore être un actionnaire actif. Sujets abordés : Les différentes formes d'engagement des actionnaires familiaux et leur rôle dans le succès de l’entreprise. Les facteurs influençant l’engagement des actionnaires : qu’est-ce qui les motive ? Comment renforcer l'engagement pour assurer la pérennité et la cohésion au sein de l'entreprise familiale. -- Update 2025 : Découvrez le livret de notre étude "Les clés de l'engagement actionnarial dans l'entreprise familiale" par ici. (https://family-and-co.eu/nos-ressources/etude-cles-engagement-actionnarial/) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce 7ème épisode du Family & Business Podcast, Jonathan Chaignon reçoit Caroline Le Biez, fondatrice de WeNextGen, actionnaire familiale et partner chez Family & Co, pour aborder un sujet crucial : la prévention des conflits dans l'actionnariat familial. Selon les résultats de notre autodiagnostic, 90% des répondants font état d’un risque de division au sein de leur actionnariat, et les impacts de ces conflits peuvent être considérables : baisse de la performance des entreprises, fragilisation de la cohésion familiale, et mise en péril du socle actionnarial. Caroline nous apporte son expérience pour mieux comprendre les causes de ces désaccords et comment les anticiper ou les traiter. Elle partage également des bonnes pratiques pour prévenir les conflits et renforcer la cohésion au sein de l’actionnariat familial. Sujets abordés : Comprendre les causes des conflits dans l’actionnariat familial. Comment anticiper et prévenir les désaccords avant qu'ils n'affectent l’entreprise et la famille. L’importance de la communication et de la gouvernance dans la gestion des tensions. Découvrez notre guide pratique "Abordez le conflit avec optimisme" (https://family-and-co.eu/nos-ressources/1er-guide-pratique-family-co-abordez-le-conflit-avec-optimisme/) en téléchargement sur notre site. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.