Durant 8 ans, Matthieu a passé des entretiens d'embauche tous les mois et est devenu le maestro de la négociation salariale. Dans cet extrait, il nous partage :Son retour d'expérience sur ses multiples entretiens d'embauche,À quel moment parler d'argent lors d'un entretien ?Comment négocier son salaire si on est mal à l'aise avec ce sujet ?Comment il est allé chercher des salaires qu'il n'aurait jamais espéré avoir ?Comment poser les bonnes questions pour connaître la vraie valeur d'un poste ?Références citées lors de la discussion :Le livre Never split the difference, par Chris Voss (amzn.eu/d/ey6hf5C (http://amzn.eu/d/ey6hf5C))Retrouvez Matthieu sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lrxmatt/Cet épisode est un extrait de ma discussion avec Matthieu. Pour écouter l'épisode complet, rendez-vous ici : https://smartlink.ausha.co/developer-experience/matthieu-leroux-huet (https://smartlink.ausha.co/developer-experience/matthieu-leroux-huet) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Passer d’un rôle de développeur-euse à un rôle produit, c’est apprendre à naviguer entre technique, business et humain. Mais c'est surtout faire un saut dans l'inconnu qui peut effrayer. Dans cet épisode crossover, Tamara de "Tech Your Dream" et moi échangeons sur nos parcours respectifs, les défis rencontrés et les leçons apprises lors de nos transitions de pur techos vers des rôles davantage orienté Product. Dans cette discussion, on a parlé de : ➡️ Nos cheminements du rôle de développeur à celui de product people, et les motivations derrière ce choix. ➡️ L'importance cruciale de la communication et de la pédagogie pour aligner les équipes techniques et commerciales. ➡️ La gestion des priorités et des urgences, et comment instaurer des processus efficaces sans brider l'agilité. ➡️ Le rôle du leadership dans le produit, surtout dans les petites structures, et savoir quand déléguer. ➡️ L'importance de la remise en question personnelle pour évoluer et trouver sa place. Les ressources mentionnées : La matrice d'Eisenhower, pour prioriser ce qui est important et urgent. Capitaine Train (maintenant Trainline) et Indy comme exemples de produits offrant une excellente expérience utilisateur. Le podcast Tech Your Dream de Tamara : https://linktr.ee/tamaraguilbert Si vous envisagez de faire le saut vers le produit ou si vous souhaitez mieux comprendre les enjeux de ce rôle, cet épisode est fait pour vous ! Retrouvez Tamara : Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tamara-guilbert Sur son podcats Tech Your Dream : https://linktr.ee/tamaraguilbert Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/donatien-d/) ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Tout est urgent pour les commerciaux" — cette phrase vous parle ? 👀 Dans les entreprises tech, la gestion des priorités est un défi quotidien. Surtout quand les équipes commerciales et techniques n'ont pas la même définition de l'urgence. Dans cet extrait d’épisode crossover avec Tamara, on plonge dans cette réalité où chaque commercial (et chaque CSM) a ses propres urgences, créant un environnement où tout semble être en feu en permanence. Dans cet extrait, on évoque : ➡️ La différence entre urgence réelle et urgence perçue ; ➡️ Comment créer un système clair pour hiérarchiser les vraies priorités ; ➡️ L'importance de communiquer le pourquoi pour impliquer les équipes dans les décisions ; ➡️ Les limites humaines face à la pression constante et pourquoi "on n'est pas surhumain" ; ➡️ Comment passer des feature teams aux impact teams pour un alignement durable. Bref, on démystifie la notion d'urgence et propose des approches concrètes pour sortir du cycle infernal où "chacun a des urgences". Un épisode fait pour celles et ceux qui jonglent quotidiennement entre les demandes commerciales urgentes, celle du support client et les réalités techniques. Retrouvez Tamara : Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tamara-guilbert Sur son podcats Tech Your Dream : https://linktr.ee/tamaraguilbert Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Camille, c’est l’art de construire une carrière tech sur mesure. Dans cet épisode, on parle de son parcours atypique, depuis sa reconversion via Le Wagon jusqu'à son rôle actuel de lead technique freelance. Elle y démystifie le freelancing et démontre qu'il est possible de construire une carrière tech alignée avec ses valeurs et son mode de vie. Dans cet épisode, on parle en détails de : ➡️ Sa transition du salariat vers le freelancing et les stratégies mises en place ➡️ Comment concilier développement, mentorat et engagement communautaire ➡️ Son approche du nomadisme digital et l'organisation du travail à distance ➡️ L'importance de la documentation et de la communication écrite dans les équipes ➡️ La place des femmes dans la tech et son engagement dans les communautés Ressources mentionnées : 📚 Livres : "Dévorer le monde" (Aude Vidal) "Reinventing Organizations" (Frédéric Laloux) 📝 Articles : "Being Glue" (Tania Riley) sur le travail invisible en tech Article sur le management interculturel et ses modèles fondateurs : https://123dok.net/article/les-modèles-fondateurs-hofstede-trompenaars-hall.qvl4vgxr (https://123dok.net/article/les-mod%C3%A8les-fondateurs-hofstede-trompenaars-hall.qvl4vgxr) 🗞️ Newsletter : Newsletter Women on Rails : https://womenonrails.substack.com/ 🧑‍🤝‍🧑 Communautés : Women on Rails Ladies of Code Retrouvez Camille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lordinatrice/ Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes ! Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement. 🎁 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Se lancer en freelance, c'est souvent une envie qui trotte dans la tête… mais qu'on repousse encore et encore. Camille Regnault partage son propre cheminement : les doutes, les hésitations, et LE moment où elle a enfin sauté le pas. Dans cet extrait, elle explique comment : Dépasser les pensées limitantes qui freinent le passage au freelancing. Transformer son réseau en levier pour décrocher ses premières missions. Structurer son activité avec une vraie stratégie annuelle. Trouver l’équilibre entre liberté et nécessité de planification. Gérer les périodes creuses et en faire un atout pour son développement. Se positionner sur le marché en valorisant ses compétences uniques. Retrouvez Camille sur : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lordinatrice/ Women on Rails : https://womenonrails.substack.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De développeur à architecte d’entreprise, comment naviguer dans la complexité croissante des organisations tech ? Simon Maurin, ancien Staff Engineer chez Leboncoin et aujourd'hui cofondateur et CTO de next-level.run(), partage son expérience sur l'évolution des rôles techniques et l'importance d'une approche sociotechnique dans le développement logiciel. Dans cet épisode, je discute avec Simon de : ➡️ La transition d'IC (Individual Contributor) vers des rôles stratégiques ➡️ L'importance de la culture générative et de l'apprentissage continu ➡️ Les défis de la gestion de la complexité dans les grandes organisations ➡️ Le dépassement des étiquettes techniques traditionnelles. Ressources mentionnées : 📚 Livres essentiels : Team Topologies (https://amzn.to/4at3pQI) (Matthew Skelton et Manuel Pais) Accelerate (https://amzn.to/4hqF7cy) (Nicole Forsgren) The Software Architect Elevator (https://amzn.to/4g8jWe7) (Gregor Hophe) Clean Architecture (https://amzn.to/3Cui1CL) et Clean Code (https://amzn.to/40L38Fy) (Robert C. Martin) Designing Data-Intensive Applications (https://amzn.to/4jpTTC5) (Martin Kleppmann) Modern Software Engineering (https://amzn.to/4jq2jt8) (David Farley) Learning Domain-Driven Design (https://amzn.to/40HuufU) (Vlad Khononov) 🛠 Frameworks et méthodologies : LeSS (Large-Scale Scrum) TDD (Test-Driven Development) DDD (Domain-Driven Design) Retrouvez Simon sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/simon-maurin-369471b8/ Et n’oubliez pas de laisser une note et un avis au podcast ! Envoyez-moi un screen de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com (mailto:dx@donatienleon.com)) et je vous enverrai une petite surprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Back, front, data... Et si ces étiquettes, censées nous guider, finissaient par nous limiter ? Dans cet extrait, Simon Maurin (ex-architecte Leboncoin, CTO de next-level.run()) explique comment : Utiliser les spécialisations comme tremplin plutôt que comme cage. Développer une pluridisciplinarité technique enrichissante. Repenser l'organisation des équipes au-delà des étiquettes traditionnelles. Saisir les opportunités des nouveaux outils pour élargir son scope. Tirer ce qu’il y a de bon dans les étiquettes et éviter leurs mauvais côtés. Retrouvez Simon sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/simon-maurin-369471b8/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vos équipes tech ont-elles parfois l'impression de travailler dans le vide, sans vraiment comprendre l'impact business de leurs développements ? Dans cet extrait, Jeremy explique comment Matera a résolu ce défi récurrent en mettant en place les "Impact Teams" — une approche qui rapproche concrètement la tech et le business. Il partage les clés pour donner plus d'autonomie aux équipes tout en assurant un alignement parfait avec les objectifs de l'entreprise. Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment le produit peut devenir un rempart entre la tech et le business, et comment éviter ce piège Le rôle clé du "business owner" dans les Impact Teams pour assurer une meilleure compréhension des enjeux métier Pourquoi la diversité des profils est essentielle pour enrichir la prise de décision et l'autonomie des équipes Comment passer d'une approche "feature-centric" à une vision orientée impact business Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand on bosse sur un produit à grande échelle, chaque décision technique a des répercussions massives. Une modification mal pensée ? Elle peut ralentir des millions d’utilisateurs. Un refacto reporté trop longtemps ? C’est la dette technique qui explose. Mais derrière ces enjeux techniques se cache une réalité plus complexe : celle du leadership. Parce que mener une équipe de développeurs sur une base de code partagée, avec des exigences toujours plus élevées, c'est surtout une affaire de vision, de prise de recul et, surtout, d’humilité. C’est exactement ce qu’a compris Thibaut Sabot. Longtemps dans l’ombre, concentré sur le code et les performances, Thibaut a pris un jour une décision radicale : assumer pleinement son rôle de leader technique. Et pas n’importe quel rôle : Tech Lead chez Leboncoin. Un environnement où chaque choix compte. Dans son quotidien, Thibaut navigue entre le poids des responsabilités, la tentation du perfectionnisme et la réalité d’un travail collectif où il faut savoir lâcher prise. Car oui, le code, c’est important, mais la manière de fédérer son équipe autour de décisions partagées l’est encore plus. J'ai pris beaucoup de plaisir à échanger sur ces sujets avec Thibaut, ainsi que : ➡️ Comment maintenir un mono-repo front-end scalable et éviter la désorganisation dans une équipe massive ; ➡️ L’importance du refacto continu, pour anticiper les besoins plutôt que de subir la dette technique ; ➡️ Pourquoi mesurer les impacts techniques (temps d’affichage, taux de rebond) est devenu indispensable pour convaincre les décideurs… et défendre des choix techniques ; ➡️ Et au-delà de la tech : comment éviter le burn-out et apprendre à équilibrer ambition personnelle et santé mentale. Les ressources mentionnées par Thibaut : 💡 Privacyguides.org (http://Privacyguides.org) : pour explorer les alternatives technologiques respectueuses de la vie privée, avec des conseils adaptés selon les besoins spécifiques des utilisateurs. Son profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thibaut-sabot-2a133788/ Si vous êtes Tech Lead, développeur ou simplement curieux de comprendre comment on gère une équipe à grande échelle dans un environnement complexe, cet épisode est fait pour vous. PS : si l'épisode vous a plu, pensez à lui laisser une note. 😎 PS2 : Promis, je ne suis pas sponsorisé par Leboncoin, on m'a simplement fait plusieurs recos de profils là-bas. 😄 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si on reprenait enfin le contrôle de nos données personnelles ? La vie privée en ligne, on en parle beaucoup, c'est vrai. Et pour cause : vous le savez tout comme moi, nos données valent un sacré tas d'or. Mais qui prend vraiment ce problème à bras le corps ? Alors oui, c'est impossible de tout protéger sur Internet ; mais on peut au moins choisir ce qu’on partage. Reprendre le contrôle de nos données, c'est pas seulement une affaire de tech, c'est aussi une question d’équilibre : pas besoin de devenir un ermite digital ou de compliquer son quotidien, l’essentiel, c’est d’agir de manière réfléchie et progressive. J'ai discuté avec Thibaut Sabot à ce sujet, et il m’a partagé sa vision à la fois pragmatique et accessible de la vie privée numérique. Pas de solutions magiques ni de discours alarmistes, juste des étapes simples pour limiter ce qu’on partage sans tomber dans la paranoïa : ➡️ Pourquoi "je n’ai rien à cacher" est une fausse excuse ; ➡️ Les compromis entre vie privée et confort numérique ; ➡️ Des ressources comme privacyguides.org (http://privacyguides.org) pour explorer vos options ; ➡️ L’importance d’éduquer ses proches sur ces questions. Si vous cherchez à reprendre en main vos données sans révolutionner votre quotidien, cet épisode est fait pour vous. PS : Vous avez apprécié l'épisode ? Alors laissez une note au podcast 😉 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.