Tea time NGLA – Leaders du droit
Le podcast qui donne la parole à celles et ceux qui transforment les métiers juridiques et de la conformité.
Avocats, directeurs juridiques, responsables conformité et experts de l’innovation partagent leurs expériences, leurs convictions et leurs conseils pratiques.
Un rendez-vous pour les juristes, étudiants et professionnels qui veulent comprendre les évolutions du droit et s’inspirer de celles et ceux qui en sont les acteurs.
Dans ce nouvel épisode de Tea time NGLA, j’ai le plaisir d’accueillir Marie-Agnès Audi — juriste et dirigeante au parcours pionnier (start-up, direction juridique & achats, RH), qui a notamment créé et structuré la practice IT/IP & data au sein d’un grand groupe bancaire. Un échange franc et généreux sur le leadership, la transformation et la place du juriste comme partenaire business.
On parle de :
bâtir de zéro des fonctions clés (achats, juridique IT/IP, protection des données) dans des environnements exigeants ;
faire reconnaître la maîtrise des risques IT comme un enjeu stratégique auprès des métiers ;
management, influence et posture : vision conceptuelle, communication claire, empathie + fermeté ;
le meilleur conseil reçu : « ne sois pas dans le détail » → aller à l’essentiel, apporter la réponse ;
pourquoi faire confiance aux jeunes talents accélère les transformations ;
et cette belle invitation : « Les plus beaux souvenirs sont ceux du futur : construisons-le avec celles et ceux du futur. »
6 idées à emporter
Parlez business d’abord. La crédibilité se gagne sur 1–2 sujets structurants qui « font dormir le Comex ».
Coupez le jargon. Simplifiez, tranchez, donnez la recommandation.
Transversalité > silos. Tissez avec IT, Sécurité, Conformité, Achats, Métiers.
Formez et fédérez. Des rituels simples (process, modèles, circuits) créent l’adhésion.
Talent mix. Recrutez plus forts que vous sur certains sujets, déléguez en confiance.
Cap sur l’IT/IP & data. Un socle de risque désormais majeur pour toute direction juridique.
Pourquoi écouter ?
Si vous dirigez (ou accompagnez) une direction juridique et cherchez des leviers concrets pour accélérer vos projets — contrats IT, outsourcing, data, gouvernance, organisation d’équipe — cet épisode est un condensé d’expérience opérationnelle… et d’énergie.
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