C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱    8 millions de bouteilles réemployées et la réhabilitation de la consigne. C'est l'ambition de Charles Christory et du Fourgon Charles Christory est un entrepreneur déjà aguerri. Après avoir monté et revendu une première boite SaaS, il décide de suivre son appel et de s'engager pour la planète. Et il le fait en faisant ce qu'il sait faire de mieux : entreprendre. Avec ses deux co-fondateurs, il décide de réhabiliter une image d'Epinal : la tournée du laitier. En enfourchant leurs vélos, ils livrent des boissons sourcées auprès de producteurs locaux, dans des bouteilles consignées. Et ils le font en appliquant les recettes du scale :  Une expérience utilisateur pensée pour la simplicité Des processus extrêmement structurés Une culture d'entreprise forte et incarnée Le Fourgon est lancé. Et il ne s'arrête plus : Le Fourgon c'est aujourd'hui plus de 500 références, livrées dans 18 villes de France. La tournée du laitier est passée à l'échelle. Et la planète s'en porte mieux. Dans cet épisode, Charles nous raconte :  Comment il a ressuscité une filière industrielle qui dépérissait 🌱  L'impact réel de la consigne par rapport aux bouteilles en plastique jetable que l'on a encore souvent chez nous 🌱 Comment il a créé un modèle de livraison à l'opposé de ceux des géants de la livraison de courses, et ce qui change quand on met les livreurs au centre du modèle 🌱 Sa vision du rôle de l'entrepreneuriat dans la transition écologique En découvrant Charles, on a l'impression de découvrir l'entreprise de demain. Celle qui a pris le meilleur des méthodes de la tech, pour les appliquer aux enjeux d'aujourd'hui.  Merci Charles pour ce partage, et bonne écoute à tous ! ______ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !  Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com            Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱   Si on nous avait dit il y a 5 ans qu’on recevrait la Chief Impact Officer d’une licorne à impact, on n’y aurait jamais cru. Parce que rien de tout ça n’existait il y a 5 ans. Valérie Touchon est la Chief Impact Officer d’Ecovadis, la 27eme licorne française. Et pas n’importe laquelle : une licorne à mission, qui emploie près de 1500 personnes, sur une activité à vocation sociale et environnementale. Leur raison d’être est simple : « Guider toutes les entreprises vers un monde durable » Mais comment ? Dans cet épisode, Valérie nous raconte : 🌱 Le processus d’émergence de leur raison d’être, et ses effets collatéraux extraordinaires sur Ecovadis 🌱 Le pourquoi et le comment du poste de Chief Impact Officer 🌱 Comment se structurer autour de sa mission aide à réussir une croissance de +50% de ses effectifs 🌱 Comment articuler sa vision et ses valeurs avec sa mission 🌱 Quelle est sa vision du rôle de l’entreprise dans une économie régénérative - et ce que cela veut dire 🌱 C’est un bonheur pour nous de continuer de découvrir des entreprises comme Ecovadis, portées par des leaders comme Valérie. Des entreprises qui conjuguent succès business, culture forte, et impact environnemental. Les entreprises de demain, en somme. Bonne écoute à tous !  ______ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !  Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com           Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱   Diviser par 25 ses propres déchets, en éviter 16,3 tonnes grâce au retour de la consigne, travailler en agriculture biologique... Votre bouteille de rosé a plus d'histoires à raconter que vous ne pourriez le croire.  Du moins si c'est une de celles produites par Oé et Thomas.  Oé est une entreprise ouvertement activiste. Chaque partie de leur activité est pensée pour avoir le meilleure impact possible sur la planète.  Leur but ? Être les pionniers d'une nouvelle manière de produire, cultiver, et consommer.  C'est ce que Thomas est venu nous raconter dans cet épisode. On y parle de :  🌱  L'entrepreneuriat comme acte militant 🌱  Comment impact et business se nourissent mutuellement, malgré les doutes  🌱  Pourquoi travailler sa culture est indispensable pour toute entreprise qui veut avoir un impact 🌱  Comment Oé innove perpétuellement pour améliorer son impact  Un épisode qui vieillit et s'apprécie comme un bon vin, que je suis ravi de vous sortir de ma cave ! Bonne écoute et bel été à tous ! _____ Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !  Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com          Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱   On jette chaque année plus de 300.000 tonnes de vêtements en France.  Il y a le modèle Shein, qui incarne tout ce qui va mal dans le business aujourd'hui. Et puis il y a ceux qui comme Lucas et Forlife ont décidé de changer ça.  Forlife ne produit que ce qui est commandé. Pas de stock, et des pièces de qualité conçues pour durer "toute la vie".  Ce n'est sans doute pas le modèle le plus lucratif, mais sans aucun doute un des plus éthiques.  Mais créer un modèle alternatif dans une industrie aussi énorme que la mode n'est pas une mince affaire. Lucas est venu nous raconter comment il s'y est pris, et on discute ensemble  : 🌱 De ses débuts qui sentent bon la startup de garage, et de son association avec son frère 🌱 De la création du business model de la pré-commande et des nouvelles attentes auxquels il répond 🌱 De l'histoire de la production de ses premiers produits et des galères qui vont avec 🌱 De la profondeur du travail réalisé sur leur mission et de l'impact de la culture sur leur positionnement Cet épisode est une vraie porte ouverte sur le fonctionnement d'une entreprise qui cherche en permanence à s'améliorer. J'avais adoré enregistrer cet épisode, et c'est un bonheur de vous le faire redécouvrir ! Bonne écoute et bel été à tous !  --  Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !  Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com          Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

250 000 000. C'est la production 250 millions de bouteilles en plastique que Castalie et Thibault ont évité en 11 ans.  Bien avant la hype (mais pas avant la nécessité), Thibault a construit un modèle d'économie circulaire visant à avoir un impact à l'échelle.  Et construire un modèle innovant, engagé et pérenne ne se fait pas sans une culture d'entreprise forte.  C'est ce qu'est venu nous raconter Thibault dans cet épisode. On y parle : 🌱 De son engagement pour l'eau (et la fin de "l'eau en plastique") 🌱 Du lien entre valeurs personnelles et valeurs d'entreprises pour une entreprise engagée 🌱 De comment intégrer l'impact dans son activité 🌱 De l'importance et de l'utilité d'une culture d'entreprise cohérente (et de si vous aurez un jour une machine Castalie chez vous, ce que je n'ai pas cessé d'attendre depuis l'enregistrement de cet épisode !) Bonne écoute et bel été à tous ! --  Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !  Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com         Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱  112000 associés et 6 co-fondateurs créent 100 entreprises pour lutter contre le réchauffement climatique. Ce n'est pas le début d'une mauvaise blague sur l'entrepreneuriat. C'est juste l'énorme ambition de Team for the Planet.  Forcément, Nicolas et son équipe ne font rien comme les autres. En même temps, difficile de résoudre un problème avec les solutions qui ont contribué à le créer, non ? Dans cette galaxie, Nicolas joue le rôle de gardien du temple. Il cherche à créer et préserver la culture de Time for the Planet, et à la diffuser pour créer l’engagement de son immense communauté.  Et il est venu nous raconter : 🌱Comment il diffuse cette culture pour que chacun des associés en soit le garant 🌱Comment Team for the Planet a inventé une structure d'organisation en galaxie pour faire travailler des milliers de personne ensemble 🌱Comment une vision commune, partagée et communiquer a permis de fédérer une des plus importantes communautés en France et dans le monde 🌱Comment s'organise une entreprise qui vise à en créer 100 autres pour faire fonctionner ces filiales sans en perdre la culture. On se dit souvent qu'il est difficile de garder la culture intacte quand une entreprise dépasse quelques centaines de personnes. Nicolas a relevé le défi de créer une culture qui en transcende quelques centaines de milliers. De quoi faire un épisode mémorable d'Harmony Inside ! PS : un des meilleurs moyens de tout comprendre sur Team for the Planet est encore de devenir l'un de ses associés ; pour rejoindre le mouvement, c'est par ici (https://team-planet.com/fr/become-shareholder)  --  Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !  Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com         Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱 Sauver 150.000 repas. C'est ce que réalisent Jean Moreau et toute l'équipe de Phénix chaque jour.  Mais en arriver là n'a pas été un long fleuve tranquille. Jean a été l'un des premiers a incarner cette troisième voie dans l'écosystème tech français. Ici, économie et écologie ne s'opposent pas. Ils se nourissent mutuellement. C'est ce modèle que Jean est venu nous expliquer, en nous racontant : 🌱 Comment il utilise sa mission comme le pilier d'un modèle complet autour du gaspillage alimentaire 🌱 Les différents processus d'émergence de ses valeurs d'entreprise, et l'importance qu'elles ont eues dans sa croissance 🌱 Comment une mission forte permet de tenir le coup en tant que CEO  🌱 Comment aligner ses KPIs financiers et sociaux  Cet épisode est aussi l'occasion de redécouvrir de nombreux acteurs de l'écosystème impact en France - même si le mouvement a encore évolué depuis. Pour en savoir plus, rendez vous sur le site du Mouvement Impact France ! (https://www.impactfrance.eco/?gclid=CjwKCAjwwb6lBhBJEiwAbuVUSj6hOCUcLsdUVd4LzXmM515Cbb6rlQhkPzGDnOPpuSgFWkXYg6M04xoCGo8QAvD_BwE)  --  Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises !  Notre métier ? Vous y accompagner, en mettant votre culture d'entreprise en action. Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com        Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yoann réinvente discrètement l'entrepreneuriat. Et il a fait x4 en 2,5 ans.  Exit les conglomérats. Les grands groupes. Les Business Units. Yoann veut grandir sans perdre l'aspect humain, local et écologique de l'entreprise qu'il a connu. Pour concilier les deux, il crée son propre modèle : une constellation de PME multilocales.  A première vue, on a du mal à comprendre. Ca marche vraiment un ensemble d'entreprises qui ne dépassent pas 30 personnes aux 4 coins de la France ? En 4 ans, Akacia c'est 16M€ (x4) de CA et 130 personnes. Et pourtant, ce ne sont pas ces indicateurs qui motivent Yoann. Ca parait fou. Alors Yoann est venu tout nous raconter : 💡Comment il a repris l'entreprise familiale pour la transformer 💡Ses convictions sur l'entrepreneuriat, l'écologie, et l'humain 💡Pourquoi une culture forte est la clef de voute d'un modèle reposant sur la croissance externe 💡Comment il structure un groupe décentralisé, composé d'unités autonomes... et son rôle dans tout ça Yoann a fait un énorme travail d'alignement entre ses convictions personnelles, le développement d'Akacia, et sa culture d'entreprise. Un modèle du genre, qui détient probablement quelques clés des modes d'organisation de demain. La culture en action, c'est ça ! Merci Yoann pour ton témoignage, et bonne écoute à tous ! -- Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises ! Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com          Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Notre invité de cette semaine serait un très mauvais prof en école de commerce. L'entreprise doit maximiser son profit ? La sienne limite sa marge à 30.000 €. Le présentiel est la clé de la culture ? Michaël a choisi le full remote. Les finances de l'entreprise sont confidentielles ? Tout le monde connaît les salaires de tout le monde. Tout est accessible. Pourtant, Edwyn Tech a décollé en 2 ans. Exceptionnel pour une ESN, sur le secteur hyperconcurrentiel du développement logiciel. Pire encore, ce n'est pas cette croissance qui fait rêver Michael.  Il ne veut pas construire un empire. Il n'aime pas parler de chiffre d'affaires. Il veut surtout être heureux, et permettre à son équipe de l'être aussi. Et pour ça, il cherche à se rendre le plus dispensable possible.  Académiquement, c'est sûrement le pire CEO de l'histoire.  Mais ça, c'est si on regarde Edwyn avec les lunettes du passé. Ce que Michael fait, c'est créer un nouveau modèle. Et il est venu le raconter dans ce nouvel épisode. On y parle de : 💡 Pourquoi il a voulu casser le modèle classique de l'ESN 💡 Ce qu'il se passe quand on pousse à fond la transparence 💡 Comment amener le meilleur du freelancing dans le salariat 💡 Son modèle de croissance : répliquer pour rester agile  💡 Comment Michaël tente de se virer de son propre job Merci Michaël, et bonne écoute à tous ! SHOW NOTES : On mentionne l'épisode 75 avec Joseph Lasserre, qui applique une logique très similaire dans le secteur du bâtiment. Pour l'écouter, c'est ici (https://smartlink.ausha.co/harmonist/75-joseph-lasserre-groupe-doumer-savoir-qui-l-on-est-pour-creer-son-monde)  -- Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises ! Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com         Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nos placards sont plein de m****.  Et notre invité du jour a décidé de changer ça. Sébastien Loctin a quitté une carrière toute tracée dans un grand groupe agroalimentaire. La raison est simple : il n'aurait pas voulu donner ses produits à ses enfants. Sacrée dissonnance. Alors Sébastien entreprend. Avec un objectif : prendre soin des autres grâce à l'alimentation. En nous donnant la possibilité de choisir des produits qui impactent positivement : 1) Notre corps 2) Les paysans qui les produisent 3) La biodiversité Cette entreprise, c'est BioFuture. Et Sébastien l'a construite pendant 10 ans. Avec des réussites, des échecs, et des convictions. C'est ce qu'il nous partage dans cet épisode ! On y parle :  💡De comment créer une entreprise pour être aligné avec ses valeur 💡De comment recruter des personnes pour les 10 prochaines années - et Sébastien nous dévoile TOUT son processus 💡De comment changer des modes de consommation à l'échelle, même en étant en face de la grande distribution 💡 De comment mesurer l'impact de son activité, et être sans cesse plus exigeant pour l'améliorer. Merci Sébastien pour ce super épisode, et bonne écoute à tous ! -- Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/). Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises ! Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist (https://b-harmonist.com/fr/)  Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com  x06ptf09gRx8V9nVSqgN  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.