Pour optimiser votre recherche d'emploi et maximiser vos chances de décrocher le job idéal, voici un résumé des conseils de Myriam Bekka :🔸 Ce qu'il ne faut pas faire :Candidater à des postes pour lesquels vous n’êtes pas qualifié : Concentrez-vous sur les postes qui correspondent à vos compétences et votre expérience.Envoyer le même CV peu importe l’entreprise : Personnalisez votre CV en fonction des exigences et de la culture de chaque entreprise.Envoyer la même lettre de motivation peu importe l’entreprise : Adaptez votre lettre de motivation pour chaque candidature afin de montrer votre intérêt spécifique pour l'entreprise.Mettre de côté le projet professionnel : Définissez clairement vos objectifs professionnels pour mieux cibler vos recherches.Ne dire à personne que vous cherchez un emploi : Réseautez et informez votre réseau professionnel de votre recherche d'emploi.Ne pas suivre vos candidatures (et ne pas relancer le recruteur) : Assurez-vous de suivre vos candidatures et de relancer les recruteurs de manière appropriée.🔸 La relance après avoir candidaté :Attendez une à deux semaines avant de relancer.Utilisez l'e-mail pour indiquer la date de votre candidature, vos motivations, et proposez un entretien.Ou appelez directement pour une approche plus personnelle et directe.🔸 La relance après un entretien d'embauche :Envoyez un e-mail de remerciement le lendemain, exprimant votre gratitude et réaffirmant votre motivation.En l'absence de réponse, attendez une semaine avant d'appeler pour un suivi.🔸 Questions à se poser avant d'accepter une offre :Objectifs et projet professionnel : Assurez-vous que le poste vous permet d'avancer dans votre carrière selon vos objectifs.Adaptation à l'entreprise : Envisagez-vous de vous épanouir dans cette entreprise ?Culture d'entreprise : Correspond-elle à vos valeurs et à votre style de travail ?Relation avec le manager : Quelle est votre impression du manager et de la hiérarchie ?En suivant ces conseils, vous serez mieux armé pour conduire une recherche d'emploi efficace et réussir à obtenir le poste qui correspond à vos aspirations professionnelles. Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé. Qui sommes-nous ? Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement. En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour rendre votre profil LinkedIn plus attractif et vous rendre visible aux recruteurs, voici un résumé des conseils d'Amandine Goualc’h :🔸 Définir vos objectifs :Avant de commencer à travailler sur votre profil LinkedIn, déterminez clairement vos objectifs professionnels. Utilisez la méthode SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) pour définir des objectifs concrets.🔸 Travaillez votre profil :Photo professionnelle : Utilisez une photo de profil professionnelle et adaptée.Titre de poste : Assurez-vous que votre titre de poste est clair et précis.Résumé : Utilisez le résumé pour mettre en avant vos compétences et votre parcours de manière concise et captivante.Expériences professionnelles : Décrivez vos expériences professionnelles de manière détaillée pour refléter votre parcours.Compétences et recommandations : Mettez en valeur vos compétences et demandez des recommandations à vos anciens collègues ou superviseurs.🔸Travaillez votre réseau :Contacts pertinents : Gérez votre réseau en ajoutant des contacts pertinents pour votre carrière.Rencontres professionnelles : Ajoutez à votre réseau les personnes que vous rencontrez lors de stages, emplois, ou événements professionnels.🔸Personnalisez votre approche :Messages personnalisés : Évitez le copier-coller et personnalisez vos messages lorsque vous contactez de nouvelles personnes.🔸Publiez régulièrement :Publications : Prenez le temps de publier du contenu pertinent et professionnel pour mettre en valeur votre expertise et enrichir votre réseau.Régularité : Soyez régulier dans vos publications pour maintenir votre visibilité et votre engagement.En suivant ces étapes et en investissant du temps pour optimiser votre profil et votre activité sur LinkedIn, vous augmenterez vos chances d'être remarqué par les recruteurs et les professionnels de votre secteur. Restez authentique et engagez-vous activement dans la construction de votre présence en ligne professionnelle.Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé. Qui sommes-nous ? Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement. En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour faire mouche en entretien et poser les bonnes questions qui feront la différence, voici un résumé des conseils de Julie Bertoni, Directrice Talent Management chez Fed Group, dans cet épisode de Voix de recruteurs by Fed Group :🔸 Se connaître soi-même :Avant l'entretien, prenez le temps de vous poser des questions sur vous-même :Identifiez vos talents, points forts et domaines d'amélioration.Soyez clair sur vos motivations et ce que vous recherchez dans un poste.Posez-vous des questions du type :Quelles ont été mes meilleures expériences professionnelles et pourquoi ?Qu'est-ce qui est vraiment important pour moi dans un poste ? (au-delà des missions et de la rémunération)🔸 Demandez des feedbacks :Sollicitez des retours d'expérience de vos pairs, anciens collaborateurs ou managers. Ils peuvent fournir des conseils précieux sur vos qualités et vos axes d'amélioration.🔸 Posez les bonnes questions en entretien :Comprenez le profil recherché par les recruteurs. Demandez-leur quelles sont les missions et surtout comment elles devront être réalisées.Mettez en avant les compétences que vous possédez en lien avec ce profil recherché.🔸 Intéressez-vous à l'entreprise :Renseignez-vous sur l'entreprise via Google Actualités et LinkedIn pour comprendre ses valeurs et ses projets récents.Posez des questions sur la façon dont les valeurs de l'entreprise se manifestent au quotidien.🔸 Allez plus loin dans vos questions :Demandez ce qui mènera à votre réussite dans le poste et identifiez les traits communs des collaborateurs qui ont réussi dans ce rôle.Abordez la question du salaire de manière appropriée à la fin de l'entretien pour clarifier vos attentes.🔸 Intéressez-vous à votre interlocuteur :Montrez de l'intérêt pour votre interlocuteur en lui posant des questions sur son parcours et son expérience au sein de l'entreprise.En appliquant ces conseils, vous serez en mesure de poser des questions pertinentes et approfondies en entretien, ce qui démontrera votre intérêt pour le poste et votre préparation. Cela vous aidera à mieux évaluer si le poste et l'entreprise sont réellement adaptés à vos attentes et aspirations professionnelles.Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé.Qui sommes-nous ? Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement. En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous venez de passer un entretien d’embauche mais vous ne savez pas quoi faire après ?Après des conseils sur la préparation et la réussite d’un entretien embauche, Olivier Beuchet vous dévoile les étapes incontournables à faire après un entretien d’embauche dans ce nouvel épisode de « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast). 🔸 Se renseigner sur la suite du processus d’embauche Le bon moment pour le faire est lorsque vous êtes sur la fin de votre échange avec le recruteur pendant l’entretien. Vous pouvez lui demander à quel moment il préfère être relancé, le délai pour être rappelé à un second entretien ou encore combien de personnes reste-t-il dans le processus ? 🔸 Analyser son entretien et prendre du recul Essayez de le faire à chaud pour éviter d’oublier des informations importantes. Si vous avez pris des notes pendant l’entretien, reprenez-les et partez de celles-ci. Sinon, c’est le moment de noter tout ce que vous avez retenu. Faites également un bilan sur vos perceptions et votre prestation. 🔸 Rédiger un mail de remerciement Commencez par remercier le recruteur de la qualité de votre échange et du temps qu’il vous a accordé. Revenez sur le poste et les missions pour montrer au recruteur que vous avez bien compris les enjeux du poste. Refaites le point sur vos compétences que vous saurez mettre en avant pour le poste. Quand faut-il l’envoyer ? Si vous avez passé un entretien le matin, envoyez-le l’après-midi ou en fin de journée. S’il a eu lieu durant l’après-midi, envoyez-le en fin journée ou le lendemain matin. 🔸 Relancer le recruteur Il est tout à fait légitime de vouloir relancer le recruteur. En revanche, si seulement 3-4 jours ont passé, ne vous affolez pas. Deux choix s’offrent à vous : si le recruteur vous a communiqué un délai de réponse de sa part, attendez la fin de l’échéance. Le cas échéant, vous pouvez alors le relancer. En revanche, s’il ne vous a rien dit, laissez passer une dizaine de jours maximum et tentez de le joindre pour en savoir plus quant à la suite du processus. 🔸 Poursuivre ses recherches d’emploi Même si vous le sentez bien, anticipez toutes les éventualités et continuez de postuler aux offres qui vous intéressent. Si vous avez d’autres entretiens d’embauches prévus, allez-y ! Continuez de suivre vos candidatures et différents processus de recrutement. 🔸 Gérer un refus à la suite de l’entretien La règle d’or serait de ne pas vous laisser envahir par vos émotions. Que le refus se fasse par téléphone ou par mail, restez toujours professionnel même si vous êtes déçu. Commencez par remercier le recruteur pour le temps passé et de la considération qu’il a portée à votre profil. S'il ne l'a pas fait, n'hésitez pas à lui demander un feedback. Le mot d’ordre c’est le professionnalisme ! Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé.Qui sommes-nous ? Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement. En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.

Comment réussir son entretien d’embauche ? Lors d’un précédent épisode, Olivier Beuchet a confié ses conseils d’expert pour préparer un entretien d’embauche. Si vous avez bien suivi toutes les étapes, normalement vous êtes prêt pour cet exercice mais alors comment le réussir ? C’est ce qu’Olivier va nous expliquer aujourd’hui dans ce nouvel épisode de « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast). 🔸 Veiller à ne pas rater votre première impression La première impression a toute son importance lors d’un entretien d’embauche. Votre tenue doit être professionnelle et adaptée à l’entreprise.Aussi, venez avec votre CV et la fiche de poste imprimés car même si le recruteur aura déjà votre CV avec lui, cette attention prouvera que vous avez préparé votre entretien. 🔸 Savoir se présenter en 3 minutes top chronoSoyez efficace et découpez votre discours en trois parties :Commencez par votre présentation personnelle sans étaler votre vie privéeCommuniquez ensuite des informations primordiales sur votre parcours professionnel : formation, certifications, postes clés, sans rentrer dans le détail de vos missions.Terminez par vos motivations pour le poste convoité.  🔸 Présenter ses expériences professionnellesL’idée est de rendre vos missions concrètes aux yeux du recruteur. Vous pouvez les citer et expliquer en quoi elles consistaient. Il est aussi important de savoir revenir sur un de vos projets que vous avez menés. N’hésitez pas à être factuel avec des résultats chiffrés. Vous pouvez également insister sur les missions qui ont un lien avec le poste convoité. 🔸 Mettre en avant ses compétences et qualitésIl faudra bien distinguer les compétences techniques et les compétences comportementales. Mais encore une fois, il faut faire un lien avec les missions occupées pour les rendre concrètes. En fait, le recruteur a surtout besoin de déceler si les compétences attendues sur son poste ont été mobilisées lors de vos précédentes expériences. 🔸 Parler de ses motivations pour le poste convoitéVous pouvez revenir sur ce qui vous a plu et attiré dans la fiche de poste et comment vous comptez remplir vos missions en donnant quelques idées d’action par exemple. Vous pouvez également parler de l’entreprise et des raisons pour lesquelles vous souhaitez la rejoindre. 🔸 Savoir conclure l’entretienA la question « avez-vous des questions ? », il est rédhibitoire de ne pas en poser. Il est donc important de poser les questions que vous aviez préparé en amont de votre entretien. En revanche, si celles-ci ont finalement été abordées pendant l’entretien, vous pouvez par exemple rebondir sur ce qui a été dit pendant l’entretien ou renseignez-vous sur la suite du process s’il n’a pas été évoqué lors de l’entretien. Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé. Qui sommes-nous ? Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement. En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.

Pour ce nouvel épisode de « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast), Olivier Beuchet vous partage ses meilleurs conseils pour préparer un entretien d’embauche. ✨ 🔸 Mettre à jour son CV Le CV doit tenir sur une page et être synthétique et aéré. Il doit absolument comporter un titre, par exemple “juriste” ou “chargé de communication”.Commencez par vos expériences professionnelles les plus récentes et renseignez ensuite les formations.Pour les compétences et qualités, misez sur vos compétences techniques en les mettant en avant grâce à des certifications par exemple. Les compétences comportementales (les fameuses soft skills) seront appréhendées lors de l’entretien.La photo n’est pas obligatoire mais dès lors qu’il y en a une, elle doit être professionnelle. 🔸 Mettre à jour son profil LinkedIn Prévoyez une photo professionnelle et mettez un titre à votre profil. Si vous êtes en recherche d’emploi, ne l’écrivez pas en toutes lettres. A la place, vous pouvez mettre le titre visé, vous serez d’autant plus identifiable par les recruteurs, surtout quand on sait que LinkedIn fonctionne comme un véritable moteur de recherche avec des mots-clés.Présentez-vous rapidement dans l'encart dédié. Renseignez vos expériences en temps réel et dites-en plus sur vos missions. Faites des mises à jour en cas de nouvelles missions. 🔸 Décrypter une offre d’emploi avant de postuler Il ne suffit pas de postuler à toutes les offres d’emploi qui passent. Définissez votre projet professionnel, prenez le temps d’analyser les offres qui vous intéressent et soyez attentifs à : la typologie de contrat, la localisation, l’expérience requise, les fourchettes de rémunération, l’intérêt des missions, les informations sur l’entreprise ou le futur environnement de travail, le processus de candidature et d’embauche. 🔸 Préparer son discours lors de l’entretien Il faut que vous donniez l’impression au recruteur que vous avez préparé l’entretien en amont. Préparez votre présentation en moins de trois minutes, soyez capable de revenir sur vos missions et les expliquer de manière concrète en donnant des exemples, ayez en tête un succès et un échec professionnel que vous pouvez raconter, et enfin soyez prêt à d’éventuels cas pratiques. 🔸 Préparer les questions à poser à la fin de l’entretien Il est important de préparer des questions car c’est rédhibitoire de ne pas en poser ! Vous pouvez par exemple demander comment se déroulera la suite du process ?Essayez de vous projeter au maximum sur le poste en vous renseignant sur l’environnement de travail, l’ambiance ou encore à quoi ressemble une journée type.Rebondissez sur l’entretien : « vous avez parlé de xxx, pouvez-vous m’en dire plus ? »Renseignez-vous sur la suite du processus d’embauche. Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé. Qui sommes-nous ? Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement. En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.

Pour ce nouvel épisode de « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast), nous parlons de la manière de se démarquer en entretien.🔶 Comment se démarquer des autres candidats lors d’un entretien ?C'est sans doute la question qui revient le plus. La réponse à cette question peut se résumer par un principe qu’évoquait Socrate : « Connais-toi toi-même ». 🙏 🔷 Comment se préparer pour l’entretien ? Pour bien se démarquer en entretien, il faut se PREPARER. Même s’il est impossible de prédire exactement les questions du futur entretien, certaines reviennent si fréquemment qu’il est nécessaire d’ y réfléchir à l’avance. ⚠️ En entretien, souvenez-vous que, pour convaincre, il faut justifier ses propos par des exemples concrets. Cela passe notamment par la méthode CAR : expliquer le contexte, parler de vos actions ou réalisations et enfin parler des résultats obtenus. Si ces questions ne sont finalement pas posées lors de l’entretien, le travail de préparation reste incontournable et ne peut être que bénéfique.Ce travail en amont vous aidera aussi à répondre à d’autres questions auxquelles vous n’auriez pas pensé. Un recruteur verra très facilement la différence entre un candidat qui a travaillé et préparé son entretien et, à l’inverse, quelqu’un qui n’a pas pris ce temps-là.   ✅ 7 questions pour bien préparer son entretien 1. « Pouvez-vous me parler de vous ? »2. « Pourquoi vous être présenté à ce poste et dans notre entreprise ? »3. « Pouvez-vous me parler de l’une de vos réussites ou d’un échec ? » 4. « Que mettriez-vous en place en arrivant à ce poste ? »  5. « Pourquoi devrions-nous vous embaucher ? »6. « Quelles sont vos prétentions salariales ? » 7. « Avez-vous des questions ? »  👍 N’oubliez jamais qu’un entretien de recrutement est avant tout une rencontre et qu’elle se vit à double sens. Si le recruteur a de nombreuses questions pour vous, il y aura également un temps où ce sera à votre tour de poser les vôtres. L’occasion de faire preuve de curiosité, d’illustrer une fois encore votre motivation, votre envie de grandir avec l’entreprise et vous démarquer en posant les bonnes questions.💫  Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé. Qui sommes-nous ? Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement. En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce nouvel épisode de « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast), nous allons évoquer la discrimination en entretien et ce qu’il ne faut pas dire. 🔹Quels sont les critères de discrimination à l’embauche ?Une entreprise qui serait reconnue coupable de discrimination à l’embauche engage la responsabilité pénale de son dirigeant. En effet, l’article L.1132-1 du Code du travail interdit toute distinction et discrimination entre les salariés et les candidats en se fondant sur une liste de 25 critères.📃🔸Mais que faire si vous vous estimez victime de discrimination lors d’un entretien ?Depuis mars 2021, il suffit d’appeler le 3928 pour dénoncer un acte de discrimination et se faire aider par des juristes employés par l’État. Cette ligne téléphonique, créée dans le cadre du développement du site gouvernemental antidiscrimination.fr (http://antidiscrimination.fr), est gérée par le Défenseur des droits. 📣📞    🔹Un recruteur peut-il poser des questions qui dérangent ?Une entreprise ne peut pas publier d’annonces avec des critères discriminants. Mais dans la réalité des faits, un recruteur peut-il, dans le cadre d’un entretien, poser toutes les questions qu’il souhaite ? Avec la place prépondérante prise par les réseaux sociaux, il est fortement déconseillé à un recruteur de poser des questions discriminantes. Il courrait le risque d’être dénoncé par téléphone, au 3928, ou via un avis Google de l’entreprise. Les conséquences sur la marque employeur peuvent être encore plus catastrophiques qu’un rappel à la loi ou une amende. 🌐🔸Quelles questions un recruteur ne doit-il jamais poser en entretien ? En tant que recruteur, vous pouvez poser toutes les questions que vous souhaitez, à condition qu’elles portent sur des critères objectifs de compétences et d’expérience qui peuvent être évalués. Il est impératif de s’en tenir aux seuls critères contenus dans le descriptif de poste. Eux seuls sont déterminants pour choisir le meilleur candidat. Aucune question sur l’un des 25 critères de discrimination énoncés par la loi n’est recevable.🚓 🔹Comment réagir en cas de questions discriminantes en entretien ? Vous êtes candidat et lors d’un entretien, un recruteur vous pose une question dérangeante sur votre âge, vos origines, votre sexe, etc. Comment réagir ? 💡Il convient de replacer tout de suite l’échange sur un plan professionnel et de remettre l’évaluation des compétences au cœur de l’entretien. Des contre-questions peuvent-être très utiles : « Je n’ai pas vu ce critère dans l’annonce ou sur la fiche de poste » ou encore « Pensez-vous que cela soit déterminant ? ». Si votre tentative de dévier la discussion échoue, changez de sujet en posant une question sur le poste ou sur l’équipe. Si malgré vos efforts rien n’y fait, prenez congé de votre interlocuteur. Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé. Qui sommes-nous ?   Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement.   En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Nous provoquons des rencontres qui ont du sens. Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. 

Pour ce nouvel épisode de « Voix de recruteurs » by Fed Group (ex-FedCast), nous allons parler de la négociation de son salaire à l’embauche.🔹 Quel est le meilleur moment pour négocier son salaire lors d’un entretien ?La question de la négociation de salaire en entretien d’embauche n’est pas toujours simple à aborder. Mais s’il y a bien un moment dans votre carrière où vous êtes en position « de force » pour négocier, c’est au moment de l’embauche. Et pour cause : l’employeur est alors « demandeur » de vos compétences.💪 🔸En passant par un cabinet de recrutementLa question sera abordée dès le premier contact avec le consultant qui vous prendra en charge, en amont des process de recrutement chez le client. Il validera notamment vos prétentions salariales afin de valider si elles sont alignées avec l’offre de votre potentiel futur employeur. Il sera également capable de vous conseiller si vous ne connaissez pas les moyennes de rémunération en fonction de votre profil.🌱 🔹 Lors d’un entretien direct avec le recruteurSi vous vous présentez directement dans l’entreprise, le premier entretien est en général orienté vers la présentation de l’entreprise et du poste. Si votre interlocuteur ne l’évoque pas, attendez la prochaine étape.🗝️🔸 Ne faut-il jamais aborder le sujet du salaire lors du premier entretien ?Négocier son salaire dès le premier entretien d’embauche reste possible. Dans le contexte de reprise économique forte, les candidats sont en position dominante sur la quasi-totalité des secteurs. Dans ce cas, il ne serait pas considéré comme un signe d’arrogance d’aborder la question du salaire rapidement. En revanche, il peut être mal vu par les employeurs de faire jouer la concurrence sur les rémunérations.💡  🔹 Comment aborder sereinement le sujet avant l’entretien ?Pour bien négocier son salaire à l’embauche, il convient d’être parfaitement préparé à l’entretien. Vous devrez vous poser quelques questions essentielles : quels avantages et quel salaire correspondent objectivement à mes attentes ? Quelle est ma valeur sur le marché du travail ? 🔸Existe-t-il des grilles de salaire à utiliser pour préparer l’entretien ?Pour mieux négocier votre salaire à l’embauche, vous pouvez consulter les conventions collectives en vigueur dans certains secteurs. Pour les autres secteurs, il ne faut pas hésiter à se référer aux études de rémunération proposées par l’Apec ou les cabinets de recrutement.🔎 🔹Comment convaincre son interlocuteur ?Pour bien négocier votre salaire à l’embauche, ne partez pas sur un chiffre. L’idée reste d’avoir un objectif en tête et de ne pas descendre en dessous. Fixez-vous par exemple une fourchette en dehors de laquelle vous ne transigerez pas et exprimez votre salaire en brut ou en net. Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé. Qui sommes-nous ? Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement. En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.

🔹 Comment valoriser ses soft skills en entretien ?  Après avoir vu dans un précédent épisode de « Voix de recruteurs » (ex-Fedcast) ce qu’étaient les soft skills, il peut être intéressant de découvrir maintenant, plus concrètement, comment les mettre en avant lors d’un entretien d’embauche. Identification des compétences, sélection, mise en valeur, démonstration : dans ce podcast, Jessica Mourot, vous explique comment valoriser ses soft skills en entretien. 🎙️ 🔸Comment identifier ses soft skills ?Pour valoriser ses soft skills lors d’un entretien, il faut d’abord faire une pause afin de les identifier. Tout le monde n’étant pas doté de multiples soft skills, vous devez savoir ce qui vous définit spécifiquement. Et cela passe par une réflexion sur vous-même. 🌱Comment faire ? Pensez aux derniers jours ou semaines qui viennent de s’écouler. Quelles ont été les situations professionnelles où vous avez été confronté à une difficulté que vous avez réussi à surmonter ? 💪Analysez les raisons de votre réussite. Et faites de même pour connaître vos points faibles, ou « axes d’amélioration ». 👊Vous pouvez aussi solliciter votre entourage professionnel pour lui demander son avis.🔸Comment sélectionner les soft skills ?Une fois vos compétences identifiées, il faut faire un choix. Même si vous possédez de nombreuses compétences comportementales, il serait contreproductif de toutes les présenter lors d’un entretien d’embauche.Au contraire, essayez de bien comprendre et d’analyser les attentes de votre interlocuteur afin de sélectionner les deux ou trois compétences clés qu’il recherche et que vous avez. 🗝️👍🔸Comment mettre en avant les soft skills pendant l’entretien ?Une fois les soft skills identifiées et sélectionnées, il reste encore à les valoriser durant votre entretien d’embauche. Pour cela, vous devez appliquer une règle en quatre étapes qui consiste à :dérouler la compétence à illustrer ;préciser en quoi c’est un avantage de façon générale ;en apporter la preuve par des faits ;préciser en quoi cela peut être un bénéfice dans le cadre de ce recrutement. Pour illustrer ces quatre points, retrouvez, dans cet épisode « Voix de recruteurs » (ex-FedCast), un exemple détaillé par Jessica Mourot. 🔸 Comment démontrer ses soft skills ?Le plus important pour démontrer ses compétences comportementales reste de toujours s’appuyer sur des faits, des exemples concrets. Et pour cela, il faut être préparé. La préparation représente 90 % de votre futur succès. C’est à vous de mettre toutes les chances de votre côté pour que l’entretien se déroule au mieux. Vous n’aurez évidemment pas le contrôle de tout – les questions et propos de votre interlocuteur, par exemple – mais plus vous serez préparé, plus la part imprévisible de l’entretien sera faible. ☂️Découvrez plus d'histoires et de témoignages :- Pour une immersion complète dans le monde du recrutement et de l’emploi, écoutez tous les épisodes de « Voix de recruteurs » by Fed Group. (https://podcast.ausha.co/voix-de-recruteurs-le-podcast-dedie-a-l-actualite-du-recrutement)- Explorez l'univers de Fed Group pour encore plus de récits professionnels (https://podcast.ausha.co/c/one-job-countless-stories-les-podcasts-by-fed-group).- Visitez notre site (https://www.fed-group.fr/) pour découvrir les opportunités de carrière et rejoignez notre communauté sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/group-fed/mycompany/) pour rester connecté et informé. Qui sommes-nous ? Dès 2001 chez Fed Group, nous avons fait le pari de nous lancer sur un modèle nouveau : le recrutement et l’intérim 100 % spécialisé. Aujourd’hui, cette ultra-spécialisation reste notre conviction, et la certitude pour vous de trouver chez Fed un interlocuteur qui connaît vraiment votre métier, dans chacun de nos cabinets de recrutement. En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Nous provoquons des rencontres qui ont du sens.Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.